Windows生態(tài)圈的裂變與聚合

張娜

2012年10月26日，微軟推出Windows8（簡稱Win8）和Surface平板電腦。全屏的開始界面、靈活的磁貼尺寸、全新的平臺思路、更多的硬件功能選擇、更整合的軟件平臺、強大的企業(yè)功能使Win8被寄予厚望。Win8對微軟有兩個重要的戰(zhàn)略意義：一是進軍移動智能終端市場，二是為各種計算設(shè)備打造統(tǒng)一的操作系統(tǒng)。

微軟放棄曾經(jīng)賴以成功的商業(yè)模式，這表明PC產(chǎn)業(yè)的運作模式已經(jīng)改變。此前，微軟隱藏幕后，將競爭激烈的硬件市場交給合作伙伴，自己坐享軟件的高額利潤。但蘋果證明了這種模式不再是最有效的了。

Win8對傳統(tǒng)PC產(chǎn)業(yè)的影響有限，但對原Windows生態(tài)圈影響巨大。在Win8推出之前，Wintel聯(lián)盟主導(dǎo)了整個產(chǎn)業(yè)的演進：英特爾負責(zé)推出更強的CPU，微軟推出越來越龐大的Windows系統(tǒng)來消耗CPU的處理能力。但Win8對傳統(tǒng)PC業(yè)的影響有限。Win8對于硬件處理能力的消耗不再那么龐大，這實際上宣告安迪-比爾定律對Win8并不適用。Win8對Windows原有生態(tài)圈的影響表現(xiàn)在：硬件生態(tài)圈發(fā)生裂變，軟件生態(tài)圈發(fā)生聚合，一方面Win8同時支持ARM和x86架構(gòu)，另一方面它適用于多種終端，包括PC、筆記本電腦、平板電腦等。

Windows硬件生態(tài)圈發(fā)生裂變。在整機制造方面，Windows原生態(tài)圈分裂為微軟與多家PC制造商兩部分，它們之間的關(guān)系也從單純的合作模式，轉(zhuǎn)為現(xiàn)階段合作和競爭并存的模式。在追趕蘋果的過程中，微軟不可避免地與親密盟友——PC制造商產(chǎn)生嫌隙。PC制造商期望Win8這款專為觸摸設(shè)備打造的系統(tǒng)能幫助它們在平板電腦市場取得突破，但這次微軟改變了策略，Surface的推出讓微軟成為它們最難纏的對手。

2011年，微軟通過Windows和Office收入417億美元。賽迪顧問估算，平均每臺PC的Windows授權(quán)收入是36美元，Office授權(quán)收入是41美元，即平均每臺PC為微軟帶來77美元的營業(yè)利潤。安卓平板電腦沒有軟件授權(quán)費用，iPad軟件價格便宜，設(shè)備生產(chǎn)商很難支付77美元的授權(quán)費。所以，微軟選擇自行生產(chǎn)平板電腦。

在元器件生產(chǎn)領(lǐng)域，Windows原生態(tài)圈也發(fā)生了裂變，傳統(tǒng)Wintel聯(lián)盟將轉(zhuǎn)變成Wintel陣營和Winarm陣營。移動設(shè)備對芯片低功耗的要求逐漸強過對性能的要求，這正是ARM陣營的芯片制造商的強項，而微軟為ARM陣營開發(fā)了Win8RT系統(tǒng)。英特爾芯片雖然功耗大，但商務(wù)方面處理能力更強，微軟為Wintel陣營開發(fā)了Win8Pro。兩大陣營可能面臨左右互搏的尷尬局面。

Windows軟件生態(tài)圈發(fā)生聚合。對于軟件開發(fā)者來而言，Win8將消除臺式機、平板電腦和手機之間開發(fā)的差異，開發(fā)者可以共享大多數(shù)代碼，為iOS、Android、Windows和WindowsPhone之間的銜接提供一種更容易的方式。軟件商不再為同一款軟件如何在不同平臺上使用操心，這使得為不同平臺開發(fā)軟件的廠商發(fā)生了聚合。當(dāng)然，微軟還需要為開發(fā)者提供更好的開發(fā)環(huán)境，比如提供更為清晰的應(yīng)用開發(fā)規(guī)范和指南，提升開發(fā)環(huán)境的易用性，降低開發(fā)難度和成本。這種努力使得微軟有機會讓W(xué)indows應(yīng)用商店使微軟與開發(fā)者共同獲利。

Win8的推出，對PC產(chǎn)業(yè)來說是一次巨大的挑戰(zhàn)。Windows原有生態(tài)圈將因此發(fā)生裂變和聚合，這些進化終將促進PC產(chǎn)業(yè)向前發(fā)展。