樺甸聯(lián)社打出收貸“組合拳”

王佩 宋彩虹

自進(jìn)入2012年四季度以來，樺甸聯(lián)社到期貸款回收任務(wù)繁重，為打好旺季貸款回收攻堅(jiān)戰(zhàn)，樺甸聯(lián)社明確工作重點(diǎn)，打出收貸組合拳，效果顯著。

重走訪、重溝通，確保掌握貸戶真實(shí)情況。樺甸聯(lián)社堅(jiān)持早計(jì)劃、早部署的原則，對(duì)于還沒有到期的貸款，要求信貸人員逐筆進(jìn)行回訪，通過查、聽、看等方式，掌握信貸資金使用情況和客戶的其他需求，形成回訪報(bào)告，有針對(duì)性的制定收貸計(jì)劃和放貸備忘錄；以領(lǐng)導(dǎo)高度重視的態(tài)勢，形成重點(diǎn)貸戶實(shí)時(shí)監(jiān)測預(yù)警機(jī)制，定期逐級(jí)匯報(bào)貸款風(fēng)險(xiǎn)度及回收情況，形成全社上下重走訪，勤溝通的工作作風(fēng)，充分掌握了旺季工作決策的第一手材料，為旺季工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

制定嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲措施，確保全員收貸積極性。一是實(shí)行到期貸款按月扣款制度。聯(lián)社按旬進(jìn)行監(jiān)測，按月考核兌現(xiàn)，對(duì)當(dāng)月到期貸款收回率未達(dá)到100%的信貸員，按照貸款未收回余額的1‰進(jìn)行扣款；每月罰款預(yù)繳核算中心專用賬戶中，到季末次月能收回的，按收回比例進(jìn)行返還，不能收回的，不再返還；實(shí)行季度結(jié)零信貸員獎(jiǎng)勵(lì)制度。聯(lián)社按季對(duì)當(dāng)月到期貸款結(jié)零的信貸員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，每月到期貸款獎(jiǎng)勵(lì)金額按照貸款累計(jì)額度劃分不同檔次，最低50萬元以下獎(jiǎng)勵(lì)100元；最高300萬元以上的獎(jiǎng)勵(lì)500元；實(shí)行信貸員排名旬通報(bào)制度。聯(lián)社對(duì)全轄信貸員每旬進(jìn)行到期貸款收回率排名，對(duì)排名前五名的信貸員全轄通報(bào)表揚(yáng)，對(duì)排名后五名的信貸員全轄通報(bào)批評(píng)，領(lǐng)導(dǎo)誡勉談話。

增強(qiáng)外部協(xié)作，運(yùn)用行政及法律手段，為貸款回收注入強(qiáng)勁外力。樺甸聯(lián)社積極與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，多渠道的開展清收工作。首先經(jīng)過和財(cái)政部門協(xié)調(diào)，對(duì)有單位擔(dān)保的逾期貸款的借款人，先由擔(dān)保人單位一次性墊付償還逾期貸款本息，所墊付的資金由擔(dān)保人單位負(fù)責(zé)督促其還款。其次，加強(qiáng)與公檢法等部門的聯(lián)系。在前期信貸員摸排走訪掌握的一手資料的基礎(chǔ)之上，針對(duì)貸戶家庭收入情況和還款意愿采取不同措施。對(duì)惡意拖欠拒不還款的，及時(shí)向法院提起訴訟，保護(hù)訴訟時(shí)效。針對(duì)少數(shù)采取欺騙或詐騙的手段騙取貸款的嫌疑人，積極尋求公安部門介入，將損失降到最低。