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    認(rèn)清大勢(shì) 團(tuán)結(jié)合作著力推進(jìn)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)“四統(tǒng)一”建設(shè)

    2013-02-22 11:21:50熊焰中國企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)協(xié)會(huì)北京100011
    產(chǎn)權(quán)導(dǎo)刊 2013年10期
    關(guān)鍵詞:產(chǎn)權(quán)交易產(chǎn)權(quán)統(tǒng)一

    熊焰(中國企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)協(xié)會(huì),北京100011)

    認(rèn)清大勢(shì) 團(tuán)結(jié)合作著力推進(jìn)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)“四統(tǒng)一”建設(shè)

    熊焰(中國企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)協(xié)會(huì),北京100011)

    9月6日中國企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)熊焰在推進(jìn)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)“四統(tǒng)一”座談會(huì)上講話

    推進(jìn)全國產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)統(tǒng)一信息披露、統(tǒng)一交易規(guī)則、統(tǒng)一交易系統(tǒng)和統(tǒng)一過程監(jiān)測(cè)的“四統(tǒng)一”,是關(guān)系到產(chǎn)權(quán)交易行業(yè)未來發(fā)展的一件大事,是關(guān)系到全體會(huì)員單位命運(yùn)的大事。我想先就我們行業(yè)的發(fā)展歷程作個(gè)簡(jiǎn)單的回顧。因?yàn)橥ㄟ^回憶歷史,可以看到興衰的規(guī)律,有利于認(rèn)清當(dāng)前大勢(shì)。

    產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)從誕生到現(xiàn)在25年來,經(jīng)歷過3次大的波折,或者說是行業(yè)經(jīng)歷過3次大的清理整頓。

    第一次是1994年4月,由于極少數(shù)產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)運(yùn)作不規(guī)范,國務(wù)院發(fā)出明傳電報(bào)12號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易管理的通知》,明確宣布暫停產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)活動(dòng)。

    第二次又由于極少數(shù)機(jī)構(gòu)以交易標(biāo)準(zhǔn)化股權(quán)為主業(yè),1998年3月國辦發(fā)[1998]10號(hào)文《關(guān)于清理整頓場(chǎng)外非法股票交易方案的通知》,針對(duì)部分產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)從事非上市股份公司的股權(quán)拆細(xì)和連續(xù)交易業(yè)務(wù)進(jìn)行整頓。

    第三次清理整頓是大家都經(jīng)歷過的,目前這項(xiàng)工作還沒有完,就是2011年11月國發(fā)[2011]38號(hào)《國務(wù)院關(guān)于清理整頓各類交易場(chǎng)所切實(shí)防范金融風(fēng)險(xiǎn)的決定》和2012年7月國辦發(fā)[2012]37號(hào)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于清理整頓各類交易場(chǎng)所的實(shí)施意見》等文件出臺(tái),要求對(duì)各類交易場(chǎng)所,重點(diǎn)是產(chǎn)權(quán)交易場(chǎng)所進(jìn)行清理整頓。同時(shí),與這件事幾乎同步發(fā)生的,就是各地在紀(jì)委和監(jiān)察部門的推動(dòng)下,將企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)當(dāng)作公共資源強(qiáng)行導(dǎo)入統(tǒng)一的公共資源交易平臺(tái),導(dǎo)致一些地方的機(jī)構(gòu)被取消,機(jī)構(gòu)被并入。

    客觀理性地分析產(chǎn)權(quán)交易行業(yè)經(jīng)歷的三次整頓,可以發(fā)現(xiàn):一方面,產(chǎn)權(quán)交易行業(yè)存在強(qiáng)大的市場(chǎng)需求,具有頑強(qiáng)生命力,尤其是地方政府有很大的積極性,這是產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)生生不息的重要根源;另一方面,產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)只有自律和規(guī)范經(jīng)營才能生存和發(fā)展。我們所做的產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù),兩大核心特征就是非標(biāo)準(zhǔn)化、私募性。守住這兩大核心不越界,創(chuàng)新就天寬地闊。

    下面,我再從今年出現(xiàn)的新情況講講行業(yè)大勢(shì)。

    今年,國辦發(fā)[2013]22號(hào)《關(guān)于實(shí)施〈國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變方案〉任務(wù)分工的通知》、國辦函[2013]63號(hào)《關(guān)于貫徹落實(shí)國務(wù)院第一次廉政工作會(huì)議精神任務(wù)分工的通知》和國資黨委紀(jì)檢[2013]97號(hào)《關(guān)于國資委貫徹落實(shí)2013年反腐倡廉工作任務(wù)分工的意見》等文件的出臺(tái),集中提出國有產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)的建設(shè)方向是改革和完善國有產(chǎn)權(quán)交易制度,推進(jìn)市場(chǎng)化改革,實(shí)行統(tǒng)一信息披露、統(tǒng)一交易規(guī)則、統(tǒng)一交易系統(tǒng)、統(tǒng)一過程監(jiān)測(cè)“四統(tǒng)一”的工作要求。63號(hào)函對(duì)產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)建設(shè)的表述,其實(shí)是李克強(qiáng)總理今年3月26日在國務(wù)院第一次廉政工作會(huì)議上講話的原話。在產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)建設(shè)的政策面極具波動(dòng)的環(huán)境下,國辦出臺(tái)這兩個(gè)文可以看作是政策的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),表明在清理整頓交易所、整合建立公共資源交易平臺(tái)這樣的背景下,我們行業(yè)過了下行拐點(diǎn)開始往上行。大家要保持對(duì)這個(gè)政策的敏感性。拐點(diǎn)信號(hào)就是國辦發(fā)[2013]22號(hào)文中將原來由中紀(jì)委監(jiān)察部門主導(dǎo)進(jìn)行公共資源交易平臺(tái)的整合建立工作改由市場(chǎng)建設(shè)部門——國家發(fā)改委主導(dǎo)、13部委共同參與。這個(gè)格局的轉(zhuǎn)變,對(duì)我們行業(yè)而言,是一個(gè)重要的拐點(diǎn)上升的信號(hào)。國辦函[2013]63號(hào)進(jìn)一步明確市場(chǎng)化方向和“四統(tǒng)一”的要求,這實(shí)際上給了行業(yè)發(fā)展新的方向,再一次向產(chǎn)權(quán)交易行業(yè)傳遞出政策支持的力量。如何看待、把握、抓住這一歷史機(jī)遇,解決制約和影響全行業(yè)發(fā)展的重大問題,應(yīng)該是我們自己必須做好的工作。

    下面,圍繞推進(jìn)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)“四統(tǒng)一”建設(shè),重點(diǎn)就統(tǒng)一思想、形成共識(shí)方面,講幾點(diǎn)意見,供大家參考。

    1 進(jìn)一步樹立市場(chǎng)化意識(shí),立足長(zhǎng)遠(yuǎn)

    黨的十八大提出“加快形成政社分開,權(quán)責(zé)明確,依法治理的現(xiàn)代社會(huì)組織體系”,前一段習(xí)近平總書記、李克強(qiáng)總理進(jìn)一步明確提出十八屆三中全會(huì)的一個(gè)改革的重要方向,是建立全國統(tǒng)一大市場(chǎng)。大家注意這個(gè)詞,全國性的統(tǒng)一大市場(chǎng),就是打破原來行政割據(jù)市場(chǎng)。實(shí)際上,2011年以來的整合建立公共資源交易平臺(tái),是強(qiáng)勢(shì)黨務(wù)或政務(wù)切割市場(chǎng)的做法。國辦函63號(hào)明確指出產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)化改革方向,對(duì)行業(yè)“四統(tǒng)一”建設(shè)提出更高的要求。這是行業(yè)規(guī)范的需要,也是適應(yīng)外部競(jìng)爭(zhēng)的需要,是大勢(shì)所趨。我們可以先從以下3個(gè)方面來分析當(dāng)前產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)面對(duì)的外部和內(nèi)部形勢(shì)。

    第一個(gè)是來自互聯(lián)網(wǎng)金融、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的挑戰(zhàn)。有人稱互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是“門外的野蠻人”,以阿里巴巴為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融正在迅速崛起,對(duì)產(chǎn)權(quán)交易行業(yè)帶來極大的挑戰(zhàn),這不能不引起我們的極大的關(guān)注和警覺。據(jù)我看,以阿里巴巴為代表的網(wǎng)商,現(xiàn)在還沒把目光聚集在我們產(chǎn)權(quán)行業(yè),他們主攻目標(biāo)是金融行業(yè)?,F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)金融很火。我最近多次與互聯(lián)網(wǎng)金融圈的人接觸,他們有這么一個(gè)分析:一旦阿里、騰訊等機(jī)構(gòu)獲得基金牌照,第一個(gè)動(dòng)作就是交易零費(fèi)率,把金融行業(yè)秩序徹底打亂,把原有的機(jī)構(gòu)全給擊死。這個(gè)事情在美國、在歐洲已經(jīng)發(fā)生過,有成功案例?;ヂ?lián)網(wǎng)商業(yè)的基本模式,先實(shí)行免費(fèi)戰(zhàn)略,打破格局,由此獲取海量客戶與海量信息,再從衍生商機(jī)中收獲利潤,即通過挖掘新的海量客戶、海量數(shù)據(jù)中的商機(jī)獲得回報(bào)。大家可以看看阿里,思考網(wǎng)商20年來發(fā)展走過的路徑,他們到哪兒都是這套打法?;ヂ?lián)網(wǎng)金融會(huì)不會(huì)成為商業(yè)銀行的終結(jié)者當(dāng)然現(xiàn)在還難說,但對(duì)商業(yè)銀行的沖擊是巨大的。我們?cè)O(shè)想一下,如果有一家電商持牌進(jìn)入產(chǎn)權(quán)交易行業(yè)會(huì)怎么樣?

    我們有的會(huì)員單位已經(jīng)在試水“淘寶拍賣”,在產(chǎn)權(quán)行業(yè)引起熱議。我對(duì)這種事情是有喜有憂,持中性態(tài)度。產(chǎn)權(quán)交易行業(yè)未來的發(fā)展方向也可能會(huì)出現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)金融那樣的競(jìng)爭(zhēng)格局?;ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展,嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,產(chǎn)權(quán)行業(yè)真的“狼來了”,已經(jīng)在門外了,我們兄弟姐妹之間還在相互防著,你看著我,我看著你,殊不知,那一群人比我們狠得多,猛得多,也厲害得多。我們?cè)撝匾暳?!我們將面臨著自己不改變就將被別人改變、被邊緣化的境地,產(chǎn)權(quán)行業(yè)應(yīng)齊心協(xié)力、共同及早應(yīng)對(duì)這個(gè)挑戰(zhàn)。

    第二個(gè)是來自整合建立公共資源交易平臺(tái)的挑戰(zhàn)。過去兩年多來,鄧志雄局長(zhǎng)、夏忠仁秘書長(zhǎng),當(dāng)然也包括我在內(nèi)的一批人都在積極地與中紀(jì)委監(jiān)察部進(jìn)行著溝通、說服工作。尤其令人高興的就是國辦發(fā)[2013]22號(hào)文,使得整個(gè)局面的走勢(shì)發(fā)生了微妙而重要的變化,即原來由一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的黨政部門——中紀(jì)委監(jiān)察部來主導(dǎo)市場(chǎng)建設(shè),轉(zhuǎn)變?yōu)橛墒袌?chǎng)規(guī)制部門——國家發(fā)改委來牽頭主導(dǎo)這件事,紀(jì)委監(jiān)察部門不再參與了??傮w上看,這個(gè)變化是積極的,前一段時(shí)間整合建立公共資源交易平臺(tái)與清理整頓各類交易所兩項(xiàng)工作,對(duì)我們行業(yè)的公信力和地位造成了非常大的震動(dòng)。但現(xiàn)在看,行業(yè)絕大部分機(jī)構(gòu)通過了清理整頓驗(yàn)收,還沒完成驗(yàn)收的省市,產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)也沒在清理整頓的重點(diǎn)關(guān)注名單中。當(dāng)然,一些省市在整合建立公共資源交易平臺(tái)中,將產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)納入進(jìn)去,比如云南、甘肅、安徽、廣州、大連等省市會(huì)員單位發(fā)生被整合的情況。對(duì)于這個(gè)變動(dòng),也需要分別看,只要你市場(chǎng)化能力強(qiáng),獨(dú)立法人資格還會(huì)保留。有的會(huì)員單位及時(shí)向協(xié)會(huì)求助后,協(xié)會(huì)馬上與地方黨委和政府就國辦今年新文件等有關(guān)政策進(jìn)行深度溝通,提供一對(duì)一協(xié)調(diào)服務(wù),使其所面臨的不利情況得到了改善。但是,我們必須認(rèn)識(shí)到,政策慣性很難在短時(shí)間內(nèi)改過來,整合建立公共資源交易平臺(tái)對(duì)我行業(yè)的不利影響還會(huì)持續(xù)一段時(shí)間。

    第三個(gè)是來自行業(yè)內(nèi)部信息平臺(tái)資源分散的現(xiàn)狀難以與其他領(lǐng)域抗衡是行業(yè)最大的軟肋。產(chǎn)權(quán)交易行業(yè)的交易特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),前面已講過就是非標(biāo)、私募,這種地域化的業(yè)務(wù)只有通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段,通過類似動(dòng)態(tài)報(bào)價(jià)這樣一些技術(shù)手段才能充分發(fā)現(xiàn)買主、發(fā)現(xiàn)價(jià)格。非標(biāo)、私募如果沒有現(xiàn)代信息工具,根本無法做出規(guī)模。標(biāo)的是海量標(biāo)的,如果沒有互聯(lián)網(wǎng)工具的話,根本無法完成這樣一個(gè)作業(yè)。我們這個(gè)行業(yè)內(nèi)的機(jī)構(gòu),大的大、小的小,各自為戰(zhàn),沒有連成一張網(wǎng)。整個(gè)行業(yè)信息平臺(tái)建設(shè)存在資源分散、地域分割的問題,而且總體上投資力度不夠,沒有形成整個(gè)行業(yè)橫向協(xié)同的作用,難以發(fā)揮行業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)。隨著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在門外堆積,行業(yè)內(nèi)部的劣勢(shì)在其他網(wǎng)商和信息平臺(tái)擠壓下更加凸顯??梢哉f,行業(yè)的有識(shí)之士看在眼里,急在心上,在協(xié)會(huì)的各種會(huì)議上反復(fù)提出并強(qiáng)烈呼吁要把行業(yè)的信息化提到新的高度,這說明大家已經(jīng)意識(shí)到一定要解決這個(gè)問題。

    巨大的發(fā)展往往來源于巨大的壓力。這就是所謂“生于憂患,死于安樂”。實(shí)行“四統(tǒng)一”,就是順應(yīng)市場(chǎng)化改革的需要,是產(chǎn)權(quán)交易行業(yè)生存發(fā)展的長(zhǎng)久之計(jì)。只有通過推行“四統(tǒng)一”,建立產(chǎn)權(quán)交易行業(yè)的大數(shù)據(jù)和云計(jì)算的基礎(chǔ),掌握了客戶的信息和海量標(biāo)的的情況才能獲得主動(dòng)權(quán),才能提升行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和生存能力。

    2 進(jìn)一步確立大局意識(shí),謀求合作

    合作發(fā)展是產(chǎn)權(quán)交易行業(yè)生存和做強(qiáng)做大的唯一路徑,是產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)“四統(tǒng)一”的關(guān)鍵。只有加強(qiáng)合作,把行業(yè)、市場(chǎng)做強(qiáng)做大了,各機(jī)構(gòu)才能得到發(fā)展壯大。

    回顧產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)過去的發(fā)展經(jīng)歷,各產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)經(jīng)歷過缺乏行業(yè)力量引導(dǎo)和依靠的無助、無奈階段,探索過通過自發(fā)組建區(qū)域型組織的途徑尋找抱團(tuán)取暖的方法,這反映出大家對(duì)合作共贏謀生存的要求。產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)走到今天,突出的困難就是產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)的能力與市場(chǎng)需求不匹配。我和鄧志雄局長(zhǎng)曾經(jīng)從不同角度對(duì)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)進(jìn)行分析,認(rèn)為這應(yīng)是幾十萬億級(jí)交易量的市場(chǎng),最起碼是十幾萬億級(jí)的市場(chǎng),但現(xiàn)在只是擠在一個(gè)角落里,在這兒,你看著我,我看著你,甚至相互對(duì)掐,大家沒有轉(zhuǎn)過身來琢磨這個(gè)巨大的市場(chǎng)。當(dāng)然,服務(wù)這個(gè)巨大的市場(chǎng),對(duì)于信息協(xié)同、信息合作的要求就更高了。我們的發(fā)展能力,包括人力資源、信息系統(tǒng)與市場(chǎng)需求的不匹配,導(dǎo)致了市場(chǎng)間的發(fā)展嚴(yán)重不平衡。北交所集群、上交所集群年均交易額在一萬億左右,而交易額不超過一百億的機(jī)構(gòu)在行業(yè)中占了絕大多數(shù),這就是現(xiàn)狀。因此,我們不能再抱著陳舊的觀念看待市場(chǎng),走單槍匹馬做業(yè)務(wù)、各自為政闖市場(chǎng)的老路。產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)無論位于東西南北中,無論規(guī)模大小,都應(yīng)該高度重視行業(yè)間的合作,要發(fā)揮有實(shí)力大機(jī)構(gòu)的引領(lǐng)作用,要依靠行業(yè)的力量,通過“四統(tǒng)一”平臺(tái),建立信息共享、資源共享、業(yè)務(wù)共享、成果共享的工作機(jī)制,強(qiáng)聯(lián)強(qiáng),大幫小,強(qiáng)扶弱,不斷攜手把機(jī)構(gòu)優(yōu)勢(shì)凝聚成行業(yè)優(yōu)勢(shì),把行業(yè)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),成為推動(dòng)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)邁向新的高度的強(qiáng)大動(dòng)力。

    “一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,或者是推動(dòng)促進(jìn)了這個(gè)行業(yè)的發(fā)展,或者是阻礙了這個(gè)行業(yè)的發(fā)展?!边@句話在我內(nèi)心中印象非常深,我們都會(huì)離開這個(gè)行業(yè),或早或晚都會(huì)離開這個(gè)行業(yè),在離開的時(shí)候,我們回過頭來看,真應(yīng)該捫心自問:我們是在推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展,還是由于我們的情感、意氣、競(jìng)爭(zhēng)等原因,阻礙了這個(gè)行業(yè)的發(fā)展?我這段話不是以會(huì)長(zhǎng)的身份,而是以北交所集團(tuán)董事長(zhǎng)的身份講的。我們?cè)敢馔苿?dòng)、幫助行業(yè)發(fā)展,愿意跟業(yè)界共存亡、共榮辱、共發(fā)展。

    協(xié)會(huì)成立以來,秘書長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的秘書處高度重視并積極推動(dòng)行業(yè)的信息化建設(shè),在去年5月完成企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)交易項(xiàng)目信息統(tǒng)一發(fā)布系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,努力申請(qǐng)并組織實(shí)施實(shí)物資產(chǎn)交易監(jiān)測(cè)系統(tǒng)建設(shè),“四統(tǒng)一”信息集成服務(wù)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告已經(jīng)完成,正在向國家發(fā)展改革委、工信部申報(bào),如果此項(xiàng)目獲批,協(xié)會(huì)將可能得到千萬的信息化建設(shè)投資,這正是我們“四統(tǒng)一”建設(shè)千載難逢的歷史機(jī)會(huì)。但就目前行業(yè)信息平臺(tái)建設(shè)情況看,單獨(dú)依靠這筆很有限的資金來建設(shè)整個(gè)行業(yè)的信息化平臺(tái),有可能將該項(xiàng)目建成一個(gè)起點(diǎn)不高、水平不高、效率不高的工程。因此,我們?cè)谶@次座談會(huì)上討論“四統(tǒng)一”建設(shè)時(shí),就要從國務(wù)院的要求,從行業(yè)的需要,從會(huì)員的愿望,研究如何利用會(huì)員單位現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源來為協(xié)會(huì)服務(wù),實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo),少花錢辦大事,花同樣的錢辦更好更大的事,謀求行業(yè)信息化建設(shè)的最大利益。

    3 進(jìn)一步確立奉獻(xiàn)意識(shí),實(shí)現(xiàn)共贏

    協(xié)會(huì)成立以來,各會(huì)員單位特別是各常務(wù)理事單位對(duì)協(xié)會(huì)的奉獻(xiàn)、對(duì)行業(yè)的奉獻(xiàn)是有目共睹的,我們應(yīng)該鐫刻于心。

    協(xié)會(huì)過去的工作,事關(guān)行業(yè)發(fā)展的工作,始終得到大家齊心合力的支持,實(shí)現(xiàn)了合作共贏的目標(biāo)。目前,推進(jìn)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)“四統(tǒng)一”建設(shè),這是一件關(guān)系到大家共同發(fā)展、合作發(fā)展的頭等大事,既需要得到大家在思想上的充分認(rèn)同,更需要大家從行業(yè)發(fā)展的高度參與支持。大家過去做得好,我相信以后還會(huì)做得更好。我希望大家在圍繞推進(jìn)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)“四統(tǒng)一”建設(shè)的中心議題討論中,形成成果,形成一種有力出力、有錢出錢、有人出人、有技術(shù)出技術(shù)、有主意出主意的好局面,共同推動(dòng)這項(xiàng)工作向前邁進(jìn)。

    《孟子》里,齊人有言:“雖有智慧,不如乘勢(shì);雖有基(一種好鋤頭——整理者注),不如待時(shí)?!编囍拘劬珠L(zhǎng)去年11月9日在重慶召開的中央企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)交易試點(diǎn)機(jī)構(gòu)秋季協(xié)調(diào)會(huì)上,就產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)統(tǒng)一平臺(tái)建設(shè)工作講到:“實(shí)踐證明,行政性的統(tǒng)一與產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)長(zhǎng)尾市場(chǎng)的特性是不吻合的,……不要想行政上的統(tǒng)一,行政性市場(chǎng)是為一定區(qū)域服務(wù)的。我們可以設(shè)想產(chǎn)權(quán)式的統(tǒng)一,但產(chǎn)權(quán)式的統(tǒng)一還有待市場(chǎng)中各機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行到一定的程度形成寡頭之后,才能形成某種共同認(rèn)可的股本結(jié)構(gòu),現(xiàn)在條件還不具備。應(yīng)該積極推進(jìn)平臺(tái)式統(tǒng)一。平臺(tái)式統(tǒng)一即各交易機(jī)構(gòu)交易系統(tǒng)的統(tǒng)一,現(xiàn)在已經(jīng)具備了條件,形成共識(shí)就有可能實(shí)現(xiàn)?!编囍拘劬珠L(zhǎng)去年的講話完全符合國務(wù)院辦公廳2013年63號(hào)函的精神。我希望大家團(tuán)結(jié)合作,乘勢(shì)而為,用心用力推進(jìn)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)“四統(tǒng)一”工作。

    (本文為中國企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)熊焰9月6日在推進(jìn)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)“四統(tǒng)一”座談會(huì)上的講話摘要)

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