修龍：“走出去”還需“真功夫”

“中國(guó)企業(yè)的海外收購(gòu)80%是不成功的。這也解釋了在收購(gòu)新加坡CPG以后的一年中，我們?yōu)槭裁匆恢北３值驼{(diào)?！痹?月18日舉行的“首屆中國(guó)地產(chǎn)設(shè)計(jì)創(chuàng)新論壇”上，中國(guó)建筑設(shè)計(jì)研究院院長(zhǎng)修龍?jiān)诮邮軐ＴL時(shí)解釋道?！笆召?gòu)只是第一步，是否成功要看之后的運(yùn)營(yíng)成果?！?/p>

作為我國(guó)勘察設(shè)計(jì)行業(yè)第一個(gè)完成海外并購(gòu)的設(shè)計(jì)單位，中國(guó)院在一年前完成的收購(gòu)不僅吸引了全世界的目光，更毫無(wú)疑問(wèn)地將中國(guó)建筑設(shè)計(jì)業(yè)的影響力提升到了一個(gè)新的高度。

從目前的數(shù)據(jù)來(lái)看，修龍透露，CPG不僅擺脫了收購(gòu)前的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，而且其對(duì)于中國(guó)院的年利潤(rùn)貢獻(xiàn)率已接近4成，尤其2013年以來(lái)，CPG經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)一步提升?！笆召?gòu)至今已經(jīng)過(guò)去一年，在這里可以說(shuō)，一年來(lái)我們圓滿地完成了收購(gòu)的目標(biāo)。成功進(jìn)行海外并購(gòu)，不僅是中國(guó)軟實(shí)力達(dá)到一定高度的有力證明，在集團(tuán)利益方面更是實(shí)現(xiàn)了‘一箭多雕’。”

成功“走出去”

一年前，中國(guó)院對(duì)于CPG的收購(gòu)引起媒體和社會(huì)輿論的廣泛關(guān)注，因?yàn)閺膰?guó)家層面來(lái)看，這次收購(gòu)是我國(guó)高端服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)海外收購(gòu)的第一案例。“我們國(guó)家的海外收購(gòu)很多，但大部分都主要涉及產(chǎn)業(yè)或資產(chǎn)，僅收購(gòu)一個(gè)知識(shí)密集型企業(yè)確實(shí)前所未有?！闭劶笆召?gòu)新加坡CPG的原因，修龍表示，這不僅體現(xiàn)了企業(yè)的能力，也是中國(guó)軟實(shí)力達(dá)到了一個(gè)新高度的最有力證明?！拔覈?guó)作為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，‘走出去’已成為國(guó)家戰(zhàn)略。中國(guó)院作為我國(guó)建筑設(shè)計(jì)界的領(lǐng)軍企業(yè)之一，以世界一流為企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，在經(jīng)濟(jì)全球化背景下參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇”。

而從國(guó)內(nèi)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展來(lái)看，我國(guó)也已具備了走出去的“硬實(shí)力”。據(jù)修龍介紹，中國(guó)當(dāng)前的建筑工程量非常大，許多國(guó)外設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)紛紛“走進(jìn)來(lái)”搶攤國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，而我國(guó)的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)在與國(guó)外設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)合作過(guò)程中也積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，具備了與之相比肩的國(guó)際水準(zhǔn)?！安粌H如此，中國(guó)設(shè)計(jì)師的實(shí)力也逐漸在國(guó)際舞臺(tái)上顯露鋒芒。”

從企業(yè)自身來(lái)說(shuō)，“‘走出去’也成為分散國(guó)內(nèi)市場(chǎng)波動(dòng)和經(jīng)營(yíng)壓力，增加‘外援’最有效的方式”。修龍表示，中國(guó)院目前的綜合實(shí)力，是支撐“走出去”戰(zhàn)略的重要基礎(chǔ)。同時(shí)，能夠成為海外并購(gòu)的“第一家”，與中國(guó)院長(zhǎng)期的優(yōu)勢(shì)積累和充分準(zhǔn)備密不可分。

相關(guān)資料顯示，中國(guó)院國(guó)內(nèi)注冊(cè)人員和高級(jí)技術(shù)人員已達(dá)2000余人，擁有近1/10的全國(guó)頂尖設(shè)計(jì)師。除了人才優(yōu)勢(shì)之外，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力也十分雄厚，截至2012年底，企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)到65.98億元。在成果方面，中國(guó)院完成的設(shè)計(jì)項(xiàng)目近三年有402項(xiàng)獲得國(guó)際、國(guó)家級(jí)和部級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)，獲獎(jiǎng)的科研成果達(dá)42項(xiàng)，可謂全國(guó)建筑設(shè)計(jì)領(lǐng)域當(dāng)之無(wú)愧的翹楚。

除了自身實(shí)力雄厚，修龍認(rèn)為，對(duì)收購(gòu)對(duì)象長(zhǎng)期而全面的了解也是中國(guó)院成功實(shí)現(xiàn)國(guó)際聯(lián)姻的重要因素。據(jù)了解，CPG不僅擁有和中國(guó)院相似的“央企”出身，雙方還具有一致的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。而中國(guó)院此前和CPG一系列項(xiàng)目的合作讓雙方的認(rèn)知和信任進(jìn)一步加深，為成功收購(gòu)奠定了良好的合作基礎(chǔ)。

“我們?cè)诔浞衷u(píng)估了此次收購(gòu)的利益與風(fēng)險(xiǎn)之后，果斷出手，成功抓住了機(jī)遇，促成了設(shè)計(jì)領(lǐng)域首例海外并購(gòu)的成功案例?？偨Y(jié)來(lái)說(shuō)，就是‘早謀，慎決，速動(dòng)，持續(xù)?！毙摭堈f(shuō)。

管理制勝

俗話說(shuō)，打江山容易守江山難。作為首個(gè)實(shí)現(xiàn)海外并購(gòu)的設(shè)計(jì)企業(yè)，中國(guó)院在管理國(guó)外企業(yè)方面并無(wú)成功案例可以借鑒，如何跨越文化、體制、理念的樊籬，實(shí)現(xiàn)有效管理成為首要解決的問(wèn)題。

“如果分析收購(gòu)成功的原因，我們認(rèn)為成功的管理非常重要?！毙摭埍硎荆坏┕芾聿缓?，這次收購(gòu)將是一個(gè)很大的敗筆?！拔覀円环矫嫘枰龊霉芾砝砟钪危龊霉芾淼奈幕J(rèn)同，另一方面又要做到，既給空間，又要嚴(yán)控。這其中既有宏觀戰(zhàn)略指引，也有微觀業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)；既有短期項(xiàng)目和資金的支持，也有遠(yuǎn)期的機(jī)遇分析?！?/p>

“我們首先對(duì)CPG的當(dāng)前業(yè)務(wù)情況進(jìn)行了全面調(diào)研，用數(shù)據(jù)和圖表作為我們管理的客觀支撐。同時(shí)，與CPG的員工進(jìn)行了大量深入細(xì)致的思想交流，了解了員工心態(tài)，思考企業(yè)文化的建設(shè)方向。在掌握了客觀與主觀情況的基礎(chǔ)上，制定了不同于集團(tuán)的管理模式，給予了CPG較大的自主決策權(quán)，在管理上實(shí)現(xiàn)了‘一國(guó)兩制’?！毙摭埾蛴浾呓榻B到。

這次收購(gòu)也使中國(guó)院收獲頗豐。“從經(jīng)濟(jì)方面來(lái)說(shuō)，2013年上半年CPG營(yíng)業(yè)收入6.2895億元人民幣，利潤(rùn)總額8651萬(wàn)元人民幣，占集團(tuán)2013年上半年利潤(rùn)總額37.7%。此外，通過(guò)收購(gòu)所帶來(lái)的廣告效果也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我們的投入”。修龍進(jìn)一步表示，因?yàn)槲覈?guó)的建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外建筑標(biāo)準(zhǔn)不同，國(guó)內(nèi)建筑設(shè)計(jì)公司想進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)一直比較困難，通過(guò)這次并購(gòu)，中國(guó)院等于跨越了對(duì)接問(wèn)題，直接進(jìn)入了海外市場(chǎng)。

“剛開始的時(shí)候，我們以為這次收購(gòu)只是一個(gè)企業(yè)的事情，后來(lái)，發(fā)現(xiàn)它其實(shí)是一個(gè)國(guó)家戰(zhàn)略高度上的事情，再回頭看，收購(gòu)對(duì)于集團(tuán)的國(guó)際化管理水平有很大提高，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展非常重要?！毙摭堊詈笙蛴浾弑硎?，此次收購(gòu)對(duì)于強(qiáng)化集團(tuán)凝聚力、籌備日后上市也大有裨益，所帶來(lái)的品牌效應(yīng)難以全部用經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)評(píng)估?！艾F(xiàn)在兩個(gè)企業(yè)正在不斷交融，我們現(xiàn)在有幾十個(gè)員工正在新加坡工作，這為中國(guó)院下一步的海外拓展奠定了基礎(chǔ)?！?(來(lái)源：《中國(guó)建設(shè)報(bào)》2013-08-21時(shí)宜)