占昕
從旅美農(nóng)業(yè)科學(xué)家,到加拿大成功創(chuàng)業(yè)者,常年定居溫哥華的傅林謙笑稱,現(xiàn)在是全職家庭司機(jī),兼職董事長(zhǎng)。
傅林謙的財(cái)務(wù)配置對(duì)半開(kāi),一半在固定資產(chǎn)投資,另一半除去日常開(kāi)支,主要放在了保險(xiǎn)和子女教育儲(chǔ)備上。雖然傅林謙的家從人身保險(xiǎn)到財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)一應(yīng)俱全,但是對(duì)金融投資理財(cái)產(chǎn)品,她一點(diǎn)也不感冒。
“我認(rèn)為的理財(cái)分為兩類,一類是將個(gè)人財(cái)產(chǎn)合理配比,一類是拿錢投資風(fēng)險(xiǎn),獲取收益。合理分配我自己就能做,但對(duì)于不熟悉的風(fēng)險(xiǎn),我不感興趣?!?/p>
傅林謙坦言,在家庭基本財(cái)務(wù)配置之外,她更享受在創(chuàng)業(yè)投資經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的感覺(jué)。“好像人生那樣,起起伏伏地往前走,最后生命結(jié)束?!?/p>
1995年,傅林謙隨先生定居加拿大,從輔佐先生創(chuàng)業(yè),到自己工作,再到獨(dú)立創(chuàng)業(yè),就這樣與先生在舉目無(wú)親的異鄉(xiāng)開(kāi)始打拼。
“創(chuàng)業(yè)式投資沒(méi)有千篇一律的規(guī)律可循,純屬個(gè)人愛(ài)好。”父親常說(shuō)的一句老話對(duì)傅林謙的影響很深,“你的知識(shí)不應(yīng)該成為古董,古董是什么?古董放在那兒,等著別人欣賞、鑒賞、接受,賦予它應(yīng)得的價(jià)值,知識(shí)應(yīng)是創(chuàng)造生活的生產(chǎn)力。”
為了徹底感知企業(yè)的氛圍,傅林謙隱藏了博士學(xué)位和青年科學(xué)家的頭銜,埋頭進(jìn)入了當(dāng)?shù)叵冗M(jìn)的綠色農(nóng)業(yè)企業(yè),一做就是十幾年。
受歐洲技術(shù)的啟發(fā),2006年,傅林謙創(chuàng)造了City Farm,較早地在北美建立生物柴油的生產(chǎn)廠家,獲得了政府多項(xiàng)補(bǔ)貼和支持,成為屈指可數(shù)的在聯(lián)邦政府停止新能源項(xiàng)目前拿到補(bǔ)貼配額的公司,但2009年底,因種種原因,傅林謙接受了澳大利亞一家財(cái)團(tuán)的收購(gòu)。
“放棄一家前景不錯(cuò)的公司,當(dāng)時(shí)情況也比較復(fù)雜,公司上了軌道,父親生病去世,合伙人的身體狀況出現(xiàn)了問(wèn)題,急需用錢,雖然沒(méi)人向我施加壓力,但我還是決定簽字?!?/p>
公司賣得很好,傅林謙卻婉拒了收購(gòu)方的挽留,萌生回歸家庭的念想。
“很多過(guò)來(lái)人跟我講,作為一個(gè)母親,最重要的是孩子教育的十年,十年過(guò)后可以再工作、創(chuàng)業(yè),如果十年一旦錯(cuò)過(guò),孩子不會(huì)重新生長(zhǎng)。”這深深觸動(dòng)了原本就愛(ài)孩子的傅林謙。
“當(dāng)孩子開(kāi)始認(rèn)知社會(huì)的時(shí)候,會(huì)產(chǎn)生很多精神層面的交流,這使我不得不考慮,作為母親的角色,我的責(zé)任和義務(wù)要如何兌現(xiàn),比如時(shí)間的調(diào)整,全職工作沒(méi)有時(shí)間陪伴孩子,全部在家自己會(huì)瘋掉,別人也會(huì)瘋掉,所以我希望做半職媽媽?!?/p>
就在這時(shí),和世界冷壓榨油脂技術(shù)創(chuàng)始人、全球亞麻籽油之父、加拿大營(yíng)養(yǎng)學(xué)博士Udo博士的長(zhǎng)期互動(dòng)以及自己對(duì)脂肪酸理念的深入了解,使一直關(guān)注中國(guó)有機(jī)食品市場(chǎng)的傅林謙看到了新機(jī)會(huì)。
“在加拿大,從我的家庭醫(yī)生、私人律師到農(nóng)業(yè)部官員,幾乎都在用Udo油,其生產(chǎn)商富蘭Flora公司是北美地區(qū)首屈一指的天然保健品制造商,而做農(nóng)業(yè)這些年,就食品安全來(lái)說(shuō),對(duì)國(guó)外食品審查、跟蹤、處罰制度的嚴(yán)苛,感觸很深?!?/p>
基于長(zhǎng)久的溝通和信任,傅林謙拿到了富蘭Flora唯一授權(quán)的中國(guó)區(qū)產(chǎn)品代理權(quán)。
“剛回國(guó)就一頭冷水,暴利、欺騙、質(zhì)量等問(wèn)題使中國(guó)的保健品市場(chǎng)幾乎失去信任,2010年,很多人告誡我現(xiàn)在往中國(guó)拿保健品純屬燒錢,但我認(rèn)為,隨著國(guó)家對(duì)進(jìn)出口保健品管理的嚴(yán)格與規(guī)范,這時(shí)恰恰是出污泥的時(shí)候,既然進(jìn)口倒手流轉(zhuǎn)成本高,我就直面消費(fèi)者?!?/p>
于是,和醫(yī)學(xué)院的哥哥一拍即合,傅林謙在深圳成立了富蘭商貿(mào)有限公司,而隨著市場(chǎng)的穩(wěn)定拓展,除了偶爾的公務(wù)回國(guó),傅林謙主要陪在子女的身邊,“天天開(kāi)車送孩子們上學(xué)、參加俱樂(lè)部等等,在他們上學(xué)或回家安頓好后的兩段時(shí)間里,我會(huì)忙我的工作。”
傅林謙告訴記者,國(guó)外對(duì)創(chuàng)業(yè)投資最大的好處,是沒(méi)有年齡歧視?!翱焱诵萘耍攀亲詈米鍪碌臅r(shí)候,孩子上大學(xué),自己成熟了,知道要干什么,又有大把的時(shí)間?!?/p>