劉建花
(1.濟南大學 政治與公共管理學院,山東濟南250022;2.山東大學 管理學院,山東濟南250100)
自1924年美國學者謝爾頓率先提出“企業(yè)社會責任(Corporate Social Responsibility,CSR)”的概念以來,人們對企業(yè)社會責任問題日益關注。在全球化的企業(yè)社會責任運動中,發(fā)達國家的企業(yè)社會責任已經(jīng)實現(xiàn)了“內生化”。國外很多知名大企業(yè)不僅把企業(yè)社會責任作為企業(yè)戰(zhàn)略層面的制度安排,而且極力將企業(yè)社會責任貫穿于具體的運營實踐。但是,企業(yè)社會責任的理念在中國還沒有被廣泛接受,社會責任缺失的事件曝光愈演愈烈。隨著國際競爭的日趨激烈,中國企業(yè)因社會責任審查不合格被“退單”的情況時有發(fā)生,歐美國家抵制中國產品的事件也頻頻曝光,這些事件對中國企業(yè)的聲譽造成嚴重的彈回效應,“中國制造”一時間成為假冒偽劣產品的代名詞,我國的外向型經(jīng)濟受到了較大的沖擊。在此背景下,中國企業(yè)必須改變社會責任缺失的現(xiàn)狀,積極履行社會責任,才能在國際市場和國內市場上具有競爭優(yōu)勢,從而實現(xiàn)企業(yè)長期利益的最大化和可持續(xù)發(fā)展,強化對企業(yè)社會責任的相關研究已經(jīng)相當緊迫。
企業(yè)社會責任本質上是企業(yè)滿足各利益相關者合法利益和期望的政策與實踐的集合,企業(yè)是否履行及如何履行社會責任具有明顯的路徑依賴特征,各個國家和地區(qū)的企業(yè)之所以做出不同的社會責任選擇,都是在不同的初始條件下,依照其自身特有的路徑不斷演進、自我增強而來的,這一特征是建立企業(yè)社會責任推進機制的重要理論依據(jù)。本文擬從路徑依賴理論的視角對中國企業(yè)社會責任缺失問題和推進機制進行初步探討。
與國外已實現(xiàn)制度化和內生化的企業(yè)社會責任狀況不同,我國企業(yè)的社會責任理論研究和實踐探索都是新的課題。
改革開放以前,在高度集中的計劃經(jīng)濟體制大背景下,企業(yè)為國家所有,企業(yè)行為由政府直接控制,基本上沒有經(jīng)營決策的自主權。雖然沒有受企業(yè)社會責任運動全球化國際潮流的影響,但企業(yè)由于身為政府的附屬物,不得不代政府行使許多職能,當時的企業(yè)反而承擔了過多的社會責任,這種“企業(yè)辦社會”的局面嚴重阻礙了經(jīng)濟和社會的發(fā)展。
改革開放以來,政府通過“放權讓利”、“政企分開”等改革措施,逐步建立了現(xiàn)代企業(yè)制度,承認并塑造了企業(yè)的市場主體地位。企業(yè)因此煥發(fā)出前所未有的生機和活力,迅速引致了我國經(jīng)濟的大發(fā)展。但在企業(yè)成為國家經(jīng)濟引擎并為社會創(chuàng)造了大量財富的同時,資本的逐利本性所帶來的負的外部性逐漸顯現(xiàn),不完善的市場經(jīng)濟體制和滯后的制度建設又很難有效約束企業(yè)帶來的負的外部性,企業(yè)社會責任缺失導致的企業(yè)利益與其他社會主體利益之間的矛盾日益凸顯。目前,雖然在聲勢浩大的企業(yè)社會責任運動全球化國際潮流中,我國部分企業(yè)也做出了積極回應,開始以更加積極的態(tài)度來應對企業(yè)社會責任問題,并進行了一系列的制度創(chuàng)新,如構建企業(yè)社會責任管理體系、制定企業(yè)社會責任戰(zhàn)略等,但從總體層面來看,我國企業(yè)社會責任缺失的狀況仍然不容樂觀。
1.消費者權益層面的社會責任缺失
為消費者提供健康安全、物美價廉的產品和服務是企業(yè)最基本的社會責任。由于一些企業(yè)片面追求利潤最大化,將存在健康和安全隱患的假冒偽劣產品提供給消費者,在給消費者造成終生痛苦的同時,也給企業(yè)帶來了滅頂之災。此外,還有一些企業(yè)提供的商品和服務存在價格過高、價格欺詐、虛假折扣等不良現(xiàn)象,甚至利用虛假廣告擴大產品性能和作用,產品名不副實,欺騙消費者。這些做法大大透支了消費者信任,損害了中國企業(yè)在國內外消費者心目中整體形象,甚至使“中國制造”在國際市場上成為假冒偽劣產品的代名詞。
2.員工權益層面的社會責任缺失
員工是企業(yè)重要的利益相關者,企業(yè)有責任為員工提供安全的工作環(huán)境、適當?shù)膶I(yè)培訓和保險待遇。但是,當前“強資本,弱勞工”的勞資關系失衡格局的存在,使得部分企業(yè)不僅在勞動權益維護、安全保護等方面投入不足,甚至損害勞動者的合法權益,如勞動時間長,工資待遇低,隨意拖欠、克扣工資,等等。生產安全、職業(yè)健康等問題長期得不到企業(yè)重視,生產安全事故不斷出現(xiàn),雇主與員工利益分化所帶來的勞資沖突愈演愈烈。2007年出現(xiàn)的“東莞千人大游行事件”、“深圳、番禺員工靜坐事件”充分反映了員工對自身利益現(xiàn)狀的不滿情緒,他們只能用靜坐、游行甚至流血沖突來表達自身的利益訴求。
3.商業(yè)信用層面的社會責任缺失
商業(yè)信用是市場經(jīng)濟良好運行的基礎,良好的商業(yè)信用是企業(yè)履行社會責任的重要因素。目前,中國企業(yè)商業(yè)信用缺失問題非常突出,主要表現(xiàn)為:一是企業(yè)財務造假事件頻發(fā),根據(jù)對企業(yè)有利的財務需求隱瞞利潤或虛報擴大利潤成為行業(yè)潛規(guī)則,甚至滋生了專業(yè)的財務中介;二是企業(yè)合同違約和合同詐騙的比例逐年攀升,已經(jīng)成為市場經(jīng)濟發(fā)展過程中的一大“毒瘤”;三是企業(yè)間的多角債務造成了惡性循環(huán),嚴重影響了經(jīng)濟的正常運行;四是商業(yè)賄賂屢禁不止,銀行貸款、公司上市、工程招標、產品營銷等各個環(huán)節(jié)均有此類現(xiàn)象發(fā)生。
4.社會公益與慈善層面的社會責任缺失
企業(yè)的財富積累源于社會資源,理應成為社會公益和慈善捐贈的主體。但中國企業(yè)的社會責任理念尚未真正建立,在社會公益和慈善捐贈領域鮮見作為,與西方國家的企業(yè)對社會公益的熱衷和巨額投入相比,差距很大。這固然與統(tǒng)計口徑和捐贈機制有關,但不難看出中國企業(yè)在社會公益與慈善層面的社會責任的缺失。
5.資源與環(huán)境保護層面的社會責任缺失
企業(yè)是資源耗費和環(huán)境污染的主體,因此企業(yè)在節(jié)約資源和環(huán)境保護方面肩負著不可推卸的責任。但我國企業(yè)的成長路徑大多是粗放型的,很多企業(yè)的利潤是以犧牲環(huán)境和浪費資源為代價換取的。受這種成長模式的示范影響,企業(yè)在發(fā)展過程中往往較少考慮綠色產品、循環(huán)經(jīng)濟,忽視經(jīng)濟、自然與環(huán)境之間產生的大量不和諧現(xiàn)象,導致資源節(jié)約和環(huán)境保護的欠賬越來越多。
綜上所述,企業(yè)社會責任的缺失已經(jīng)對中國經(jīng)濟的協(xié)調發(fā)展和良性運行產生了嚴重的負面效應,企業(yè)與其他利益相關者的利益沖突日益凸顯。這不僅制約了企業(yè)本身的持續(xù)健康發(fā)展,也產生了諸多社會問題。如何改變目前企業(yè)社會責任普遍缺失的狀態(tài),實現(xiàn)經(jīng)濟與社會發(fā)展的良性循環(huán),成為理論界和實務界亟待解決的問題。
路徑依賴來源于自然科學的混沌理論,“混沌理論的非線性模型的一個潛能是對最初條件的敏感依賴,一些小的無關緊要的事件將會決定或可能鎖定最后的結果”[1](P981)。諾斯(North)將這一理論推廣到制度變遷領域。他認為,由于報酬遞增和不完全市場的存在,制度變遷對初始條件會保持一種“慣性”,一旦進入某一路徑(無論好與壞),就可能對這種路徑產生依賴。制度變遷的路徑依賴根據(jù)初始狀態(tài)的不同會有兩種方向:良性的路徑依賴和惡性的路徑依賴。如果是惡性的路徑依賴,便可能順著原來的錯誤路徑發(fā)展下去,甚至被“鎖定”在某種無效率的狀態(tài)下。一旦被“鎖定”在無效率狀態(tài),往往需要引入外生變量或依靠政權的變化,借助外部效應才能實現(xiàn)對原有方向的扭轉。[2](P118-140)目前,路徑依賴理論被廣泛運用于技術進步、制度變遷、經(jīng)濟轉型、城市化進程、公司治理等領域。
結合企業(yè)社會責任的本質和發(fā)展歷程,筆者認為中國企業(yè)社會責任的缺失存在路徑依賴,這種路徑依賴會影響我國企業(yè)社會責任的模式選擇和未來趨勢發(fā)展。
在制度變遷中,行為者的觀念及主觀抉擇起著關鍵作用。North認為,初始制度創(chuàng)造了一些組織和強有力的利益集團,“參加者的主觀精神構想會演進成一種意識形態(tài),它們不僅使社會的結構理性化而且還選擇了不良績效”[2](P132),這種思想觀念一旦形成,便對人們的行為產生廣泛、持久的影響。在企業(yè)層面,企業(yè)家的思想觀念和主觀選擇往往決定了企業(yè)對社會責任的態(tài)度。許多企業(yè)家雖然高調宣稱企業(yè)會積極承擔社會責任,但潛意識里依然認為社會責任完全應由政府承擔,企業(yè)只需追求經(jīng)濟上的效益最大化,片面追求利潤,不顧國家法規(guī)要求,超標排放廢氣廢水,忽視職工教育,任意分流下崗職工、偷稅漏稅、環(huán)境污染、勞資沖突、食品安全隱患,等等。這種漠視企業(yè)社會責任的態(tài)度還會因為攀比效應和示范效應得以傳播。
利益因素是路徑依賴形成的根本原因。企業(yè)積極履行社會責任的意愿由制度、道德和經(jīng)濟因素共同驅動,但經(jīng)濟動因才是最根本的內在動因[3](P503),即企業(yè)希望通過主動承擔社會責任獲得市場(勞動力市場、產品市場和資本市場)資源,這些資源使得企業(yè)獲得一定的競爭優(yōu)勢。而企業(yè)社會責任能否成功轉化為企業(yè)競爭優(yōu)勢,不僅取決于企業(yè)的社會責任戰(zhàn)略,更取決于利益相關者是否把企業(yè)社會責任作為決策的重要依據(jù),即責任市場是否存在。[4](P134-140)因此,企業(yè)是否積極履行社會責任存在責任市場的路徑依賴。在產品市場上,如果消費者對企業(yè)社會責任越敏感,偏好于把社會責任作為購買決策的重要因素,企業(yè)采取社會責任行動的動機越強,反之動機越弱;在勞動力市場上,如果個人將社會責任作為工作搜尋和對雇主忠誠度考慮的主要因素,企業(yè)采取社會責任行動的動機越強,反之動機越弱;在資本市場上,個人或機構投資者、投資評級機構和金融機構如果都將企業(yè)社會責任作為投資決策的重要依據(jù),企業(yè)采取社會責任行動的動機越強,反之動機越弱。因此,積極的企業(yè)社會責任戰(zhàn)略和行為選擇與利益相關者的積極回應密切相關。顯然,中國目前的責任市場并沒有真正建立起來,從而使企業(yè)無法獲得與社會責任相關的利益和優(yōu)勢,企業(yè)積極承擔社會責任的動力不足,很難做出持續(xù)的社會責任的戰(zhàn)略選擇。
路徑依賴理論認為,因為慣性的存在,制度變遷會對制度的初始狀態(tài)產生依賴。中國企業(yè)目前的社會責任缺失狀況對制度環(huán)境因素具有顯著的路徑依賴性。因為制度因素不僅影響企業(yè)運營,對企業(yè)社會責任的收益與成本也產生強烈的影響與制約作用。從企業(yè)社會責任發(fā)展的歷史進程來看,中國與發(fā)達國家企業(yè)的制度環(huán)境因素不在一個層面上。發(fā)達國家的企業(yè)因為面臨完善的制度環(huán)境,社會責任已經(jīng)實現(xiàn)了“內生化”;而由于制度環(huán)境因素的不完善,中國企業(yè)不履行社會責任的成本不大,無論是漠視勞工權益、公司治理結構缺失還是環(huán)境污染,都缺乏嚴格的相關法規(guī)監(jiān)管,企業(yè)履行社會責任缺乏制約。另一方面,企業(yè)履行社會責任的投入不能得到有效回報。這必然導致企業(yè)基于對社會責任收益和成本考慮,做出消極的社會責任決策選擇。
路徑依賴理論認為,現(xiàn)有制度狀態(tài)下,因報酬遞增而衍生的既得利益組織或集團,在自身利益驅使下會阻礙制度選擇新路徑。因此,初始的行為選擇會強化其自身的慣性,會大大影響和制約后來行為的選擇。即使初始選擇是不合理的,也可能順著原來的錯誤路徑發(fā)展下去,甚至被“鎖定”在某種無效率的狀態(tài)下。中國企業(yè)社會責任缺失存在組織行為上的路徑依賴。由于一些企業(yè)的短期物質利益導向,出于維護自身利益的目的,原先不承擔或極少承擔社會責任的企業(yè)會不愿甚至阻礙社會責任推進機制的構建和完善,尤其是制度環(huán)境的完善。如在勞動合同法草案出臺后,一些企業(yè)的對草案紛紛抨擊和突擊裁員,甚至發(fā)生“7 000人辭職門”①2007年,華為7000員工辭職引發(fā)爭議。詳見:http://news.21cn.com/zhuanti/domestic/huawei/.事件,引發(fā)了社會的極大反響。這種組織行為上的路徑依賴會阻礙企業(yè)社會責任的推進,甚至導致現(xiàn)有企業(yè)社會責任缺失滑落到企業(yè)社會責任失范的鎖定狀態(tài)。
綜上所述,在目前的中國情境下,企業(yè)的社會責任戰(zhàn)略選擇和具體決策由于路徑依賴的存在而被“鎖定”,我國企業(yè)社會責任普遍缺失的狀態(tài)實質上是一種惡性的路徑依賴。根據(jù)制度經(jīng)濟學的路徑依賴理論,必須有外在的干預力量來改變企業(yè)所面臨的激勵和約束條件,使目前狀態(tài)的規(guī)模報酬不再遞增,才能對現(xiàn)有的路徑依賴狀態(tài)實現(xiàn)“解鎖”,否則,目前已被鎖定的企業(yè)社會責任缺失狀態(tài)將會被繼續(xù)鎖定在既定的路徑之中,而且會形成愈來愈嚴重的惡性循環(huán)。
中國企業(yè)社會責任缺失存在思想觀念、責任市場、制度環(huán)境和組織行為方面的路徑依賴,阻礙了中國企業(yè)社會責任的良性發(fā)展。要使中國企業(yè)融入全球化的企業(yè)社會責任運動,必須發(fā)揮政府的主導作用,充分利用媒介和NGO組織的監(jiān)督和宣傳職能,才能打破這種非良性的路徑依賴,實現(xiàn)路徑替代。
企業(yè)家的社會責任理念是企業(yè)社會責任戰(zhàn)略選擇的關鍵要素。因此引導企業(yè)家樹立社會責任理念至關重要,具體措施如下:
首先要加強企業(yè)家社會責任理念的灌輸和培訓,可以依托行業(yè)協(xié)會、媒體和企業(yè)組織的力量,針對企業(yè)的具體情況,開展社會責任理念、管理體系建設和信息披露的培訓,注意引導企業(yè)量力而行地履行社會責任,以便于企業(yè)家接受并認可這一理念。
其次,利用示范效應,加強對自覺履行企業(yè)社會責任的企業(yè)和企業(yè)家典范的宣傳,建議政府設立“企業(yè)社會責任貢獻獎”,媒體大力宣傳獲得年度最具責任感的企業(yè)和企業(yè)家名單,使更多的企業(yè)家認識到履行企業(yè)社會責任的必要性。同時,對負面的典型案例也要通過各種媒介予以揭露。
再次,政府在提供稅收減免等優(yōu)惠政策時,要優(yōu)先考慮那些合法經(jīng)營、依法納稅、講究誠信、注意環(huán)保、合理利用自然資源、愛護員工、熱心社區(qū)建設、對社會公益事業(yè)做出重大貢獻的優(yōu)秀企業(yè)。有過不良社會責任記錄的企業(yè),不得申請政府資助和優(yōu)惠政策。
通過政府、媒介和NGO組織對社會責任理念的推廣,提高社會各界對企業(yè)履行社會責任重要性的認識,逐步促成責任市場的建立,從而為培育企業(yè)社會責任提供良好的社會氛圍。
首先,推行政府責任采購和責任投資,以政府對社會責任績效良好企業(yè)的優(yōu)先采購和投資帶動國內責任市場的形成,從而給企業(yè)積極履行社會責任的壓力和動力。
其次,政府積極構建促進企業(yè)積極履行社會責任的投融資環(huán)境,引導投資機構進行投資決策時考慮社會責任績效因素,鼓勵社會責任投資基金對社會責任績效良好的企業(yè)給予貼息和補助。
再次,政府牽頭建立社會責任標識,提升社會對企業(yè)社會責任行為的關注,促進責任消費,鼓勵企業(yè)積極履行社會責任。同時,充分發(fā)揮媒體、NGO組織的監(jiān)督和宣傳作用,在對企業(yè)形成多層次、多渠道監(jiān)督的同時,強化全社會對企業(yè)社會責任重要性的認識,加快責任市場的構建和完善。
制度環(huán)境是約束企業(yè)社會責任行為的剛性底線,是推進企業(yè)社會責任規(guī)范發(fā)展的重要手段。
首先,完善企業(yè)履行社會責任的法律法規(guī)環(huán)境。目前中國雖然頒布了勞動、消費者權益保護、安全生產、環(huán)境保護、商業(yè)信用等方面的法律法規(guī),但有些已不適應現(xiàn)實的需求,可操作性較差,亟需進一步修訂和完善。
其次,在法律框架下加大對企業(yè)社會責任的監(jiān)管力度。建立政府執(zhí)法監(jiān)督為主導,媒體、行業(yè)協(xié)會、公眾監(jiān)督為輔的監(jiān)督體系,對勞動用工、產品安全、資源浪費、環(huán)境污染等方面的社會責任失范行為加大打擊處罰的力度。
再次,建立符合中國實際的企業(yè)社會責任標準體系和評價體系。在尋求全球化標準與本土化責任相平衡的基礎上,理性導入企業(yè)的社會責任標準體系和評價體系,以引導和規(guī)范中國企業(yè)的社會責任實踐。
不同的企業(yè)性質、行業(yè)類別、企業(yè)規(guī)模、經(jīng)營狀況,對應不同的社會責任起點和能力。推進企業(yè)社會責任,應當從實際出發(fā),對企業(yè)進行分層分類的指導,同時突出重點行業(yè)、重點區(qū)域、重點企業(yè),有序推進社會責任建設。中央企業(yè)和大型國企是資源最大占有者和使用者,理應起到表率和示范導向作用,可以考慮先建立針對中央企業(yè)和大型國企履行社會責任的激勵和約束機制,推動中央企業(yè)和大型國企完善社會責任管理體系,作為社會責任建設的先行者,進而有序推進中國企業(yè)社會責任建設。[5](P113-114)
企業(yè)不僅是經(jīng)濟發(fā)展的引擎和財富的創(chuàng)造者,更應當是社會責任的承擔者。只有具備高度社會意識并自覺承擔起社會責任的企業(yè)才能在未來的競爭中獲取更大的生存和發(fā)展空間,從而實現(xiàn)長遠、健康、持續(xù)的發(fā)展。
目前我國企業(yè)的社會責任缺失狀況已不容忽視,這不僅造成了一系列社會問題,也阻礙了中國企業(yè)的良性發(fā)展。企業(yè)社會責任缺失的根源在于企業(yè)在思想觀念、責任市場、制度環(huán)境和組織行為方面的路徑依賴,如果任其發(fā)展下去,很可能陷入惡性的路徑依賴,由社會責任缺位發(fā)展成社會責任失范,甚至被鎖定在這種危險的失范狀態(tài)中。為使中國企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,在國內市場和國際市場上獲得競爭優(yōu)勢,必須打破這種非良性的路徑依賴,實現(xiàn)路徑替代,構建切實可行的企業(yè)社會責任推進路徑勢在必行。在中國目前的情境下,要發(fā)揮政府的主導作用,充分利用媒介和NGO組織的監(jiān)督和宣傳職能,引導企業(yè)家樹立社會責任理念,培育責任市場,完善企業(yè)社會責任的制度環(huán)境,有序推進企業(yè)社會責任建設。此外政府、企業(yè)和社會要形成合力,協(xié)同互動培育社會責任的路徑與方法,營造實現(xiàn)社會責任競爭力的輿論氛圍,提供靈活多樣的對話機制。如何通過具體的企業(yè)社會責任策略、政府推進政策和社會干預路徑來推進企業(yè)社會責任內化的進程,如何整合協(xié)調以最大限度地發(fā)揮三者“合力”,還需要進行深入的理論論證和實證檢驗。
總之,只有政府聯(lián)合媒介和NGO組織的力量,實施有針對性的干預路徑,才有可能打破惡性循環(huán),使目前被“鎖定”的企業(yè)社會責任缺失狀態(tài)得到“解鎖”,并進一步被“鎖定”在一個新的良性路徑上。
[1]Liebowitz S J,Margolis S E.Path Dependence[M]//the Encyclopedia of law and Economics.Cheltenham:Edward Elgar,2000.
[2]D C諾斯.制度、制度變遷與經(jīng)濟績效[M].上海:三聯(lián)書店,1994.
[3]Schwartz M S,Carroll A B.Corporate Social Responsibility:A Three-DomainApproach[J].Business Ethics Quarterly,2003,13(4).
[4]李建升,李巍.企業(yè)社會責任向企業(yè)競爭優(yōu)勢轉化的波及效應[J].改革,2009,(11).
[5]鐘宏武,張?zhí)茩?政府與企業(yè)社會責任——國際經(jīng)驗與中國實踐[M].北京:經(jīng)濟管理出版社,2010.