三網(wǎng)融合有望進(jìn)入深水期

特約撰稿人 | 吳純勇

三網(wǎng)融合有望進(jìn)入深水期

特約撰稿人 | 吳純勇

隨著諸多項(xiàng)國(guó)家級(jí)政策的出臺(tái)、相關(guān)技術(shù)瓶頸的解決，以及互聯(lián)網(wǎng)生力軍的加入激發(fā)了三網(wǎng)融合的業(yè)務(wù)創(chuàng)新，三網(wǎng)融合有望進(jìn)入深水期。

近幾個(gè)月，諸多相繼出臺(tái)的國(guó)家級(jí)政策都涉及到三網(wǎng)融合，這些政策必將加速三網(wǎng)融合試點(diǎn)工作的進(jìn)程，三網(wǎng)融合試點(diǎn)工作尤其是廣電領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)化改革在今年下半年有望進(jìn)入深水期。在此基礎(chǔ)上，第一批和第二批三網(wǎng)融合試點(diǎn)地區(qū)（城市）或?qū)㈥懤m(xù)出臺(tái)相應(yīng)的試點(diǎn)階段的總結(jié)及全面推廣的實(shí)施方案。

同時(shí)，更多新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新模式、新產(chǎn)業(yè)鏈的不斷涌現(xiàn)也是一股股推動(dòng)三網(wǎng)融合向前進(jìn)的動(dòng)力之一?！罢?技術(shù)+業(yè)務(wù)”這三駕馬車的相關(guān)配合必將讓三網(wǎng)融合試點(diǎn)工作更加的務(wù)實(shí)，由此必然會(huì)改變?nèi)W(wǎng)融合、有線網(wǎng)整合等領(lǐng)域的發(fā)展進(jìn)程。

須抓緊時(shí)間窗口

從2010年1月13日國(guó)務(wù)院首次將三網(wǎng)融合納入國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略之后至今，與三網(wǎng)融合相關(guān)或者涉及到三網(wǎng)融合工作的國(guó)家級(jí)政策高達(dá)數(shù)十項(xiàng)之多，各省及部委級(jí)出臺(tái)的相關(guān)配套政策更是數(shù)不勝數(shù)。這些政策涵蓋的內(nèi)容和主題（如總體實(shí)施方案、試點(diǎn)區(qū)域、稅收政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、推進(jìn)指標(biāo)等）可謂包羅萬(wàn)象、事無(wú)巨細(xì)。

但實(shí)踐顯示，電信和廣電兩大陣營(yíng)旗下的相關(guān)運(yùn)營(yíng)商所吸收和實(shí)踐的結(jié)果迥異。三大電信運(yùn)營(yíng)商借助各項(xiàng)政策，充分發(fā)揮各自在資金運(yùn)用、產(chǎn)業(yè)布局、業(yè)務(wù)創(chuàng)新等層面的優(yōu)勢(shì)，解決了諸如寬帶提速這樣的信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)瓶頸，并與產(chǎn)業(yè)鏈上下游迅速融合且推出了創(chuàng)新性業(yè)務(wù)。而相對(duì)的，全國(guó)各地有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商，尤其是以省為單位的有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商近幾年并沒(méi)有充分利用這些政策在業(yè)務(wù)層面進(jìn)行創(chuàng)新，仍只是停留在諸如雙向化改造、網(wǎng)絡(luò)整合、謀求上市等層面，至于期盼數(shù)年的國(guó)家級(jí)有線電視網(wǎng)絡(luò)公司，也至今仍未出現(xiàn)。

對(duì)這樣的市場(chǎng)環(huán)境，筆者建議，全國(guó)各地有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商，尤其是有資金、有能力、有沖勁的部分有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商應(yīng)該在力所能及的背景下，投入資金與人力，在產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建、市場(chǎng)營(yíng)銷、業(yè)務(wù)創(chuàng)新等方面有所布局。有線電視產(chǎn)業(yè)鏈必須緊緊抓住這樣一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇，加快產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，并圍繞廣大有線電視用戶進(jìn)行業(yè)務(wù)層面的創(chuàng)新，因?yàn)榱艚o廣電系統(tǒng)，尤其是有線行業(yè)的時(shí)間窗口越來(lái)越小，一旦這個(gè)時(shí)間窗口關(guān)閉，有線行業(yè)尤其部分地區(qū)的有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商勢(shì)必會(huì)遭到市場(chǎng)及用戶的自然淘汰。

業(yè)務(wù)創(chuàng)新是當(dāng)務(wù)之急

三網(wǎng)融合試點(diǎn)工作已進(jìn)展數(shù)年之久，相關(guān)制約要素，如對(duì)三網(wǎng)融合政策的認(rèn)知程度、對(duì)內(nèi)容集成播空平臺(tái)的認(rèn)識(shí)等，在多屏互動(dòng)、OTT、技術(shù)等的影響下正發(fā)生改變，三大電信運(yùn)營(yíng)商正在以一種開(kāi)放的心態(tài)去擁抱三網(wǎng)融合、擁抱全新的業(yè)務(wù)形態(tài)，如智能電視、OTT等。

從目前的三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀來(lái)看，筆者認(rèn)為，最需要融入三網(wǎng)融合試點(diǎn)工作的當(dāng)屬有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商及其有線行業(yè)。近幾年，在面對(duì)諸如IPTV業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商過(guò)于突出自身不對(duì)等的事實(shí)，無(wú)心迎接三網(wǎng)融合所帶來(lái)的挑戰(zhàn)，從而導(dǎo)致三網(wǎng)融合難以推進(jìn)。

因此，有線網(wǎng)絡(luò)行業(yè)應(yīng)該快速構(gòu)建一個(gè)全新的產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)，包括產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建、商業(yè)模式、管理機(jī)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)商等。

目前一些用戶基數(shù)大、發(fā)展好、平臺(tái)較大的地方有線（如歌華有線、天威視訊等）若能深耕平臺(tái)，并在現(xiàn)有業(yè)務(wù)之外留下“一席之地”，與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、電商企業(yè)合作，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新，將對(duì)其他省市的有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)生一定的影響。比如，北京地區(qū)的歌華有線充分利用自身優(yōu)勢(shì)，為北京地區(qū)有線數(shù)字電視用戶提供了諸如歌華飛視、寬帶上網(wǎng)、集團(tuán)客戶等業(yè)務(wù)，此外，還獨(dú)創(chuàng)地為數(shù)字學(xué)校、網(wǎng)絡(luò)視頻等相關(guān)行業(yè)提供平臺(tái)，使其能以欄目的形式將自身的業(yè)務(wù)、品牌及其產(chǎn)品等在歌華有線數(shù)字電視平臺(tái)上進(jìn)行一個(gè)全方位的展示，從而豐富了平臺(tái)業(yè)務(wù)內(nèi)容。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是生力軍

此外，對(duì)于三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)，目前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)無(wú)疑興趣最濃，試水付費(fèi)、推出盒子、轉(zhuǎn)型全媒體等跡象表明，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)作為三網(wǎng)融合的另一支生力軍，正開(kāi)始醞釀著顛覆市場(chǎng)的能量?？深A(yù)見(jiàn)，隨著三網(wǎng)融合試點(diǎn)工作的不斷向前推進(jìn)，勢(shì)必會(huì)催生出許多新興的生態(tài)鏈及市場(chǎng)，針對(duì)這些新興的生態(tài)鏈及市場(chǎng)，三大電信運(yùn)營(yíng)商、有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等都將在同一條起跑線上。

同時(shí)，上述各方還可以充分發(fā)揮自身在資本引進(jìn)、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、人才培育、產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建等方面的優(yōu)勢(shì)，根據(jù)電信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)諸多特性，圍繞著廣大老百姓的衣食住行吃喝拉撒睡等最基本的需要，打造出許多全新的具有三網(wǎng)融合屬性的業(yè)務(wù)及產(chǎn)品。業(yè)務(wù)創(chuàng)新和差異化競(jìng)爭(zhēng)，這才是三大電信運(yùn)營(yíng)商、有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在三網(wǎng)融合競(jìng)爭(zhēng)中獲勝的不二法寶，而互相盯著對(duì)方市場(chǎng)蛋糕的眼光太短、格局太小。因?yàn)殡S著互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，有線電視用戶不斷流失、寬帶用戶ARPU值持續(xù)下滑，不管是電信還是廣電，雙方再試圖進(jìn)入對(duì)方本已競(jìng)爭(zhēng)激烈的業(yè)務(wù)領(lǐng)域勢(shì)必十分吃力，并且搶奪對(duì)方的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)容易讓雙方迷失方向。瞄準(zhǔn)消費(fèi)者的需求，規(guī)避彼此的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)，開(kāi)展更為廣泛的業(yè)務(wù)創(chuàng)新才是三網(wǎng)融合的出路。