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      2013-02-08 02:14:32周凡郭茂林
      產(chǎn)權(quán)導(dǎo)刊 2013年10期
      關(guān)鍵詞:競(jìng)價(jià)產(chǎn)權(quán)交易報(bào)價(jià)

      ■ 周凡 郭茂林

      (哈爾濱產(chǎn)權(quán)交易中心,哈爾濱 150010)

      巧用動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)價(jià)系統(tǒng)國(guó)企大宗商品采購(gòu)首單成功

      ■ 周凡 郭茂林

      (哈爾濱產(chǎn)權(quán)交易中心,哈爾濱 150010)

      2013年8月8日,哈爾濱市屬國(guó)有企業(yè)大宗商品采購(gòu)首單——哈爾濱排水集團(tuán)有限公司采購(gòu)的21臺(tái)排水專用車輛在哈爾濱產(chǎn)權(quán)交易中心(以下簡(jiǎn)稱“中心”)通過使用“金馬甲”競(jìng)價(jià)采購(gòu)系統(tǒng)進(jìn)行競(jìng)價(jià)并取得圓滿成功。本次采購(gòu)標(biāo)的底價(jià)為463萬元,競(jìng)價(jià)階梯為0.5萬元,最終以404.5萬元成交,少支出資金58.5萬元,相當(dāng)于購(gòu)置3臺(tái)車輛的資金,降幅達(dá)12.63%。競(jìng)價(jià)結(jié)束后,企業(yè)負(fù)責(zé)采購(gòu)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場(chǎng)表示“競(jìng)價(jià)采購(gòu)系統(tǒng)報(bào)價(jià)太好了,與傳統(tǒng)的采購(gòu)方式相比,大量地節(jié)省了企業(yè)采購(gòu)資金,這樣我們可以多購(gòu)置幾臺(tái)排水車輛,更好的為本市人民服務(wù)了”。

      1 項(xiàng)目介紹

      根據(jù)哈爾濱市國(guó)資委的要求,為了規(guī)范出資國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)及其全資、控股企業(yè)采購(gòu)行為、促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)采購(gòu)管理、充分發(fā)揮規(guī)模采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)、降低采購(gòu)成本,中心在今年開展了為市屬國(guó)有企業(yè)集中采購(gòu)大宗物資業(yè)務(wù),推行陽光采購(gòu)。

      7月初,中心受采購(gòu)人哈爾濱排水集團(tuán)有限責(zé)任公司的委托,對(duì)吸污車、清洗車、工程車和自裝卸式垃圾車等排水專用車輛共21臺(tái)進(jìn)行采購(gòu)。該采購(gòu)項(xiàng)目既是國(guó)有企業(yè)進(jìn)入產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)進(jìn)行大宗物資采購(gòu)的第一單,也是大宗物資采購(gòu)?fù)ㄟ^動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)報(bào)價(jià)的第一單。這也是中心繼市屬國(guó)有企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)進(jìn)場(chǎng)統(tǒng)一采購(gòu)以來的又一次重大業(yè)務(wù)突破,產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)由過去單方向的“賣”東西到現(xiàn)在既“賣”又“買”,充分發(fā)揮了交易平臺(tái)的雙向作用。

      2 具體操作

      中心了解到該排水專用車輛采購(gòu)項(xiàng)目曾經(jīng)在哈爾濱市政府采購(gòu)辦進(jìn)行過兩次采購(gòu),但由于資金預(yù)算限制、投標(biāo)人不足等原因?qū)е率 R虼?,中心專門成立了項(xiàng)目小組,根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn),認(rèn)真分析了前兩次采購(gòu)失敗的原因,進(jìn)行了調(diào)研工作。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),該采購(gòu)項(xiàng)目存在諸多不利因素:一是,排水專用車輛采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)由原國(guó)Ⅲ標(biāo)準(zhǔn)升格為國(guó)Ⅳ標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)廠商家數(shù)較少。盡管排水專用車輛生產(chǎn)廠商較多,但根據(jù)哈爾濱市環(huán)境保護(hù)局頒布的《關(guān)于調(diào)整哈爾濱市國(guó)家機(jī)動(dòng)車排放標(biāo)準(zhǔn)第四階段限值實(shí)施日期的通告》,“從2013年7月1日起,凡不滿足國(guó)四標(biāo)準(zhǔn)要求的輕型柴油汽車不得銷售和注冊(cè)登記?!痹摬少?gòu)項(xiàng)目由于采購(gòu)期延長(zhǎng),將原采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)中的國(guó)Ⅲ標(biāo)準(zhǔn)升格為國(guó)Ⅳ標(biāo)準(zhǔn),而全國(guó)范圍內(nèi)大部分專用車輛生產(chǎn)廠商尚未對(duì)該類產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí)改造,故增加了采購(gòu)難度。二是,財(cái)政預(yù)算資金限制增加了采購(gòu)難度。該項(xiàng)目資金來源是財(cái)政撥款,在采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)的情況下,財(cái)政撥款資金為固定預(yù)算不能增加。三是,采購(gòu)標(biāo)的劃分不合理。采購(gòu)人原將吸污車、清洗車、工程車和自裝卸式垃圾車等排水專用車輛共21臺(tái)打包進(jìn)行采購(gòu),而同時(shí)能夠生產(chǎn)以上車輛的生產(chǎn)廠家非常少,大部分意向供應(yīng)商是自行生產(chǎn)部分車輛加部分外購(gòu)車輛,以滿足采購(gòu)人要求,無形中加大了采購(gòu)成本,導(dǎo)致采購(gòu)難度增加。

      項(xiàng)目小組根據(jù)調(diào)研情況,有針對(duì)性地提出了相應(yīng)對(duì)策:一是,合理劃分采購(gòu)標(biāo)的。提出根據(jù)專用車輛生產(chǎn)廠家的通常經(jīng)營(yíng)范圍,將采購(gòu)標(biāo)的劃分為兩個(gè)采購(gòu)標(biāo)包,第一個(gè)標(biāo)包為吸污車、清洗車、工程車,共13臺(tái),采購(gòu)金額預(yù)算為310萬元;第二個(gè)標(biāo)包為自裝卸式垃圾車8臺(tái),采購(gòu)資金預(yù)算為153萬元。通過合理劃分采購(gòu)標(biāo)包,可以使更多的生產(chǎn)廠商能夠以自有產(chǎn)品來投標(biāo),有利于降低采購(gòu)價(jià)格。

      二是,采用金馬甲動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)報(bào)價(jià)系統(tǒng)。對(duì)于技術(shù)簡(jiǎn)單或技術(shù)規(guī)格、性能、制作工藝要求統(tǒng)一的貨物及其他機(jī)電產(chǎn)品,政府采購(gòu)?fù)ǔ2捎玫慕?jīng)評(píng)審的最低價(jià)中標(biāo)法。經(jīng)評(píng)審的最低價(jià)中標(biāo)法是一次報(bào)價(jià),供應(yīng)商只能一次報(bào)價(jià),不能多次報(bào)價(jià),限制了采購(gòu)價(jià)格大幅度降價(jià)的可能性。由于本次采購(gòu)項(xiàng)目技術(shù)要求簡(jiǎn)單明確,經(jīng)與采購(gòu)人協(xié)商,最終決定采用動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)報(bào)價(jià)系統(tǒng)進(jìn)行采購(gòu)。符合要求的入圍供應(yīng)商可以利用動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)報(bào)價(jià)系統(tǒng)多次反向報(bào)價(jià),這為大幅度降價(jià)采購(gòu)成功提供了技術(shù)保障。同時(shí)在采購(gòu)公告中提出“如采購(gòu)人追加采購(gòu)數(shù)量,在不改變合同其他條款的前提下,在不超過原合同采購(gòu)金額的10%的額度內(nèi),供應(yīng)商可按本次成交采購(gòu)價(jià)格與采購(gòu)人簽訂補(bǔ)充采購(gòu)協(xié)議”,進(jìn)一步保障了采購(gòu)人的利益。

      三是,增加宣傳媒體,擴(kuò)大宣傳途徑。針對(duì)該項(xiàng)目的特殊性,中心在原有的產(chǎn)權(quán)交易網(wǎng)站和報(bào)紙公告的基礎(chǔ)上,又在“中國(guó)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)”上進(jìn)行公告宣傳,并派專人電話通知潛在供應(yīng)商,大大增加了項(xiàng)目的信息輻射半徑,擴(kuò)大了項(xiàng)目影響,提高了項(xiàng)目成功率。

      3 重要意義

      該項(xiàng)目是通過中心的產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)的首次大宗物資競(jìng)價(jià)采購(gòu),雖然采購(gòu)總金額不算大,卻是國(guó)有企業(yè)大宗物資進(jìn)場(chǎng)采用動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)價(jià)方式采購(gòu)成功的首單,取得了監(jiān)管部門、產(chǎn)權(quán)中心、采購(gòu)企業(yè)、供應(yīng)商四家共贏的局面。

      一是,為政府加強(qiáng)企業(yè)大宗物資采購(gòu)監(jiān)管提供了新思路。此次采購(gòu)項(xiàng)目的圓滿成功是中心繼為市屬國(guó)有企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)采購(gòu)成功后的又一經(jīng)典案例,為市國(guó)資委出資的其他企業(yè)進(jìn)行大宗物資采購(gòu)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。國(guó)有企業(yè)陽光采購(gòu)平臺(tái)的建立是完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的重要補(bǔ)充,既是加強(qiáng)國(guó)資監(jiān)管的創(chuàng)新舉措,也是反腐倡廉的一項(xiàng)重要手段,有效防止采購(gòu)中出現(xiàn)的暗箱操作和違規(guī)行為,為政府加強(qiáng)企業(yè)大宗物資采購(gòu)的監(jiān)管提供了保障和支持。

      二是,國(guó)有大宗物資采購(gòu)首次進(jìn)入產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng),拓展了產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)的雙向作用。產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)通常是賣資產(chǎn),而中心大膽創(chuàng)新,逆向操作,先后成功進(jìn)行了財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)采購(gòu)和大宗物資采購(gòu),突破了產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)的常規(guī)業(yè)務(wù)范圍,充分地發(fā)揮了產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)的作用。隨著國(guó)有企業(yè)陽光采購(gòu)平臺(tái)的建立,哈爾濱市已經(jīng)形成了建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)入建設(shè)工程交易中心,財(cái)政資金采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)入政府采購(gòu)中心,國(guó)有企業(yè)大宗物資采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)入產(chǎn)權(quán)交易中心的新格局。

      三是,采購(gòu)人的利益得到了最大程度的保障。在該項(xiàng)目中,中心處處為采購(gòu)人著想,精心設(shè)計(jì)采購(gòu)方案、合理劃分采購(gòu)標(biāo)的、擴(kuò)大宣傳渠道、采用動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)報(bào)價(jià)方式,保障了本次采購(gòu)的圓滿成功。最終采購(gòu)標(biāo)的由463萬元,降為404.5萬元,特別是第二個(gè)標(biāo)包由最初的報(bào)價(jià)153萬元,直降為96.5萬元,少支出資金56.5萬元,相當(dāng)于購(gòu)置3臺(tái)車輛的資金,降幅高達(dá)36.9%。采購(gòu)項(xiàng)目競(jìng)價(jià)激烈,競(jìng)價(jià)幅度很大,節(jié)約了采購(gòu)資金,保障了采購(gòu)人的利益,結(jié)果超出了包括采購(gòu)人在內(nèi)的所有人的想象力,為其他企業(yè)進(jìn)場(chǎng)交易進(jìn)行大宗物資采購(gòu)開了一個(gè)好頭。

      四是,公平競(jìng)爭(zhēng)贏得了供應(yīng)商的支持。大宗物資采購(gòu)與其他采購(gòu)行為類似,無論是招投標(biāo)式采購(gòu)亦或競(jìng)爭(zhēng)性談判式采購(gòu),都很難避免供應(yīng)商之間私下競(jìng)爭(zhēng),因此經(jīng)常出現(xiàn)暗流涌動(dòng),錢權(quán)相授的現(xiàn)象。通過產(chǎn)權(quán)交易中心在金馬甲陽光采購(gòu)平臺(tái)進(jìn)行公開透明競(jìng)價(jià),不僅凈化了采購(gòu)市場(chǎng)環(huán)境,也獲得了參與競(jìng)標(biāo)的各家供應(yīng)商的贊譽(yù)。

      (第一作者為哈爾濱產(chǎn)權(quán)交易中心黨委書記,第二作者為哈爾濱產(chǎn)權(quán)交易中心企業(yè)保險(xiǎn)、大宗物資采購(gòu)部負(fù)責(zé)人)

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