楚商大道——陜西省湖北商會發(fā)展側(cè)記

□ 本刊記者 張永軍 王蕓（陜西省山東商會副秘書長）

“湖北大廈”開工奠基儀式

惟楚有才，是古人對湖北人的美贊。

如今的三秦大地，也匯集著一批優(yōu)秀的荊楚兒女，以智謀商，以商立業(yè)正是他們謀大道、立天下的根本。陜西省湖北商會則成為帶領(lǐng)荊楚兒女立足三秦的“橋頭堡”。

楚商初創(chuàng)

商會成立之初，可謂困難重重，經(jīng)費短缺，沒有固定的辦公地點，會員企業(yè)還比較弱小。在這種情況下，如何建設(shè)商會就擺在以劉雁飛為會長的首任商會領(lǐng)導(dǎo)班子的面前。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)和探索，商會主要抓了四項工作：

一是提出了楚商應(yīng)堅持和弘揚的四種精神。這就是“篳路藍縷的創(chuàng)業(yè)精神，敢為人先的創(chuàng)新精神，兼容并包的開放精神，忠貞不渝的愛國精神”。利用會議報刊在商會中大力宣傳和灌輸，使全體會員了解和熟悉，成為商會建設(shè)的靈魂。

二是提出了“民主辦會、服務(wù)立會、項目興會”的宗旨。商會是一個由民營企業(yè)家按照一定的章程成立起來的民間組織，只有充分發(fā)揚民主，集中大家的智慧，調(diào)動大家的積極性，才能把商會辦好；只有堅持為會員服務(wù)，才能凝心聚力；只有抓好項目建設(shè)，才能吸引廣大會員并為商會建設(shè)提供源源不斷的財力。

2011年1月，第二任會長、時任西安寶潤實業(yè)發(fā)展集團有限公司副總裁趙永安接過了接力棒，給商會注入了新的血液和活力。在趙永安會長的積極推動下，商會的工作不斷創(chuàng)新，形成了以服務(wù)會員，創(chuàng)品牌商會為主要目標，充實了“以商養(yǎng)會、以商利會、以商興會”的商會宗旨，自身建設(shè)不斷加強，服務(wù)范圍不斷拓展，服務(wù)項目不斷創(chuàng)新，商會走上了快速發(fā)展的道路。

三是傳承楚商文化，弘揚楚商精神。商會自成立以來十分注重文化建設(shè)，用傳統(tǒng)的文化精髓塑造楚商品牌。從2008年成立后，已連續(xù)四年利用端午傳統(tǒng)佳節(jié)時機，組織會員企業(yè)開展‘龍舟賽’。通過龍舟賽，有效地弘揚了荊楚傳統(tǒng)文化，培養(yǎng)了企業(yè)員工團結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)一流的精神。

四是迅速發(fā)展會員，壯大商會隊伍。截至目前，會員已由成立之初的98名發(fā)展超過1000名。繼十堰、黃陂分會成立之后，又相繼成立了漢中湖北商會、荊州分會、仙桃分會和武商（西北）聯(lián)合會西安分會。會員遍布全省各市縣，行業(yè)涵蓋建筑、房地產(chǎn)、礦業(yè)、金融保險、石油、餐飲娛樂、服裝電腦、石材、油漆涂料、裝飾材料、物流等，已成為推動陜西經(jīng)濟發(fā)展的生力軍之一。

（3）由于實際路基土的應(yīng)力場是處于K0狀態(tài)，在計算土體側(cè)向變形、土體側(cè)壓力時，可參考本次測試K0值來計算，舊路基K0比新路基整體更高。

湖北會館成立剪彩儀式

楚商崛起

“振興湖北，看我楚商！”這是《楚商宣言》中最振奮人心的一句詞。楚商不僅為湖北的經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展作出了巨大貢獻，更是遍布全國，為各地經(jīng)濟發(fā)展做著不可磨滅的貢獻。陜西湖北商會，在陜投資的項目、資金日益增多，今年以來，投資項目35個，總投資金額總計55.36億元，解決就業(yè)人員7.2萬人，為陜西的經(jīng)濟發(fā)展和社會事業(yè)作出了卓越的貢獻。

以首任會長、湖北卓越集團董事長劉雁飛，第一常務(wù)副會長、陜西舟榮房地產(chǎn)有限公司董事長柳舟清，常務(wù)副會長、西安西一實業(yè)有限公司董事長唐遠林為代表的房地產(chǎn)和勞務(wù)行業(yè)在陜西這塊熱土上可謂是大顯身手。他們每年的產(chǎn)值都在20億以上，解決就業(yè)2.5萬人。以商會會長、西安天勤石油有限公司董事長趙永安為代表的石油行業(yè)年產(chǎn)值8億元，解決就業(yè)人員近千人。以商會執(zhí)行會長、陜西火炬商貿(mào)有限公司董事長何福為代表的電腦行業(yè)，每年產(chǎn)值達7億元，解決就業(yè)500人。以商會常務(wù)副會長、陜西秦楚汽博城董事長陳世芾為代表的汽車行業(yè)，在咸陽擬投資近千億元，占地7000畝，建設(shè)集汽車銷售與服務(wù)，娛樂、酒店、地產(chǎn)開發(fā)于一體的秦楚汽博城，預(yù)計5年內(nèi)建成，建成后，將為推動咸陽的經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮巨大的促進作用。以商會副會長、黃鶴樓餐飲有限公司董事長付丹為代表的餐飲業(yè)在西安共創(chuàng)辦4個分店，年產(chǎn)值過億元，解決就業(yè)400余人。以副會長、陜西鑫磊運通建筑制品有限公司董事長石榮華為代表的“三混”行業(yè)，投資近億元，年產(chǎn)值近8個億。他們是陜西楚商中的杰出代表。

楚商奉獻

商會會員企業(yè)在做強做大的同時，不忘社會責(zé)任。

一是在面對重大自然災(zāi)害時，商會會員積極響應(yīng)國家號召，在汶川地震、玉樹地震、南方洪災(zāi)、西南旱災(zāi)等自然災(zāi)害中捐款捐物，表現(xiàn)出當(dāng)代企業(yè)家所具有的政治覺悟和社會責(zé)任。如商會副會長孫紅彬，在玉樹地震的災(zāi)難中，奔赴一線，購買十余萬元的活動板房，親自發(fā)送到災(zāi)區(qū)群眾手中，幫助受災(zāi)群眾渡過難關(guān)。

二是在社會救助方面，商會及商會會員更是慷慨解囊。如2011年為重病會員捐贈3.61萬元；2012年10月，商會為北京“心靈之聲”山東殘疾人藝術(shù)團捐獻1.5萬元；2013年7月，商會為湖北天門籍遭遇車禍老鄉(xiāng)捐善款1.61萬元，副會長羅才炎給湖北荊州市“光彩事業(yè)促進會”捐款27萬元等等。

三是關(guān)愛弱勢群體，情系困難職工。如2012年，商會籌集2.5萬元看望了上世紀60年代支援大西北建設(shè)來陜的60名湖北籍退休老職工；執(zhí)行會長何福、副會長孫紅彬每人捐款5000元慰問看望了在陜湖北籍困難職工10名；李德紅副會長為16歲白血病姑娘捐款5000元，并為后續(xù)治療提供諸多幫助。

四是自我壯大的同時，不忘回報家鄉(xiāng)，支持家鄉(xiāng)建設(shè)。如第一常務(wù)副會長柳舟清為家鄉(xiāng)修路、建文化活動室；湖北卓越集團在湖北十堰、鄖西、武當(dāng)山等地投資近10億元；商會副會長孫紅彬在湖北黃岡投資2000萬元建起了東湖尚景生態(tài)酒店等等。充分彰顯了在陜企業(yè)家回報社會、反饋桑梓的社會責(zé)任感和拳拳愛心。

楚商大會開幕式

楚商未來

今天，國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢深刻變化，商會在這種形勢下如何突破傳統(tǒng)與時俱進？如何堅持根本創(chuàng)新發(fā)展？如何凝聚力量形成商幫？如何打造品牌鑄就輝煌？儼然擺在了商會的創(chuàng)新議程上來，誰搶先一步，誰將成為眾多商會中的佼佼者。陜西省湖北商會已經(jīng)做好了這方面的思考與準備。

新形勢下的商會如何建設(shè)？在陜西湖北商會常務(wù)副會長兼秘書長胡銘看來，應(yīng)從以下方面去思考、去做。

首先必須樹立商會品牌，這是商會發(fā)展的基礎(chǔ)。

商會的品牌形象就像一面旗幟，旗幟在哪里招展，會員的目光就會聚焦到哪里。而商會的品牌形象是要靠誠信和公正才能樹立起來。那么，如何建立誠信和公正呢？

一是職能作用上的誠信公正。這個職能的實現(xiàn)，不是靠吃吃喝喝、禮尚往來和形式主義的應(yīng)酬，而是要看你這個商會是不是能夠履行商會的責(zé)任和義務(wù)，會不會發(fā)揮企業(yè)與政府之間的橋梁和紐帶作用，能不能為會員企業(yè)當(dāng)家做主，有沒有解決商會和會員企業(yè)遇到現(xiàn)實問題的能力和魄力。

二是行業(yè)自律上誠信公正。這就要求商會一方面自身要具備公正誠信的力量以服眾，另一方面要發(fā)揮商會的職能作用加強對會員企業(yè)、會員個人的誠信教育，通過各種有效的形式和方法，強化行業(yè)自律，踐行經(jīng)商之本，在行業(yè)內(nèi)、市場上、社會中提高誠信公正的信譽度、知名度、品牌度。

三是制度建設(shè)上誠信公正。商會要用自身的文化理念、經(jīng)商準則、行業(yè)規(guī)范以及會規(guī)會約監(jiān)督和制約會員企業(yè)的商業(yè)行為，就必須加強制度建設(shè)。如建立通行的行業(yè)規(guī)范、清晰的會規(guī)章程、完善的監(jiān)督機制、約定俗成的行商準則和嚴厲的獎懲措施，使所有會員企業(yè)有章可循、照章辦事。

其次必須弘揚商幫文化，這是商會發(fā)展的靈魂。企業(yè)必須要培育自身獨特的企業(yè)文化。當(dāng)企業(yè)有了成熟的企業(yè)文化，而且這種文化理念已經(jīng)成為員工的行為準則，那么這個企業(yè)的管理就不是單靠制度了，它已經(jīng)上升到了精神層面。

商會要基業(yè)常青，就必須在弘揚商幫文化精神上下功夫。一要傳承弘揚，使商幫文化成為獨一無二的特色文化；二要創(chuàng)新發(fā)展，給商幫文化增添新內(nèi)容，注入新活力；三要打造品牌，讓商幫文化服從于國家經(jīng)濟建設(shè)，使商幫文化真正成為一種品牌、一種影響力、一種活的靈魂。

第三必須建立商會信息平臺，這是提升商會發(fā)展的高度。當(dāng)今社會是信息社會，商會要幫助會員企業(yè)應(yīng)對競爭壓力、化解市場風(fēng)險、把企業(yè)做大做強、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，最重要的一個職責(zé)，就是加強信息化建設(shè)，運用信息化建設(shè)的成果及時為會員企業(yè)提供政策、投資、項目、產(chǎn)銷、價格等方面的服務(wù)。這就要求商會要盡快建立商會信息化平臺，完善商會信息化服務(wù)機制，實現(xiàn)商會信息資源共享。

第四必須提升商會的人才素質(zhì)，這是商會發(fā)展的核心。

現(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)告訴我們，在現(xiàn)代人力資源、自然資源、資本資源、信息資源中，人力資源是最重要的第一資源。高素質(zhì)人才是商會發(fā)展的核心。而商會的核心人才是會長、秘書長和常務(wù)副會長。

必須具有一個能容人容事、海納百川的胸襟氣量和高瞻遠矚、放眼未來的開闊眼界的會長；必須具有一個善于協(xié)調(diào)各方，能夠圓融處事，化各種矛盾摩擦于無形之中的秘書長；必須具有一個補臺不拆臺，給力不耗力，配合會長做好相應(yīng)的工作，全力推動商會發(fā)展進步的常務(wù)副會長。

第五必須擁有商會的自主產(chǎn)權(quán)，這是商會發(fā)展的動力。商會的發(fā)展離不開資金，而資金就像一個人身上的血液。當(dāng)前大多數(shù)商會的資金來源主要是會費，而大多數(shù)商會都面臨同一個問題：如何增強商會的自我造血功能，保證商會健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。這里的關(guān)鍵是要實現(xiàn)商會多元化發(fā)展，使商會擁有自己的產(chǎn)權(quán)。

一是可借鑒法國辦商會的經(jīng)驗。法國是現(xiàn)代商會的發(fā)源地，其商會被政府賦予了部分行政管理職能，其經(jīng)費來源：一靠稅金收入，工商業(yè)者和企業(yè)到商會注冊須繳納5－6%的稅金，只有納稅企業(yè)才能享受到商會的服務(wù)；二靠公共設(shè)施的運營收入，這是法國商會收入來源的主要組成部分。

二是可借鑒美國辦商會的經(jīng)驗。美國商會是市場主導(dǎo)型商會，其經(jīng)費來源包括會員繳納的會費，舉辦各種培訓(xùn)班、展覽會或?qū)W術(shù)講座的收入以及政府機構(gòu)和某些企業(yè)的贊助等。有的商會收取會費是按會員企業(yè)規(guī)模大小、在商會中的地位及享受的服務(wù)項目等確定的。有的商會是按會員銷售或營業(yè)額的一定比例收取的，如美國土豆協(xié)會的會員每出售100磅土豆就必須拿出2美分作為會費上繳。

三是必須創(chuàng)建和擁有商會自主產(chǎn)權(quán)。利用商會的信譽度、知名度、品牌度，幫助有實力的會員企業(yè)收購或征用土地使用權(quán)，建設(shè)商會大廈或會館，進行產(chǎn)業(yè)式開發(fā)市場化運作，同時開發(fā)商會的商業(yè)項目、服務(wù)項目和產(chǎn)業(yè)鏈項目，不斷增強和壯大商會的實力。還可以利用商會的信息化平臺，開設(shè)門戶網(wǎng)站，實行注冊使用和有償服務(wù)，不斷增強商會發(fā)展的活力。還可以利用商幫獨特的文化品牌，研發(fā)、推廣、嫁接商幫文化產(chǎn)業(yè)項目，在弘揚商幫文化精神的同時獲取相應(yīng)的利益，不斷增強商會發(fā)展的后勁。

商會副秘書長兼辦公室主任王新堂認為，團結(jié)是商會的靈魂，要樹立抱團發(fā)展的思想，認清團結(jié)的力量；還必須堅持民主集中制辦會的原則，善于走群眾路線，增加決策智慧；還必須有容人容事的雅量，要求大同存小異，不能斤斤計較。

誰能抓住機遇，誰就能抓住未來。陜西省湖北商會，已經(jīng)站立在新時期的最前端，以無比堅韌的楚商精神，譜寫著楚商的傳奇，以無比偉岸的楚商品質(zhì)，開辟著璀璨的楚商大道。我們堅信，陜西湖北商會在全體會員的團結(jié)努力下，定會行大道，商為本，立天下，建立一個美好、幸福的楚商人的陜西“家”。