馬小春 周明明
醫(yī)院藥房管理要素的建構(gòu)與培養(yǎng)方法的總結(jié)與分析
馬小春 周明明
目的為了進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院藥房的管理,促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展和效益提高。方法回顧我院2010年來(lái)對(duì)醫(yī)院藥房管理要素的建構(gòu)方法,總結(jié)培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)。結(jié)果對(duì)藥房管理要素的構(gòu)建包括:醫(yī)院管理的信息化,網(wǎng)絡(luò)化;員工職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)與職業(yè)技能教育;藥房規(guī)章制度的健全和執(zhí)行力度的加大;強(qiáng)化人員理念,培養(yǎng)良好人事環(huán)境。結(jié)論通過(guò)對(duì)醫(yī)院藥房管理要素的建構(gòu)與培養(yǎng),很好地促進(jìn)了我院的發(fā)展,提高了效益。
醫(yī)院藥房管理;信息化;員工職業(yè)素質(zhì);人事環(huán)境
醫(yī)院藥房管理水平的高低直接影響著醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,醫(yī)院在社會(huì)上能否得到認(rèn)可也在很大程度上取決于醫(yī)院藥房管理水平的高低[1-3],為了進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院藥房的管理,促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展和效益提高,筆者回顧了我院2010年來(lái)對(duì)醫(yī)院藥房管理要素的建構(gòu)方法,總結(jié)培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)將總結(jié)結(jié)果報(bào)道如下:
醫(yī)院管理的信息化,網(wǎng)絡(luò)化能提高醫(yī)院藥房的管理和服務(wù)質(zhì)量。現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,為社會(huì)帶來(lái)了極大的便捷,醫(yī)院中建立現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用管理體系,對(duì)確定藥房管理的總體框架和系統(tǒng)目標(biāo)具有積極的意義[4]。
經(jīng)相關(guān)文獻(xiàn)資料統(tǒng)計(jì),現(xiàn)今許多醫(yī)院都存在著藥劑學(xué)工作人員不足,藥房從業(yè)人員工作素質(zhì)普遍偏低現(xiàn)象,為此,很多醫(yī)藥類領(lǐng)域?qū)<叶己粲鯙榱四軌蚯袑?shí)保證醫(yī)院用藥的安全,醫(yī)院選拔人才時(shí)一定要挑選藥劑學(xué)等藥學(xué)專業(yè)素質(zhì)高的人員參與醫(yī)院藥房的管理工作[5-6]。
只有加強(qiáng)員工職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)與職業(yè)技能教育,才能為藥房的管理工作帶來(lái)更有利的人才支撐。鑒于目前我國(guó)醫(yī)院用藥總體安全水平仍達(dá)不到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)[2],全國(guó)各地醫(yī)院藥房中專業(yè)技術(shù)人員的數(shù)量也嚴(yán)重不足,甚至有一定數(shù)量的未經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的社會(huì)人員,導(dǎo)致了藥房管理工作的不良運(yùn)行。因此,藥房管理工作必須要加強(qiáng)員工職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)與職業(yè)技能教育。
醫(yī)藥衛(wèi)生類工作性質(zhì)具有高技術(shù)含量和高風(fēng)險(xiǎn)性,而且,它的這種特性隨著現(xiàn)代醫(yī)藥類知識(shí)的不斷深入而增加,醫(yī)院無(wú)時(shí)無(wú)刻都有可能面臨各種醫(yī)療糾紛,醫(yī)院工作人員不但要加強(qiáng)職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)與職業(yè)技能教育,還必須通過(guò)醫(yī)院中規(guī)章制度的健全來(lái)進(jìn)行約束。
健全藥房規(guī)章制度和加大執(zhí)行力度,能更好地推進(jìn)藥房管理的改革。在現(xiàn)代醫(yī)療技術(shù)快速發(fā)展的當(dāng)代社會(huì),醫(yī)院生存和發(fā)展的核心是具有優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力[7-8],為了在競(jìng)爭(zhēng)力日益激烈的當(dāng)代社會(huì)中獲得更好的發(fā)展,對(duì)醫(yī)院藥房的管理必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向,及時(shí)進(jìn)行資源重組和結(jié)構(gòu)改進(jìn),在醫(yī)院內(nèi)部更要進(jìn)行相應(yīng)的改革,而健全藥房規(guī)章制度健全和加大執(zhí)行力度是醫(yī)院內(nèi)部改革的重點(diǎn)和關(guān)鍵。
通過(guò)強(qiáng)化人員理念,培養(yǎng)良好人事環(huán)境,對(duì)醫(yī)院藥房工作人員的工作情緒和工作效率具有很大的提高作用。當(dāng)藥房工作人員得到充分的尊重和肯定時(shí),他們會(huì)對(duì)本工作部門和醫(yī)院產(chǎn)生感情,從而能更有活力,更有創(chuàng)造力地投入到工作中。
總之,醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)在當(dāng)今社會(huì)中屬于高科技和高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)之一[9],醫(yī)院藥房管理必須通過(guò)醫(yī)院管理的信息化,網(wǎng)絡(luò)化;員工職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)與職業(yè)技能教育;藥房規(guī)章制度的健全和執(zhí)行力度的加大;強(qiáng)化人員理念,培養(yǎng)良好人事環(huán)境等管理要素的構(gòu)建,來(lái)提高藥房工作效率和工作治療,提升醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力。
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1673-5846(2013)02-0615-02
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