文/孫現(xiàn)梅
近年來,我們根據(jù)“建設(shè)現(xiàn)代化城市電網(wǎng)”的要求,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《城市規(guī)劃法》和《城市電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)導(dǎo)則》,按照“先進(jìn)實(shí)用”的原則,提出了“高點(diǎn)起步,快速發(fā)展,科學(xué)規(guī)劃,分步實(shí)施”的城網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)思路,以可靠性為中心,科學(xué)地、高標(biāo)準(zhǔn)地制定了《“十五”城網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃”》。按照規(guī)劃,我們將不斷加強(qiáng)電網(wǎng)結(jié)構(gòu),優(yōu)化電網(wǎng)布局,使電網(wǎng)運(yùn)行靈活具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力,進(jìn)一步提高供電可靠性。
根據(jù)公司人員變動情況,重新調(diào)整了可靠性管理網(wǎng)絡(luò)(領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組),各單位也建立健全了自己的可靠性管理網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)成員合理分工,加強(qiáng)本單位客戶供電可靠性統(tǒng)計(jì)、分析和管理,落實(shí)提高可靠性的措施。
每年年初,在認(rèn)真分析影響上年可靠性指標(biāo)因素的基礎(chǔ)上,結(jié)合本年度電網(wǎng)大修、技術(shù)改造計(jì)劃、城網(wǎng)建設(shè)計(jì)劃,制定了《可靠性目標(biāo)管理及保證措施》,對公司全年指標(biāo)按季度、月度單位進(jìn)行了分解,列出了保證全年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的組織措施和技術(shù)措施,以公司文件形式下發(fā)各有關(guān)單位執(zhí)行,每個(gè)單位都制定出了各自的實(shí)施細(xì)則,明確了全年可靠性工作奮斗目標(biāo)和努力方向,將措施落實(shí)在日常生產(chǎn)中。
公司可靠性工作人員認(rèn)真執(zhí)行了集團(tuán)公司《供電可靠性閉環(huán)管理規(guī)定》、《供電可靠性閉環(huán)管理實(shí)施細(xì)則》、《供電公司可靠性管理辦法》,規(guī)范了報(bào)表格式,暢通了數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)上報(bào)渠道,各基層單位嚴(yán)格履行審核手續(xù),公司可靠性專責(zé)人統(tǒng)計(jì)上報(bào)前均對各單位上報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行了深入細(xì)致的檢查核對,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行了糾正,并將全公司運(yùn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)一反饋給各有關(guān)單位,進(jìn)行檢查、核對、整理,各種資料真正做到了閉環(huán),將可靠性閉環(huán)管理落實(shí)到了實(shí)處。
可靠性管理統(tǒng)計(jì)是基礎(chǔ),分析是手段,應(yīng)用是目的。因此我們將可靠性分析與電網(wǎng)運(yùn)行分析結(jié)合起來,指導(dǎo)和服務(wù)于生產(chǎn),公司每周四舉行周電網(wǎng)運(yùn)行分析會,每月初周四舉行上月度電網(wǎng)運(yùn)行分析會,每季度舉行一次可靠性分析會,每年舉行年度可靠性及電網(wǎng)運(yùn)行分析會,這已形成了有效制度,分析會由生產(chǎn)副總工程師主持,分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理到會,各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人、專業(yè)工作人員參加,為保證分析的效果,生產(chǎn)技術(shù)部為各單位安裝了可靠性程序軟件,對各基層單位分析報(bào)告做了強(qiáng)調(diào),并印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)可靠性統(tǒng)計(jì)分析工作的通知》。生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)可靠性指標(biāo)完成情況及各單位分析,對電網(wǎng)停電情況進(jìn)行分析,寫出分析報(bào)告,制定下一步提高可靠性指標(biāo)的措施,落實(shí)于生產(chǎn)
主要學(xué)習(xí)《電力可靠性管理暫行辦法》、《可靠性管理標(biāo)準(zhǔn)》、《供電系統(tǒng)用戶供電可靠性評價(jià)規(guī)程》、《輸變電設(shè)施可靠性評價(jià)規(guī)程》及程序軟件,深刻理解可靠性管理的重要意義,理順了可靠性管理的流程,使大家嚴(yán)格執(zhí)行可靠性管理辦法,以高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)開展可靠性統(tǒng)計(jì)工作,保證了可靠性數(shù)據(jù)的真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性。
可靠性數(shù)據(jù)是寶貴的資源,為了能更好地發(fā)揮可靠性數(shù)據(jù)的作用,為公司各部門決策提供服務(wù),為可靠性管理網(wǎng)工作提供方便,我們實(shí)現(xiàn)了可靠性管理與可靠性數(shù)據(jù)共享,建設(shè)了《電可靠性管理》網(wǎng)站,將可靠性數(shù)據(jù)、資料以網(wǎng)頁的形式,提供給各部門,網(wǎng)站內(nèi)容包括:動態(tài)消息、管理制度、管理標(biāo)準(zhǔn)、管理文件、指標(biāo)查詢、總結(jié)分析、學(xué)習(xí)園地等內(nèi)容,并且更新及時(shí)。二是通過精心設(shè)計(jì),創(chuàng)辦了《供電可靠性管理簡報(bào)》,正常每月1期,可加刊,主要宣傳近期可靠性管理方面的活動,上級的新指示,公司的新規(guī)定,可靠性管理的論文,發(fā)布可靠性指標(biāo)和分析報(bào)告。
為促進(jìn)可靠性管理,我們按照集團(tuán)公司《關(guān)于開展供電系統(tǒng)可靠性小指標(biāo)競賽活動的通知》,繼續(xù)開展了由調(diào)度所、變電隊(duì)、線路隊(duì)、變電工區(qū)、客戶中心、各區(qū)供電所參加的可靠性小指標(biāo)競賽活動,各單位以可靠性為中心,開展技術(shù)工作的同時(shí),做了大量的基礎(chǔ)資料整理工作,上報(bào)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整、及時(shí),保證了全局全年可靠性目標(biāo)的完成。
每季度后,公司可靠性專責(zé)人都深入基層車間班組檢查可靠性資料閉環(huán)情況,針對個(gè)別問題進(jìn)行現(xiàn)場解決,共同探討提高可靠性指標(biāo)的新路子,內(nèi)部自查互查有力地促進(jìn)了可靠性工作的開展。
積極采用紅外測溫以及在線監(jiān)測等先進(jìn)的技術(shù)手段,提高配電網(wǎng)設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測和診斷水平。
積極采取使用發(fā)電車臨時(shí)供電等措施,確保供電可靠性,目前公司擁有發(fā)電車4臺。
提高故障搶修能力,充分利用公司“電力流動服務(wù)快速反應(yīng)系統(tǒng)”,保證就近搶修服務(wù),大幅度減少故障報(bào)修、故障診斷、故障處理和恢復(fù)送電時(shí)間。
實(shí)施帶電作業(yè),減少停電時(shí)間。我們在滿足安全條件的情況下,積極的開展了帶電作業(yè)技術(shù),進(jìn)行帶電接火等業(yè)務(wù),為進(jìn)一步規(guī)范帶電接火業(yè)務(wù),通過開展帶電作業(yè)業(yè)務(wù),避免了設(shè)備停電檢修或?qū)τ脩舻耐k?,減少了停電時(shí)間,提高了設(shè)備可用率和用戶可靠性。
加快配網(wǎng)自動化系統(tǒng)建設(shè)。配電自動化系統(tǒng)是現(xiàn)代先進(jìn)的自動化技術(shù)、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通訊技術(shù)在配電網(wǎng)絡(luò)中的綜合應(yīng)用。配電系統(tǒng)自動化的實(shí)施,使中壓配電網(wǎng)運(yùn)行狀態(tài)達(dá)到真正的可控在控,實(shí)現(xiàn)故障的自動判斷、隔離和非故障段的自動恢復(fù)送電,提高了配電網(wǎng)供電可靠性和配電網(wǎng)的管理水平。
加強(qiáng)了設(shè)備檢修預(yù)安排停電的管理,使有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合,層層“先算后?!?,嚴(yán)格控制停電“時(shí)戶數(shù)”。采取檢修綜合優(yōu)化管理,統(tǒng)籌安排停電計(jì)劃。實(shí)行并嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃檢修停電公告。推行設(shè)備檢修停電由供電單位主管領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”審批制度,杜絕多次重復(fù)停電。
配電網(wǎng)進(jìn)行施工和檢修時(shí),事先制定好工作計(jì)劃,優(yōu)化施工方案,作好施工準(zhǔn)備,盡量縮短停電時(shí)間。中壓配電網(wǎng)每次計(jì)劃檢修或施工都加強(qiáng)了對停電時(shí)間(過程)控制。
加強(qiáng)故障搶修、臨時(shí)停電管理,落實(shí)措施,控制停電時(shí)間。配備了故障搶修所需的檢修、交通、通信裝備和臨時(shí)供電的發(fā)電車等,加快故障搶修速度和縮短處理故障時(shí)間。
加強(qiáng)停、送電管理。檢修、施工時(shí),檢修人員提前到達(dá)現(xiàn)場,并做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,等候設(shè)備停電;檢修、施工結(jié)束前,實(shí)行予匯報(bào)制,以使操作人員及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場等候復(fù)役;檢修、施工完畢后,盡快恢復(fù)供電,縮短設(shè)備停、送電狀態(tài)轉(zhuǎn)換時(shí)間。推行停、送電時(shí)間(檢修、調(diào)度、操作隊(duì))分部門責(zé)任分級考核制度。
繼續(xù)推廣設(shè)備狀態(tài)檢修技術(shù),科學(xué)地延長設(shè)備檢修周期。針對我公司110kV城網(wǎng)變電站全部采用GIS組合電器、真空斷路器和全微機(jī)監(jiān)控設(shè)備,城網(wǎng)設(shè)備健康狀況較好的情況,在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下,做出了延長檢修周期、試驗(yàn)周期的規(guī)定,全面開展了輸變配電設(shè)備“狀態(tài)檢修”。取消了每年一次的春檢,根據(jù)設(shè)備狀態(tài),通過在線檢測、紅外測溫、帶電測試、油務(wù)監(jiān)督等手段,計(jì)劃檢修停電次數(shù)大大降低,提高了輸變電可用率和供電可靠性。
近年來,市政工程較多,如市內(nèi)道路拓寬、道橋建設(shè)、企業(yè)建筑、公路建設(shè)等,使外力引起的故障增加,形成了惡劣的外部運(yùn)行環(huán)境,全公司從上至下積極尋找對策,一方面采取積極的措施,加大了巡視力度,主動走訪施工單位,盡量提前了解施工情況,并增訂了電纜警示牌,加強(qiáng)了現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。二是加大對外力故障和搶修時(shí)間的考核力度,加強(qiáng)了及時(shí)搶修工作的管理。三是積極尋求政府部門的支持和幫助,加強(qiáng)同經(jīng)貿(mào)委、公安局等部門的聯(lián)系,出臺了《電力設(shè)施保護(hù)實(shí)施辦法》,開展了電力設(shè)施保護(hù)專項(xiàng)檢查,努力改善電力設(shè)施運(yùn)行的外部環(huán)境。
近年來,公司上下加快電網(wǎng)建設(shè),優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu),為供電可靠性的提高奠定了堅(jiān)實(shí)的支撐。
一是加快了送電網(wǎng)建設(shè)。近年來,隨著電網(wǎng)建設(shè)的不斷發(fā)展,經(jīng)過大規(guī)模的城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造,電網(wǎng)有了長足發(fā)展,形成了以220kV環(huán)網(wǎng)系統(tǒng)為骨干,結(jié)構(gòu)合理、先進(jìn)可靠、調(diào)度靈活的供電網(wǎng)架, 電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,為供電可靠性的提高提供了有力的支撐。
二是優(yōu)化了配網(wǎng)結(jié)構(gòu)。幾年來,通過城市電網(wǎng)建設(shè),城區(qū)滿足“N-1”準(zhǔn)則要求,110kV電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了環(huán)網(wǎng)供電,取消了35kV電壓等級,10kV配電網(wǎng)全部實(shí)現(xiàn)了“手拉手”供電部分區(qū)域?qū)崿F(xiàn)了配電系統(tǒng)的“網(wǎng)格化”供電模式,且均有手拉手連接線路,充分利用了市政建設(shè)已修好的綜合管溝,采用了電纜集中配出的方案,實(shí)施了電纜環(huán)網(wǎng)工程,主線路導(dǎo)線多為GLGJ-185型,氧化鋅避雷器,健康狀況較好。電纜、絕緣線、環(huán)網(wǎng)柜、分線箱廣泛地在配網(wǎng)中使用,減少了線路自身故障。目前可靠性管理工作存在的主要問題
近年來,可靠性管理工作雖然取得了很大的成績,但是也存在急需解決的問題:一是基層可靠性專業(yè)技術(shù)人員的素質(zhì)有待加強(qiáng)。從專業(yè)技能、統(tǒng)計(jì)技術(shù)、分析能力方面加強(qiáng)教育,努力使可靠性指標(biāo)準(zhǔn)確,口徑同一,責(zé)任原因分析同一,與規(guī)程不相抵觸,網(wǎng)絡(luò)版程序運(yùn)行后,加強(qiáng)各級可靠性人員培訓(xùn)尤為重要。二是低壓可靠性統(tǒng)計(jì)工作需要規(guī)范完善。低壓可靠性概率統(tǒng)計(jì)試點(diǎn)運(yùn)行以來,效果很好,但是部分監(jiān)測儀出現(xiàn)了損壞,有待進(jìn)一步更換完善。
加強(qiáng)設(shè)備全過程管理,是建設(shè)一流電網(wǎng)的基礎(chǔ)保證,一流的電網(wǎng)又是可靠供電的物質(zhì)基礎(chǔ)。加強(qiáng)設(shè)備管理:一是保證設(shè)備設(shè)計(jì)制造質(zhì)量。在設(shè)備選型方面要優(yōu)先選用先進(jìn)設(shè)備,設(shè)備訂貨要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕存在隱患的產(chǎn)品入網(wǎng)運(yùn)行。二是進(jìn)一步提高設(shè)備安裝及調(diào)試質(zhì)量。在輸變配電設(shè)備安裝調(diào)試過程中設(shè)備安裝單位應(yīng)嚴(yán)格按照安裝標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行安裝施工,確保設(shè)備安裝及調(diào)試質(zhì)量,減少由于安裝和調(diào)試不良原因造成的停電。三是進(jìn)一步提高設(shè)備運(yùn)行及檢修人員的業(yè)務(wù)技能。加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行和檢修管理,努力提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)是設(shè)施可靠運(yùn)行的保證,運(yùn)行人員要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程、規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,杜絕違章操作。檢修人員要采用科學(xué)的檢修方法,不斷提高設(shè)備檢修質(zhì)量,確保電網(wǎng)安全、穩(wěn)定、可靠運(yùn)行。
加強(qiáng)停電計(jì)劃管理,盡量縮短設(shè)備停電時(shí)間,避免重復(fù)停電。近年來,公司加強(qiáng)了停電管理,制定了《設(shè)備檢修停送電工作管理辦法》,部分單位執(zhí)行的不夠好,下一步公司將按照《可靠性小指標(biāo)競賽實(shí)施細(xì)則》要求,加大對停電管理的考核力度,將停電時(shí)間各個(gè)環(huán)節(jié)細(xì)化考核,預(yù)安排工作開工前要做好事前準(zhǔn)備,操作人員、檢修人員提前到達(dá)現(xiàn)場,實(shí)行工作結(jié)束預(yù)匯報(bào)制,將預(yù)安排停電時(shí)間減少到最小。
實(shí)施帶電作業(yè),減少停電時(shí)間,成為供電企業(yè)增加效益,提高可靠性的重要手段,目前,我公司開展的10kV帶電作業(yè)項(xiàng)目少,要進(jìn)一步減少檢修停電時(shí)間,必須在保證安全的前提下,加強(qiáng)帶電作業(yè)的研究和交流,拓寬帶電作業(yè)項(xiàng)目,在不停電狀態(tài)下完成目前絕大部分的檢修、試驗(yàn)、業(yè)擴(kuò)工作。