現(xiàn)代發(fā)電企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行管理系統(tǒng)分析

楊暢

中國(guó)電力國(guó)際有限公司, 北京 100080

1 ERP系統(tǒng)在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用

ERP信息化系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)的全生命周期管理，具體管控內(nèi)容如下：實(shí)現(xiàn)對(duì)資產(chǎn)從設(shè)計(jì)、購(gòu)置、轉(zhuǎn)固、維修、報(bào)廢等進(jìn)行全過(guò)程的跟蹤、控制，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的最優(yōu)化利用，將生產(chǎn)管理水平提高到新的高度。同時(shí)，借助ERP系統(tǒng)嫩鞏固完善企業(yè)設(shè)備、運(yùn)行與項(xiàng)目相關(guān)知識(shí)管理體系，滿(mǎn)足管控的要求。ERP系統(tǒng)在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在以下方面：1）針對(duì)運(yùn)行管理模塊，ERP能構(gòu)建圖形化的操作管理模式，形成完整的企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)，并滿(mǎn)足管控的要求；2）針對(duì)設(shè)備管理部分，ERP系統(tǒng)能建立完整的“設(shè)備樹(shù)”，形成設(shè)備、位置、資產(chǎn)及備品備件的對(duì)應(yīng)關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備全生命周期管理；3）針對(duì)臺(tái)賬管理，ERP能夠?qū)崿F(xiàn)用結(jié)構(gòu)化的形式定義和描述設(shè)備的技術(shù)參數(shù)和物理屬性，并通過(guò)層級(jí)關(guān)系（設(shè)備樹(shù)）提供便捷的錄入、查詢(xún)檢索和分析，為設(shè)備管理提供完整的文檔支持。

2 ERP系統(tǒng)促進(jìn)發(fā)電企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)自動(dòng)化

2.1 生產(chǎn)項(xiàng)目管理

對(duì)于生產(chǎn)項(xiàng)目管理ERP系統(tǒng)的應(yīng)用主要體現(xiàn)在三個(gè)階段：項(xiàng)目立項(xiàng)階段ERP能夠結(jié)構(gòu)化項(xiàng)目可研工作內(nèi)容，能導(dǎo)出并形成可研報(bào)告，此外還能管理項(xiàng)目中涉及的設(shè)備異動(dòng)情況，關(guān)聯(lián)設(shè)備異動(dòng)處理功能。項(xiàng)目竣工后ERP系統(tǒng)能夠結(jié)構(gòu)化項(xiàng)目竣工報(bào)告，導(dǎo)出并形成竣工報(bào)告。項(xiàng)目后評(píng)價(jià)階段ERP也能很好的結(jié)構(gòu)化評(píng)價(jià)報(bào)告，并且到處后評(píng)價(jià)報(bào)告。

2.2 設(shè)備管理

1） 設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理

ERP系統(tǒng)能夠建立設(shè)備的唯一編號(hào)，建立設(shè)備與固定資產(chǎn)及功能位置之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系、能關(guān)聯(lián)或跟蹤設(shè)備的（全生命周期的）歷史信息；此外還能建立設(shè)備分類(lèi)樹(shù)圖、功能位置分類(lèi)樹(shù)圖，能方便地增、刪、改分類(lèi)；能建立設(shè)備的啟用、退役、移動(dòng)等管理流程，修改設(shè)備啟用、在用、封存（閑置）、移裝、調(diào)撥（調(diào)入/調(diào)出）、報(bào)廢等不同狀態(tài)，同時(shí)記錄歷史信息；能夠?qū)崿F(xiàn)設(shè)備異動(dòng)的過(guò)程管理并且提供設(shè)備記事功能；能建立設(shè)備管理平臺(tái)，結(jié)構(gòu)化設(shè)備臺(tái)帳數(shù)據(jù)，能修改設(shè)備的各種屬性，能通過(guò)各種口徑查詢(xún)到設(shè)備相關(guān)的所有信息，如工單、記事、缺陷、工作票、檢修費(fèi)用、對(duì)應(yīng)的資產(chǎn)信息等；最后，借助ERP系統(tǒng)的應(yīng)用還能結(jié)構(gòu)化檢修文件包，建立檢修文件包的發(fā)布流程，能通過(guò)各種口徑，查詢(xún)檢修文件包。

2） 備件返修管理

ERP系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)可修復(fù)件的全壽命管理，能夠?qū)崿F(xiàn)損壞設(shè)備、備件從設(shè)備中拆除，能夠進(jìn)行待修設(shè)備的庫(kù)存管理，包括出入庫(kù)業(yè)務(wù)，還能夠針對(duì)庫(kù)存設(shè)備、備件的返修（送外部供應(yīng)商返修以及內(nèi)部自行返修）。

2.3 運(yùn)行管理

1） 例行試驗(yàn)管理

ERP管理系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)按照設(shè)備分類(lèi)提供例行試驗(yàn)的執(zhí)行內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)供選擇，并且按日歷、人工等幾種分類(lèi)方式進(jìn)行例行試驗(yàn)計(jì)劃的安排；同時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)例行試驗(yàn)工作的自動(dòng)提醒，定期試驗(yàn)安排可以直接關(guān)聯(lián)操作票，觸發(fā)對(duì)應(yīng)的樣票；還能記錄例行試驗(yàn)過(guò)程和結(jié)果，包括執(zhí)行情況、結(jié)果情況、未完成說(shuō)明等，并且能夠反映出例行試驗(yàn)工作與班組交接班內(nèi)容的關(guān)聯(lián)，例行試驗(yàn)內(nèi)容可以自動(dòng)加入到班組交接班日志中。

2） 設(shè)備的轉(zhuǎn)換/切換管理

ERP系統(tǒng)能夠按照設(shè)備分類(lèi)提供標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備輪換/切換內(nèi)容庫(kù)供選擇，能夠按日歷、人工等幾種分類(lèi)方式進(jìn)行設(shè)備輪換/切換計(jì)劃的安排；當(dāng)機(jī)組停役或當(dāng)值工作量很大時(shí)，可取消設(shè)備輪換/切換；ERP還能夠記錄例行試驗(yàn)過(guò)程和結(jié)果，包括執(zhí)行情況、結(jié)果情況、未完成說(shuō)明等，同時(shí)能夠很好地反應(yīng)設(shè)備輪換/切換工作與班組交接班內(nèi)容的關(guān)聯(lián)，設(shè)備輪換/切換工作的內(nèi)容可以自動(dòng)加入到班組交接班日志中。

3） 定期檢查的管理

ERP系統(tǒng)能夠?qū)?biāo)準(zhǔn)的運(yùn)行定期檢查模板進(jìn)行管理，它憑借靈活的定期檢查計(jì)劃制定，能夠有定期檢查工作的自動(dòng)提醒，同時(shí)還能夠?qū)Ξ?dāng)值定期檢查任務(wù)自動(dòng)提示。

4） 操作票管理

ERP系統(tǒng)中的圖形化的操作票及工作票開(kāi)票系統(tǒng)，電氣一次工作票中能標(biāo)示設(shè)備帶電部位。也能夠?qū)υO(shè)備發(fā)生異動(dòng)、更改等時(shí)的啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)票修改流程進(jìn)行控制。

5） 運(yùn)行日志管理

ERP系統(tǒng)能夠進(jìn)行檢修交代，針對(duì)工單對(duì)應(yīng)的設(shè)備，檢修部門(mén)通過(guò)系統(tǒng)提出檢修交代，檢修交代有必要的狀態(tài)控制有：創(chuàng)建、接收、作廢等。（檢修交代是檢修工作完成后檢修部門(mén)提供給運(yùn)行部門(mén)的一個(gè)關(guān)于檢修結(jié)果、后續(xù)注意事項(xiàng)等內(nèi)容的文件）

2.4 現(xiàn)代發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行管理模式的創(chuàng)新

ERP管理系統(tǒng)對(duì)于現(xiàn)代發(fā)電企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行確實(shí)有很好的推定，企業(yè)在善用ERP系統(tǒng)的同時(shí)也應(yīng)當(dāng)在管理方式上不斷突破，生產(chǎn)管理者要加強(qiáng)企業(yè)的管理，必須從管理模式上創(chuàng)新，不斷尋找好的適合企業(yè)的管理方式，這樣才能促進(jìn)發(fā)展企業(yè)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，讓企業(yè)有一個(gè)好的前景。

2.5 不斷引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)管理方法和手段

現(xiàn)代發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，產(chǎn)品產(chǎn)出的成本已經(jīng)不僅僅局限于產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，前期的設(shè)計(jì)成本、后期的營(yíng)銷(xiāo)成本等等都列入計(jì)算范疇內(nèi)，這讓產(chǎn)品的整個(gè)生產(chǎn)周期的成本控制變的復(fù)雜的多。面對(duì)這樣的現(xiàn)狀，發(fā)電企業(yè)有必要引進(jìn)更好的產(chǎn)品生產(chǎn)管理方法，這樣才能做到與時(shí)俱進(jìn)，把企業(yè)生產(chǎn)管理中的一些不必要的浪費(fèi)解決掉，才能降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，成本低了在競(jìng)爭(zhēng)中才更加具有優(yōu)勢(shì)。

2.6 企業(yè)要發(fā)展更能適應(yīng)市場(chǎng)的生產(chǎn)管理模式

企業(yè)是隨時(shí)面向市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的，市場(chǎng)需求就是企業(yè)管理模式的最好導(dǎo)向，企業(yè)只有隨時(shí)能適應(yīng)市場(chǎng)動(dòng)向、捕捉市場(chǎng)信息、朝著市場(chǎng)的趨勢(shì)發(fā)展，才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。比如市場(chǎng)對(duì)某一產(chǎn)品短期內(nèi)有大量需求，這時(shí)企業(yè)就要能馬上做出反應(yīng)，第一時(shí)間提升生產(chǎn)機(jī)制，順應(yīng)市場(chǎng)需求力求在最短的時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)出能滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。如果目前市場(chǎng)對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品要求趨于精細(xì)化，要求產(chǎn)品在研發(fā)上能有突破，那么企業(yè)就要加大研發(fā)力度，重視研發(fā)團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)技術(shù)生產(chǎn)力的發(fā)展。企業(yè)的生產(chǎn)管理制度應(yīng)當(dāng)靈活多變的順應(yīng)市場(chǎng)需求，跟著市場(chǎng)趨勢(shì)走，這樣就一定不會(huì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中迷失。

2.7 企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視現(xiàn)場(chǎng)管理

此外，企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)也要管理好，發(fā)電企業(yè)的主要生產(chǎn)活動(dòng)都是在現(xiàn)場(chǎng)完成的，浪費(fèi)也是在這樣的過(guò)程中產(chǎn)生的。企業(yè)要管理好現(xiàn)場(chǎng)，這樣浪費(fèi)才能減少，如果企業(yè)不重視浪費(fèi)問(wèn)題，企業(yè)的生產(chǎn)成本也會(huì)直接增加，這對(duì)企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)是不利的。客戶(hù)喜歡物美價(jià)廉的產(chǎn)品，企業(yè)要打造更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格，這樣在競(jìng)爭(zhēng)中才會(huì)有優(yōu)勢(shì)。

3 結(jié) 語(yǔ)

ERP管理系統(tǒng)的應(yīng)用對(duì)于現(xiàn)代發(fā)電企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行有著非常大的推動(dòng)作用，它不僅能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)的全生命周期管理，還能夠?qū)τ谏a(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)重要環(huán)節(jié)有良好的控制，借助ERP系統(tǒng)能鞏固完善企業(yè)設(shè)備、運(yùn)行與項(xiàng)目相關(guān)知識(shí)管理體系，滿(mǎn)足管控的要求。企業(yè)在借助ERP管理系統(tǒng)的同時(shí)也要不斷在管理模式上改革創(chuàng)新，這樣才能夠讓發(fā)電企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行走上更高的臺(tái)階。

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