提升煤炭企業(yè)安全文化建設(shè) 打造特色安全文化品牌

鄧立新

（開灤集團(tuán)蔚州礦業(yè)公司，河北省蔚縣，075700）

提升煤炭企業(yè)安全文化建設(shè) 打造特色安全文化品牌

鄧立新

（開灤集團(tuán)蔚州礦業(yè)公司，河北省蔚縣，075700）

認(rèn)為搞好安全文化建設(shè)，可以推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展。提升企業(yè)安全文化品牌建設(shè)，可以形成企業(yè)特有的競(jìng)爭(zhēng)力。本文結(jié)合蔚州礦業(yè)公司安全文化品牌建設(shè)闡述如何提升煤炭企業(yè)安全文化建設(shè)，打造特色安全文化品牌。

安全文化 品牌建設(shè) 競(jìng)爭(zhēng)力 蔚州礦業(yè)

安全是人類物質(zhì)生產(chǎn)活動(dòng)的永恒主題，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)并提高經(jīng)濟(jì)效益是煤炭企業(yè)本身和廣大員工的根本愿望。安全文化對(duì)煤炭企業(yè)的作用是巨大的。搞好安全文化建設(shè)可以提高企業(yè)管理水平、規(guī)范員工行為、減少不安全因素以及推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展。提升企業(yè)安全文化品牌建設(shè)可以在員工中形成一致認(rèn)同的核心價(jià)值取向和行為準(zhǔn)則，并形成企業(yè)特有的競(jìng)爭(zhēng)力。

1 植入安全理念，構(gòu)筑安全精神文化

理念是行動(dòng)的先導(dǎo)，安全理念是安全文化的靈魂。只有把安全理念真正植入到職工思想深處，才能把住安全生產(chǎn)的根源。蔚州礦業(yè)公司在推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)中，不斷向員工宣傳和灌輸安全理念，營造濃厚的安全文化氛圍，正確引導(dǎo)職工樹立正確的安全理念，構(gòu)筑了安全文化品牌的基礎(chǔ)。一是在公司主干道、上下井口、辦公樓宣傳櫥窗、會(huì)議室和主要作業(yè)場(chǎng)所等地點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一部署，通過牌板、宣傳畫和標(biāo)語條幅等廣泛、深入地宣傳 《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，普及安全文化基本知識(shí)，倡導(dǎo) “安全統(tǒng)領(lǐng)”、“生命只有一次、遵章守規(guī)是保護(hù)神”和 “對(duì)自己的安全負(fù)責(zé)、對(duì)工友的安全負(fù)責(zé)”等安全理念，讓職工感受到一種濃厚的安全氣息和強(qiáng)烈的文化氛圍。二是開展特色活動(dòng)，不斷創(chuàng)新宣教手段，在策劃構(gòu)思上下功夫，通過 “安全生產(chǎn)格言征集”、“安全攝影”和 “安全漫畫”等活動(dòng)，反復(fù)宣傳和強(qiáng)調(diào)安全理念。同時(shí)，黨政工團(tuán)通過組織女工家屬安全協(xié)管員、“安全結(jié)對(duì)子，黨員一幫一”、現(xiàn)身說法、安全走訪等活動(dòng)，加強(qiáng)溝通教育，以親情教育感悟職工心靈，形成人人管安全之勢(shì)。

2 不斷完善管理機(jī)制，推動(dòng)安全文化建設(shè)不斷進(jìn)步

2.1 建立強(qiáng)有力的管理體系

一方面企業(yè)應(yīng)建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。建立企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓、黨政正職負(fù)總責(zé)，班子成員分工協(xié)作、齊抓共管的工作機(jī)制，從而確保安全規(guī)章制度真正落到實(shí)處，以保障企業(yè)安全文化建設(shè)的順利進(jìn)行。另一方面努力促進(jìn)管理重心下移，提高基層部門人員、現(xiàn)場(chǎng)管理人員落實(shí)安全文化工作責(zé)任的主動(dòng)性和員工規(guī)范操作的自覺性。這樣才能將 “安全第一”方針和各項(xiàng)政策法規(guī)真正落到實(shí)處。

2.2 建立有效的約束與激勵(lì)機(jī)制

堅(jiān)持獎(jiǎng)優(yōu)罰劣和考核獎(jiǎng)勵(lì)的原則，加大安全文化工作的考核獎(jiǎng)懲力度。重點(diǎn)針對(duì)工作中反復(fù)出現(xiàn)、工作不落實(shí)和組織推動(dòng)不力的問題，采取有效措施，嚴(yán)肅責(zé)任追究，提高各級(jí)管理人員對(duì)安全文化建設(shè)工作的重視程度，推動(dòng)安全文化工作向縱深發(fā)展。

3 立足企業(yè)實(shí)際，形成安全文化品牌特色

3.1 實(shí)施 “三式”管理，在提高安全管理能力上形成優(yōu)勢(shì)

提高煤炭企業(yè)安全管理的能力在安全文化建設(shè)中起著至關(guān)重要的作用，可有效解決困擾企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)、制度不明、流程不清的難題。近年來，蔚州礦業(yè)公司以 “三式”管理進(jìn)行了大膽探索和嘗試?！叭健惫芾砭褪且越叹毷接?xùn)練、裁判式檢查和交管式考核為核心，為操作水平低、經(jīng)驗(yàn)不足的員工指定教練，通過面對(duì)面的引導(dǎo)、教練式的指導(dǎo)，給予員工訓(xùn)練；將各級(jí)安全檢查視為評(píng)判運(yùn)動(dòng)員成績(jī)的裁判過程，嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)糾正錯(cuò)誤，指出隱患、明確整改措施、時(shí)限和責(zé)任人，對(duì)隱患問題進(jìn)行問責(zé)和責(zé)任追究；對(duì)員工 “違章”行為和隱患問題的考核，借鑒交通違法處理模式，實(shí)行累計(jì)計(jì)分考核，將所有裁判式檢查結(jié)果均納入計(jì)分考核，視分?jǐn)?shù)的累計(jì)程度分別給予警告、記過、降級(jí)、留用察看和解除勞動(dòng)合同的處分，并附帶一定的經(jīng)濟(jì)處罰，借助行之有效考核手段，逐步強(qiáng)化各級(jí)員工履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制意識(shí)。蔚州礦業(yè)公司在推進(jìn) “三式”管理工作中，產(chǎn)生了 “安全內(nèi)業(yè)六化管理、四項(xiàng)整治、知識(shí)型安全礦工、五查五反思和提高危險(xiǎn)源辨識(shí)能力”等新的活動(dòng)載體，實(shí)現(xiàn)了安全質(zhì)量的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。同時(shí)，將準(zhǔn)軍事化管理、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、培塑、三按、兩個(gè)規(guī)范和抓三違等工作納入 “三式”管理體系中，相互結(jié)合、有機(jī)融合，使安全管理更加科學(xué)化、規(guī)范化和系統(tǒng)化，企業(yè)安全形勢(shì)保持了平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)提供了可靠的安全保障。

3.2 關(guān)注企業(yè)青年員工，在建設(shè)安全文化上有所創(chuàng)新

隨著煤炭科技的發(fā)展，煤炭企業(yè)青年員工比例越來越大。蔚州礦業(yè)公司近兩年來引進(jìn)青年員工600余人，占引進(jìn)員工總數(shù)的50%。企業(yè)青年員工比例逐年提高，并逐漸成為企業(yè)發(fā)展的主力軍。針對(duì)青年員工實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)不足、安全知識(shí)薄弱等問題，大力開展師帶徒、“三個(gè)三”青工崗位技能培訓(xùn)、“三學(xué)一促”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，通過實(shí)施 “一對(duì)一”培訓(xùn)、分工種培訓(xùn)以及學(xué)制度、學(xué)安全、學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，為青工素質(zhì)提升搭建了學(xué)習(xí)平臺(tái)，提高青工安全生產(chǎn)意識(shí)和操作技能水平。另外創(chuàng)新教育形式，創(chuàng)建了以手機(jī)、QQ等為載體的安全飛信傳理念、QQ送祝福等活動(dòng)，開展了青年安全生產(chǎn)知識(shí)飛信答題、青年大講堂、青年安全文娛傳播等活動(dòng)，收到很好的效果。

3.3 將企業(yè)安全文化建設(shè)融入到文體活動(dòng)中

文體活動(dòng)的開展是企業(yè)文化建設(shè)的一種重要形式，在一定程度上可以增進(jìn)員工之間的相互了解和員工對(duì)安全理念的認(rèn)同。因此，煤炭企業(yè)應(yīng)將安全文化建設(shè)融入到文體活動(dòng)中，讓職工在活動(dòng)中感受企業(yè)的安全文化。近年來，蔚州礦業(yè)公司以安全為主題，在組織舉辦一年一度員工體育運(yùn)動(dòng)會(huì)的同時(shí)，開展了大眾化的籃球、乒乓球、羽毛球、棋類等單項(xiàng)比賽，“五一”、“七一”、“十一”等紀(jì)念日以及傳統(tǒng)佳節(jié)組織多種安全文藝活動(dòng)不斷線，以文化藝術(shù)節(jié)的形式組合成企業(yè)系列文體活動(dòng)。以文體活動(dòng)搭平臺(tái)，凝聚企業(yè)向心力，提升員工凝聚力，融入人文親情力，營造出喜聞樂見、健康向上、彰顯特色的安全文化氛圍。

［1］徐磊，田水承.當(dāng)前煤礦安全文化建設(shè)存在的問題及建議 ［J］.中國煤炭，2009（1）

［2］王文軍.淺談煤炭企業(yè)的安全文化建設(shè) ［J］.中國煤炭，2008 （5）

［3］蘇志東，趙云勝.煤礦安全文化建設(shè)及其業(yè)績(jī)指標(biāo)體系探討 ［J］.煤礦安全，2005（9）

Enhancing the development of safety culturewithin coal enterprises and building brand characteristics

Deng Lixin
（Yuzhou Mining Company，Kailuan Group，Yuxian，Hebei 075700，China）

Improving and enhancing the development of safety culture can promote safe production and enhance an enterprise＇safety culture brand.This can create company specific competitiveness.This paper describes development methods used to improve the safety culture and creation of the safety culture brand characteristics within Yuzhou mining company.

safety culture，brand building，competitiveness，Yuzhou coal mine

TD79

A

鄧立新 （1967-），男，河北唐山人，高級(jí)政工師，碩士，2006年畢業(yè)于中國礦業(yè)大學(xué)，現(xiàn)任開灤集團(tuán)蔚州礦業(yè)公司黨委副書記、紀(jì)委書記，主要從事企業(yè)思想政治工作研究。

（責(zé)任編輯 孫英浩）