艱苦奮斗 開拓進(jìn)?。ǘ浱旖蚴性O(shè)備管理協(xié)會(huì)30年

姚 遠(yuǎn)

（天津市設(shè)備管理協(xié)會(huì)，天津 300202）

四、社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勁發(fā)展，促進(jìn)國有資產(chǎn)管理讓協(xié)會(huì)走上正規(guī)化建設(shè)之路

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日趨成熟，國有資產(chǎn)空前增長，管好用好國有資產(chǎn)成為各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)人員高度重視的工作。

由于天津國有經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展和國有資產(chǎn)管理交易市場(chǎng)建設(shè)的需要，天津市產(chǎn)權(quán)交易中心迅速壯大成為天津國有資產(chǎn)交易市場(chǎng)建設(shè)的主要力量。

2008年天津產(chǎn)權(quán)交易中心發(fā)展需要天津市設(shè)備管理協(xié)會(huì)(天津?qū)嵨镛D(zhuǎn)讓調(diào)劑市場(chǎng))的編制，而期待正規(guī)化建設(shè)的天津市設(shè)備管理協(xié)會(huì)需要更強(qiáng)大更專注發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)力量，因此，由天津產(chǎn)權(quán)交易中心為派出領(lǐng)導(dǎo)人員，帶領(lǐng)天津市設(shè)備管理協(xié)會(huì)不斷發(fā)展。

2008~2012年，是天津市設(shè)備管理協(xié)會(huì)開始走向正規(guī)化建設(shè)的4年。這4年的天津市設(shè)備管理協(xié)會(huì)走過了健康成長之路。

1.天津市產(chǎn)權(quán)中心先進(jìn)的企業(yè)文化為天津市設(shè)備管理協(xié)會(huì)的健康發(fā)展提供良好氛圍

在天津產(chǎn)權(quán)交易中心黨委領(lǐng)導(dǎo)下，抓好天津市設(shè)備管理協(xié)會(huì)文化建設(shè)，形成了自己的“改革求生存、創(chuàng)新求發(fā)展、服務(wù)上水平”的企業(yè)文化，并在工作實(shí)踐中得到不斷深化。

2.協(xié)會(huì)秘書處加強(qiáng)組織建設(shè)

2009年3月27日，天津市產(chǎn)權(quán)中心充實(shí)了秘書處的組織機(jī)構(gòu)，并剝離了資產(chǎn)交易調(diào)劑業(yè)務(wù)，專心協(xié)會(huì)建設(shè)與發(fā)展。

秘書處嚴(yán)格按照社團(tuán)組織工作標(biāo)準(zhǔn)開展工作，制定協(xié)會(huì)中長期發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃和總結(jié)；制定開展重大活動(dòng)的詳細(xì)方案；定期為會(huì)員企業(yè)開展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；開展行業(yè)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)，發(fā)布行業(yè)信息的材料；制定并組織實(shí)施行業(yè)職業(yè)道德準(zhǔn)則的材料；制定實(shí)施行業(yè)質(zhì)量檢查制度。配合有關(guān)部門打擊假冒偽劣，維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益和行業(yè)整體利益；出版樣報(bào)、樣刊。

借社團(tuán)評(píng)價(jià)的機(jī)會(huì)進(jìn)一步完善秘書處各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)確定協(xié)會(huì)工作任務(wù)：①開展協(xié)會(huì)民主辦會(huì)，明確每年常務(wù)理事會(huì)最少召開兩次，形成完整的資料與決議，加快協(xié)會(huì)專業(yè)委員會(huì)建設(shè)；②開展協(xié)會(huì)調(diào)查研究，組織開展設(shè)備管理專業(yè)與維修行業(yè)基本情況的調(diào)查研究，推動(dòng)天津市企業(yè)設(shè)備管理水平與工業(yè)服務(wù)水平提升；③規(guī)劃協(xié)會(huì)國際交流合作，向世界先進(jìn)設(shè)備管理機(jī)構(gòu)組織學(xué)習(xí)，與國際項(xiàng)目對(duì)接；④明確協(xié)會(huì)各部門國內(nèi)國際專業(yè)組織工作趕超目標(biāo)：⑤協(xié)會(huì)工作流程優(yōu)化。

3.協(xié)會(huì)秘書處采用各種方法服務(wù)企業(yè)設(shè)備管理現(xiàn)代化建設(shè)

(1)組織豐富的交流培訓(xùn)活動(dòng)，為廣大會(huì)員單位帶去新理念、新知識(shí)、新技術(shù)

協(xié)會(huì)始終把開展技術(shù)交流活動(dòng)作為協(xié)會(huì)的重點(diǎn)工作抓緊抓好。組織交流了天津石化公司推行TPM管理和狀態(tài)檢測(cè)的工作經(jīng)驗(yàn)。

協(xié)會(huì)秘書處還組織開展省市之間的工作交流，幫助企業(yè)了解全國的設(shè)備管理工作動(dòng)態(tài)。5年來，先后組織企業(yè)的設(shè)備管理人員赴上海、江蘇、浙江、安徽、大慶、江西等省市的大型企業(yè)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，了解其設(shè)備管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，使廣大設(shè)備管理人員增強(qiáng)了工作的緊迫感和責(zé)任感，對(duì)推進(jìn)設(shè)備管理現(xiàn)代化進(jìn)程起到了促進(jìn)作用。在過去的幾年里，協(xié)會(huì)與天津貿(mào)易促進(jìn)會(huì)共同主辦了國際機(jī)床設(shè)備展覽會(huì)，把國內(nèi)外最新、最好的設(shè)備介紹給企業(yè)，幫助企業(yè)吸收和消化國內(nèi)外的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，帶動(dòng)企業(yè)的設(shè)備更新和升級(jí)換代，為企業(yè)更好更快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

協(xié)會(huì)秘書處組織了新技術(shù)推介交流會(huì)，受到廣大設(shè)備管理人員和工程技術(shù)人員的歡迎。邀請(qǐng)了美國英格索蘭及特靈公司的專家介紹當(dāng)前空壓及制冷系統(tǒng)節(jié)能新技術(shù)和發(fā)展趨勢(shì)。邀請(qǐng)瑞泰凱博（北京）科技有限公司組織了設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)與故障診斷技術(shù)研討會(huì)。兩次交流培訓(xùn)活動(dòng)有200多名設(shè)備技術(shù)人員參加，增加了對(duì)國內(nèi)、國際設(shè)備監(jiān)測(cè)與診斷新技術(shù)的了解，提高了對(duì)設(shè)備節(jié)能、設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)與故障診斷工作的重要性的認(rèn)識(shí)。協(xié)會(huì)秘書處每年組織近百家企業(yè)約300多人赴北京參觀了中國國際機(jī)床工具展覽會(huì)。

(2)大力發(fā)展設(shè)備管理專家隊(duì)伍與專業(yè)委員會(huì)，建立廣泛設(shè)備專業(yè)組織聯(lián)盟

協(xié)會(huì)專家隊(duì)伍在原有400多人的基礎(chǔ)上，近兩年又發(fā)展60多名優(yōu)秀專家。秘書處根據(jù)專家專業(yè)成立設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)與故障診斷專業(yè)委員會(huì)、設(shè)備節(jié)能專業(yè)委員會(huì)、設(shè)備管理專業(yè)委員會(huì)，各專業(yè)委員會(huì)對(duì)協(xié)會(huì)會(huì)員企業(yè)開展專業(yè)服務(wù)與研究。

2012年協(xié)會(huì)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)與故障診斷專業(yè)委員會(huì)組織開展了天津石化裝備研究院、中石油大港石化公司、天津鋼鐵公司等專業(yè)委員會(huì)成員單位進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷工作交流，使各單位相互了解了其他單位狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷工作的現(xiàn)狀、思路、措施及相應(yīng)案例，開闊了眼界，拓展了思路，為各企業(yè)狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷工作水平的提高提供了幫助。針對(duì)空中客車天津工廠尚未真正開展?fàn)顟B(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷工作及部分風(fēng)機(jī)無監(jiān)測(cè)條件的現(xiàn)狀，開展了三次技術(shù)咨詢服務(wù)。幫助該工廠找到了提高監(jiān)測(cè)水平的途徑。2012年11月初，設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)與故障診斷專業(yè)委員會(huì)對(duì)臨港經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)企業(yè)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和設(shè)備管理的人員進(jìn)行了一次技術(shù)培訓(xùn)，使其對(duì)狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷技術(shù)有了認(rèn)識(shí)，對(duì)國內(nèi)開展此項(xiàng)工作的情況有了了解，有力推動(dòng)了此項(xiàng)工作的開展，對(duì)區(qū)內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)、提高設(shè)備管理水平產(chǎn)生重要影響，受到臨港經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì)及參會(huì)企業(yè)熱烈歡迎和高度評(píng)價(jià)。

協(xié)會(huì)設(shè)備節(jié)能專業(yè)委員會(huì)開展的工作：①為天津力神電池制定了空壓機(jī)與制冷系統(tǒng)節(jié)能評(píng)估及節(jié)能改造方案；②根據(jù)天津空客的需求，幫助其進(jìn)行了電力質(zhì)量檢測(cè)并且提交了質(zhì)量事故分析報(bào)告；③根據(jù)天津文化中心指揮部的邀請(qǐng)，幫助文化中心音樂噴泉系統(tǒng)和大劇院制冷系統(tǒng)進(jìn)行了故障分析并提交了事故分析報(bào)告，有效保障了天津文化中心按時(shí)交付使用；④為天津中環(huán)高科制冷系統(tǒng)制定了節(jié)能評(píng)估及節(jié)能改造方案；⑤為天津中環(huán)普林、內(nèi)蒙古中環(huán)光伏進(jìn)行了電力質(zhì)量檢測(cè)并提交了質(zhì)量事故分析報(bào)告，制定了電能質(zhì)量治理解決方案。

協(xié)會(huì)設(shè)備管理專業(yè)委員會(huì)開展的工作：①對(duì)空客A320項(xiàng)目工業(yè)物業(yè)管理監(jiān)控工作：出具評(píng)價(jià)報(bào)告及審核報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急響應(yīng)、修訂管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，使空客項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理基本平穩(wěn)；②組織管理委員會(huì)委員參加國家與天津市設(shè)備管理先進(jìn)單位、個(gè)人、設(shè)備維修能手的標(biāo)準(zhǔn)制定與年度評(píng)審和評(píng)價(jià)；編寫會(huì)員單位管理現(xiàn)狀調(diào)查問卷，開展企業(yè)設(shè)備管理現(xiàn)狀調(diào)查研究；③與國內(nèi)國際設(shè)備管理組織對(duì)接，全面引進(jìn)國際管理標(biāo)準(zhǔn)，為會(huì)員企業(yè)服務(wù)；④根據(jù)企業(yè)需要開展管理咨詢與培訓(xùn)活動(dòng)，承擔(dān)青海人力資源廳設(shè)備管理信息化培訓(xùn)、中糧包裝集團(tuán)總經(jīng)理班設(shè)備管理培訓(xùn)任務(wù)，編寫有關(guān)教材幾萬字。

協(xié)會(huì)與先進(jìn)的設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)建立廣泛戰(zhàn)略聯(lián)盟，近幾年協(xié)會(huì)分別與天津市實(shí)訓(xùn)中心、天津石化裝備院、廣州正泰數(shù)據(jù)公司、中國制造業(yè)管理論壇、全國TnPM大會(huì)、臺(tái)灣CTPM協(xié)會(huì)、臺(tái)灣三位一體生產(chǎn)改善協(xié)會(huì)等簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，相互交流設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)，共同推進(jìn)企業(yè)設(shè)備管理現(xiàn)代化工作。這些合作使協(xié)會(huì)極大地吸收其他專業(yè)組織開展企業(yè)服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)，為天津企業(yè)設(shè)備工作進(jìn)步引進(jìn)了更多的幫手，取得了很好的效果。

(3)改變傳統(tǒng)年會(huì)方式，把年度天津市設(shè)備管理大會(huì)辦成學(xué)習(xí)、交流和表彰的大會(huì)

協(xié)會(huì)每年的年會(huì)是秘書處為會(huì)員單位服務(wù)的一項(xiàng)重要活動(dòng)，也是協(xié)會(huì)擴(kuò)大自身社會(huì)影響力的一個(gè)重要平臺(tái)。在打造這一平臺(tái)上，協(xié)會(huì)秘書處積極創(chuàng)新，會(huì)議內(nèi)容從以服務(wù)秘書處為中心向服務(wù)企業(yè)基層需要為中心轉(zhuǎn)變；市各委辦領(lǐng)導(dǎo)講話從肯定協(xié)會(huì)秘書處工作向?yàn)槠髽I(yè)提供經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與政策服務(wù)的發(fā)言轉(zhuǎn)變；會(huì)議經(jīng)驗(yàn)交流從一般性的企業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流向舉辦國內(nèi)國際高端、最新的管理理論、方法、成果的專家論壇轉(zhuǎn)變；參會(huì)企業(yè)范圍從傳統(tǒng)的企業(yè)集團(tuán)向新進(jìn)進(jìn)入天津的大中型重點(diǎn)企業(yè)擴(kuò)展、向維修企業(yè)擴(kuò)展；與會(huì)人員從過去的100多人向250人發(fā)展。

2012年協(xié)會(huì)實(shí)現(xiàn)了天津市設(shè)備管理大會(huì)參會(huì)人員達(dá)到250人、50家維修企業(yè)表彰、6位國家級(jí)和世界級(jí)專家匯集論壇，協(xié)會(huì)的影響力和號(hào)召力開始顯現(xiàn)。

(4)辦好協(xié)會(huì)期刊網(wǎng)站

協(xié)會(huì)秘書處成立協(xié)會(huì)常務(wù)理事會(huì)成員擔(dān)任的《天津設(shè)備管理》編委會(huì)，由常務(wù)理事會(huì)共辦《天津設(shè)備管理》，在辦刊上初步形成了秘書處積極服務(wù)理事會(huì)和會(huì)員企業(yè)，理事會(huì)、會(huì)員企業(yè)支持秘書處辦刊的局面。

明確了會(huì)刊的任務(wù)和內(nèi)容；融實(shí)用性、理論性、政策性、前瞻性于一體；貼近企業(yè)，貼近政策，貼近現(xiàn)實(shí)，貼近趨勢(shì)；朝著國際化、精品化方向努力。

4.協(xié)會(huì)要尋找服務(wù)政府的契合點(diǎn)，同時(shí)不斷加強(qiáng)自身建設(shè)

保稅區(qū)政府邀協(xié)會(huì)參加對(duì)空客A320項(xiàng)目工業(yè)物業(yè)管理的監(jiān)控評(píng)價(jià)競(jìng)標(biāo)，協(xié)會(huì)憑借優(yōu)秀的專家管理團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)的管理理念、積極主動(dòng)的態(tài)度、細(xì)致周到的工作中標(biāo)，已經(jīng)連續(xù)第3年簽約成功。

2010年初，天津空港經(jīng)濟(jì)區(qū)航空產(chǎn)業(yè)支持中心《空客A320工業(yè)物業(yè)管理監(jiān)控評(píng)價(jià)項(xiàng)目》對(duì)社會(huì)公開招標(biāo)，協(xié)會(huì)迅速從專家?guī)觳樵兂雠c項(xiàng)目設(shè)備有關(guān)各專業(yè)的8位正高級(jí)設(shè)備工程師，由其拿出承接空客A320工業(yè)物業(yè)管理監(jiān)控評(píng)價(jià)項(xiàng)目的工作方案，滿足了保稅區(qū)航空產(chǎn)業(yè)支持中心的具體要求，通過競(jìng)爭(zhēng)，成功簽約該項(xiàng)目。

5.協(xié)會(huì)發(fā)展必須融入企業(yè)、企業(yè)發(fā)展需要協(xié)會(huì)服務(wù)的發(fā)展

2011年協(xié)會(huì)開始由過去的政府辦會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)辦會(huì)。一個(gè)由大企業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)為會(huì)長的天津市設(shè)備管理協(xié)會(huì)形成，一個(gè)服務(wù)各大企業(yè)集團(tuán)設(shè)備工作實(shí)際、影響帶動(dòng)廣大中小企業(yè)設(shè)備管理工作發(fā)展的天津市設(shè)備管理協(xié)會(huì)形成。

協(xié)會(huì)秘書處將協(xié)會(huì)各重大、方向性議題提交協(xié)會(huì)常務(wù)理事會(huì)研究確定，在常務(wù)理事會(huì)支持下，2013年將籌備協(xié)會(huì)設(shè)備維修管理專業(yè)委員會(huì)、協(xié)會(huì)教育委員會(huì)以及協(xié)會(huì)教育培訓(xùn)中心，《天津設(shè)備管理》雜志初步形成了秘書處積極主動(dòng)服務(wù)企業(yè)理事會(huì)和企業(yè)會(huì)員、理事會(huì)和會(huì)員企業(yè)支持秘書處開展工作的局面，而且企業(yè)設(shè)備工作發(fā)展需要協(xié)會(huì)專業(yè)服務(wù)的發(fā)展。目前協(xié)會(huì)秘書處正在建設(shè)協(xié)會(huì)培訓(xùn)中心，開展對(duì)重點(diǎn)企業(yè)設(shè)備管理人員培訓(xùn)與認(rèn)證工作。

（全文完）