集約化養(yǎng)豬場的經(jīng)營管理措施

（福建溫氏公司生產(chǎn)技術(shù)部，福建漳州 363600）

1 充分發(fā)揮團隊力量

事在人為。一顆茁壯的大樹，關(guān)鍵在于有強壯的根部。根好苗壯。同樣，管理干部要具備良好的品格。完善豬場管理組織架構(gòu)，用好人、管好人，把合適的人放在合適的崗位上；要有民主議事制度，靠制度管理，靠制度辦事，管理者要以身作則，規(guī)范豬場管理，對違反制度的堅決處理，無條件地服從公司安排和統(tǒng)籌工作；干部要學會包容，要關(guān)注下屬的思想動態(tài)，防止他們出現(xiàn)情緒，影響工作，導致對生產(chǎn)造成的影響；要善于激勵員工，提高員工積極性，增強員工凝聚力和榮譽感，要服務(wù)好員工，多聽取他們合理化建議，及時為他們解決存在困難，生活上多關(guān)心，同時要關(guān)注員工的成長，管理員工做到多表揚、少批評，保持員工隊伍長期穩(wěn)定。

2 抓好滿負荷生產(chǎn)，降低中間環(huán)節(jié)損耗，提高有效產(chǎn)出

干部要集中精力，抓好生產(chǎn)管理，生產(chǎn)成績長期穩(wěn)定，直接體現(xiàn)到生產(chǎn)經(jīng)營效益提升，以制度化、標準化、規(guī)范化管理為要求，推動各崗位標準化管理工作，加強薄弱環(huán)節(jié)的管理，對偏弱崗位做好幫扶，提升豬場整體操作水平；尤其抓好滿負荷配種工作，保證配種環(huán)節(jié)質(zhì)量與數(shù)量，要體現(xiàn)出母豬良好的繁殖性能和生產(chǎn)性能，提高單項成績；細化各崗位操作，降低中間環(huán)節(jié)損耗，提高有效產(chǎn)出，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量；重點做好各項護理措施，抓好源頭環(huán)節(jié)管理，如公豬站環(huán)節(jié)、隔離舍環(huán)節(jié)和配種舍源頭的環(huán)節(jié)管理，降低配種懷孕舍環(huán)節(jié)中間損耗；堅決落實好公司下達的每一項方案，提升各員工操作技能，員工操作水平提升也可體現(xiàn)出經(jīng)營能力的提高。

3 挖潛降耗，降低生產(chǎn)成本，提高競爭力

每月組織干部針對生產(chǎn)成本控制召開研討會，分析成本上升原因及下階段控制成本思路，避免出現(xiàn)隱性浪費，如超期母豬、返情和空懷母豬沒有及時檢出等。長時間沒有達到滿負荷生產(chǎn)，有滿負荷生產(chǎn)沒有滿負荷產(chǎn)出，這些都會導致生產(chǎn)成本優(yōu)勢大大下降。定期對懷孕母豬膘情進行評估并合理制定喂料量，避免飼料造成浪費；設(shè)備做好保養(yǎng)和維護，以便延長設(shè)備使用年限，減少設(shè)備的損壞。

4 豬場保持合理胎齡結(jié)構(gòu)，做好豬群優(yōu)化，控制重大疾病的發(fā)生

重大疾病的防控直接影響到生產(chǎn)經(jīng)營，要有重大疾病預(yù)警機制及重大疾病防控措施，及時了解周邊疫情情況，及時淘汰健康差和有問題的種豬，合理淘汰高胎齡種豬，同時要做好公豬優(yōu)化，保證其長期良好的精液品質(zhì)；同時，應(yīng)高度重視防疫消毒和豬群免疫工作，嚴格執(zhí)行防疫消毒制度落實，確保大生產(chǎn)穩(wěn)定，并嚴格做好豬群免疫工作。疫苗免疫是保證豬群的健康，控制疾病的主要措施之一。做好種豬群保健工作，包括季度保健和每月保健。對問題出現(xiàn)前要有敏感度，及時發(fā)現(xiàn)問題，并能及時解決問題，才可避免問題進一步擴大。

5 完善豬場基礎(chǔ)設(shè)施配套，提高人均效率

探索與推廣新技術(shù)的應(yīng)用，打破常規(guī)、多渠道的溝通方式，應(yīng)用好新技術(shù)，為豬群健康生長提供良好條件。實踐證明，育成舍和隔離舍大欄式的飼養(yǎng)技術(shù)應(yīng)用及自由采食料槽的使用可提高豬群生長速度。完善好生產(chǎn)配套設(shè)施，方便員工操作，提高勞動效率，降低勞動成本；同時，防疫消毒設(shè)施應(yīng)完善，理順防疫流程，使防疫消毒工作起到為生產(chǎn)保駕護航的作用。

6 做好豬場安全生產(chǎn)與環(huán)保管理工作

安全生產(chǎn)和環(huán)保工作關(guān)系到豬場生死存亡，做好員工安全意識教育，深入到生產(chǎn)一線檢查指導，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患，每月做好安全檢查工作，加大安全硬件設(shè)施檢查和維護，提高員工安全意識。