黨旗引領(lǐng)促發(fā)展五大工程齊發(fā)力

楊澤元

近年來，寶勝黨建工作創(chuàng)新開拓和穩(wěn)健務(wù)實(shí)并重，黨委切實(shí)履行從嚴(yán)管黨治黨責(zé)任，圍繞“黨旗領(lǐng)航發(fā)展”主題，實(shí)施五大工程，開展具有特色化品牌化黨建項目，構(gòu)建“1+5+X”黨建新模式，實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營互融互促，以黨建工作促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營，以經(jīng)營業(yè)績檢驗黨建成效。

一、書記工程

寶勝黨委狠抓“明責(zé)、履責(zé)、驗責(zé)、問責(zé)”四個關(guān)鍵動作，通過實(shí)施黨建“書記工程”項目，把黨建工作的整體內(nèi)容進(jìn)行分解，細(xì)化任務(wù)，確定階段目標(biāo)，真正夯實(shí)基層黨組織書記主體責(zé)任，推動基層黨建工作真正落地到位。

1.“明責(zé)”立規(guī)矩。年初與中層及以上領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂責(zé)任狀，真正做到上下左右目標(biāo)同向、思想同心、工作同步，做到權(quán)有人管、事有人做、責(zé)有人擔(dān)。形成齊抓共管、共同推進(jìn)的強(qiáng)大合力。明確黨委領(lǐng)導(dǎo)班子、黨委書記、黨委領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員等各個層面共54項責(zé)任清單，形成可檢查、可考核、可問責(zé)的責(zé)任體系。

2.“履責(zé)”顯擔(dān)當(dāng)。黨委書記定期召開黨委會、黨委專題會議，基層黨支部書記每月召開支部委員會研究黨建工作，將黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營同部署、同落實(shí)，大力營造履責(zé)見行動，落實(shí)顯擔(dān)當(dāng)?shù)牧己梅諊?/p>

3.“驗責(zé)”促提升。為牽住落實(shí)黨建責(zé)任“牛鼻子”，寶勝黨委每月發(fā)布黨建工作提示，對基層黨建工作進(jìn)行每月評分、書面通報；每季度召開黨建例會，開展流動紅旗評選活動；年底根據(jù)《基層黨組織星級管理考核辦法》、《基層黨組織書記述職評議考核辦法》對基層黨支部和支部書記進(jìn)行考核，著力加強(qiáng)“驗責(zé)問效”目標(biāo)，以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志、扎實(shí)的作風(fēng)、過硬的本領(lǐng)引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。

4.“問責(zé)”強(qiáng)震懾。建立健全監(jiān)督問責(zé)工作機(jī)制，對基層黨組織和黨的領(lǐng)導(dǎo)人員違反黨章和其他黨內(nèi)法規(guī)，不履行或者不正確履行職責(zé)等失職失責(zé)情況進(jìn)行問責(zé)，以“有責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán)”的強(qiáng)烈意識，全面扎緊問責(zé)制度的籠子。

二、堡壘工程

寶勝黨委高度重視黨的組織建設(shè)，始終把工作重心放在基層，抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)，筑堡壘、增活力，不斷提高基層黨建工作水平，打造堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

1.對標(biāo)工作體系，強(qiáng)化問題整改。及時制定并印發(fā)《寶勝集團(tuán)貫徹落實(shí)航空工業(yè)“1122”黨建工作體系實(shí)施計劃》，召開學(xué)習(xí)宣貫會，對體系重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)解讀，通過發(fā)放問題整改通知單，督促基層黨組織及時自查，列出整改清單，明確具體責(zé)任人，限期整改到位。

2.發(fā)揮陣地作用，提升工作水平。切實(shí)發(fā)揮黨校的培訓(xùn)作用，邀請外部專家和內(nèi)部模范講授課程，對黨員、黨員干部進(jìn)行集中輪訓(xùn)和專題培訓(xùn)；成立黨建思想政治工作研究會，不斷提高公司黨建、政研工作水平，推進(jìn)公司黨建與思想政治工作的理論和實(shí)踐創(chuàng)新，提高公司黨建思想政治工作整體水平。

3.深推“兩學(xué)一做”，貫徹學(xué)習(xí)精神。公司領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則、率先垂范，每月積極參加黨委中心組集中學(xué)習(xí)，各黨支部、黨小組通過講黨課、學(xué)習(xí)研討、知識競賽、黨員輪訓(xùn)、撰寫學(xué)習(xí)心得等多種方式深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神及治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，不斷武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，以高度的責(zé)任擔(dān)當(dāng)精神，用實(shí)際行動和強(qiáng)力舉措推動黨的十九大精神落地生根、開花結(jié)果。

4.嚴(yán)格執(zhí)行制度，規(guī)范黨內(nèi)生活。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活是全面從嚴(yán)治黨的根本性基礎(chǔ)工作。一直以來，寶勝集團(tuán)嚴(yán)格按照《航空工業(yè)黨建工作規(guī)范》和兩個工作手冊，對標(biāo)整改，堅持“三會一課”、民主生活會、組織生活會、民主評議黨員等行之有效的制度，始終把進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活作為寶勝黨委的重要責(zé)任，狠抓落實(shí)，不斷加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)組織生活。

5.強(qiáng)化陣地建設(shè)，打造品牌特色。寶勝集團(tuán)以強(qiáng)化陣地建設(shè)，夯實(shí)服務(wù)基礎(chǔ)，創(chuàng)新黨建模式為著力抓手，充分發(fā)揮自身資源優(yōu)勢。各基層黨組織合理布置黨員活動室，及時更新黨建宣傳欄和櫥窗內(nèi)容，打造具有寶勝特色的“黨建文化墻”和“黨建文化長廊”，形成職責(zé)具體化、工作規(guī)范化和措施制度化，不斷鞏固基層黨建工作成果，全面提升基層黨建的文化內(nèi)涵和黨支部工作的活力。

三、先鋒工程

1.發(fā)揮先鋒作用。通過設(shè)崗、劃區(qū)、建隊、立項等實(shí)踐載體，創(chuàng)建黨員示范崗、黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)，教育和引導(dǎo)全體黨員踐行崗位承諾、做出表率，確保黨員人人身上有目標(biāo)、人人身上有壓力。組建“黨員突擊隊”攻堅克難，著力在卓越績效、“三自一獨(dú)”阿米巴、品質(zhì)革命、市場開拓、產(chǎn)品開發(fā)、工藝改進(jìn)、成本管理等中心工作中做表率、當(dāng)先鋒。通過選派黨員骨干到子企業(yè)任職、服務(wù)G20峰會場館等國家重點(diǎn)工程項目、到急難險重崗位錘煉等方式，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。在遇到重大技術(shù)攻關(guān)時成立黨員攻關(guān)小組，以項目的落實(shí)推動任務(wù)落實(shí)。

2.開展特色活動。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)新黨建工作載體，搭建活動平臺，組織開展“亮身份、賽業(yè)績、踐承諾、作表率”、“書香寶勝”、“技術(shù)沙龍”、“黨員阿米巴”、“黨牽頭，攻難關(guān)”、“學(xué)典型，趕先進(jìn)，創(chuàng)效益”、“黨建引領(lǐng)，組織共建”等特色品牌活動，進(jìn)一步完善基層黨組織建設(shè)，激發(fā)公司各級基層黨支部活力，積極發(fā)揮黨建工作在企業(yè)發(fā)展中的優(yōu)勢把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為公司發(fā)展的活力和競爭實(shí)力。

3.強(qiáng)化典型宣傳。注重先進(jìn)模范人物的培養(yǎng)選樹，深入開展“忠誠敬業(yè)”、“向上海營銷公司學(xué)習(xí)”、“榜樣的力量”等活動，選樹了一批忠誠寶勝、愛崗敬業(yè)、奮發(fā)進(jìn)取、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)正面典型，大力宣傳突出貢獻(xiàn)的管理人員、優(yōu)秀班組長、創(chuàng)新創(chuàng)效人才等各類典型的先進(jìn)事跡和優(yōu)秀品質(zhì)，依靠榜樣的激勵、示范和導(dǎo)向作用，不斷匯聚起推動企業(yè)加快發(fā)展的磅礴力量。每年底開展“兩優(yōu)一先”評選活動，弘揚(yáng)正氣，樹立標(biāo)桿。同時充分利用文化雜志、微信公眾號、網(wǎng)站、櫥窗、黨建文化墻等多種渠道，廣泛開展宣傳活動，努力營造了學(xué)習(xí)先進(jìn)、宣傳先進(jìn)的濃厚氛圍。

四、融入工程

1.融入領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。堅持和完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，全面推行黨組織書記、董事長、法人代表“一肩挑”的領(lǐng)導(dǎo)設(shè)置模式，將黨委會研究討論作為董事會、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序。同時將黨建工作總體要求納入公司章程，明確了黨組織在公司治理中的法定地位。同時按照國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“20字標(biāo)準(zhǔn)”，加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，培養(yǎng)和選拔后備干部，引進(jìn)高層次技術(shù)、管理人才。

2.融入制度建設(shè)。為進(jìn)一步規(guī)范工作機(jī)制，形成全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上的工作局面，集團(tuán)對照《航空工業(yè)黨建工作規(guī)范》要求，及時更新修訂黨群工作制度匯編，完善黨務(wù)公開、黨委工作規(guī)則、“三重一大”決策事項、黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部管理、黨委中心組學(xué)習(xí)、黨建聯(lián)系點(diǎn)等各項工作制度，使黨建工作更加制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

3.融入生產(chǎn)經(jīng)營。摒棄“就黨建抓黨建”的傳統(tǒng)思路，主動貼近中心抓黨建，針對生產(chǎn)經(jīng)營中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，以及市場客戶的“痛點(diǎn)”、“癢點(diǎn)”、“興奮點(diǎn)”，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，通過開展“黨旗領(lǐng)航·質(zhì)量提升”、“黨旗領(lǐng)航·執(zhí)行力提升”、“黨旗領(lǐng)航·崗位建功”等活動，發(fā)揮黨員的主體作用，集中攻關(guān)。

4.融入人才培養(yǎng)。深入開展“黨旗領(lǐng)航·雙培雙推”行動，把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員，通過這種以點(diǎn)帶面，層層深入的方式，不斷提高其自身的政治素質(zhì)，推進(jìn)優(yōu)秀員工積極向黨組織靠攏。

5.融入企業(yè)文化。在融合寶勝原有文化、航空工業(yè)文化、核安全和軍工質(zhì)量文化的基礎(chǔ)上，提煉具有時代特征和自身特色的企業(yè)文化體系，編撰《勝之道》等一系列寶勝文化讀本合集，以公司核心價值觀體系凝聚團(tuán)結(jié)廣大員工。

6.融入社會責(zé)任。開展“黨旗領(lǐng)航·和諧共創(chuàng)”行動，圍繞“愛心·寶勝”主題，群團(tuán)部門相繼開展“5.19慈善一日捐”、無償獻(xiàn)血、愛心幫扶、心靈驛站排憂解難等活動，創(chuàng)新救助幫扶機(jī)制和服務(wù)群眾措施。

五、創(chuàng)新工程

為拓寬黨建工作渠道，進(jìn)一步抓牢基層、夯實(shí)基礎(chǔ)工作，堅持創(chuàng)新為魂、創(chuàng)新聚力、創(chuàng)新增效，持續(xù)提升黨建工作水平，寶勝黨委積極運(yùn)用新媒體探索創(chuàng)新基層黨建工作。

1.搭建學(xué)習(xí)新平臺，增強(qiáng)學(xué)習(xí)趣味性。公司打破傳統(tǒng)的集中學(xué)習(xí)模式，充分利用寶勝文化雜志、網(wǎng)站、辦公OA系統(tǒng)等媒介，建立黨員微信群、黨建工作交流群，實(shí)現(xiàn)黨員全覆蓋的溝通、交流和學(xué)習(xí)。公司OA辦公系統(tǒng)開設(shè)“黨建在線”、“黨務(wù)公開”、“兩學(xué)一做”等專欄，將黨的最新理論、中航最新要求、黨員發(fā)展等內(nèi)容及時傳達(dá)，讓新思想新動態(tài)在指尖滑動中深入腦海。

2.拓寬管理新渠道，提高管理實(shí)效性。集團(tuán)黨委對黨費(fèi)收繳、干部競聘、黨員發(fā)展流程等情況進(jìn)行內(nèi)部公示，利用手機(jī)支付功能按時收繳外地辦事處黨員同志的黨費(fèi)，對實(shí)現(xiàn)黨務(wù)公開、信息共享、規(guī)范管理、比學(xué)趕超、共同提升起到了顯著效果。同時針對營銷工作人員流動性大的特點(diǎn)，設(shè)立流動黨支部，有效傳達(dá)黨的聲音，暢通溝通渠道，提升管理的實(shí)際效果。

3.搭建宣傳新載體，提高宣傳時效性。運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維助力黨建新發(fā)展，創(chuàng)建“黨旗領(lǐng)航e寶勝”黨建微信公眾號，每天推送中央、省、市、縣相關(guān)政策及要求，及時公布集團(tuán)黨委工作內(nèi)容或各支部活動開展情況，使廣大黨員職工迅速了解各級黨組織的動態(tài)，增強(qiáng)他們愛黨、愛國、愛企業(yè)的情懷。