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      營林生產(chǎn)中存在的問題及對(duì)策分析

      2013-01-13 08:28:44孫靜玉
      農(nóng)民致富之友·下半月 2013年11期
      關(guān)鍵詞:營林生產(chǎn)解決對(duì)策問題

      孫靜玉

      [摘 要] 營林生產(chǎn)是新型產(chǎn)業(yè),有助于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,同時(shí),營林生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展對(duì)保護(hù)生態(tài)環(huán)境也有不可忽視的作用。但因多種因素影響,當(dāng)前營林生產(chǎn)還存在不少問題亟待解決。對(duì)此,筆者簡(jiǎn)單分析了營林生產(chǎn)中的若干問題,并提出了相應(yīng)的解決對(duì)策,以提高營林生產(chǎn)產(chǎn)量與質(zhì)量,促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。

      [關(guān)鍵詞] 營林生產(chǎn) 問題 解決對(duì)策

      [中圖分類號(hào)] F326.2 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1003-1650 (2013)11-0103-01

      營林生產(chǎn)是能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、保護(hù)生態(tài)環(huán)境的新型產(chǎn)業(yè)。但因處在發(fā)展階段,各方面發(fā)展還不完善,還存在一些問題,既影響了營林生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益,也會(huì)影響生態(tài)環(huán)境。因此,在營林生產(chǎn)工作中,相關(guān)工作人員需要深入研究問題所在,實(shí)事求是,不斷探索出有效的解決對(duì)策,科學(xué)種植,強(qiáng)化管理,提高營林生產(chǎn)工作整體水平,解決問題,促進(jìn)營林生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展。

      一、營林生產(chǎn)中存在的若干問題

      在當(dāng)前營林生產(chǎn)中,由于生產(chǎn)者受傳統(tǒng)方式影響,或者欠缺豐富的營林生產(chǎn)知識(shí)等原因,而導(dǎo)致營林生產(chǎn)問題層出,這就影響了林木生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益,也不利于生態(tài)環(huán)境保護(hù)。

      首先,苗木培育以及林木種植滯后、不合理。在當(dāng)前營林工作中,林木基地建設(shè)質(zhì)量不高,如苗木建設(shè)類型單一;經(jīng)營管理滯后,無法滿足林業(yè)發(fā)展需求;沒有及時(shí)更替母樹林,營林結(jié)構(gòu)不合理;沒有因地制宜,沒有合理選取苗木,影響了林木生長質(zhì)量。如吉林琿春林場(chǎng)以樟子松、落葉松為主,而闊葉林較少。再如大荒溝林場(chǎng),母林結(jié)構(gòu)有待調(diào)整。其次,更新造林出現(xiàn)質(zhì)量、數(shù)量失衡現(xiàn)象。比如沒有嚴(yán)格挑選苗木的,致使樹種結(jié)構(gòu)比例不平衡。另外,營林隊(duì)伍素質(zhì)與管理水平有待提高。營林生產(chǎn)工作者需要既要有充足的理論知識(shí),也需要由較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并具有較強(qiáng)的責(zé)任心。因由營林生產(chǎn)工作實(shí)際看,營林隊(duì)伍良莠不齊,整體素質(zhì)有待提高,而這又會(huì)影響經(jīng)營管理。如有些林業(yè)企業(yè)一味追求經(jīng)濟(jì)效益,往往采取人工更新的方式,卻不重視天然更新,這就影響了林分、林種結(jié)構(gòu)以及林分質(zhì)量。此外,林區(qū)資金不足,這勢(shì)必會(huì)影響營林基礎(chǔ)工作。因此,若要提高營林生產(chǎn)質(zhì)量,促進(jìn)營林可持續(xù)發(fā)展,我們需要探索出有效的解決對(duì)策,提高營林生產(chǎn)整體水平,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的同時(shí),也保護(hù)生態(tài)環(huán)境。

      二、營林生產(chǎn)中的問題解決對(duì)策分析

      1.注意科學(xué)種植,提高營林生產(chǎn)質(zhì)量

      在營林生產(chǎn)中,若要提高樹林質(zhì)量,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提升,則需要把握營林生產(chǎn)的有關(guān)知識(shí),掌握種植技巧,科學(xué)種植,強(qiáng)化林木種苗基地建設(shè)工作。

      第一、因地制宜,即先調(diào)查好林場(chǎng)的實(shí)際情況,如土質(zhì)等地理?xiàng)l件如何;氣候怎樣;降水條件如何,降水豐沛期與貧乏期是如何分布的等等,綜合考慮上述因素,從而優(yōu)選適宜的樹苗、樹種,讓苗木更好的生長。比如水濕地上,可選擇落葉松進(jìn)行種植;有較好排水性能的林地,則可種植柞樹、紅松等,從而滿足植物生長特性,提高林木質(zhì)量?;蛘卟捎没旖涣址N植方法,促進(jìn)土壤的養(yǎng)分的提升,促進(jìn)樹木質(zhì)量與產(chǎn)量的提高。另外,在苗木培育時(shí),需要精選優(yōu)良幼苗,只科學(xué)管理,以便獲得生命力強(qiáng)、生長茂盛的優(yōu)質(zhì)林木,便于移植與存活。

      第二、適當(dāng)對(duì)樹林結(jié)構(gòu)加以調(diào)整,以便更好的發(fā)揮母樹林的作用。比如依照相關(guān)政策增加母樹林比重;利用條件較好的母樹林對(duì)老化的母樹進(jìn)行替代,優(yōu)化母樹林結(jié)構(gòu),增強(qiáng)林木資源撫育質(zhì)量,也促進(jìn)林業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。此外,還需要根據(jù)市場(chǎng)需求,靈活造林樹種,調(diào)整營林結(jié)構(gòu)。如伊春市以市場(chǎng)為導(dǎo)向調(diào)整營林結(jié)構(gòu):變化單一營造用材林法,實(shí)現(xiàn)營林和加工一體化,規(guī)劃好短周期工業(yè)原料林,提高原料林基地建設(shè)工作,滿足人造板行業(yè)的需求;大力營造綠色食品、藥用等各類經(jīng)濟(jì)林,拓寬基地規(guī)模,科學(xué)經(jīng)營,以便滿足食品加工、制藥業(yè)的發(fā)展需求;注重更新,加大樹種、林種結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高人工推進(jìn)天然更新與針闊混交、速生豐產(chǎn)林營造比重,增加對(duì)水曲柳、紅松等珍貴樹種的培育與保護(hù)力度,運(yùn)用多樣培育策略,提高林木生長與林分質(zhì)量。

      2.創(chuàng)新思路與機(jī)制,提升營林工作水平

      在營林生產(chǎn)中,若要促進(jìn)營林的健康快速、可持續(xù)發(fā)展,則需要科學(xué)組織,統(tǒng)籌實(shí)施,創(chuàng)新營林工作新思路與新機(jī)制,提高營林工作整體水平。

      第一、加強(qiáng)營林隊(duì)伍組建。如為了以便克服或緩解人員不足的問題,提高營林隊(duì)伍建設(shè)工作,大興安嶺西林吉林業(yè)局?jǐn)M定并發(fā)布了《西林吉林業(yè)局營林隊(duì)伍建設(shè)工作方案》,借助吸納撲火隊(duì)員、吸收本局常駐人員、轉(zhuǎn)崗主伐人員等措施構(gòu)建作業(yè)組,并配備相應(yīng)辦公用品,建立與完善相關(guān)管理制度,強(qiáng)化營林隊(duì)伍建設(shè)。

      第二、注重營林技能培訓(xùn),提高營林隊(duì)伍整體素質(zhì),促進(jìn)工作水平的提升。如分批次或者分層的組織營林技術(shù)培訓(xùn)班,或開展示范樣地,現(xiàn)地講解,深入研究生產(chǎn)過程中的一些技術(shù)難題,提高管理者的管理能力與執(zhí)行力,提升作業(yè)員的技術(shù)能力與水平,從而保證營林生產(chǎn)各項(xiàng)工作的順利、有效的開展。譬如強(qiáng)化更新造林管理,提高更新造林質(zhì)量;科學(xué)經(jīng)營,提高質(zhì)量管理,并維護(hù)好森林生態(tài)平衡,促進(jìn)營林生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展。

      第三、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)點(diǎn)建設(shè)。一方面,有關(guān)部門適當(dāng)增加資金投入,給各林場(chǎng)配備一定的基礎(chǔ)與科技設(shè)施,比如電視衛(wèi)星接收器、帳篷、發(fā)電機(jī)等,提高生活生產(chǎn)條件。另一方面,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)點(diǎn)的相關(guān)要求,有關(guān)作業(yè)隊(duì)伍需要注重因地制宜,科學(xué)而合理的選擇作業(yè)點(diǎn)位置,合理劃分不同的功能區(qū)。另外,實(shí)施有關(guān)的評(píng)比制度,通過以獎(jiǎng)代投、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣等方式,讓各單位或企業(yè)更積極的建立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)點(diǎn),提升營林工作的整體水平。

      總之,在營林生產(chǎn)中,經(jīng)營管理者既要認(rèn)識(shí)到營林生產(chǎn)工作中存在的問題,還需要根據(jù)具體實(shí)際,采取有效的解決對(duì)策,提升營林工作整體水平,促進(jìn)營林生產(chǎn)的健康、穩(wěn)步、和諧發(fā)展。

      參考文獻(xiàn)

      [1]陳天霞.林生產(chǎn)中存在的問題及對(duì)策[J].內(nèi)蒙古林業(yè).2011,(09).

      [2]龍曼珍.試論營林生產(chǎn)中存在的問題及對(duì)策[J].城市建設(shè)理論研究.2013,(10).

      [3]李哲.淺談加強(qiáng)營林生產(chǎn)管理的措施[J].吉林農(nóng)業(yè).2010,(12).

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