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      建水縣曲江鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀思考與建議

      2013-01-13 08:28:44王穎
      農(nóng)民致富之友·下半月 2013年11期
      關(guān)鍵詞:農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀思考

      王穎

      [摘 要] 農(nóng)民專業(yè)合作社是社會主義市場經(jīng)濟體制下產(chǎn)生的一種全新的市場主體組織形式。農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展,促使以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制不斷的豐富和完善,可以有效地補充集體統(tǒng)一服務(wù)的不足。

      [關(guān)鍵詞] 農(nóng)民專業(yè)合作社 發(fā)展現(xiàn)狀 思考 建議

      [中圖分類號] F306.4 [文獻標識碼] A [文章編號] 1003-1650 (2013)11-0024-01

      一、曲江鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀

      1.曲江鎮(zhèn)基本情況

      曲江鎮(zhèn)地處建水縣北邊40公里處,有建水縣北大門之稱,國土面積358.91平方公里,全鎮(zhèn)管轄19個村委會,147個自然村,212個村民小組,農(nóng)戶19149 戶,總?cè)丝?2197人。其中農(nóng)業(yè)人口66750人,非農(nóng)業(yè)人口5447人,有耕地面積53820畝,農(nóng)業(yè)人口勞動力42180人。

      2.農(nóng)村經(jīng)濟收入情況

      2012年全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟總收入132671.89萬元,則按照經(jīng)營的形式進行劃分可以分為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、村組集體、農(nóng)民家庭經(jīng)營、農(nóng)民專業(yè)合作社和其它經(jīng)營。其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)收入占總收入的60.1%總金額是79740萬元,村組集體收入占總收入的 0.1%總金額是148.33 萬元,農(nóng)民家庭經(jīng)營收入占總收入的39.4%總金額是52298.06萬元,農(nóng)民專業(yè)合作社收入占總收入的0.3%總金額是413.5萬元,其它經(jīng)營收入占總收入的0.1%總金額是72萬元。根據(jù)以上數(shù)據(jù)可以得出,現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)收入在我鎮(zhèn)主要收入形式是農(nóng)民家庭經(jīng)營收入,而且存在產(chǎn)值低,農(nóng)業(yè)效率不高的現(xiàn)象。

      3.農(nóng)民專業(yè)合作組織的現(xiàn)狀

      自《農(nóng)民專業(yè)合作社法》頒布實施以來,根據(jù)國家出臺的貫徹合作社法的相關(guān)文件精神,建水縣曲江鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對此項工作作了充分的探索和研究并制定出切實可行的措施,有力地促進了全鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展,取得了一定成效。近幾年,市場意識和合作意識越來越受到農(nóng)民群眾的重視,伴隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的推進,存進了農(nóng)民專業(yè)合作社快速向前發(fā)展。截止到2012年底,全鎮(zhèn)共組織建設(shè)起17個農(nóng)民專業(yè)合作社,總成員數(shù)526人,帶動非成員農(nóng)戶數(shù)4860戶,按行業(yè)劃分:技術(shù)信息服務(wù)為主1個,優(yōu)質(zhì)稻種植為主 1個,特優(yōu)品種種植4個,蔬菜種植11個。這些農(nóng)村專業(yè)合作社在組織建立大部分是以本地區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)或特色產(chǎn)業(yè),較多的有香芋產(chǎn)業(yè)、洋芋產(chǎn)業(yè)、蔬菜產(chǎn)業(yè)等組織建立。在組織建立的形式上,一是組建者是本地區(qū)的能人或者是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)專業(yè)戶牽頭組織成立的,采用這種形式成立的農(nóng)村專業(yè)合作社占57%。二是依托村委會創(chuàng)辦,這種形式占29%,三是企業(yè)部門老板帶頭創(chuàng)辦,這種形式占14%。在組織建立的方式上,堅持的原則是“民辦、民管、民受益”。確保參與的農(nóng)民自愿,確保合作社服務(wù)于會員且保持民主管理的原則。在合作社的利益關(guān)系上,多以松散型為主。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織2012年總收入 413.5萬元,成員戶均純收入2.4萬元(主要產(chǎn)業(yè)是種植業(yè))。

      二、農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展對農(nóng)村經(jīng)濟的影響

      從曲江鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的發(fā)展情況看, 2006年至2012年全鎮(zhèn)三分之二的專業(yè)合作組織分別不同程度的得到縣、鄉(xiāng)兩級財政的扶持資金共46萬元,這對農(nóng)民專業(yè)合作社以及本鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)民增收發(fā)揮了非常重要的作用。農(nóng)村經(jīng)濟受到農(nóng)民專業(yè)合作社的影響主要表現(xiàn)在以下幾方面。

      1.農(nóng)民專業(yè)合作社是農(nóng)戶與農(nóng)戶聯(lián)系的橋梁,促進了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素的組合,使勞動生產(chǎn)率提高。農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的最基礎(chǔ)的組成單元是農(nóng)戶,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要是指農(nóng)戶正常生活進行的生產(chǎn)經(jīng)營活動,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營獲得的收入是農(nóng)民主要的主要收入。但是隨著農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)出現(xiàn)了一些問題,現(xiàn)在的時期農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)是家庭聯(lián)產(chǎn)承包經(jīng)營,導(dǎo)致農(nóng)民不能獲得較高的收入,致使農(nóng)戶種植積極性不高。面對這種現(xiàn)象農(nóng)民群眾急切的要求快速發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,農(nóng)民專業(yè)合作社不但可以幫助農(nóng)戶減少生產(chǎn)和銷售的成本,更是一種有效地方法進行土地利用率的提高和農(nóng)民收入的增加。通過合作社,幾種分散的農(nóng)產(chǎn)品,經(jīng)合作社進行統(tǒng)一的加工、儲運、銷售,形成一定的生產(chǎn)、經(jīng)營規(guī)模。

      2.農(nóng)民專業(yè)合作社是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民之間緊密聯(lián)系的橋梁。曲江鎮(zhèn)農(nóng)村緊急市場存在的發(fā)育不夠完善,缺乏農(nóng)產(chǎn)品流通渠道,為了解決這一難題,采取與龍頭企業(yè)訂立合同或者根據(jù)龍頭企業(yè)的具體需求進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的調(diào)整,促使產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營機制進一步完善,側(cè)地消除農(nóng)民買難賣難的現(xiàn)象,使農(nóng)民專業(yè)合作組織在農(nóng)民增產(chǎn)增收發(fā)揮其重要的示范帶頭作用,促使對農(nóng)民的帶動力不斷增加。

      3.農(nóng)民專業(yè)合作社是政府、企業(yè)、農(nóng)民和其它組織之間相互聯(lián)系的橋梁。近幾年,農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社快速發(fā)展起來,已經(jīng)頒布實施《農(nóng)民專業(yè)合作社法》。隨著各級政府不斷加大的對農(nóng)民專業(yè)合作社的支持力度,促使合作社的產(chǎn)業(yè)覆蓋范圍和成員數(shù)量不斷增大?,F(xiàn)階段農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社在不斷提高層次,為了使整個行業(yè)在市場中的競爭力更強,采取進行產(chǎn)、供、銷、科工貿(mào)集合,有效的消除行業(yè)分割。同時在一些農(nóng)業(yè)較發(fā)達的國家為了進一步增加農(nóng)民組織化采取成立多種多樣的流通合作社來,使更加有效地是促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。

      三、曲江鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展存在的主要問題

      由于建水縣農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展時間不長,有的工作還處于探索階段,不論是數(shù)量、還是質(zhì)量,與法律法規(guī)的要求,與形勢的需要,與農(nóng)民群眾的愿望,還有不小差距,突出問題集中在四個方面:

      1.認識不一。有的干部和農(nóng)民對農(nóng)民專業(yè)合作社的性質(zhì)、作用沒有全面的認識和了解,致使出現(xiàn)了農(nóng)民專業(yè)合作社覆蓋范圍不廣,沒有強大的帶動力,導(dǎo)致其發(fā)展緩慢。

      2.實力不強。目前我鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社雖然呈快速發(fā)展態(tài)勢,但是大部分合作社出資額小,覆蓋農(nóng)民不到20╢,扶持資金薄弱,大多數(shù)合作社由于規(guī)模小、實力弱,更是貸款無門,導(dǎo)致合作社在發(fā)展道路上越走越難。

      3.檔次不高。大多數(shù)合作社尚處于起步階段,只開展一些簡單的信息傳遞和臨時組織協(xié)調(diào)的業(yè)務(wù),做中間商,“口頭”買賣,“一錘子”買賣,在技術(shù)引進、產(chǎn)品加工、產(chǎn)銷對接、終端市場培育等關(guān)鍵性、深層次產(chǎn)業(yè)開發(fā)上的作為不明顯。

      4.合作社運作方式有待改善。現(xiàn)在的農(nóng)村專業(yè)合作社的組建形式是專業(yè)大戶或營銷大戶牽頭,這時常常存在缺乏科學(xué)的管理,導(dǎo)致經(jīng)濟效益不能快速向前發(fā)展。村委會三職干部牽頭組建的合作社,往往投入精力有限。

      四、發(fā)展措施及建議

      1.進一步加強對發(fā)展農(nóng)民合作組織的領(lǐng)導(dǎo)

      各級人民政府及相關(guān)部門要注重農(nóng)民專業(yè)合作社的建設(shè),促使“三農(nóng)”問題進一步解決,使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展,使農(nóng)民專業(yè)合作社的建設(shè)更加制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。

      2.建立健全機制、規(guī)范管理

      農(nóng)民專業(yè)合作社的健康快速發(fā)展的重要保證是內(nèi)部運行機制的科學(xué)化、規(guī)范化、合理化。所以在不斷向前發(fā)展的過程中,民主管理制度要嚴格、合理的實施,把合作組織與農(nóng)民的利益分配的處理工作放在重要位置,切實保護好農(nóng)民利益。

      3.制定優(yōu)惠政策,多渠道投入資金,加大扶持力度

      農(nóng)民專業(yè)合作組織是近幾年發(fā)展建設(shè)起的新事物,其發(fā)展壯大需要各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的支持。各級政府要制定政策措施大力支持和鼓勵其發(fā)展,農(nóng)業(yè)等相關(guān)部門要在資金登記培訓(xùn)等方面給以大力支持,相互協(xié)調(diào),不斷加快農(nóng)民專業(yè)合作社組織的發(fā)展。

      4.抓好技術(shù)服務(wù)等工作,不斷提高農(nóng)民群眾的自身素質(zhì)

      農(nóng)民專業(yè)合作組織現(xiàn)階段面臨的問題是分散經(jīng)營、資金不足、對市場行情掌握不夠全面等。面對這些問題政府及相關(guān)部門要采取相關(guān)措施進行改善,如加大培訓(xùn)和指導(dǎo)力度。促進他們由“經(jīng)驗型”向“知識型”、“技術(shù)型”轉(zhuǎn)變,確保他們的營銷能力以及競爭能力不斷提高,促使農(nóng)民專業(yè)合作組織的增效作用得到充分的發(fā)揮。

      參考文獻

      [1]崔傳金. 農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀和對策[D].長江大學(xué),2012.

      [2]倪細云. 農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展能力研究[D].西北農(nóng)林科技大學(xué),2012.

      [3]仵希亮. 中國農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展研究[D].西北農(nóng)林科技大學(xué),2010.

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