文/張娜
循環(huán)經(jīng)濟(jì),顧名思義,是一種建立在資源回收和循環(huán)再利用基礎(chǔ)上的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。近幾年,循環(huán)經(jīng)濟(jì)這個(gè)詞著實(shí)有些炙手可熱,在倡導(dǎo)節(jié)能減排的今天,這種低消耗、低排放、高效率的生產(chǎn)模式無疑成為首選。但是,如同各國對(duì)智能電網(wǎng)不同的定義一樣,針對(duì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的定義和指標(biāo)設(shè)計(jì)也有著不同的版本?;蛟S,正是這種理念的碰撞才能讓我們的新經(jīng)濟(jì)模式逐步走向成熟。
不可否認(rèn),在我國,幾乎所有的城市都在給自己冠以“循環(huán)經(jīng)濟(jì)新模式”、“循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范城市”等種種名號(hào),各種不同的理念和技術(shù)也開始引入我國。然而,喊口號(hào)和小規(guī)模的修修補(bǔ)補(bǔ)能否帶來真正的價(jià)值?在全球范疇中定義的循環(huán)經(jīng)濟(jì)是否與我國一致?循環(huán)經(jīng)濟(jì)到底價(jià)值幾何?對(duì)此,筆者專訪了世界經(jīng)濟(jì)論壇環(huán)境項(xiàng)目資深總監(jiān)Dominic Waughray,希望能從全球的視角予以解讀。
記者:您把循環(huán)經(jīng)濟(jì)稱為一種新的經(jīng)濟(jì)模式,就全球范疇而言,您認(rèn)為這是一種必然的經(jīng)濟(jì)模式的更替嗎?
Dominic Waughray:在過去150年的產(chǎn)業(yè)變革中,單向或線性的生產(chǎn)及消費(fèi)模式占據(jù)了主導(dǎo)地位,即從原材料制造產(chǎn)品,然后銷售、使用產(chǎn)品,最終被丟棄成為廢物。過去幾十年中,人們很少對(duì)長期的原材料供應(yīng)提出質(zhì)疑,因?yàn)橥ㄟ^線性模式能夠快速實(shí)現(xiàn)全球增長與繁榮。但當(dāng)今世界已經(jīng)發(fā)生改變。面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)中不斷顯現(xiàn)的資源枯竭信號(hào),建立新經(jīng)濟(jì)模式的呼聲越發(fā)強(qiáng)烈。無疑,“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”作為根據(jù)意圖及設(shè)計(jì),可恢復(fù)且可再生的產(chǎn)業(yè)體系,其廣泛落實(shí)被公認(rèn)為恰逢其時(shí)。
最近,很多公司也已經(jīng)開始注意到目前的線性體系會(huì)擴(kuò)大風(fēng)險(xiǎn)敞口,其中最顯著的便是擴(kuò)大了對(duì)于高資源價(jià)格及供應(yīng)中斷的風(fēng)險(xiǎn)敞口。同時(shí),與20世紀(jì)任何時(shí)代相比,現(xiàn)有工業(yè)材料及食品價(jià)格更為高昂、波動(dòng)性更大。全球人口增長已經(jīng)對(duì)線性體系施加種種壓力。預(yù)計(jì)來自新興經(jīng)濟(jì)體(例如:印度、中國及巴西)的30億新中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)者將進(jìn)一步推高需求。線性模式無法一如往常運(yùn)作,無法繼續(xù)滿足需求。所以,循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式是一種必然。
記者:當(dāng)下,全球各國,尤其是發(fā)展中國家都在致力于循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè),與其他經(jīng)濟(jì)模式相比,循環(huán)經(jīng)濟(jì)有哪些優(yōu)勢?您所描述的這種循環(huán)路徑如何界定?
Dominic Waughray:雖然在改善資源效率及探究新能源形式方面我們已經(jīng)取得長足進(jìn)展,但對(duì)于如何通過系統(tǒng)化設(shè)計(jì)排除材料漏損及價(jià)值損失的思考卻少之又少。而這些領(lǐng)域正是循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式優(yōu)勢之所在。
與目前“資源開采——產(chǎn)品制造——廢物處置”的線性經(jīng)濟(jì)不同,循環(huán)經(jīng)濟(jì)建立在價(jià)值保留理念的基礎(chǔ)之上,即現(xiàn)在的產(chǎn)品能夠成為未來的資源。循環(huán)經(jīng)濟(jì)指根據(jù)設(shè)計(jì),可恢復(fù)且可再生的產(chǎn)業(yè)體系。該經(jīng)濟(jì)模式利用“再生恢復(fù)”理念取代產(chǎn)品“壽終正寢”理念,再使用可再生能源、拒絕使用有毒化學(xué)品(有毒化學(xué)品妨礙再使用及重返生物圈)并通過對(duì)材料、產(chǎn)品、系統(tǒng)包括業(yè)務(wù)模式更有效的設(shè)計(jì)消除廢物。在循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系中,通過資源的持續(xù)恢復(fù)與再生,企業(yè)可以保留價(jià)值、節(jié)省成本,從而使得經(jīng)濟(jì)更具彈性、更加繁榮。
循環(huán)經(jīng)濟(jì)的命名部分源于其對(duì)于循環(huán)圈的依賴。過去,預(yù)設(shè)的材料使用路徑以材料最終變?yōu)閺U料進(jìn)行填埋為終點(diǎn),或部分材料通過“循環(huán)”或“向下循環(huán)”回收。在循環(huán)經(jīng)濟(jì)中,材料不再遵循該路徑,而是通過設(shè)計(jì)與安排或進(jìn)入技術(shù)循環(huán)(例如金屬與塑料),或進(jìn)入生物循環(huán)(可安全回歸生物圈的材料)。技術(shù)材料制成的產(chǎn)品,例如引擎或電腦,必須在設(shè)計(jì)初始就以再使用為目標(biāo)。設(shè)計(jì)易受快速技術(shù)發(fā)展影響的產(chǎn)品時(shí),應(yīng)將未來產(chǎn)品升級(jí)納入考量。
記者:該循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式究竟價(jià)值幾何?
Dominic Waughray:雖然循環(huán)經(jīng)濟(jì)的原則通常被認(rèn)為非常有邏輯、有說服力,但直到最近艾倫·麥克阿瑟基金會(huì)(Ellen MacArthur Foundation)的兩份報(bào)告以及麥肯錫公司的分析才證明了該模式的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。兩份“邁向循環(huán)經(jīng)濟(jì)”報(bào)告提供大量證據(jù)表明循環(huán)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)開始?jí)褐凭€性經(jīng)濟(jì)——從日常材料及產(chǎn)品的創(chuàng)新設(shè)計(jì)到按需付費(fèi)合同中便可見端倪。所有示例均將重點(diǎn)放在優(yōu)化整體系統(tǒng)績效,而非優(yōu)化單個(gè)部件的績效,并指出循環(huán)經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵推動(dòng)要素,例如全新設(shè)計(jì)及創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式。
第一份報(bào)告主要研究中等使用年限復(fù)雜產(chǎn)品行業(yè)(例如:汽車或消費(fèi)電子),研究顯示在循環(huán)經(jīng)濟(jì)的高級(jí)階段,預(yù)計(jì)歐洲的成本節(jié)省金額可高達(dá)6300億美元。第二份報(bào)告研究了全球范圍內(nèi)的快速消費(fèi)品(例如:食品與飲料、服裝或個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品),并挖掘出每年7000億美元的額外成本節(jié)省機(jī)會(huì)。僅這兩個(gè)主要行業(yè)就能為歐洲節(jié)約數(shù)萬億美金,如果繼續(xù)放大到全球,放大到各個(gè)行業(yè),其能節(jié)約的資金將難以計(jì)算清楚。
另外,還有諸多隱形價(jià)值。循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式提供了大量再次設(shè)計(jì)的機(jī)會(huì)。對(duì)于新產(chǎn)品及服務(wù)設(shè)計(jì)、新逆向物流網(wǎng)絡(luò)、新業(yè)務(wù)模式及其他支持系統(tǒng)的需求為新業(yè)務(wù)提供了有利機(jī)會(huì)。除了為公司帶來增長之外,循環(huán)經(jīng)濟(jì)還能夠?yàn)楫?dāng)?shù)靥峁└嗑蜆I(yè)機(jī)會(huì)、提高土地生產(chǎn)力、減少食物價(jià)值鏈廢物,也可將養(yǎng)分送回土壤從而提升土地和土壤的價(jià)值。
記者:循環(huán)經(jīng)濟(jì)在中國遍地開花,幾乎每個(gè)城市都自行打上了“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”的標(biāo)簽,您怎么評(píng)價(jià)中國的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式?
Dominic Waughray:最近10年,中國經(jīng)歷了前所未有的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,但自然資源枯竭及環(huán)境污染問題也接踵而至。中國政府已經(jīng)意識(shí)到需要解決這些問題并應(yīng)當(dāng)建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)?!吨腥A人民共和國循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》隨之出臺(tái),產(chǎn)業(yè)共生試點(diǎn)項(xiàng)目也隨之啟動(dòng)。產(chǎn)業(yè)共生項(xiàng)目指某公司的副產(chǎn)品可用作另一家公司的材料進(jìn)行使用。例如,位于無棣縣的魯北化工廠現(xiàn)有三條綜合生產(chǎn)線:生產(chǎn)磷酸銨、硫酸及水泥,并形成17種副產(chǎn)品交換關(guān)系。
雖然中國對(duì)于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理解與我前面所描述的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式有所不同,但兩種模式的最終目標(biāo)一致:使經(jīng)濟(jì)增長與資源枯竭及環(huán)境退化脫鉤。因此,我們相信中國所采取的步驟為循環(huán)經(jīng)濟(jì)綜合模式及其經(jīng)濟(jì)效益的落實(shí)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。