CCSI第三方檢驗(yàn)整裝再出發(fā)

本刊記者 李曉川

第三方檢驗(yàn)業(yè)務(wù)是中國船級社實(shí)業(yè)公司（CCSI）最早的業(yè)務(wù)品種之一，始于1995年。十多年來，CCSI第三方無損檢測業(yè)務(wù)走過了一條不平凡的發(fā)展路徑，在各大領(lǐng)域特別是石油石化領(lǐng)域方面取得了長足的發(fā)展與令人矚目的業(yè)績。如今，隨著外部形勢的變化以及CCSI內(nèi)部的相應(yīng)調(diào)整，第三方檢驗(yàn)業(yè)務(wù)正以“新人”的姿態(tài)邁向市場。

定位工業(yè)領(lǐng)域開展業(yè)務(wù)

據(jù)了解，上世紀(jì)90年代的國內(nèi)，第三方檢驗(yàn)業(yè)務(wù)不完全被大眾所熟悉，國內(nèi)市場也未打開，所以，CCSI與國外機(jī)構(gòu)合作開展第三方檢驗(yàn)業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)被檢對象也主要是進(jìn)行出口業(yè)務(wù)的國內(nèi)企業(yè)。

此時(shí)，CCSI第三方檢驗(yàn)業(yè)務(wù)定位于工業(yè)領(lǐng)域，幾乎涉及所有工業(yè)領(lǐng)域，其中規(guī)模較大的項(xiàng)目有：出口伊朗水泥廠設(shè)備第三方檢驗(yàn)、出口利比亞鍍鋅管接頭的第三方檢驗(yàn)、出口蘇丹石油鋼管監(jiān)造、出口伊朗火力發(fā)電廠設(shè)備第三方檢驗(yàn)、出口蘇丹無縫套管監(jiān)造、出口防腐管線管監(jiān)造、出口蘇丹無縫套管監(jiān)造、出口伊朗水力發(fā)電廠設(shè)備監(jiān)造、出口孟加拉的火力發(fā)電設(shè)備的第三方檢驗(yàn)等；不僅如此，為了進(jìn)一步擴(kuò)大市場影響力，CCSI還曾與國外機(jī)構(gòu)合作投標(biāo)三峽工程發(fā)電設(shè)備監(jiān)理項(xiàng)目、出口敘利亞紡織廠設(shè)備第三方檢驗(yàn)項(xiàng)目等。

這期間，CCSI第三方檢驗(yàn)業(yè)務(wù)初戰(zhàn)告捷，成為CCSI當(dāng)時(shí)的支柱產(chǎn)業(yè)，培養(yǎng)鍛煉了一支隊(duì)伍，擴(kuò)大了CCSI在非船工業(yè)領(lǐng)域的影響，積累了對外合作的經(jīng)驗(yàn)，資質(zhì)和業(yè)績。1998年，CCSI加強(qiáng)了與各被檢驗(yàn)單位的聯(lián)系與溝通，利用各種機(jī)會向相關(guān)方推薦CCSI的服務(wù)，并得到認(rèn)可。原來，在代理國外機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)過程中，很多被檢企業(yè)出于溝通便利等方面的考慮，相比純外資檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)而言，他們更愿意接受、選擇甚至推薦CCSI這種本地化的機(jī)構(gòu)的檢驗(yàn)。通過向國外機(jī)構(gòu)的學(xué)習(xí)，CCSI逐步形成了一套自己的工作模式，為后來CCSI第三方檢驗(yàn)業(yè)務(wù)自主發(fā)展路徑打下基礎(chǔ)。

國內(nèi)第三方檢驗(yàn)業(yè)務(wù)興起

第三方檢驗(yàn)是由置于買賣利益之外的獨(dú)立的第三方（如專職監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)），以公正、公平、權(quán)威的非當(dāng)事人身份，根據(jù)有關(guān)法律、標(biāo)準(zhǔn)、合同等雙方認(rèn)可的依據(jù)進(jìn)行的商品符合性檢驗(yàn)、認(rèn)可活動。第三方檢驗(yàn)活動相對比較集中于工業(yè)活動，尤其是工業(yè)制造業(yè)。

2003年后，隨著國內(nèi)相關(guān)法律法規(guī)的不斷建立完善，隨著對外工程承包和機(jī)電設(shè)備出口的日益繁榮，和國內(nèi)許多大的貿(mào)易或工程總承包企業(yè)質(zhì)量意識的不斷覺醒，國內(nèi)企業(yè)由早先的被迫接受第三方檢驗(yàn)轉(zhuǎn)變?yōu)闉榱吮ＷC質(zhì)量安全而進(jìn)行主動檢驗(yàn)，國內(nèi)有大型集團(tuán)公司甚至將“第三方檢驗(yàn)”作為一項(xiàng)控制產(chǎn)品質(zhì)量的強(qiáng)制手段在制度中體現(xiàn)。

行業(yè)興旺，國內(nèi)第三方檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)猶如雨后春筍般成長起來。而CCSI憑借數(shù)年來在客戶維護(hù)和服務(wù)推介上的不懈努力，已經(jīng)能夠通過招投標(biāo)、議標(biāo)等途徑，自主獲得第三方檢驗(yàn)、監(jiān)造的項(xiàng)目。機(jī)會接踵而來，2004年，CCSI與中石油技術(shù)開發(fā)公司簽訂長期服務(wù)協(xié)議；2008年CCSI首批獲得了國家級設(shè)備監(jiān)理資質(zhì)甲級單位；2009年與中石油工程建設(shè)公司簽訂長期服務(wù)協(xié)議；與中石油長城鉆探公司、中石油川慶鉆探公司，蘇丹六區(qū)，以及緬甸IGE公司等客戶均保持著長期合作的關(guān)系；2010年首批獲得中石油集團(tuán)公司頒發(fā)的駐廠監(jiān)造資質(zhì)證書；2011年，通過國際招標(biāo)獲得東南亞管道公司中緬天然氣管道緬甸段約30萬噸鋼管的監(jiān)造合同；通過招標(biāo)獲得中石油管道建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部約34萬噸鋼管的監(jiān)造合同。近5年來，CCSI鋼管監(jiān)造量已超過100萬噸。

主導(dǎo)石油化工業(yè)設(shè)備業(yè)務(wù)

近兩年來，隨著航運(yùn)市場的持續(xù)蕭條，相關(guān)行業(yè)有更多地精力來思考與自身業(yè)務(wù)相關(guān)的工業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展。尤其在最近幾年，隨著競爭對手進(jìn)一步瓜分市場，CCSI領(lǐng)導(dǎo)班子開始總結(jié)第三方檢驗(yàn)業(yè)務(wù)當(dāng)前的不利因素，包括定位模糊；起點(diǎn)低、基礎(chǔ)薄弱；管理層次不清晰；重操作輕管理的觀念沒有得到改變等，導(dǎo)致CCSI第三方檢驗(yàn)業(yè)務(wù)的發(fā)展受到了方方面面的制約。2012年，CCSI決定逐步打破第三方檢驗(yàn)業(yè)務(wù)現(xiàn)有的瓶頸，并有效展開業(yè)務(wù)部署。CCSI第三方檢驗(yàn)事業(yè)部總經(jīng)理劉鋼告訴記者：“按照新的部署，CCSI第三方檢驗(yàn)主導(dǎo)業(yè)務(wù)方向?yàn)槭褪I(yè)設(shè)備的監(jiān)造和第三方檢驗(yàn)，以及少量的基于各類單證需要的第三方檢驗(yàn)。”

寄托于主導(dǎo)業(yè)務(wù)帶領(lǐng)CCSI第三方檢驗(yàn)重整裝再出發(fā)。其中出于對環(huán)境和經(jīng)濟(jì)的雙重重視，目前，石油石化行業(yè)的發(fā)展前景將長期利好，市場容量非常大。在“第十六屆科博會中國能源戰(zhàn)略論壇暨中國天然氣產(chǎn)業(yè)與管網(wǎng)建設(shè)發(fā)展大會”上,就有專家提出，行業(yè)應(yīng)加快輸氣管道建設(shè)，提高儲氣能力，包括完善天然氣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，突破管道建設(shè)技術(shù)和裝備的關(guān)鍵難題，同時(shí)鼓勵就近使用LNG，引導(dǎo)天然氣高效利用。另一方面，石油石化行業(yè)的相關(guān)政策、法規(guī)已基本建立健全，如此一來，對CCSI第三方檢驗(yàn)業(yè)務(wù)的操作更加有利。

市場環(huán)境利好，有助于CCSI長期扎根在主導(dǎo)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。當(dāng)然，也不可回避市場競爭力仍然存在的事實(shí)。據(jù)分析，CCSI主導(dǎo)業(yè)務(wù)領(lǐng)域主要的競爭對手來自于三個層次，第一國際知名檢驗(yàn)公司；第二石油石化行業(yè)龍頭監(jiān)理公司；第三從前述兩類公司尤其是第二類公司出走成立的民營公司等。CCSI內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)表示：“我們的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在，國有大公司的品牌、出道（入行）較早，在‘圈內(nèi)’有較好的口碑和客戶，機(jī)構(gòu)資質(zhì)較充分，業(yè)績較充分。”

第三方檢驗(yàn)蓄勢待發(fā)

目前，CCSI擁有一批持有注冊設(shè)備監(jiān)理工程師證書、美國焊接協(xié)會CWI證書、美國防腐協(xié)會NACE證書、美國石油協(xié)會API證書的監(jiān)造人員，能夠?yàn)榭蛻籼峁I(yè)的服務(wù)。CCSI第三方檢驗(yàn)服務(wù)的領(lǐng)域覆蓋了電力、冶金、石油、化工、交通、通訊、環(huán)保、輕工、建材等多個行業(yè)，業(yè)務(wù)范圍包括對油氣儲運(yùn)及管道工程、油田設(shè)備工程、海洋石油專業(yè)設(shè)備、港口設(shè)備、大型鋼結(jié)構(gòu)件、發(fā)電廠成套設(shè)備、壓力容器、礦山設(shè)備、水泥廠設(shè)備、通訊設(shè)備、電力電纜、化工產(chǎn)品、原材料、鑄鍛件等工業(yè)設(shè)備產(chǎn)品進(jìn)行采購咨詢、供應(yīng)商的考察和評估、見證檢驗(yàn)、生產(chǎn)過程監(jiān)督、最終檢驗(yàn)、設(shè)備監(jiān)造等。

為了接下來更好地占據(jù)市場，CCSI第三方檢驗(yàn)業(yè)務(wù)在明確主導(dǎo)業(yè)務(wù)的同時(shí)，在事業(yè)部內(nèi)部也進(jìn)行了不小的調(diào)整。首先，明確未來四年第三方檢驗(yàn)事業(yè)部發(fā)展的思路與目標(biāo)：未來三四年內(nèi)，CCSI將切實(shí)加強(qiáng)能力建設(shè)，著眼于長遠(yuǎn)發(fā)展，引進(jìn)、培養(yǎng)一批適應(yīng)發(fā)展需要的經(jīng)營、管理和技術(shù)人才的同時(shí)，強(qiáng)化市場經(jīng)營工作，通過精湛的服務(wù)能力與誠懇的服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步開拓市場。CCSI第三方檢驗(yàn)事業(yè)部的總體目標(biāo)是，將石油石化設(shè)備檢驗(yàn)監(jiān)造這一主導(dǎo)業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)的同時(shí)，爭取向設(shè)備制造安裝監(jiān)理領(lǐng)域延伸；同時(shí)，爭取將客戶群拓展到中石化和中海油集團(tuán)。

其次，制訂了實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)的主要措施，包括組織建設(shè)、制度建設(shè)、機(jī)制創(chuàng)新、隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)合作。其中，組織建設(shè)已基本完成，2012年，CCSI總部將第三方檢驗(yàn)業(yè)務(wù)事業(yè)部現(xiàn)有人員才分為三個部門，即綜合管理部、管道業(yè)務(wù)部和設(shè)備業(yè)務(wù)部，各級各崗的職責(zé)、分工、權(quán)限等得以明確，有力地提高了事業(yè)部所有員工的積極性，以更好地促進(jìn)業(yè)務(wù)的開拓。

眼下，CCSI第三方檢驗(yàn)業(yè)務(wù)正通過培訓(xùn)、指導(dǎo)等方式勤練內(nèi)功，并積極與業(yè)內(nèi)外其他專業(yè)公司尋求合作以提高自身的綜合實(shí)力，蓄勢待發(fā)為CCSI迎來更寬闊的市場?！敖瘛⒚鲀赡昴?，第三方檢驗(yàn)業(yè)務(wù)的重點(diǎn)發(fā)展方向還是在石油化工裝備（包括管道和設(shè)備兩大類）的監(jiān)造和檢驗(yàn)，2013年以來，事業(yè)部在鞏固和擴(kuò)大中石油集團(tuán)客戶群的同時(shí)，積極嘗試將我們的服務(wù)向中石化集團(tuán)推介的途徑和機(jī)會。按目前的業(yè)務(wù)發(fā)展情況，2013年度CCSI在石油化工設(shè)備的監(jiān)造方面較往年將實(shí)現(xiàn)翻倍的增長?！眲撗a(bǔ)充表示。