媒體

《創(chuàng)業(yè)邦》/2012.12.15

雷軍：1年100億

在2012年，有三個數(shù)字與雷軍緊密相關(guān)：6、40、100。先是小米夏天那次沸沸揚(yáng)揚(yáng)的融資，估值達(dá)40億美元，創(chuàng)下了今年中國企業(yè)的融資之最；接著是11月21日，雷軍投資的YY登陸納斯達(dá)克，市值約6億美元；接受《創(chuàng)業(yè)邦》專訪當(dāng)晚，雷軍首次向媒體透露，到11月底，小米過去一個財年的銷售額突破100億人民幣。以進(jìn)軍3G手機(jī)市場為起點(diǎn)，華為和酷派手機(jī)銷售收入達(dá)到百億都花了6年時間；京東商城銷售額過百億，同樣用了6年；百度達(dá)到這個量級則用了10年時間。無論放在哪個維度看，小米都不“正?！庇美总娮類壅f的一句話就是：站在風(fēng)口上，豬都能飛。

《三聯(lián)生活周刊》/2012.12.24

成龍形象背后：公共角色的是非

成龍之名承襲于李小龍，本身就是一種象征。30多年，維系著經(jīng)常飆高的票房，已經(jīng)是一個無法再復(fù)制的奇跡了。而他所塑造的功夫形象也已經(jīng)成為一種強(qiáng)大的文化輸出。李小龍?jiān)谒?，但李小龍輸出的，是一種亞裔邊緣的憤怒，一種被壓迫中瘦弱身體堅(jiān)強(qiáng)的抗?fàn)?。而成龍，不僅丟棄了其憤怒與堅(jiān)強(qiáng)，反以一種卓別林式的自嘲與自諷，以唯唯諾諾的輕盈或驚慌失措的喜劇化嫁接改變了功夫之沉重。如他自己所說：“李小龍的腿踢得很高，我就認(rèn)為我們的腿應(yīng)該盡可能貼近地面?！?/p>

《中國企業(yè)家》/2012.12.10

無邊界生存法則

“無邊界”的游戲規(guī)則，關(guān)鍵詞是“融合”。那些看起來彼此距離有幾光年的產(chǎn)業(yè)，突然近在咫尺。各個產(chǎn)業(yè)不再是割裂星團(tuán)，而是向同一軌道靠攏，昨日的對手，會成為今日的盟友，而今天的伙伴，也可能是明天的敵人。在全球，無邊界的力量正無孔不入，殫精竭慮建立的行業(yè)壁壘，可能只是一道“馬其諾防線”。軟件公司越來越硬，而硬件公司越來越軟，微軟[微博]開始做硬件，它與傳統(tǒng)PC合作伙伴的關(guān)系變得更為復(fù)雜，蘋果是最成功的跨界者，它對另一位跨界者三星[微博]發(fā)動了毫不留情的“核戰(zhàn)爭”。

《時代》/2012.12.21

“新美國的設(shè)計(jì)師”

美國當(dāng)?shù)貢r間12月19日《時代》周刊公布，美國總統(tǒng)奧巴馬當(dāng)選2012年“年度風(fēng)云人物”。美國公眾對他的評價是，在一個失去權(quán)威的時代，奧巴馬得以維護(hù)了公眾對自己的信任。在他第一任期，公眾對美國銀行、大企業(yè)、新聞媒體和國會的信任度幾乎降至歷史最低水平，但他還是成功地捍衛(wèi)了公眾對自己的信任。該媒寫到：“我們正處在文化和人口結(jié)構(gòu)發(fā)生巨變的過程中，這些變化具有重大歷史意義。奧巴馬既是新美國的象征，也可在某種程度上被稱作‘新美國的設(shè)計(jì)師’。”