從天津慈善人看天津慈善事業(yè)的發(fā)展

3月14日，天津市慈善協(xié)會第四屆理事會在天津市民政局會議室召開，按議程天津市慈善協(xié)會常務副會長王學富作2012年慈善工作情況和2013年工作意見的報告。市慈善總會副會長兼秘書長佟樹海作2012年財務收支情況的報告。經(jīng)與會理事討論審議后一致通過。

稍作休息后，市慈善總會會長曹秀榮提出請臺下的各位理事，就天津市慈善協(xié)會今后發(fā)展發(fā)表一下各自見解。聽取各方建議，這已是曹會長自接任會長以來的一個習慣?？赡軙h議程里沒有這一安排，一時間會場顯得有些冷清。坐在主席臺上的曹會長左右環(huán)視著會場，并鼓勵各位理事多為慈善協(xié)會提出好的建議和想法，期盼的目光和誠懇的表情掛在她臉上。會場前排右手座位上一個洪亮的聲音打破了稍顯沉默的會場。這位理事是天津市總工會津工超市的董事長盧代盛，他說到：“今天借這次會議我就天津慈善協(xié)會募集資金有一個想法和各位理事探討?！苯又R董事長說到：“按照天津市慈善協(xié)會多年以來形成的募集方式，每年接收捐款的額度（除特殊年份）很少會有大的突破。我考慮是不是以天津市慈善協(xié)會的名義成立一個‘資金池’?！边@一全新的名詞一出口，馬上在會場上引來一小陣騷動，主席臺上曹會長也是一臉芒然地左右看看身邊的兩位副會長，但在他們的臉上曹會長也沒有找到答案。隨后曹會長臉上帶著疑惑看著臺下的盧董事長，放慢語速一字一句地自問自答地道，你說的是資金池吧？資，資金的資，金，金色的金，池，泳池的池。在得到盧董事長確認后，曹會長如釋地點了點頭，隨即拿起手中的筆直了直身子等待盧董事長的進一步闡述。盧董事長講道，其實資金池的概念在其它投資機構(gòu)也都有搞過。簡單的講就是利用社會閑置資金，集中起來進行理財升值，賺取一定比例的分紅。我舉一個例子，比如，某企業(yè)這個月利潤100萬元，除去引進原材料及人工等各項開支60萬元。剩余的40萬元就閑置下來。慈善協(xié)會就可以爭取這家企業(yè)，把這40萬元的閑置資金投放到慈善資金池中來。事先雙方達成一個原則，企業(yè)何時需要使用這筆資金，應按事先規(guī)定好的時間由慈善協(xié)會把企業(yè)之前投放的資金返還給企業(yè)。具體操作辦法還要詳細研究出臺細則。在這段企業(yè)閑置資金放入資金池的時間內(nèi)，慈善會可以聯(lián)合理財公司、銀行等進行合理理財，所賺取的利潤就可以投入到慈善會的救助基金中。而且這個資金池有一大特點，就是參與企業(yè)越多，資金池的規(guī)模就越大，所賺取的利潤也就越高，就像滾雪球一樣越滾越大。”在盧董事長講述的過程中，我注意到曹會長邊認真的聆聽，邊低頭在本上記錄，時而下意識地頻頻點頭，一副專注的表情。當盧董事長講完，曹會長帶頭鼓起掌，整個會場洋溢著熱烈的掌聲。曹會長肯定了盧董事長的提議，并在會上委托副會長佟樹海，要抓緊時間開會具體研究方案，力爭盡快實施。

就社會熱點問題，曹會長對養(yǎng)老問題向臺下的理事們爭取意見，她講到，當今中國老年化社會已經(jīng)形成，養(yǎng)老問題日趨嚴重，尤其是一些五保老人的晚年生活更是艱難，雖然政府對這些老人實行一些政策幫助，但遠遠不能滿足他們的生活現(xiàn)狀。我們慈善組織就是為政府分擔和平衡這塊不足。市慈善協(xié)會每年都在搞幾次助老活動，也辦過慈善敬老院。但五保老人基數(shù)的增加使得慈善協(xié)會現(xiàn)有的救助體系很難使其全部得到救助。所以我希望在座的理事們多為慈善協(xié)會提寶貴的建議和經(jīng)驗。

還是那個洪亮的聲音，會場上人們的目光再一次被盧代盛董事長略帶磁性的聲音吸引過去。據(jù)盧董事長介紹，市總工會津工超市是市慈善協(xié)會的理事單位，平時自己也搞慈善公益活動。去年公司就已經(jīng)開始探索實施一種新型養(yǎng)老模式，“以房養(yǎng)老”，在大多數(shù)人看來這個詞早已不新鮮。說到以房養(yǎng)老，人們想到的就是老人把房子或出租或轉(zhuǎn)賣用這部分錢去養(yǎng)老院生活。其實這只是一種以房養(yǎng)老模式。對于有些老人生活了大半輩子，年歲大了不愿意離開自己熟悉的地方和環(huán)境的情況。于是，針對這一部分五保老人，津工超市經(jīng)過研究討論制定一套全新的養(yǎng)老模式。使老人既能住在原來熟悉的家中，又能每月領到津工超市購物卡，基本上滿足了老人每月的生活需求。具體模式為：老人把名下的房產(chǎn)抵押給津工超市，超市將老人的房產(chǎn)在銀行進行抵押，每月領取一定比例的抵押金。然后超市把從銀行抵押的抵押金，存放在超市為每位老人發(fā)放的津工超市通用購物卡里發(fā)放給老人。使老人可以就近去津工超市購物。接著盧董事長又解釋了這種模式的特點。第一，通過這種養(yǎng)老模式，使得一部分老人在生活和居住上有了保障。第二，通過為老人發(fā)放津工購物卡，一定程度上也穩(wěn)定的超市的固定客戶群。從去年以來津工超市已成功與13位老人簽定了以房養(yǎng)老合同。

盧董事長的講述再一次得到了全場理事們的熱烈掌聲。主席臺上的曹會長及各位領導相互耳語，不時微笑著點頭。顯然對津工超市的這種社會救助與企業(yè)發(fā)展雙贏的模式表示認同。同時與盧董事長約定近期要專門去津工超市具體了解以房養(yǎng)老模式。希望能從中學習吸取更多的養(yǎng)老助老經(jīng)驗。

不覺間窗外的天色已經(jīng)昏暗。一場普通的例行理事會變成了一場有關天津慈善事業(yè)發(fā)展探索會議。也許天津在中國慈善業(yè)內(nèi)從募集數(shù)額、救助力度還算不上領先水平，但只要有這樣無時無刻想要做好慈善工作的帶頭人，和許許多多熱心參與慈善獻力獻策的愛心人士，我們天津定會在不久的將來成為中國慈善界的一張嶄新的名片。