建筑工程中應(yīng)考慮重要問題

【摘 要】在目前的建筑工程項(xiàng)目中，施工管理直接影響著工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本和效益。在建筑工程施工的過程中，如何提高施工質(zhì)量是目前施工人員最需要考慮和解決的問題。當(dāng)前，要想在工程中提高施工質(zhì)量和效益，就需要對工程施工的各環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的總結(jié)與探討，做好各環(huán)節(jié)的施工管理工作。本文就目前建筑工程中應(yīng)當(dāng)考慮的各方面重要問題進(jìn)行分析，提出相應(yīng)的應(yīng)對策略和解決方法。

【關(guān)鍵詞】建筑施工；工程質(zhì)量；施工管理；問題

建筑工程的施工質(zhì)量與施工安全直接關(guān)系著人民生命財(cái)產(chǎn)安全，因此在工作中需要我們給予高度重視。建筑工程項(xiàng)目普遍存在著周期性長、高空作業(yè)與露天作業(yè)時(shí)間多、危險(xiǎn)性大的特點(diǎn)，并且在施工的過程中容易受到其他因素的影響而造成嚴(yán)重的施工質(zhì)量與安全隱患。這一切的特點(diǎn)與要求對工程施工提出了更高要求，對安全生產(chǎn)提出了新的要求。隨著我國城市化發(fā)展進(jìn)程的不斷加快，建筑工程施工規(guī)模逐步擴(kuò)大，因此在工程項(xiàng)目中如何提高職工質(zhì)量已成為建筑施工人員應(yīng)當(dāng)考慮的重點(diǎn)。要想提高建筑施工質(zhì)量就需要從勘察設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)入手，然后與施工的各單位、各部門相互協(xié)作，從而保證施工質(zhì)量和施工效益。

1.建筑工程施工管理中存在的主要問題

在當(dāng)前的建筑工程項(xiàng)目中，施工管理是一項(xiàng)延續(xù)時(shí)間長、技術(shù)復(fù)雜等特點(diǎn)的綜合性工作，在工程項(xiàng)目中，為了防止和減少施工事故的發(fā)生，工程施工質(zhì)量問題應(yīng)得到社會的普遍關(guān)注與重視。工程施工管理是建筑施工質(zhì)量的核心內(nèi)容，決定了工程建設(shè)的效益與安全。就目前的保障人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。一般在工程項(xiàng)目中，施工管理在各類工程項(xiàng)目中都普遍存在著安全與質(zhì)量隱患，其主要表現(xiàn)在：

1.1安全方面

（1）當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目中，施工管理模式與建筑施工技術(shù)嚴(yán)重脫節(jié)，造成了在工程項(xiàng)目中管理無法滿足施工技術(shù)要求。在目前的激烈的市場競爭中，各種市場競爭因素使得建筑施工企業(yè)逐步喪失了自主權(quán)，只能在工作中被動的依附于項(xiàng)目承建人，僅僅在工作中收取一定的管理費(fèi)用來維持企業(yè)運(yùn)營?；谶@種社會現(xiàn)狀，很容易造成在工程項(xiàng)目中承包商再次進(jìn)行層層分包和轉(zhuǎn)包，這就造成了管理工作混亂，這也是管理人員在施工的過程中違心地聽從項(xiàng)目承建人的管理要求造成的，同時(shí)也引起管理制度無法良好的落實(shí)，也無法在工作中實(shí)現(xiàn)與施工安全相關(guān)的文件與內(nèi)容，造成了建筑工程施工現(xiàn)場出現(xiàn)失控的局面，從而容易引發(fā)工程施工質(zhì)量隱患與事故。

（2）由于在施工的過程中，建筑施工企業(yè)對于安全生產(chǎn)重視和認(rèn)識不夠在，造成可在管理工作中對于各方面法律和法規(guī)未曾良好的實(shí)施，同時(shí)也未曾真正的認(rèn)識到建筑安全的重要性。未能真正認(rèn)識到建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任重大。國家有關(guān)建筑的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和省級下發(fā)的建筑施工安全生產(chǎn)文件，不能及時(shí)傳達(dá)貫徹和落實(shí)到每一個(gè)施工現(xiàn)場，安全施工監(jiān)管薄弱，檢查、處罰不到位。而且部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理忙于日常事務(wù)，對安全生產(chǎn)的相關(guān)文件無暇顧及，只停于口頭上講安全生產(chǎn)或應(yīng)付檢查等，從而影響了施工安全工作的落實(shí)。

（3）建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全。建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制未能認(rèn)真落實(shí)和對各自的職責(zé)負(fù)責(zé)，經(jīng)濟(jì)承包合同未能體現(xiàn)從施工企業(yè)→項(xiàng)日部→班組→施工作業(yè)人員，逐級落實(shí)安全生產(chǎn)指標(biāo)。

1.2質(zhì)量方面

（1）建筑施工企業(yè)的內(nèi)部管理不夠。在內(nèi)部管理上由于有些企業(yè)缺乏一個(gè)管理的核心作為統(tǒng)一指導(dǎo)，造成管理的分配不到位，對管理的工程沒有一個(gè)明確的認(rèn)識，缺少內(nèi)部人員的協(xié)調(diào)與合作，造成工程施工出現(xiàn)了質(zhì)量方面問題。

（2）政府監(jiān)管不到位，竣工驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)。有些建筑企業(yè)沒有認(rèn)識到建筑的質(zhì)量問題的重要性，特別是在竣工驗(yàn)收階段，有些管理者誤以為隨便驗(yàn)收下就過了，對其施工材料和施工技術(shù)沒有加強(qiáng)要求，進(jìn)行分析及驗(yàn)收，因此沒有把握好質(zhì)量方面驗(yàn)收的最好一關(guān)。

（3）建材產(chǎn)品的質(zhì)量問題。有些建筑工程，企業(yè)為了省錢，掙高利潤，忽視了對建筑產(chǎn)品的質(zhì)量問題的認(rèn)識，誤以為差點(diǎn)建筑材料也能蒙過關(guān)，持有反正用了幾年就拆遷了的觀點(diǎn)，沒有考慮到人們的生活與工作的安全，造成質(zhì)量的問題經(jīng)常發(fā)生，造成工程的返工及危害到人們的生命安全。

2.解決建筑工程施工管理的策略

2.1充分滲透與理解工程施工內(nèi)容

（1）圖紙會審工作。在建筑施工中，圖紙是施工依據(jù)也是重要的技術(shù)資料，是工程技術(shù)的共同語言，圖紙會審尤為重要。由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)單位介紹工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)意圖，設(shè)計(jì)特點(diǎn)及對施工要求。施工單位把圖紙中存在的問題提出來，把施工中可能出現(xiàn)難點(diǎn)提出來，在施工中使用某些材料采購及使用困難提出來。施工單位必須從實(shí)際出發(fā)，審查圖紙，經(jīng)設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)三方協(xié)商，達(dá)到共識。

（2）施工組織設(shè)計(jì)編制與實(shí)施制度。把圖紙上的建筑物搬到地面上，這是一個(gè)復(fù)雜而多變的施工過程，而“施工組織設(shè)計(jì)”正是指導(dǎo)實(shí)現(xiàn)這一過程重要的綜合性文件。它的技術(shù)含量高，設(shè)計(jì)面廣，綜合性強(qiáng)。

（3）技術(shù)交底制度。把分部、分項(xiàng)工程的關(guān)鍵工序的技術(shù)質(zhì)量要求層層落實(shí)下去，讓參加施工過程的每個(gè)人都清楚所施工部分的技術(shù)質(zhì)量要求，嚴(yán)格按《操作規(guī)程》施工。

2.2強(qiáng)化建筑工程質(zhì)量控制

工程質(zhì)量是工程的根本，是工程管理的頭等大事，在管理時(shí)，可以根據(jù)質(zhì)量的目標(biāo)要求進(jìn)行質(zhì)量計(jì)劃的編制，對于施工質(zhì)量的控制也要按照圖紙和國家的施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制和驗(yàn)收，對于工程質(zhì)量的自檢和互檢等制度也要嚴(yán)格的遵守，保證材料的質(zhì)量和工程的質(zhì)量。施工進(jìn)度計(jì)劃是現(xiàn)場施工管理的主要依據(jù)，根據(jù)施工方案編制的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工，但施工進(jìn)度計(jì)劃是一個(gè)動態(tài)過程，受各種主客觀因素的影響，實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異是常有的事，所以要定期及時(shí)地檢查，掌握實(shí)際情況，分析進(jìn)度超前或推后的原因，研究對策和措施，保證整個(gè)工程施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。

2.3注重建筑工程施工安全管理

在建筑工程施工過程中一定要加強(qiáng)安全控制，做到少事故甚至是零事故，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)就需對很多諸如施工電、基坑支護(hù)、腳手架等施工細(xì)節(jié)加強(qiáng)管理。

（1）嚴(yán)格控制施工用電。建筑工程施工離不開大機(jī)械的使用，因此施工場地用電量大、電路復(fù)雜，易發(fā)生用電事故，對施工用電加強(qiáng)控制不可大意。施工現(xiàn)場，應(yīng)該設(shè)置專門的電房，實(shí)現(xiàn)兩級保護(hù)和三級配電，對大型的施工機(jī)械實(shí)行重點(diǎn)管理，在施工現(xiàn)場專用的中心點(diǎn)直接接地的電力線路供電系統(tǒng)中心采用三相五線制的電源電纜，并且確保接地和接零保護(hù)系統(tǒng)中的電阻值在規(guī)定的范圍之內(nèi)。

（2）重視基坑支護(hù)。開挖基坑前，應(yīng)該先按照施工場地的具體環(huán)境、地基的土質(zhì)情況、基坑的具體深度等情況確定安全可靠、切實(shí)可行的基坑支護(hù)方案。對于深度超過2m的基坑應(yīng)該在周邊做好安全防護(hù)措施；清理坑槽周圍的地面，lm范圍內(nèi)不得堆放任何重物；確保基坑內(nèi)部和四周的排水設(shè)施順暢；實(shí)時(shí)監(jiān)測坑壁，有任何異常情況要及時(shí)處理。

3.結(jié)束語

總之，建筑工程施工管理存在問題主要表現(xiàn)在質(zhì)量與安全兩大方面，要做好這項(xiàng)工作，需要建筑施工企業(yè)認(rèn)真分析自身的特點(diǎn)，進(jìn)一步細(xì)化管理中的各項(xiàng)工作，采取科學(xué)的方法提高施工管理水平及保證工程的質(zhì)量與安全。