【摘 要】本文剖析了目前醫(yī)院會計內(nèi)部控制存在的主要問題,提出了相關(guān)加強與完善醫(yī)院會計內(nèi)部控制制度的措施,文章認為醫(yī)院應需加強對內(nèi)部控制制度的管理,以便能夠更好的促進自身的發(fā)展,同時也為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻。
【關(guān)鍵詞】醫(yī)院會計內(nèi)部控制;問題;措施
隨著現(xiàn)代市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國的醫(yī)療制度和醫(yī)院建設水平也得到了逐步地完善與提高。與此同時,當前醫(yī)院會計內(nèi)部控制的一些問題也隨之顯現(xiàn)出來。這些問題對于醫(yī)院內(nèi)部制度、醫(yī)院會計信息的管理質(zhì)量以及醫(yī)院的現(xiàn)代化管理水平都有嚴重的負面影響。因此,加強醫(yī)院內(nèi)部管理,完善醫(yī)院會計內(nèi)部控制制度,對醫(yī)院的有效運營、醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展以及社會主義市場經(jīng)濟的維護具有十分重大的意義。
1.目前醫(yī)院會計內(nèi)控存在的主要問題
長期以來,大部分醫(yī)院對于會計內(nèi)部控制制度都不甚重視,許多醫(yī)院并沒有建立相應的內(nèi)部控制制度。部分醫(yī)院本身由于整體管理上的缺陷造成內(nèi)部控制這一局域流于形式、空掛虛名,沒有起到應有的作用。另外,即使醫(yī)院會計內(nèi)部控制機構(gòu)一直在按照正常程序運作,但由于內(nèi)部工作人員不足、素質(zhì)較低、監(jiān)督力度不強等情況,仍會存在賬目不清、財產(chǎn)不實、數(shù)據(jù)不真等問題。根據(jù)以上內(nèi)容,可歸納為以下幾點內(nèi)容:
1.1對于醫(yī)院會計內(nèi)部控制制度的重視力度不足
大多數(shù)的醫(yī)院都只是重視醫(yī)療方面的問題,對于會計工作并不予以重視認為其只是財務部門的工作,從而形成了會計內(nèi)部管理的缺陷。殊不知,會計內(nèi)部控制也是現(xiàn)代醫(yī)院管理的重要內(nèi)容之一。當前,不對其進行系統(tǒng)改革,不認真投入資金設備,不為其增添專業(yè)工作人員這一系列的不重視導致了醫(yī)院會計內(nèi)部控制制度的失效,也為醫(yī)院造成了相應的負擔。
1.2醫(yī)院會計內(nèi)部控制制度尚不完善
部分醫(yī)院由于內(nèi)部工作人員少,各項管理制度都不是很完善,因此會計內(nèi)部控制制度不健全甚至沒有的情況是很常見的。一些大規(guī)模的醫(yī)院雖然設立了這一項制度,但在管理、人員配備上等都不夠嚴謹,過于簡單,并沒有建立起完善系統(tǒng)、科學合理的內(nèi)部控制制度與程序。從目前來看,我國并沒有在這一方面建立和完善會計內(nèi)部控制制度的統(tǒng)一標準,也就是說,到目前為止,我們并不知道要依據(jù)什么來完善醫(yī)院內(nèi)部管理機制。
1.3會計內(nèi)部控制執(zhí)行力不足
建立和完善內(nèi)部控制制度的基本目的就是希望其能夠有效地執(zhí)行并產(chǎn)生相應的效果。但是,據(jù)目前調(diào)查反映,許多醫(yī)院的內(nèi)部控制制度都流于形式。會計內(nèi)部控制制度的執(zhí)行很大程度上是處于應付上級的檢查,并不是按照自身規(guī)定的程序來辦事。也有一些醫(yī)院,雖然控制制度較為完善,但是醫(yī)院管理層對其并不重視,造成下級工作人員的玩忽職守。由于內(nèi)部控制多牽涉醫(yī)院自身內(nèi)部工作人員,執(zhí)行部門即使有章不循,礙于情面卻貫徹不力,執(zhí)行不嚴,因此,內(nèi)部控制執(zhí)行就落不到實處。在這種情況下,會計內(nèi)部控制制度都流于形式,形同虛設。
1.4會計控制機構(gòu)內(nèi)部監(jiān)督缺乏,工作人員素質(zhì)不高
財務部門本身就是一個與金錢利益相掛鉤的部門,需要更強力度的監(jiān)督。在醫(yī)院會計內(nèi)部控制機構(gòu)中,這種要求并沒有得到落實。許多內(nèi)部審計與內(nèi)部監(jiān)督都簡單敷衍。再加上,我國目前會計從業(yè)人員的職業(yè)道德、專業(yè)素質(zhì)和法律意識的低下,使得會計內(nèi)部的執(zhí)行效果越來越差。醫(yī)院并沒有對該現(xiàn)象進行整改,相反醫(yī)院內(nèi)部會計工作人員很少會有參與實踐培訓的機會,對于內(nèi)部控制也是了解甚少。因此,在內(nèi)部控制工作中,出現(xiàn)失誤都是無法避免的,這樣,會計內(nèi)部控制機構(gòu)的執(zhí)行力度就受到了很大程度上的制約。
2.加強與完善醫(yī)院會計內(nèi)部控制制度的措施
加強醫(yī)院會計內(nèi)部控制制度有利于完善醫(yī)院的整體管理,能夠?qū)︶t(yī)院的有效運營進行合理的監(jiān)督,能夠使醫(yī)院更加合理的為患者服務。筆者根據(jù)以上醫(yī)院會計控制的一些問題,總結(jié)出以下幾條建議:
2.1加強醫(yī)院高層管理人員對這一控制制度的重視力度
醫(yī)院的管理者應該提高控制意識與風險意識,更新傳統(tǒng)理念,改變傳統(tǒng)思想;認識到醫(yī)院內(nèi)部財務狀況也歸屬于醫(yī)院運營的一部分;制定相應的規(guī)章制度,對醫(yī)院會計內(nèi)部控制制度進行合理的整改,完善這一機制的合理運作。
2.2建立完善的醫(yī)院會計內(nèi)部控制體系
要使得內(nèi)部控制體系的運行能夠有相應的法律制度依據(jù),則醫(yī)院相關(guān)部門必須先要完善規(guī)章制度,使得內(nèi)部控制得以“有章可循,有法必依”。另外,要根據(jù)醫(yī)院的整體管理水平與管理要求對內(nèi)控制度進行整改,使得局部與整體達到和諧和統(tǒng)一,這樣才會既有利于內(nèi)部控制的執(zhí)行,又有利于醫(yī)院整體的發(fā)展。當然,內(nèi)部控制的完善也要與醫(yī)院其他部門相互協(xié)調(diào),共同發(fā)展。
2.3加強醫(yī)院會計內(nèi)部控制監(jiān)督機制的建設
加強醫(yī)院內(nèi)部監(jiān)督能夠進一步改善醫(yī)院會計內(nèi)部控制體系,也能夠使醫(yī)院整體內(nèi)部控制更加健全和合理。加強醫(yī)院內(nèi)部監(jiān)督也是減少內(nèi)部工作人員拖拉辦事,工作失誤,以及減少貪污腐敗的重要手段之一??傊?,內(nèi)部監(jiān)督會對內(nèi)部控制的完善健全以及實施提供很大的幫助,也是加強內(nèi)部控制執(zhí)行力的重要內(nèi)容。
2.4提升會計內(nèi)部控制機構(gòu)中工作人員的素質(zhì)
首先,對于選人入職應該進行嚴格的篩選,某些專業(yè)素質(zhì)低下和業(yè)務技能較差的人員應謹慎對待,一定要保證會計從業(yè)人員具有較強的綜合素質(zhì);其次,醫(yī)院內(nèi)部應該多組織工作人員進行業(yè)務培訓,不斷提高其工作能力與業(yè)務素質(zhì);最后,應該對工作人員思想道德水平進行不斷強化,使其保持較高的道德素質(zhì),這樣才能使內(nèi)部控制工作更好的執(zhí)行。
醫(yī)院內(nèi)部控制制度的完善會促進醫(yī)院整體的完善,也一定會加速醫(yī)院經(jīng)營目標的實現(xiàn)。因此,醫(yī)院應需加強對內(nèi)部控制制度的管理,以便能夠更好的促進自身的發(fā)展,同時也為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻。
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