淺析義縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的問(wèn)題及解決對(duì)策

【摘 要】正確的財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。目前，義縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展?jié)摿艽?，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不重視財(cái)務(wù)分析工作，或在財(cái)務(wù)分析中重利潤(rùn)、輕現(xiàn)金，或財(cái)務(wù)分析滯后，導(dǎo)致了企業(yè)管理水平低下。義縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)若做到快速發(fā)展、持續(xù)發(fā)展，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須重視財(cái)務(wù)分析工作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析的作用，從而提升企業(yè)的管理水平，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

【關(guān)鍵詞】義縣；鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)；財(cái)務(wù)分析；問(wèn)題及解決對(duì)策

1.義縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

義縣位于遼寧西部，幅員面積2476平方公里。全縣劃為18個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），240個(gè)村，15個(gè)民族44萬(wàn)人民。近年來(lái)義縣的國(guó)民經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)對(duì)義縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)巨大，形成了農(nóng)業(yè)蔬菜、畜牧、林果、育種四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模， 2012全縣地區(qū)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)120億元，同比增長(zhǎng)24.3%；公共財(cái)政預(yù)算收入完成11億元，同比增長(zhǎng)33.5%。全年動(dòng)工興建規(guī)模以上項(xiàng)目109個(gè)，其中新動(dòng)工項(xiàng)目87個(gè)，包括固定資產(chǎn)投資超10億元項(xiàng)目3個(gè)，超億元項(xiàng)目12個(gè)。五個(gè)百億產(chǎn)業(yè)集群迅速擴(kuò)張，新型冶金材料產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)150億元，健康食品產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)值突破100億元。從這些數(shù)據(jù)可以清楚地看出，義縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)對(duì)擴(kuò)大出口、財(cái)政增收、勞動(dòng)力安置、提高人民生活以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整都起著重要的支撐作用。

2.義縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的問(wèn)題

2.1企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)分析不重視

義縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)大多把產(chǎn)量、利潤(rùn)作為企業(yè)考核的核心指標(biāo)。他們認(rèn)為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是靠生產(chǎn)干出來(lái)的，不是靠算出來(lái)的，通常是重生產(chǎn)、輕財(cái)務(wù)，重指標(biāo)、輕分析，重利潤(rùn)、輕資金等等。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)管理意識(shí)淡薄，企業(yè)中設(shè)置專門(mén)財(cái)務(wù)分析崗位的更是微乎其微。另外，很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的財(cái)會(huì)人員素質(zhì)較差。財(cái)務(wù)分析人員不僅要掌握企業(yè)財(cái)務(wù)分析的知識(shí)和方法，而且還要有較寬的知識(shí)面。盡管近幾年義縣財(cái)務(wù)人員的總體素質(zhì)有所提高，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的很多財(cái)務(wù)人員都是憑借關(guān)系等原因走到工作崗位上的，對(duì)財(cái)務(wù)工作本身就不勝任更不能適應(yīng)新時(shí)期財(cái)務(wù)分析的要求。作為管理企業(yè)價(jià)值流的職能機(jī)構(gòu)，財(cái)務(wù)部門(mén)是企業(yè)各項(xiàng)管理職能中最能發(fā)現(xiàn)和利用管理信息的部門(mén)，而在義縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)的作用卻被弱化了。義縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，首當(dāng)其沖的就是要對(duì)自身財(cái)務(wù)管理信息有深刻而緊迫的認(rèn)識(shí)，特別是企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)信息的認(rèn)識(shí)要有一個(gè)觀念上的飛躍。

2.2鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析過(guò)程中重利潤(rùn)，輕現(xiàn)金流

現(xiàn)金流與利潤(rùn)是兩個(gè)含義不同的經(jīng)濟(jì)概念，一個(gè)存在于經(jīng)營(yíng)過(guò)程之前，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)得以正常開(kāi)展的先決條件；一個(gè)產(chǎn)生于企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程之后，是經(jīng)營(yíng)效果的直接反映。經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的產(chǎn)生往往伴隨著現(xiàn)金流的良性循環(huán)與周轉(zhuǎn)，所以利潤(rùn)與現(xiàn)金流之間存在著內(nèi)在的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系?？墒窃谄髽I(yè)經(jīng)營(yíng)的多數(shù)情況下，利潤(rùn)的賬面數(shù)額與同期企業(yè)的現(xiàn)金流實(shí)際情況并不一致。當(dāng)期盈利的大小并不能反映企業(yè)的償債能力和支付能力，也不能反映企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所必須的資金保障。偏愛(ài)利潤(rùn)，忽視對(duì)資金周轉(zhuǎn)狀況的分析與把握，必然導(dǎo)致短期經(jīng)營(yíng)行為的蔓延，最終將損害企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)利益。這類情況在義縣企業(yè)中時(shí)有發(fā)生，這就要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注理財(cái)，全面把握利潤(rùn)與資金周轉(zhuǎn)的信息，并且將資金流信息作為視覺(jué)的首要關(guān)注點(diǎn)。

2.3鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析滯后

企業(yè)的財(cái)務(wù)控制可分為事前管理、事中管理和事后管理。這些管理工作都離不開(kāi)財(cái)務(wù)分析：財(cái)務(wù)分析對(duì)財(cái)務(wù)計(jì)劃具有控制作用、對(duì)財(cái)務(wù)決策具有指導(dǎo)作用、對(duì)財(cái)務(wù)控制具有監(jiān)督作用。在義縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中，無(wú)論是事前管理還是事中管理和事后管理，其管理成果都會(huì)反映在企業(yè)財(cái)務(wù)狀況上，企業(yè)定期編制的財(cái)務(wù)報(bào)表的目的就是及時(shí)、準(zhǔn)確地反映企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的成果。

目前，義縣的許多企業(yè)的財(cái)務(wù)分析依據(jù)還僅限于財(cái)務(wù)報(bào)表本身，由于財(cái)務(wù)報(bào)表反映的都是過(guò)去的事項(xiàng)，所以所做出的財(cái)務(wù)分析多屬于事后分析，沒(méi)有真正達(dá)到財(cái)務(wù)分析的目的。進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)分析不能脫離企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和企業(yè)所處的外部環(huán)境。企業(yè)與外界的各種交流活動(dòng)在財(cái)務(wù)上主要表現(xiàn)為企業(yè)資金的運(yùn)動(dòng)，因而進(jìn)行財(cái)務(wù)分析離不開(kāi)分析企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)。而企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)主要反映在企業(yè)編制的財(cái)務(wù)報(bào)表上。因此，可以說(shuō)，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的依據(jù)是：一是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)；二是企業(yè)的外部環(huán)境；三是企業(yè)的資金活動(dòng)；四是企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表。所以在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的過(guò)程中，不能只重視財(cái)務(wù)報(bào)表本身，還要重視與其他內(nèi)容的結(jié)合，只有如此才能真正達(dá)到財(cái)務(wù)分析的目的。正確評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)活動(dòng)、挖掘企業(yè)潛力，提高經(jīng)濟(jì)效益，找出企業(yè)問(wèn)題及癥結(jié)，揭示企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，以幫助管理者更好地管理企業(yè)。

3.義縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析的解決對(duì)策

3.1鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提高對(duì)財(cái)務(wù)分析的認(rèn)識(shí)

為了義縣經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展，完成“雙增升位”的目標(biāo)，首先，義縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要把財(cái)務(wù)分析工作作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要方法和手段來(lái)認(rèn)識(shí)，積極組織、協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)分析的配合，支持、幫助財(cái)務(wù)分析人員熟悉本企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，尊重財(cái)務(wù)分析人員的勞動(dòng)成果，提高財(cái)務(wù)分析在整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的地位。其次，財(cái)務(wù)管理人員自己也要認(rèn)識(shí)到，搞好財(cái)務(wù)分析是發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中作用的最好途徑，要努力搞好財(cái)務(wù)分析，不斷提高分析質(zhì)量。另外，義縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)注重財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)培養(yǎng)。財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)是義縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要保證，因此必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的思想教育、職業(yè)道德教育和法紀(jì)法規(guī)教育，重視財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員掌握和應(yīng)用計(jì)算機(jī)的能力。同時(shí)，在用人方面還應(yīng)打破任人唯親的家族式用人界限，唯賢而舉，完善加強(qiáng)自身的管理機(jī)制和管理隊(duì)伍管理。

3.2注重對(duì)現(xiàn)金流量的分析

現(xiàn)金流量在很大程度上決定著企業(yè)的生存和發(fā)展。即使企業(yè)有盈利能力，但如果現(xiàn)金周轉(zhuǎn)不暢、調(diào)度不靈，也將嚴(yán)重影響企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。擁有一定數(shù)量的現(xiàn)金是企業(yè)維持正常償債能力、避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行的必要條件。所以義縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在財(cái)務(wù)分析的過(guò)程中，在對(duì)現(xiàn)金流量信息內(nèi)涵進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，應(yīng)將現(xiàn)金利潤(rùn)、現(xiàn)金流轉(zhuǎn)額、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量的概念引入財(cái)務(wù)分析體系，構(gòu)建以現(xiàn)金流量為基礎(chǔ)的企業(yè)盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力、發(fā)展能力與償債能力評(píng)價(jià)的新指標(biāo)，構(gòu)建這些指標(biāo)的目的是充分發(fā)揮現(xiàn)金流量信息在財(cái)務(wù)分析中的作用，使得財(cái)務(wù)分析更加有助于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。

3.3加強(qiáng)事前、事中管理與事后分析的結(jié)合

就義縣實(shí)際而言，目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)所做的財(cái)務(wù)分析多屬于事后分析，沒(méi)有真正達(dá)到財(cái)務(wù)分析的目的。應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析的事前、事中管理與事后分析的結(jié)合。事前管理是在財(cái)務(wù)活動(dòng)發(fā)生之前所進(jìn)行的控制，主要采取預(yù)測(cè)等手段進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算，財(cái)務(wù)預(yù)算是控制企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的依據(jù)。事中管理是在財(cái)務(wù)活動(dòng)發(fā)生過(guò)程中進(jìn)行的，如按財(cái)務(wù)預(yù)算要求監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行過(guò)程，對(duì)各項(xiàng)收入的去向和支出的用途進(jìn)行監(jiān)督等，其中主要的是對(duì)現(xiàn)金流的控制。事前、事中管理有利于事后分析的有序進(jìn)行，同時(shí)為事后分析提供基礎(chǔ)資料。事后分析對(duì)事前、事中管理提供一定指導(dǎo)作用，可以發(fā)現(xiàn)事前、事中管理中存在的問(wèn)題，有助于提高管理效率。

總之，義縣的發(fā)展離不開(kāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的支撐，義縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)應(yīng)采取更多必要的手段和措施，提高財(cái)務(wù)分析的作用和質(zhì)量，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，確保實(shí)現(xiàn)義縣經(jīng)濟(jì)在十二五末期達(dá)到全省中等發(fā)達(dá)水平。

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