企業(yè)對(duì)偶吸收能力對(duì)產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)合作模式影響研究

【摘 要】在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)合作成為企業(yè)重要的戰(zhàn)略選擇。吸收能力是合作效率最關(guān)鍵的因素，也是研究產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)合作發(fā)展趨勢(shì)的重要切入點(diǎn)。目前對(duì)吸收能力的研究?jī)H注重在單一企業(yè)的研究，忽視企業(yè)間關(guān)系而使其難以對(duì)合作效率進(jìn)行深入認(rèn)識(shí)。本文以企業(yè)間協(xié)作關(guān)系為基礎(chǔ)，通過(guò)分析對(duì)偶吸收能力對(duì)合作對(duì)象、程度和方式的影響，將網(wǎng)絡(luò)信任體系、企業(yè)合作意愿、企業(yè)間能力間匹配性三個(gè)維度引入企業(yè)間合作效率的研究，建立了基于對(duì)偶吸收能力的企業(yè)間合作模式。闡明對(duì)偶吸收能力對(duì)合作效率起著關(guān)鍵作用，揭示網(wǎng)絡(luò)高效率合作內(nèi)在機(jī)理。

【關(guān)鍵詞】對(duì)偶吸收能力；合作關(guān)系；合作模型

一、引言

為適應(yīng)市場(chǎng)變化企業(yè)間網(wǎng)絡(luò)合作在全球范圍快速興起，速度、柔性化、整合和創(chuàng)新成為企業(yè)組織取得成功的關(guān)鍵因素，其商務(wù)活動(dòng)已經(jīng)不只是在企業(yè)所設(shè)定的邊界和范圍內(nèi)，而是擴(kuò)大到企業(yè)間的網(wǎng)絡(luò)范圍。隨著信息擴(kuò)散速度的加快、外包的盛行、網(wǎng)絡(luò)合作關(guān)系的日益密切，企業(yè)核心生產(chǎn)活動(dòng)具有“虛擬性”的特點(diǎn)。產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)合作是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和利益關(guān)系聯(lián)結(jié)起來(lái)的組織網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)合作的目的是：實(shí)現(xiàn)企業(yè)間信息共享、知識(shí)技術(shù)共享、品牌共享與系統(tǒng)共享，以獲得“聯(lián)結(jié)經(jīng)濟(jì)”效益。產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)合作的作用可以規(guī)避企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的不確定性，如資源的相互依賴性，更有利于企業(yè)間信息溝通和控制收益。產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)作為企業(yè)的社會(huì)資本，使企業(yè)可以獲得雙重競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，既從網(wǎng)絡(luò)團(tuán)體和網(wǎng)絡(luò)的管理中獲得的團(tuán)體優(yōu)勢(shì)，也可憑借網(wǎng)絡(luò)內(nèi)各企業(yè)所擁有的特定的能力共同組建而獲得的（虛擬）公司優(yōu)勢(shì)。

產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)企業(yè)合作可以分為常規(guī)性合作與創(chuàng)新性合作兩種：常規(guī)性合作是以勞動(dòng)分工為基礎(chǔ)的合作，強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)間協(xié)作，是價(jià)值鏈上構(gòu)建的產(chǎn)物，企業(yè)受益于合作產(chǎn)生的外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)。創(chuàng)新性合作是信息技術(shù)快速發(fā)展的產(chǎn)物，是以知識(shí)創(chuàng)新為目標(biāo)的合作，強(qiáng)調(diào)知識(shí)的融合，通過(guò)企業(yè)間的合作創(chuàng)新獲得超額利潤(rùn)。無(wú)論哪種合作，合作效率成為企業(yè)間網(wǎng)絡(luò)關(guān)系選擇中的最終目的。企業(yè)合作效率受企業(yè)間能力契合程度的影響，即企業(yè)的對(duì)偶吸收能力的影響。企業(yè)吸收能力與企業(yè)核心能力是同時(shí)期提出概念，但大量研究集中在企業(yè)核心能力上，隨著企業(yè)間的網(wǎng)絡(luò)合作在全球范圍快速發(fā)展，研究已從單一企業(yè)擴(kuò)展到企業(yè)間的研究，對(duì)偶吸收能力日益成為合作效率的一個(gè)重要研究?jī)?nèi)容。本文將以吸收能力為切入點(diǎn)，揭示影響網(wǎng)絡(luò)合作效率的關(guān)鍵因素，并為企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)合作關(guān)系選擇的方案。

二、關(guān)于對(duì)偶吸收能力文獻(xiàn)研究

企業(yè)對(duì)吸收能力是指要考慮自身的因素，同時(shí)針對(duì)合作伙伴建立專屬性吸收能力。企業(yè)識(shí)別、吸收、以及運(yùn)用其他企業(yè)知識(shí)的能力建立在社會(huì)性互動(dòng)、合作過(guò)程以及伙伴之間關(guān)系的基礎(chǔ)之上，超額利潤(rùn)是由合作企業(yè)共同產(chǎn)生、共同分享的。1977年P(guān)feffer J，Salancik G.R.最早提到深入到企業(yè)間互動(dòng)的角度研究影響吸收能力的維度，把吸收能力認(rèn)為是交換的重復(fù)過(guò)程，并由此創(chuàng)造出關(guān)系租金。在合作組織間對(duì)偶關(guān)系研究上，Krapfel

J.R，Robert K，Salmond D，等（1991）指出合作伙伴現(xiàn)有的知識(shí)基礎(chǔ)必須有所重疊，否則就沒有吸收能力。Burt R.S.（1992）通過(guò)發(fā)展共同慣例提升資源再組合能力，可以有效地使組織識(shí)別與吸收彼此的知識(shí)，組織間通過(guò)關(guān)系與歸屬某個(gè)群體而增加的相似性等。Zahra J.George H.2002認(rèn)為吸收能力應(yīng)該在學(xué)習(xí)對(duì)偶的層次來(lái)進(jìn)行衡量，他們提出并證明相對(duì)吸收能力的概念。綜合文獻(xiàn)研究表明，吸收能力中的關(guān)系維度是影響企業(yè)合作效率的最重的因素，對(duì)偶關(guān)系以互惠、互動(dòng)為核心，使企業(yè)間的互動(dòng)深度嵌入在網(wǎng)絡(luò)合作中，對(duì)偶關(guān)系成為合作網(wǎng)絡(luò)中的基礎(chǔ)。基于對(duì)偶吸收能力的網(wǎng)絡(luò)合作關(guān)系的選擇主要在以下三個(gè)層面：合作對(duì)象的選擇、合作程度的選擇、企業(yè)間關(guān)系治理機(jī)制及合作方式的選擇。

1.對(duì)偶吸收能力對(duì)合作對(duì)象選擇的影響。網(wǎng)絡(luò)合作中企業(yè)間合作對(duì)象的選擇是基于對(duì)偶吸收能力大小，企業(yè)會(huì)優(yōu)先選擇對(duì)偶吸收能力大企業(yè)合作，以提升合作效率?；趯?duì)偶吸收能力企業(yè)選擇合作對(duì)象核心要素是：兼容性和匹配性。兼容性包括技術(shù)兼容和文化兼容，技術(shù)的兼容性是指技術(shù)領(lǐng)域相似或銜接，企業(yè)文化的兼容性即企業(yè)文化內(nèi)容和強(qiáng)度的兼容；匹配性包括知識(shí)和能力匹配，知識(shí)匹配即知識(shí)基礎(chǔ)的重疊域大小，重疊域越大越對(duì)偶吸收能力越強(qiáng)，企業(yè)間越具有快速合作的潛力。企業(yè)間可以從通過(guò)知識(shí)基礎(chǔ)三個(gè)方面內(nèi)容來(lái)判斷合作對(duì)象知識(shí)基礎(chǔ)重疊域大小，即知識(shí)內(nèi)容的默會(huì)性、知識(shí)結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性和知識(shí)成分的相似性。合作企業(yè)可通過(guò)分析知識(shí)基礎(chǔ)的內(nèi)容，對(duì)比存在的差異，增加知識(shí)基礎(chǔ)重疊域提升對(duì)偶吸收能力。能力匹配是企業(yè)組織管理能力相似性，它包括二個(gè)方面組織管理措施和組織結(jié)構(gòu)的相似。組織管理措施在企業(yè)一系經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中準(zhǔn)則和杠桿，它能明確表達(dá)企業(yè)戰(zhàn)略意愿、價(jià)值觀以及企業(yè)發(fā)展的方向，同時(shí)規(guī)范和引導(dǎo)企業(yè)員工的行為。組織管理措施相似體現(xiàn)組織行為的相似，例如企業(yè)的補(bǔ)償措施對(duì)部門以及業(yè)務(wù)單元的創(chuàng)新行為有很大的影響，補(bǔ)償措施的相似使企業(yè)能夠更加容易的吸收外部知識(shí)。組織結(jié)構(gòu)是組織處理信息途徑和決策體系的綜合體現(xiàn)，是組織內(nèi)部效率綜合反應(yīng)。企業(yè)間相似的組織結(jié)構(gòu)會(huì)促進(jìn)對(duì)外部知識(shí)的吸收，例如在處理隱性知識(shí)與復(fù)雜知識(shí)的交流中更為明顯。

2.對(duì)偶吸收能力對(duì)合作程度的影響。網(wǎng)絡(luò)內(nèi)各企業(yè)間雖然在各自企業(yè)生產(chǎn)要素互不相同，但確能在價(jià)值鏈環(huán)節(jié)上具有部分比較優(yōu)勢(shì)，為了網(wǎng)絡(luò)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中“共同優(yōu)勝”，避“共同劣汰”，企業(yè)間在產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)上展開合作，為了實(shí)現(xiàn)合作效率，網(wǎng)絡(luò)合作企業(yè)都會(huì)有目的地增加對(duì)偶吸收入能力，以構(gòu)建友好的共生網(wǎng)絡(luò)的模式。對(duì)偶吸收能力影響企業(yè)間的合作程度，可以從合作的地位和依賴程度的兩方面分析。（1）網(wǎng)絡(luò)內(nèi)企業(yè)間合作地位描述企業(yè)間合作過(guò)程中，討價(jià)還價(jià)能力在控制到服從之間不同變化的程度。網(wǎng)絡(luò)內(nèi)企業(yè)間合作地位受企業(yè)的對(duì)偶吸收能力的影響，當(dāng)網(wǎng)絡(luò)中對(duì)偶吸收能力強(qiáng)時(shí)，合作雙方地位相當(dāng)，雙方在合作程度就較為密切和長(zhǎng)久。反之，一方就會(huì)在合作關(guān)系中的地位較高，而較高的地位則意味著具有較強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部控制能力和討價(jià)還價(jià)的能力，使該方從雙方關(guān)系中獲取比較多的利益，因而具有很強(qiáng)的網(wǎng)內(nèi)制衡力量。合作地位的差異性過(guò)大一般來(lái)說(shuō)會(huì)獲得較高的壟斷利潤(rùn)，但對(duì)于合作程度的緊密和長(zhǎng)久并不是下相關(guān)的關(guān)系。例如，大企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)中地位較高，具有較大的網(wǎng)絡(luò)制衡力量，在網(wǎng)絡(luò)中與其它企業(yè)間的合作深度和周期都低于對(duì)偶吸收能力強(qiáng)的企業(yè)間的合作。（2）網(wǎng)絡(luò)內(nèi)企業(yè)間相互依賴程度受企業(yè)間專用性投資合作范圍和深度影響，企業(yè)間專用性投資是指企業(yè)間在合作過(guò)程中互惠和支撐內(nèi)在需求所投入的投資總量，包括增加企業(yè)間兼容和匹配所作的一切投資。合作一旦終止，專用性投資就將成為一種沉默成本，高昂的成本給投資大的一方將帶來(lái)較大的損失。因此，網(wǎng)絡(luò)合作過(guò)程中企業(yè)間為提升對(duì)偶吸收能力而投入大量專用性資本，增加了企業(yè)間的相互依賴，進(jìn)一步促使企業(yè)合作中的信息交流，增進(jìn)企業(yè)間人員的頻繁往來(lái)，加強(qiáng)企業(yè)間合作程度。（3）對(duì)偶吸收能力對(duì)合作方式的影響。對(duì)偶吸收能力的大小決定企業(yè)在合作過(guò)程中的利益分配公平性，對(duì)偶吸收能力大的企業(yè)綜合適應(yīng)性程度高，合作時(shí)間越長(zhǎng)和合作效率越高，對(duì)偶吸收能力的綜合適應(yīng)性決定企業(yè)間合作方式。企業(yè)對(duì)偶吸收能力綜合適應(yīng)性程度越高的企業(yè)間就更容易選擇緊密的合作方式，通常會(huì)選擇以產(chǎn)權(quán)管理為主的結(jié)構(gòu)。典型的有企業(yè)集團(tuán)形式，網(wǎng)絡(luò)中的企業(yè)都是獨(dú)立法人、獨(dú)立核算、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧，它們之間是以產(chǎn)權(quán)為主的管理。處于主導(dǎo)地位的寡頭企業(yè)通過(guò)參股的方式來(lái)協(xié)調(diào)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，網(wǎng)絡(luò)內(nèi)可以避免無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)相互傷害。而對(duì)偶吸收能力綜合適應(yīng)性程度越小的企業(yè)間就更容易選擇松散的合作方式，通常會(huì)選擇以契約管理為主的網(wǎng)絡(luò)合作方式。網(wǎng)絡(luò)中企業(yè)之間主要是以契約為主的管理形成，較為松散的企業(yè)合作方式，是最接近市場(chǎng)的組織形式，包括傳統(tǒng)與非傳統(tǒng)契約形式。對(duì)偶吸收能力的大小是相對(duì)概念，網(wǎng)絡(luò)中企業(yè)間合作方式有行業(yè)協(xié)會(huì)、卡特爾、價(jià)格同盟、共同投資、互惠貿(mào)易協(xié)定、協(xié)調(diào)委員會(huì)、合作生產(chǎn)、分包制和戰(zhàn)略性聯(lián)盟等形式，合作企業(yè)會(huì)根據(jù)彼此的對(duì)偶吸收能力大小選擇相應(yīng)的合作方式。綜上所述網(wǎng)絡(luò)中企業(yè)間合作模式的選擇主要涉及到的合作對(duì)象、程度和方式等三個(gè)方面均與對(duì)偶吸收能力相關(guān)。

三、基于對(duì)偶吸收能力的網(wǎng)絡(luò)合作模式研究

網(wǎng)絡(luò)合作的內(nèi)在本質(zhì)特征是一種合作競(jìng)爭(zhēng)型準(zhǔn)市場(chǎng)組織，它介于市場(chǎng)和企業(yè)之間的一種制度安排，效率性是這種制度安排的最終目的，但達(dá)成有效存在著許多的障礙：合作中失去自主經(jīng)營(yíng)權(quán)；合作雙方地位的差異；企業(yè)間利益的不一致或合作的利益對(duì)某一方不顯著。網(wǎng)絡(luò)合作機(jī)制的建立必需改變?cè)瓉?lái)的以權(quán)力構(gòu)建企業(yè)制度、以價(jià)格構(gòu)建市場(chǎng)秩序的理念，建立以吸收能力構(gòu)建合作競(jìng)爭(zhēng)型準(zhǔn)市場(chǎng)組織制度。

基于對(duì)偶吸收能力的網(wǎng)絡(luò)合作模式是以社會(huì)互惠理論為依據(jù)，以網(wǎng)絡(luò)信任體系、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)合作意愿為網(wǎng)絡(luò)合作基礎(chǔ)，以構(gòu)建完整穩(wěn)定的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)為目的，核心是根據(jù)企業(yè)間對(duì)偶吸收入能力大小作為標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建高效率的網(wǎng)絡(luò)合作模式。合作模式從三個(gè)維度進(jìn)行構(gòu)建：首先要有良好網(wǎng)絡(luò)信任基礎(chǔ)作為外部環(huán)境；其次要根據(jù)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈和企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展意圖判斷企業(yè)合作的意愿；最后要以企業(yè)間對(duì)偶吸收能力大小，從兼容性和匹配性識(shí)別合作對(duì)象，從相互地位和依賴性判斷合作程度，從綜合適應(yīng)性決定合作方式。網(wǎng)絡(luò)信任體系、企業(yè)合作意愿、企業(yè)間能力間匹配性對(duì)網(wǎng)絡(luò)合作績(jī)效和產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生綜合影響。如圖1。

圖1

基于對(duì)偶吸收能力的企業(yè)間合作模式的優(yōu)點(diǎn)在于，對(duì)偶吸收能力體現(xiàn)了雙方知識(shí)基礎(chǔ)、組織管理措施以及組織結(jié)構(gòu)等方面的相似性。可以用適應(yīng)性有效地解釋企業(yè)間學(xué)習(xí)，以相似性分析知識(shí)溢出和轉(zhuǎn)移，以歧異性研究企業(yè)間合作創(chuàng)新，通過(guò)對(duì)企業(yè)間的互動(dòng)行為解釋網(wǎng)絡(luò)內(nèi)兩個(gè)個(gè)體間關(guān)系的緊密程度，并對(duì)合作效率進(jìn)行有效分析。對(duì)偶吸收能力成為分析網(wǎng)絡(luò)合作效率解釋網(wǎng)絡(luò)合作目的的最佳視角。基于對(duì)偶吸收能力的網(wǎng)絡(luò)合作模式弱點(diǎn)在于，對(duì)偶吸收能力本質(zhì)上是企業(yè)自身吸收能力與企業(yè)間對(duì)偶關(guān)系的函數(shù)，一旦脫離合作網(wǎng)絡(luò)與組織間關(guān)系，就退化為企業(yè)內(nèi)部的能力而喪失其意義，因此，基于對(duì)偶吸收能力的網(wǎng)絡(luò)合作模式依賴網(wǎng)絡(luò)環(huán)境健康發(fā)展。

四、研究結(jié)論與展望

文章通過(guò)分析對(duì)偶吸收能力對(duì)合作對(duì)象、程度和方式的影響，闡明對(duì)偶吸收能力對(duì)合作效率起著關(guān)鍵作用，揭示網(wǎng)絡(luò)高效率合作內(nèi)在機(jī)理。本研究的主要結(jié)論是：基于對(duì)偶吸收能力的網(wǎng)絡(luò)合作模式是組織在知識(shí)與結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上的相互識(shí)別、獲取、有效利用資源的合作模式，是一種基于互動(dòng)雙方合作關(guān)系的分工互惠模式，是一種弱化組織界限嵌入在組織間共生模式。文章提出建立基于對(duì)偶吸收能力網(wǎng)絡(luò)合作模式，為企業(yè)間合作提供選擇思路，促進(jìn)企業(yè)間穩(wěn)定合作關(guān)系，提升企業(yè)網(wǎng)絡(luò)合作效率。

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項(xiàng)目基金：省科技廳項(xiàng)目：河南產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)中人才資源有效合作研究（項(xiàng)目編號(hào)：112400450315）。