在信息化環(huán)境中的管理會(huì)計(jì)的人性化

【摘 要】管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)在的公司治理中起到了越來(lái)越重要的作用，然而，管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用過(guò)程中仍存在著諸多問(wèn)題。本文將重點(diǎn)談到管理會(huì)計(jì)在信息化環(huán)境中的發(fā)展過(guò)程里存在的問(wèn)題以及一些對(duì)策，即管理會(huì)計(jì)向人性化發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】管理會(huì)計(jì)；信息化環(huán)境；人性化；對(duì)策；問(wèn)題

管理會(huì)計(jì)是從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中引申過(guò)來(lái)的一門(mén)學(xué)科。它將會(huì)計(jì)學(xué)和管理學(xué)結(jié)合在一起，有助于企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。但相比較于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)目前仍是一門(mén)新興的學(xué)科，也因此有諸多不完善之處。

一、復(fù)雜數(shù)學(xué)模型的引入，降低了管理會(huì)計(jì)的可操作性和相關(guān)性

管理會(huì)計(jì)越來(lái)越多的引入復(fù)雜的數(shù)學(xué)模型，用以更加精確的分析和解決管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的管理工作中的一些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。然而，這些數(shù)學(xué)模型降低了管理會(huì)計(jì)的可操作性，我們可以看出在管理會(huì)計(jì)過(guò)多的使用數(shù)學(xué)模型時(shí)，不僅僅浪費(fèi)了分析的時(shí)間，有時(shí)甚至?xí)贸鲆恍┢髽I(yè)管理者不需要掌握的多余信息，這同時(shí)也大大的降低了管理會(huì)計(jì)的相關(guān)性。管理會(huì)計(jì)不能很好地滿(mǎn)足決策者的需要。

二、管理會(huì)計(jì)理論研究所依據(jù)的某些假設(shè)與現(xiàn)實(shí)契合度不高

會(huì)計(jì)假設(shè)是指會(huì)計(jì)人員在面對(duì)不確定且多變的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，對(duì)會(huì)計(jì)領(lǐng)域中所面對(duì)的某些無(wú)法或仍待確定的問(wèn)題和事項(xiàng)，根據(jù)客觀的條件或正常的趨勢(shì)而做出的合理邏輯性推斷。會(huì)計(jì)假設(shè)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一切憑證、賬簿、報(bào)表的做賬依據(jù)。同時(shí)，會(huì)計(jì)假設(shè)對(duì)于管理會(huì)計(jì)的約束也是很大的。但是，在具體的企業(yè)實(shí)踐中，這些假設(shè)的理想化模型有時(shí)會(huì)與真實(shí)的情況不相符合。

三、經(jīng)營(yíng)杠桿的作用

絕大部分的工業(yè)企業(yè)都具有到經(jīng)營(yíng)杠桿的作用，即龐大的固定資產(chǎn)在成本分?jǐn)倳r(shí)的作用。管理會(huì)計(jì)對(duì)于經(jīng)營(yíng)杠桿的分析已經(jīng)越來(lái)越深入，并逐漸向著經(jīng)濟(jì)規(guī)模制定產(chǎn)量，發(fā)展市場(chǎng)。但是隨著企業(yè)的擴(kuò)張，固定資產(chǎn)的投資越來(lái)越多，并隨著當(dāng)今的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境越來(lái)越快的發(fā)展與變化，管理會(huì)計(jì)的簡(jiǎn)單計(jì)算已經(jīng)不能夠完全滿(mǎn)足并符合企業(yè)生產(chǎn)和市場(chǎng)的需要。而且本人認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)規(guī)模的制定，在管理會(huì)計(jì)中，已經(jīng)不應(yīng)該僅僅考慮到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)杠桿問(wèn)題，在產(chǎn)品的需求和定價(jià)決策。應(yīng)該將商務(wù)分析和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的方法更多的引用與管理會(huì)計(jì)中。并且，在信息化環(huán)境中，信息系統(tǒng)的管理和引用也是重中之重的。定期經(jīng)常的對(duì)企業(yè)的信息系統(tǒng)的更新和管理是需要的，也是必要的。

四、學(xué)習(xí)曲線與產(chǎn)品周期的作用

管理會(huì)計(jì)對(duì)于學(xué)習(xí)曲線的作用有了一定的涉及，但是還是不夠全面。隨著產(chǎn)品周期從發(fā)展期，成熟期到退出期的轉(zhuǎn)變和發(fā)展，簡(jiǎn)單的學(xué)習(xí)曲線對(duì)于費(fèi)用的影響不能夠完全滿(mǎn)足企業(yè)實(shí)際操作中的需要。首先，舉一個(gè)例子，當(dāng)產(chǎn)品到達(dá)退出期的時(shí)候，產(chǎn)品的產(chǎn)量會(huì)急劇減少，競(jìng)爭(zhēng)品和替代品的競(jìng)爭(zhēng)，甚至是惡意競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始出現(xiàn)。在這個(gè)時(shí)期，按照學(xué)習(xí)曲線模型的推斷，產(chǎn)品的費(fèi)用應(yīng)該是下降的，尤其是在人工費(fèi)用的理解上。但是，在真正的企業(yè)管理中，可以了解到，這個(gè)時(shí)期，因?yàn)楫a(chǎn)品的滯銷(xiāo)，管理層已經(jīng)開(kāi)始將產(chǎn)品線得數(shù)量進(jìn)行人為的削減。有經(jīng)驗(yàn)的員工會(huì)被調(diào)整到其他新興發(fā)展的產(chǎn)品線上進(jìn)行生產(chǎn)；或者因?yàn)槠髽I(yè)在不盈利產(chǎn)品上的虧損，管理層決定裁員，從而流失掉一部分在學(xué)習(xí)曲線上游，有很好的經(jīng)驗(yàn)的員工和操作人員。這個(gè)時(shí)候，管理會(huì)計(jì)僅僅按照已有的數(shù)據(jù)和公式進(jìn)行簡(jiǎn)單的重復(fù)計(jì)算與推導(dǎo)，是不能夠很好的滿(mǎn)足企業(yè)管理層對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)的內(nèi)部信息的需要的。其次，在同一個(gè)產(chǎn)品線上的不同人員和不同的崗位，學(xué)習(xí)曲線可想而知是不盡相同的。僅僅按照同一個(gè)指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算與推導(dǎo)，顯然不是夠的。并且有的企業(yè)僅僅考慮到了技工和操作人員的學(xué)習(xí)曲線，并沒(méi)有考慮到小部分的維護(hù)人員的經(jīng)驗(yàn)對(duì)產(chǎn)品成本的影響，這點(diǎn)雖然極大的簡(jiǎn)便了學(xué)習(xí)曲線的計(jì)算和估計(jì)，但是也導(dǎo)致了學(xué)習(xí)曲線沒(méi)有很人性化的反映產(chǎn)品成本的真實(shí)情況。

五、建議與意見(jiàn)

在信息化的生產(chǎn)環(huán)境中，管理會(huì)計(jì)的人性化，越來(lái)越成為企業(yè)管理層關(guān)注的問(wèn)題。管理會(huì)計(jì)作為一種會(huì)計(jì)的核算和表達(dá)方式，在一定的程度上受到了會(huì)計(jì)假設(shè)，和經(jīng)營(yíng)杠桿，學(xué)習(xí)曲線等數(shù)學(xué)和經(jīng)濟(jì)模型的規(guī)范化影響，而失去了流動(dòng)性和人性化。但是，在信息化系統(tǒng)發(fā)展的越來(lái)越快的今天，我們可以充分利用信息系統(tǒng)的及時(shí)更新和調(diào)節(jié)，并從整體的角度看待管理會(huì)計(jì)的角色，將多種管理學(xué)科融合去解決實(shí)際問(wèn)題，相信管理會(huì)計(jì)的人性化問(wèn)題，會(huì)得到逐步的發(fā)展與改善。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]《Management Accounting F2》ACCA．20092010

[2]《Business Analysis（BA）》ACCA．20102011

[3]李海紅．管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)應(yīng)用中存在的問(wèn)題及對(duì)策

[4]楊工遂，孫喆．管理會(huì)計(jì)理論研究的現(xiàn)狀與前瞻

[5]楊公遂，孫喆．《管理會(huì)計(jì)理論研究的現(xiàn)狀與前沿》、《山東社會(huì)科

學(xué)》．2010(11)