機械維修質(zhì)量監(jiān)管存在的問題與對策

工程機械維修的目標(biāo)就是排除機械在使用過程中出現(xiàn)的故障及其隱患，以最經(jīng)濟合理的壽命周期費用使設(shè)備維持良好的性能，保證企業(yè)正常生產(chǎn)，提高勞動生產(chǎn)率，促進企業(yè)生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益的提高。因此，機械設(shè)備的維修質(zhì)量監(jiān)管工作做得好壞，直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)和企業(yè)能否維持穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、我國機械維修質(zhì)量監(jiān)管存在的問題

在我國，由于有關(guān)政策法規(guī)不配套、不健全，機械維修點、配件供應(yīng)點管理體制尚不完善，在其監(jiān)管過程中，存在著大量的問題。（1）維修的正規(guī)化程度不夠。在維修標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度的落實執(zhí)行上不徹底，部分維修部門沒有相應(yīng)的質(zhì)量管理機構(gòu)、質(zhì)量管理制度和質(zhì)量管理人員。此外，維修工藝不完整，有的甚至是憑個人經(jīng)驗，隨機隨意進行維修，不能很好地貫徹執(zhí)行維修標(biāo)準(zhǔn)。（2）機械維修點管理不嚴(yán)。我國很多機械維修點、配件供應(yīng)點手續(xù)不全，無證經(jīng)營現(xiàn)象常有發(fā)生，很多維修點、配件供應(yīng)點只辦理了工商營業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證就開始營業(yè)了，其從業(yè)人員很多是沒有經(jīng)過監(jiān)管部門的培訓(xùn)和考核，屬于無證上崗。同時近幾年來，很多機械維修點、配件供應(yīng)點對于監(jiān)管部門的管理置若罔聞，甚至發(fā)生了暴力毆打執(zhí)法人員的事件。（3）維修人員的綜合素質(zhì)不高。維修人員的綜合素質(zhì)還不能滿足機械維修的需求。主要表現(xiàn)為維修人員的文化索質(zhì)偏低，缺乏正規(guī)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，質(zhì)量意識淡薄，不能很好地操作現(xiàn)代維修設(shè)備。同時維修設(shè)備的利用率和完好率不能很好地保證。維修單位對工具、設(shè)備的校準(zhǔn)和維護工作不重視；維修人員對工具、設(shè)備和儀器的性能及功用不了解，不能做到正確使用。

二、加強機械維修質(zhì)量監(jiān)管的對策

（1）大力宣傳維修管理相關(guān)法律法規(guī)。如何適應(yīng)市場經(jīng)濟體制下多元所有制的管理要求。是擺在維修監(jiān)管部門面前的重要任務(wù)。監(jiān)督管理的最終效果，體現(xiàn)在設(shè)備維修、銷售市場凈化規(guī)范、機具技術(shù)狀態(tài)良好、出勤率高、單機作業(yè)量多、耗能率低等方面。這是檢驗機械監(jiān)管水平高低的重要尺度。為此監(jiān)管部門要充分運用廣播、電視、報刊等媒體大張旗鼓的宣傳機械維修管理相關(guān)法律法規(guī)，倡導(dǎo)依法誠信經(jīng)營，服從行業(yè)規(guī)范管理，為機械維修規(guī)范化管理營造良好的社會氛圍。（2）加大對機械維修市場的監(jiān)管力度。從設(shè)備、設(shè)施、人員、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)等方面嚴(yán)格按照《機械維修業(yè)開業(yè)技術(shù)條件》要求進行審定。嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)。加強治理整頓，完善市場監(jiān)管機制，建立機械維修網(wǎng)點稽查制度，實現(xiàn)動態(tài)市場管理，形成經(jīng)常性的管理協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)機制。進一步明確“先證后照”原則，工商部門辦理工商登記手續(xù)要以機械主管部門的技術(shù)審查和《機械維修技術(shù)合格證》發(fā)放為前置條件，制造良好的管理環(huán)境，并定期與有關(guān)部門開展聯(lián)合執(zhí)法行動，依法取締無證經(jīng)營，整頓經(jīng)營條件不達標(biāo)和經(jīng)營不規(guī)范企業(yè)。建立誠信機制，嚴(yán)厲打擊欺詐行為，強化維修質(zhì)量監(jiān)管，樹立起規(guī)范作業(yè)的意識，提高行業(yè)整體形象。（3）加強對機械維修的監(jiān)督管理。為有效控制設(shè)備維修質(zhì)量，監(jiān)管部門首先要收集各種修理工藝規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，這些是保證設(shè)備維修質(zhì)量的基礎(chǔ)。在維修過程中，要實行有效的監(jiān)督機制。設(shè)專人嚴(yán)格按規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)對維修過程進行全程或不定期監(jiān)督檢查。對需要更換的主要部件，要檢查測量核實。做出詳實記錄，對非正常損壞的部件要分析找原因，做出整改預(yù)防方案。這樣做的目的在于：通過查找原因，采取措施，預(yù)防和避免非自然規(guī)律發(fā)生的部件損壞事件發(fā)生，同時可以提高監(jiān)督管理人員的技術(shù)水平。（4）加強維修人員的技能培訓(xùn)。機械維修人員的技術(shù)素質(zhì)高低直接影響機械維修的質(zhì)量。監(jiān)管培訓(xùn)機構(gòu)要發(fā)揮自身優(yōu)勢，面向市場，適應(yīng)機械維修業(yè)發(fā)展需要，開設(shè)多形式多層次的機械維修培訓(xùn)班，培養(yǎng)一大批有技術(shù)、會經(jīng)營、懂管理的機械維修工。同時，按照機械維修行業(yè)準(zhǔn)入制度，對本地區(qū)的機械維修網(wǎng)點的修理人員分期分批進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能鑒定，以提高機械維修人員的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。（5）強化機械維修監(jiān)管的信息化建設(shè)。機械維修質(zhì)量監(jiān)管的信息化建設(shè)是一個系統(tǒng)工程，要注重技術(shù)、管理、人才、理念和領(lǐng)導(dǎo)作用等諸多要素的有機統(tǒng)一，可從以下三個方面努力：一是，將維修工藝和維修過程中收集的原始信息按照一定的程序和方法進行整理、組合，建立生產(chǎn)階段的信息系統(tǒng)，作為管理和決策的依據(jù)。在信息的搜集過程中必須堅持準(zhǔn)確性、及時性、完整性和連續(xù)性原則。二是，建立維修單位內(nèi)部的質(zhì)量管理信息系統(tǒng)，主要包括確定系統(tǒng)功能、設(shè)立信息中心、確定信息流程和制定相關(guān)制度等。三是，建立基于網(wǎng)絡(luò)的機械維修質(zhì)量管理信息系統(tǒng)。以維修單位內(nèi)部信息化為基礎(chǔ)，運用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開展服務(wù)，實現(xiàn)維修質(zhì)量信息的有效利用、高度共享和集成化管理，以取得大維修大質(zhì)量概念的整體效益。

總之，通過依法管理、監(jiān)督，確保機械維修市場規(guī)范有序運行和健康快速發(fā)展，才能夠促進我國機械行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參 考 文 獻

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[3]陳文志．談工程機械維修冊[J]．西部探礦工程．2005（8）：100