摘要 對我國工程造價管理現(xiàn)存的主要問題進行分析研究,找出相應(yīng)的補救措施或解決辦法,使工程造價管理水平有一定提高,保證項目投資管理目標的實現(xiàn),力求在各個建設(shè)項目中能更加合理地使用人力,物力,財力,從而取得較好的投資效益和社會效益。
關(guān)鍵詞 工程造價;管理;現(xiàn)狀;發(fā)展趨勢
中圖分類號 TU723 文獻標識碼 A 文章編號 1673-9671-(2012)122-0136-02
1 工程造價管理概論
工程造價管理是指遵循工程造價的運動規(guī)律和特點,運用科學、技術(shù)原理和經(jīng)濟及法律等管理手段,解決工程建設(shè)活動中的工程造價確定與控制,技術(shù)與經(jīng)濟,經(jīng)營與管理等實際問題,力求合理使用人力、物力和財力,達到提高投資效益的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動。工程造價管理的基本內(nèi)容是合理確定,提高效益,有效控制。隨著科學技術(shù)的迅猛發(fā)展,面臨的競爭日益激烈。WTO規(guī)則對我國工程造價管理模式形成巨大的沖擊,必須對我國目前的工程造價管理體制進行改革創(chuàng)新,以適應(yīng)經(jīng)濟全球化和知識經(jīng)濟時代的要求,即:逐步建立以市場形成價格為主的價格機制。改革現(xiàn)行的工程不實之處管理方式,實行量價分離,逐步建立起由工程定額作為指導(dǎo)的通過市場競爭形成工程造價的機制。政府的管理職能應(yīng)從原來的微觀管理方式轉(zhuǎn)變?yōu)楹暧^調(diào)控為主,實現(xiàn)國家對消耗量標準的宏觀管理,制定統(tǒng)一的工程項目劃分,工程量計算規(guī)則,為逐步實行工程量清單報價創(chuàng)造條件。
2 工程造價管理的現(xiàn)狀
隨著我國改革開放的發(fā)展和社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,建筑工程的管理受到了極大的沖擊,打開國門走出去,引進先進科學的管理模式,人們開始重新認識有關(guān)工程造價管理問題。由于我國實行的是概預(yù)算定額管理模式,普遍存在的問題是建筑工程造價難以客觀真實地得到反映,概算超估算,預(yù)算超概算,決算超預(yù)算,突破計劃投資的項目比比皆是。由于工程投資的確定缺乏科學合理性,導(dǎo)致工程實施中存在諸多問題。
黨的十一屆三中全會以來,隨著經(jīng)濟體制改革的深入和對外開放政策的實施,以及社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,開始建立健全適合于社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的工程造價管理體系與模式,使工程造價的管理趨于科學合理。但是我國的工程造價管理體制一直沿用前蘇聯(lián)模式,是適應(yīng)計劃經(jīng)濟模式下的管理體制,目前已經(jīng)不適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展,與西方發(fā)達國家相比還有很大差距。工程造價管理改革的目的是為了建立適應(yīng)我國社會主義市場經(jīng)濟體制所需的,具有中國特色的新的工程造價管理機制,目前還有許多問題有待解決。
3 工程造價管理的發(fā)展趨勢
加入WTO,我國經(jīng)濟進入了世界經(jīng)濟一體化的軌道,這可以說是我國的第二次對外開放。其發(fā)展趨勢有2個方面,一是工程造價管理的國際化,二是工程造價管理的信息化。
3.1 國際化趨勢
隨著加入WTO中國經(jīng)濟日益深刻融入全球市場,跨國公司和跨國項目越來越多,許多項目要通過國際招標、咨詢或BOT方式運作。同時,我國企業(yè)走出國門在海外投資和經(jīng)營的項目也在增加。隨著國內(nèi)市場國際化,國內(nèi)外市場全面融合,外國企業(yè)必定利用其在資本、技術(shù)、管理、人才、服務(wù)等方面的優(yōu)勢,擠占我國國內(nèi)市場,尤其是工程總承包市場。工程造價管理國際化趨勢的另一個表現(xiàn)在于國際間的學術(shù)交流日益頻繁。
3.2 信息化趨勢
伴隨著Internet走進千家萬戶,知識經(jīng)濟時代的供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理、知識管理、企業(yè)資源計劃管理在工程管理中形成的協(xié)同辦公模式,推動了工程造價管理的信息化發(fā)展趨勢。工程造價管理的信息化發(fā)展趨勢給工程造價管理帶來很多新的特點,工程造價管理越來越依賴于電腦手段,其競爭從某種意義上講已成為信息戰(zhàn)。目前西方發(fā)達國家己經(jīng)在工程造價管理中運用了計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù),通過網(wǎng)上招投標,開始實現(xiàn)了工程造價管理網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化。另外,工程造價管理軟件也開始被大量使用,同時還有專門從事工程造價管理軟件開發(fā)研究工作的軟件公司。種種跡象表明工程造價管理將更多的依靠電腦技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),未來的工程造價管理必將成為信息化管理。
4 我國工程造價管理現(xiàn)存的問題
4.1 有關(guān)法律法規(guī)不健全
目前,我國各行各業(yè)的法律法規(guī)體制都存在著很多缺陷,建筑業(yè)亦是如此,盡管我國已經(jīng)制定了與工程造價管理相關(guān)的法律法規(guī),但是由于各方面的原因,這些法律法規(guī)還不夠健全,特別是加入WTO后,我國的法律仍然存在與WTO組織有關(guān)法律不符的地方。因此,加強行業(yè)立法,與國際慣例接軌已成為當務(wù)之急。
4.2 工程造價政府管理不完善
工程造價政府管理的不完善性主要體現(xiàn)在:工程造價管理條塊分割,政出多門,協(xié)調(diào)配合乏力以及管理主體不明確等。
從基本建設(shè)程序和我國的管理體制講,建設(shè)項目全過程分為投資決策階段、設(shè)計階段、建設(shè)項目發(fā)包階段和建設(shè)實施階段。建設(shè)工程造價需分階段分別進行計價,要分別編制投資估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算和竣工決(結(jié))算等,其主管部門分別為計委、規(guī)委、建委等,政府各相關(guān)部門各自為政,各立章法,客觀上存在相互間必要的聯(lián)系和有效的協(xié)調(diào)配合不夠,常出現(xiàn)文件規(guī)定不一致,前后脫節(jié),甚至相互矛盾,間接導(dǎo)致工程造價“三超”(結(jié)算超預(yù)算、預(yù)算超概算、概算超投資估算)嚴重等問題。其主要原因在于管理體制不順暢、不協(xié)調(diào)、改革不同步、不配套,傳統(tǒng)觀念和因循守舊思想的束縛,沒有形成對工程造價的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。另外,就管理主體而言,主要體現(xiàn)在國家(或各級政府部門)在管理整個工程造價活動中身份不明確,一方面是宏觀政策的制定者,作為市場管理主體的角色出現(xiàn);另一方面在政府投資項目(公共工程)中是具體的投資者,作為建設(shè)市場的一方直接參與具體建設(shè)項目的管理。這種雙重角色無疑導(dǎo)致了各級政府或主管部門在工程造價管理體系中職責含混不清或重復(fù)交叉。
4.3 工程建設(shè)項目造價全過程綜合管理意識薄弱
我國現(xiàn)行的工程造價管理大多是階段性的管理模式,業(yè)內(nèi)人士普遍缺乏建設(shè)項目造價全過程綜合管理的意識,特別是項目前期造價管理薄弱。造價業(yè)內(nèi)人士歷來把建設(shè)工程造價管理的重點放在工程項目的實施階段,注重承包造價、建設(shè)實施過程中的造價變更和結(jié)算,往往忽視了立項階段和設(shè)計階段的造價管理工作。再者,建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位缺乏統(tǒng)一的造價管理目標和相互溝通,建設(shè)單位在立項階段,往往從主觀意愿出發(fā),對工程立項缺乏科學的論證,估算不足,造成缺口。設(shè)計單位在設(shè)計階段雖作了工程概算,甚至細化到預(yù)算,但由于缺少對設(shè)計方案造價指標的控制約束,導(dǎo)致設(shè)計保守、投資偏高。監(jiān)理單位受項目業(yè)主的委托對項目實施監(jiān)督與管理,往往只局限于施工階段的質(zhì)量與進度管理,很少介入投資決策分析,監(jiān)理人員只是偏重于對施工過程質(zhì)量、進度負責,對造價方面考慮得很少,尤其在涉及到項目變更、現(xiàn)場簽證時,不能將質(zhì)量、進度、經(jīng)濟三方面有效地統(tǒng)籌起來考慮。從而直接導(dǎo)致長期以來我國建筑工程項目“三超”現(xiàn)象的普遍存在,嚴重困擾著建筑工程項目投資效益管理。
4.4 工程造價計價模式不適應(yīng)市場經(jīng)濟的需要
現(xiàn)行的工程計價模式的特點可以歸納為一個字“套”,即套定額。簡而言之,工程造價從業(yè)人員根據(jù)工程圖紙計算出工程量,然后套定額單價,求得直接費,再根據(jù)直接費套用有關(guān)定額取費費率,求得工程造價。這種計價模式在計劃經(jīng)濟時代是發(fā)揮了一定的作用,但目前已不能適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展和進一步開放市場的需要,暴露出越來越多的弊?。?/p>
1)不利于政府職能的轉(zhuǎn)變。建筑業(yè)屬于一般競爭性行業(yè),但建筑市場最重要的要素——價格卻帶有明顯的行政色彩,即政府定價色彩過濃。政府對工程造價的控制和干預(yù)反映為市場經(jīng)濟條件下政府權(quán)力的越位。
2)不利于微觀主體的充分競爭。企業(yè)作為市場競爭的主體,卻不是企業(yè)產(chǎn)品定價的主體,工程造價按企業(yè)資質(zhì)等級或工程類別取費,按社會平均勞動水平定價的這套做法,阻止了企業(yè)參與完全的市場競爭,壓抑了企業(yè)的創(chuàng)造力和活力,從而制約了企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下的飛速發(fā)展和壯大。
5 工程造價信息化管理落后
隨著工程造價管理改革的不斷深入,在市場競爭中形成的工程造價機制正逐步完善,工程造價管理也朝著適應(yīng)市場需要的方向發(fā)展。伴隨信息技術(shù)的發(fā)展,我國工程造價管理信息化的基本框架已經(jīng)初步建立,以計算工程造價為核心的工程造價系列軟件日趨完善,為工程造價管理及相關(guān)活動提供信息和服務(wù)的網(wǎng)站不斷增多。因此,工程造價管理信息化建設(shè)有了一定的基礎(chǔ),但同時也存在著一些不容忽視的問題。
5.1 工程造價信息資源管理缺乏系統(tǒng)性
目前對工程造價信息的采集加工和傳播缺乏統(tǒng)一規(guī)則,統(tǒng)一編碼和系統(tǒng)分類,信息系統(tǒng)開發(fā)與資源擁有之間處于相互封閉,各自為戰(zhàn)狀態(tài)。其結(jié)果是無法達到信息資源共享的優(yōu)勢。更多的管理者滿足于目前的紙上信息,忽略信息深加工。
5.2 工程造價信息采集處理方法落后
采集技術(shù)落后,信息分類標準不統(tǒng)一,數(shù)據(jù)格式和存取方式不一致,使得對信息資源的遠程傳遞加工處理變得非常困難,信息資源的內(nèi)在質(zhì)量很難提高,信息維護更新速度慢,不能滿足信息市場的需要,落后于信息化社會的要求。
5.3 信息網(wǎng)建設(shè)有待完善
現(xiàn)有工程造價網(wǎng)多為定額站或咨詢公司所建,網(wǎng)站內(nèi)容主要為定額發(fā)布,幾個信息,相關(guān)文件轉(zhuǎn)發(fā),招投標信息發(fā)布,企業(yè)或公司介紹等;網(wǎng)站只是將已有的造價信息在網(wǎng)站上顯示出來,缺乏對這些信息的整理與分析。
伴隨著經(jīng)濟全球化的到來,面對我國工程造價管理的客觀現(xiàn)狀以及工程造價管理國際化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化的日益加強,我國工程造價管理應(yīng)當做好以下方面的工作:1)加快工程造價管理領(lǐng)域的立法工作;2)必須大力推行“實物量法編制工程量清單”的計價方法;3)必須建立工程造價動態(tài)信息管理系統(tǒng),使工程造價管理信息化、網(wǎng)絡(luò)化;4)加快建立一支高素質(zhì)的工程造價管理人才隊伍;從而進一步推動我國的經(jīng)濟發(fā)展。