最近,北京“出租司機老張”成了名人,借用智能手機上一款基于地理位置的移動社交工具“陌陌”,被上千人所關(guān)注,每天收到一大堆約車信息,然后他根據(jù)手機上顯示的距離遠(yuǎn)近來選擇拉活的對象,減少了空駛率,在車上就可以達(dá)成最優(yōu)績效,據(jù)說每月收入輕松上萬。
生活在互聯(lián)網(wǎng)時代,身處這個超級鏈接的世界中,許多人以天馬行空的創(chuàng)意,透過網(wǎng)絡(luò),在實現(xiàn)自我個性的過程中成功賺得高額外快,比如“出售”剩余時間的陳瀟,用一枚回形針換一年免費住房的麥克唐納。不過更多的人,則更愿意利用閑暇時間,通過網(wǎng)絡(luò)做些小活兒,比如幫一家信息技術(shù)公司把產(chǎn)品說明書翻譯成本國語言,賺點小錢兒。
這大約就是目前風(fēng)頭正盛的“微工作”的縮影。直到現(xiàn)在,這類微工作大多都是通過電腦進行,而無線互聯(lián)網(wǎng)的強力來襲,讓越來越多的項目開始瞄上手機應(yīng)用。畢竟,全球目前有近70億移動用戶,只需輕觸一鍵,就有機會利用這一巨大的勞動力資源。同時,移動用戶也有機會受益,他們可以通過移動微工作獲取現(xiàn)金回報或電話積分。這對一些人而言,尤其是那些位于工資特別低的地區(qū)的人們,可能意味著改變生活的機會來了。
微工作的基本理念就是“有問題大家承擔(dān),千萬人齊貢獻(xiàn)”,而用手機一次做一點小活兒,就能賺到外快,這種雙豐收的模式,也正是微工作的魅力所在。
美好的愿景
正穿行在孟買街頭的阿達(dá)爾?巴林,每次搭車都會與司機聊一聊,此次這位IT經(jīng)理突然間冒出了一個的念頭,有沒有辦法可以利用移動技術(shù)幫助出租司機提高工作效率?能不能把他們浪費在堵車上的時間利用起來?或許可以有一些通過手機完成的小工作,讓司機們有機會賺點兒外快?
于是“智能黃包車網(wǎng)絡(luò)”在他的頭腦里誕生了。有了這一系統(tǒng),路上的車夫便可用配有GPS的智能手機通過互聯(lián)網(wǎng)或短消息定期發(fā)送更新信息,可以是路況信息,也可以是有關(guān)城市地標(biāo)或熱門景點的信息?!八緳C穿大街走小巷,足跡幾乎踏遍全城。”巴林說,“他們對城里的多數(shù)地方都很熟悉,也了解當(dāng)下哪些地方受歡迎。”
換句話說,如果這套系統(tǒng)能被建起來,那么他就能擁有一個技能與知識兼?zhèn)涞膶I(yè)團隊,以“眾包”的方式提供城市的重要信息。所謂“眾包”就是企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)來將工作分配出去,發(fā)現(xiàn)創(chuàng)意或解決技術(shù)問題。通過互聯(lián)網(wǎng)控制,這些組織可以利用志愿員工大軍的創(chuàng)意和能力,而這些志愿員工愿意利用業(yè)余時間工作,滿足于對其服務(wù)收取小額報酬,或者暫時并無報酬,僅僅滿足于未來獲得更多報酬的前景。
“這些信息對客戶而言可能非常有用?!卑土终f,有人可能愿意付費獲取實時路況信息,或者游客會想要了解當(dāng)前最火的旅游景點。而對于司機們來說,“在等紅綠燈或者等乘客下車時,只需在觸摸屏上按幾個鍵,或者使用語音命令發(fā)送信息,每天就能多賺兩三美元,何樂而不為呢?”巴林道。
歡欣鼓舞的巴林帶著這個想法,參加了由世行和諾基亞共同發(fā)起的名為m2Work的創(chuàng)意大賽項目。大賽的目的就是尋找“微工作領(lǐng)域的商業(yè)模式”。巴林的想法受到評委的好評,最終SRN打敗其它940多個參賽作品,獲得2萬美元大獎。
模糊的未來
這個創(chuàng)意對蕾拉?約納而言并不陌生,她是非營利組織Samasource的創(chuàng)始人,大家普遍認(rèn)為“微工作”一詞出自她手。
Samasource創(chuàng)立于2008年,如今已有2680位全職雇員,大多都在肯尼亞和印度工作。他們的工作就是用計算機貼照片標(biāo)簽或輸入少量數(shù)據(jù)或文本。該組織稱,到2012年5月底,他們向這些員工支付的工資累計將達(dá)到近200萬美元。這家非營利組織目前的客戶包括eBay、沃爾瑪、微軟等公司。為應(yīng)對如此快速的發(fā)展和巨大的規(guī)模,約納表示他們決定要建造自己的“微工作”軟件來處理工作。
Samasource目前還沒有提供手機上的微工作,他們對此還持懷疑態(tài)度。約納擔(dān)心其業(yè)務(wù)所在國的移動帶寬成本過高,因為大量工作需要通過網(wǎng)絡(luò)進行。她還對格式問題有所顧慮,并認(rèn)為“沒有大鍵盤就無法保證質(zhì)量和速度”。不過,她承認(rèn)平板終端最終可能會成為綜合手機和筆記本電腦二者優(yōu)點的微工作處理平臺。
但是,不管是通過筆記本電腦、手機還是通過平板終端進行,微工作都遭到非議。批評人士認(rèn)為微工作對人們學(xué)習(xí)新技能幫助甚微,而且那點微薄的收入簡直就是在剝削廉價勞動力。
對此,蕾拉?約納并不認(rèn)同,“微工作天生就是幫助人們增長技能的工作。”約納說,“我們的員工在學(xué)習(xí)英語,學(xué)習(xí)如何上網(wǎng),如何在網(wǎng)上進行很職業(yè)的自我介紹。我想說這些技能將會是下個世紀(jì)職場成功的首要驅(qū)動因素?!?/p>
其他人反駁說,對工人而言,微工作并非可持續(xù)的收入來源。“能讓大家多一份收入來源當(dāng)然是件大好事?!盌igital Divide Data組織的創(chuàng)辦人杰萊米?霍肯斯坦表示,“但如果這種微工作只是臨時性的,或者收入不高的話,問題就是大家應(yīng)該如何共同努力,讓微工作對人們的生活產(chǎn)生更有意義的長遠(yuǎn)影響,而不是一陣風(fēng)似的刮幾個月或一兩年就過去了?!?/p>
該組織為員工提供一個4年期項目,員工為公司效力4年,就可以獲得獎學(xué)金去上大學(xué)。
霍肯斯坦表示,整體目標(biāo)并不是為了讓員工能完成單個小任務(wù),而是要讓他們學(xué)會如何管理整個項目,如何團隊合作。他指出,這些技能的掌握有助于保證員工在離開公司謀求新發(fā)展時能有一技之長。霍肯斯坦稱,在柬埔寨,Digital Divide Data的畢業(yè)生工資水平通常是平均工資的5倍。
不管怎樣,微工作可以為人們提供額外收入、改善生活水平。正是這一因素還在激勵著阿達(dá)爾?巴林和他的孟買“智能黃包車網(wǎng)絡(luò)”夢想。目前他正積極推動他的創(chuàng)意實施,正與一家天使基金接洽?!拔蚁M幸惶熳约耗軌粝氤烧妫卑土终f,“那樣的話,不僅能讓黃包車夫和客戶受益,還能讓城市更加美好?!?/p>
雨讀根據(jù)BBC、百度貼吧、IT168.com等綜合編輯。