現(xiàn)代倉儲業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及建議

摘要：近年來，倉儲地產(chǎn)、物流園區(qū)、配送中心的建設如火如荼，倉儲業(yè)迎來一次新的發(fā)展契機。在現(xiàn)形勢下倉儲業(yè)要想健康向前發(fā)展，倉儲企業(yè)本身要根據(jù)市場需求在經(jīng)營模式上、管理上、服務上科學定位、創(chuàng)新發(fā)展。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代倉儲業(yè)；倉儲設施；經(jīng)營模式；增值業(yè)務

倉儲是物流系統(tǒng)的節(jié)點，更是供應鏈管理的核心環(huán)節(jié)。隨著供應鏈時代的到來，倉儲業(yè)的重要性日益凸顯。

1.發(fā)展現(xiàn)代倉儲業(yè)的意義

首先，發(fā)展現(xiàn)代倉儲業(yè)有利于降低供應鏈成本。庫存成本和因庫存引起的相關(guān)成本費用在社會物流總成本中占有很大比重，因此，發(fā)展現(xiàn)代倉儲業(yè)控制庫存、管理庫存、優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)可以有效的降低供應鏈成本。

其次，發(fā)展現(xiàn)代倉儲業(yè)有利于提高供應鏈效率。現(xiàn)代倉儲業(yè)不再是完成簡單的儲存和保管作業(yè)，而是要采用科學的管理方法、先進的設施設備、高效的倉儲管理系統(tǒng)，減少處理貨品的差錯率，加速貨物的周轉(zhuǎn)，提高了供應鏈效率。

再次，發(fā)展現(xiàn)代倉儲業(yè)有利于提高供應鏈服務水平。倉儲環(huán)節(jié)是物流活動中最接近消費者的環(huán)節(jié)，在這個環(huán)節(jié)最能了解消費者的個性化需求。根據(jù)消費者的需求提供包括組裝、包裝、打碼、刷嘜、客戶服務等增值服務，發(fā)揮現(xiàn)代倉儲業(yè)的優(yōu)勢，從而可以提高供應鏈上的服務水平。

最后，發(fā)展現(xiàn)代倉儲業(yè)有利于協(xié)同供應鏈上其他資源。傳統(tǒng)倉儲業(yè)與經(jīng)濟全球化、供應鏈一體化的要求完全脫節(jié)。倉儲業(yè)發(fā)展到今天，各個倉儲企業(yè)不再是孤立存在的，物流企業(yè)、商貿(mào)企業(yè)、制造企業(yè)、信息企業(yè)都是倉儲企業(yè)的合作伙伴，它可以和各種企業(yè)協(xié)同運作，服務于整個供應鏈，帶來整體的最優(yōu)。

2.當前倉儲業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

2.1倉儲設施投資增長，但仍供不應求。

近年來，我國的倉儲設施投資額持續(xù)增長，據(jù)國家統(tǒng)計局的最新數(shù)據(jù)顯示，自2012年1至11月，我國倉儲業(yè)固定資產(chǎn)累計投資額為2735.48億元，較去年同期增長28.8%；據(jù)中國倉儲協(xié)會的調(diào)查，2011年有296家公共倉儲企業(yè)及兼營的商貿(mào)企業(yè)倉庫總面積增長30.5%；即便這樣，近年制造業(yè)的復蘇和消費的急劇增長仍然導致倉儲設施供不應求。數(shù)據(jù)顯示，到2011年底倉庫供需指數(shù)為0.882，比去年的0.78增加了0.1。

2.2倉儲業(yè)收入增長，但費用仍過高。

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2010年倉儲服務企業(yè)主營收入較去年增長了68.5%，從2009年的225.16億元增長到379.49億元。收入增長的同時成本也在增長，2010年倉儲服務企業(yè)各項成本也有不同程度的增長，其中營業(yè)稅增長幅度最大，其次是設施折舊、人員與管理、設備維修、土地稅等成本。這些數(shù)據(jù)表明，當前倉儲業(yè)成本過高的現(xiàn)實依然需要改善。

2.3機械化與信息化水平提高，但不可盲目追求。

與過去平地堆碼、人工搬運的情況相比，我國倉儲業(yè)的機械化、信息化水平已經(jīng)明顯得到改善，貨架、叉車、倉儲管理系統(tǒng)已經(jīng)在很多企業(yè)使用，有些企業(yè)甚至已經(jīng)使用了條碼和無線射頻識別技術(shù)實現(xiàn)了自動化管理。但眾多企業(yè)中，不乏盲目跟風追求先進的企業(yè)，這些企業(yè)沒有考慮需求和投入產(chǎn)出，甚至引進一些不匹配的設施設備，造成極大的浪費，效益不高。

3.現(xiàn)代倉儲業(yè)的發(fā)展建議

3.1倉儲設施的投資建設需有戰(zhàn)略眼光。

由于需求的擴大，現(xiàn)有倉儲資源難以滿足，出現(xiàn)了倉儲設施投資熱潮。當前倉儲設施的投資主體主要有三類：倉儲地產(chǎn)業(yè)、物流園區(qū)和專業(yè)性倉儲配送中心。無論是哪一種投資主體，在投資時都要遵循三個原則：即立足需求、選址合理、定位準確，否則可能會導致投入與產(chǎn)出極不對稱，財政收支難以平衡，企業(yè)軟件設施相對落后，層次不高等后果。

3.2創(chuàng)新倉儲企業(yè)經(jīng)營模式。

創(chuàng)新是倉儲企業(yè)的生存之道，單一的經(jīng)營模式已經(jīng)不能適應復雜多變的經(jīng)濟環(huán)境。倉儲企業(yè)應主動適應連鎖經(jīng)營、電子商務等現(xiàn)代流通方式發(fā)展要求，開展供應鏈庫存管理、加工包裝、分揀配送等供應鏈一體化服務。同時，倉儲企業(yè)還可以通過聯(lián)盟、重組、托管經(jīng)營等方式，發(fā)展網(wǎng)絡化倉儲配送。近年來，倉儲地產(chǎn)就是一種創(chuàng)新的業(yè)態(tài)，因為它不從事倉儲管理與服務，只是建庫出租，其核心業(yè)務與盈利模式與傳統(tǒng)倉儲企業(yè)不同，提供的是倉庫物業(yè)管理。金融倉儲、私人倉儲、倉儲聯(lián)盟等都是倉儲業(yè)創(chuàng)新的結(jié)晶。

3.3挖掘倉儲企業(yè)的增值服務。

隨著國內(nèi)物流市場的發(fā)展變化，倉儲企業(yè)靠資產(chǎn)、設施、關(guān)系來立足和競爭的時代已經(jīng)過去，企業(yè)必須形成新的吸引力。對以靠服務制勝的倉儲企業(yè)來說，超越單一的倉儲服務轉(zhuǎn)向為客戶提供增值服務以提升企業(yè)的品牌知名度和核心競爭力已成為倉儲企業(yè)沖出重圍的一條新思路。在行業(yè)利潤不斷攤薄的境況下，增值服務也就成為物流企業(yè)競相追逐的一塊新奶酪。在中國倉儲協(xié)會的調(diào)查數(shù)據(jù)中，177家公共倉儲企業(yè)的質(zhì)押監(jiān)管收入2011年增長了25%，是主營收入中增速最高的，其次是加工配送收入增長19%。

3.4實現(xiàn)倉儲企業(yè)的精益發(fā)展。

倉儲業(yè)相對于物流其它相關(guān)企業(yè)，其經(jīng)濟效益并不理想，除了增值服務太少外，最基本的原因是管理不到位。精益化管理的目的是改善服務質(zhì)量、提高作業(yè)績效、節(jié)省運作成本。實施倉儲精益化管理的重點：一是要優(yōu)化庫區(qū)的設施布局與倉庫內(nèi)的功能區(qū)域布局，改善貨物動線；二是配套貨架、托盤等庫內(nèi)設施，提高倉庫空間利用率與單位面積效益；三是科學測算與比較機械和人工作業(yè)的投入產(chǎn)出比，控制與節(jié)省運作成本；四是不斷優(yōu)化作業(yè)流程、完善作業(yè)規(guī)范、加強績效考核，提高作業(yè)效率；五是應用與不斷完善信息系統(tǒng)，提高存貨管理、出入庫與配送的準確率；六是實行多樣化的計費方式，促使貨物加快周轉(zhuǎn)，既節(jié)省貨主成本又提高倉儲企業(yè)效益。

倉儲業(yè)在復雜的經(jīng)濟環(huán)境下要想突圍發(fā)展，要求倉儲企業(yè)本身目光長遠，創(chuàng)新經(jīng)營模式上，針對市場需求，提供定制服務，在管理上也要向精益化靠近。（作者單位：鄭州鐵路職業(yè)技術(shù)學院）

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