“偏執(zhí)”顧雛軍

不管怎樣，顧雛軍都是中國經(jīng)濟(jì)改革進(jìn)程中的典型，因之而起的有關(guān)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與國企改制的思考，至今仍有借鑒意義。

9月14日，在度過七年的囹圄生活之后，前格林柯爾集團(tuán)創(chuàng)始人、原科龍電器董事局主席顧雛軍選擇以一種并不低調(diào)的方式宣示自己的回歸。一天之前，顧雛軍的實(shí)名認(rèn)證微博發(fā)布了翌日下午在安徽大廈舉辦發(fā)布會(huì)的信息，主題是“顧雛軍回應(yīng)網(wǎng)媒刊登的《民營(yíng)企業(yè)家顧雛軍的牢獄之災(zāi)》一文記者見面會(huì)”。

“翻案”

聞?dòng)嵍鴣淼拿襟w數(shù)量頗令顧雛軍驚訝，據(jù)其后來介紹，他原本以為最多也就二三十家媒體到場(chǎng)，所以準(zhǔn)備發(fā)放的材料根本不夠。最后到場(chǎng)的媒體，多達(dá)一百多家。

顧雛軍身穿深色西服和白色襯衫，精神仍然矍鑠。但相對(duì)消瘦的身材和花白的頭發(fā)，還是透露著牢獄生活所帶來的痕跡。出場(chǎng)時(shí)頭頂著的一頂上書“草民完全無罪”的高帽，也讓在場(chǎng)的媒體驚訝不已。有記者在下面小聲議論，看來坐牢并沒有改變他張揚(yáng)的個(gè)性。

工作人員向與會(huì)記者發(fā)放了長(zhǎng)達(dá)27頁的舉報(bào)信以及存儲(chǔ)了多份辯護(hù)資料的光盤。原本被寄望是一場(chǎng)“東山再起、從頭再來”的發(fā)布會(huì)，成了顧雛軍的鳴冤現(xiàn)場(chǎng)。在公開信中，顧雛軍稱其個(gè)人資產(chǎn)，包括房子、股票、現(xiàn)金全部被“搶奪”，目前僅靠前同事接濟(jì)為生。而在他看來，當(dāng)務(wù)之急之事便是為自己“平反”。

“我沒有罪，也沒有錯(cuò)，案子從頭到尾很無恥?！鳖欕r軍說。在表示了“自己無罪”之后，顧雛軍還點(diǎn)名稱自己遭到了四名高官用偽造的罪證與莫須有罪名陷害。

對(duì)于自己的“冤情”與對(duì)科龍的貢獻(xiàn)，顧雛軍記憶猶新:“我2002年接手科龍當(dāng)年就交稅3.5億，2003年交4.5億，2004年交5.6億，如果沒有案子，科龍成為世界五百強(qiáng)只是時(shí)間問題?！睂?duì)于自己出獄后的生活，顧雛軍稱自己百病纏身、生活窘迫:“我現(xiàn)在高血壓是3級(jí)，最嚴(yán)重的一級(jí)，糖尿病是已經(jīng)有病變，還有心臟病。我的全部個(gè)人財(cái)產(chǎn)包括房子和股票以及個(gè)人賬戶的現(xiàn)金全部被枉法搶奪了?！?/p>

然而，顧雛軍這場(chǎng)遲來的告白，卻難以阻止他當(dāng)年命運(yùn)的轉(zhuǎn)折:2005年5月，顧雛軍因涉嫌違反證券法規(guī)被證監(jiān)會(huì)立案調(diào)查，同年7月，其與科龍幾位高管在廣東被警方拘留。2009年，顧雛軍最終因虛報(bào)注冊(cè)資本罪、違規(guī)披露以及挪用資金罪被判有期徒刑10年。

有顧雛軍出現(xiàn)的地方似乎從來不乏新聞，而這一次“為自己平反”，也更像是一場(chǎng)賭博。顧雛軍稱自己之所以入獄，是因?yàn)楫?dāng)時(shí)四個(gè)高官收受賄賂，為了迫使他以“零成本”將科龍轉(zhuǎn)賣給這家企業(yè)。顧雛軍口中的四個(gè)人分別是證監(jiān)會(huì)前副主席范福春、前公安部部長(zhǎng)助理鄭少東、現(xiàn)廣東省副省長(zhǎng)陳云賢、現(xiàn)大連商品交易所總經(jīng)理劉興強(qiáng)。其中鄭興東已被判死緩，范福春也已退休。

“攻防”

事實(shí)上，顧雛軍的舉報(bào)信并非倉促而就，此次實(shí)名舉報(bào)已經(jīng)不是他的第一次。早在六年前，這封舉報(bào)信就已經(jīng)發(fā)出。顧雛軍稱，2006年的材料“沒有必要改，因?yàn)橹缚氐那闆r沒有變、也沒有新的信息?！?/p>

顧雛軍出獄引起外界關(guān)注的同時(shí)，他的舉報(bào)信自然也以飛快的速度擴(kuò)散，被他舉報(bào)的人也隨即發(fā)聲。就在顧雛軍發(fā)布會(huì)舉辦的9月14日當(dāng)晚，中國證監(jiān)會(huì)新聞發(fā)言人表示，“證監(jiān)會(huì)始終歡迎社會(huì)監(jiān)督，但這種監(jiān)督必須以事實(shí)為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，相關(guān)各方均應(yīng)對(duì)自己的言行承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任?！?/p>

被顧雛軍以受賄名義舉報(bào)的時(shí)任廣東省證監(jiān)局局長(zhǎng)、現(xiàn)為大連商品交易所總經(jīng)理的劉興強(qiáng)回應(yīng)稱:證監(jiān)會(huì)在幾年前就已經(jīng)有正式的公告和回應(yīng)，查詢歷史資料便可。調(diào)查顧是證監(jiān)會(huì)專案組負(fù)責(zé)的。若顧雛軍提起訴訟，不僅可以應(yīng)訴，還要告其誣陷。

顧雛軍指稱的“美的電器為控股科龍而行賄”也立即得到了后者的回應(yīng)，稱(美的)公司保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。美的電器董事會(huì)秘書江鵬稱，顧雛軍針對(duì)該公司的有關(guān)言論沒有任何事實(shí)依據(jù)，其通過捏造事實(shí)并向社會(huì)散布的行為已經(jīng)嚴(yán)重?fù)p害到公司的名譽(yù)。

從媒體披露的內(nèi)容看，顧雛軍也承認(rèn)，有關(guān)美的行賄的消息僅僅是原來科龍的一位供貨商告訴他的。目前并無真憑實(shí)據(jù)的實(shí)名舉報(bào)，這也使外界對(duì)顧雛軍本人表示擔(dān)憂。

在顧雛軍反反復(fù)復(fù)地向外界講述他的“冤屈”和控訴時(shí)，《證券時(shí)報(bào)》一篇《媒體稱顧雛軍指控不符事實(shí)》文章稱顧雛軍舉報(bào)信所述非實(shí)，文中還提出了諸多疑問，隨后顧雛軍一一予以回應(yīng)。這個(gè)小插曲讓本就謎團(tuán)重重的公案，更多了一分撲朔迷離。

出頭鳥

復(fù)盤顧雛軍七年的浮浮沉沉，始終有一個(gè)繞不過去的名字，他就是如今的學(xué)術(shù)明星郎咸平。正是2004年由郎咸平掀起的“風(fēng)暴”，隨后引發(fā)郎顧之爭(zhēng)。在市場(chǎng)化進(jìn)程正處于探索中的2004年，將顧雛軍后來的命運(yùn)歸結(jié)于其性格，多少都有些合理之處。因?yàn)?，在郎咸平所質(zhì)疑的民營(yíng)企業(yè)家，并不是顧雛軍一人，但大張旗鼓地站出來的，只有他。

郎咸平是美國賓西法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院博士，現(xiàn)任香港中文大學(xué)講座教授，曾任沃頓商學(xué)院等大學(xué)教授。作為世界級(jí)的公司治理和金融專家，郎咸平主要致力于公司監(jiān)管、項(xiàng)目融資、直接投資、企業(yè)重組、兼并與收購、破產(chǎn)等方面的研究。從2004年開始，郎咸平開始用最為傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析方法，痛陳國企改革中的國有資產(chǎn)流失弊病，質(zhì)疑某些企業(yè)侵吞國資，并提出目前一些地方上推行的“國退民進(jìn)”式的國企產(chǎn)權(quán)改革已步入誤區(qū)。其研究的個(gè)體，正是改革中的明星企業(yè)與企業(yè)家。

2004年6月17日，郎咸平公開質(zhì)疑TCL，認(rèn)定其股改方案實(shí)際是國有股權(quán)被稀釋的過程，是“以股權(quán)激勵(lì)為招牌，以證券市場(chǎng)為渠道，使國有資產(chǎn)逐步流向個(gè)人的過程”。按照郎咸平的說法，李東生持有的5.59%TCL股份，按最高市值12億元計(jì)算，他將“成為TCL改革的最大受益者”。

隨后的8月2日，郎咸平再接再厲又發(fā)表了《海爾變形記——一次曲折而巧妙的MBO》，矛頭又指向了明星家電企業(yè)海爾。郎咸平稱張瑞敏對(duì)海爾的產(chǎn)權(quán)進(jìn)行了三次“變形”，分別是1997年、2001年和2004年。

繼海爾之后，資本市場(chǎng)長(zhǎng)袖善舞的明星企業(yè)家顧雛軍似乎沒有辦法不入郎咸平的“法眼”。《海爾變形記》發(fā)表數(shù)日之后，郎咸平便拋出了針對(duì)顧雛軍的有一枚重磅炸彈。郎咸平在上海復(fù)旦大學(xué)發(fā)表了題為《柯林格爾:在“國退民進(jìn)”盛宴中狂歡》的演講，認(rèn)為顧雛軍“利用一些地方政府急于加快國企退出的思路，將收購與改制打包在一起，玩了一把雙方互惠互利的雙贏游戲”。

對(duì)于郎咸平的問責(zé)，海爾隨后發(fā)表了一個(gè)聲明，簡(jiǎn)單地進(jìn)行了解釋之后表示“不予置評(píng)”，TCL也如法炮制。只有顧雛軍，聲勢(shì)浩大地予以反擊。而就在郎咸平復(fù)旦演講之后的第四天，顧雛軍就發(fā)出了律師函，聲稱其演講構(gòu)成了誹謗，要求其道歉，否則將“采取一切必要的手段以保護(hù)他的名聲”。顧雛軍此舉，讓前兩拳感覺打在棉花上的郎咸平頗為興奮，立即召開了媒體見面會(huì)，表明“絕不會(huì)更改和道歉”。

“事實(shí)上，我很感謝顧雛軍給我一個(gè)機(jī)會(huì)向記者說明我的一些觀點(diǎn)，其實(shí)與顧雛軍的交鋒并不重要，我現(xiàn)在最關(guān)注的還是國資流失的問題?！崩上唐交貞?yīng)。

某種程度上可以說，當(dāng)時(shí)有關(guān)“國退民進(jìn)”“民營(yíng)企業(yè)家地位”的爭(zhēng)論亦是因“郎顧之爭(zhēng)”而趨于白熱化。包括張維迎、周其仁等經(jīng)濟(jì)學(xué)家紛紛站出來表明觀點(diǎn)，客觀上更說明了這場(chǎng)爭(zhēng)論的影響。但對(duì)于顧雛軍本人而言，如果有重新選擇的機(jī)會(huì)，或許他絕對(duì)不會(huì)回應(yīng)郎咸平。這時(shí)的顧雛軍還想不到，自己的“意氣之爭(zhēng)”會(huì)讓成為眾多媒體的聚焦點(diǎn)，他更不會(huì)想到他所引以為豪的資本運(yùn)作，會(huì)成為被炮轟的靶子，進(jìn)而帶來一個(gè)遺憾的結(jié)局。

在9月14日的安徽大廈，顧雛軍不無感慨。對(duì)在座記者說，如果知道郎咸平會(huì)變成今天這樣，當(dāng)年就絕對(duì)不會(huì)和他爭(zhēng)論這些。這種與往事對(duì)話的方式，令顧雛軍搖頭不已:“他現(xiàn)在就是個(gè)學(xué)術(shù)明星，有自己的經(jīng)紀(jì)人……”

歷史不能假設(shè)，顧雛軍的高調(diào)，以及在國退民進(jìn)中并不只是他自己所經(jīng)歷的“原罪”，還是令他鋃鐺入獄。百度百科中這樣描述一度風(fēng)光無限的企業(yè)家顧雛軍:格林柯爾系的創(chuàng)始人，旗下控制科龍電器等五家上市公司，善玩各種左手倒右手的資本游戲。2005年1月登上了第二屆“胡潤(rùn)資本控制50強(qiáng)”的榜首。2005年9月顧雛軍正式被捕，2008年因虛假注冊(cè)、挪用資金等罪一審獲判有期徒刑十年。

2012年9月6日，顧雛軍的減刑申請(qǐng)獲批，予準(zhǔn)出獄。

在中國企業(yè)史上，顧雛軍的身影并不孤獨(dú)。包括褚時(shí)健、仰融等大鱷，與其或多或少都有共同之處。在中國尋求釋放經(jīng)濟(jì)活力的改革進(jìn)程中，從不完善到完善，已經(jīng)走過了數(shù)十年，正如假設(shè)的那樣，如果在今天，顧雛軍們還會(huì)面臨這樣的結(jié)局嗎?答案可想而知。

不管是出席9月14日發(fā)布會(huì)的媒體，還是近年商業(yè)暢銷書《激蕩三十年》，字里行間都透露出些許遺憾的感喟?；蛟S，公眾所遺憾的只是單個(gè)企業(yè)家的個(gè)體命運(yùn)?；仡櫘?dāng)初郎咸平所炮轟的企業(yè)家，海爾的張瑞敏沒有回應(yīng)，顧雛軍選擇強(qiáng)勢(shì)反擊。今天觀之，海爾已成長(zhǎng)為國家知名的家電企業(yè)，而顧雛軍則令自己成了靶子，最后鋃鐺入獄。這種反差難以不令人唏噓。

對(duì)于未來，顧雛軍并未遐想太多。對(duì)于翻案本身，他說哪怕是再“進(jìn)去”，也要喊冤。在獄中，他還完成了一篇足以使其獲得一個(gè)美國大學(xué)教授職位的論文。

顧雛軍于1992年在加拿大創(chuàng)辦了格林柯爾集團(tuán)，1995年回國;2000年格林柯爾在香港創(chuàng)業(yè)板上市。2001年10月，顧雛軍斥資6.6億元收購廣東科龍電器股份有限公司，出任董事局主席。顧雛軍被拘留之后，曾經(jīng)旗下的科龍電器、美菱電器、亞星客車、ST襄軸均紛紛易主。