【摘 要】本文分析了企業(yè)思想政治工作存在的問(wèn)題,提出了改進(jìn)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作的建議。
【關(guān)鍵詞】企業(yè);思想政治工作
思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線,也是我黨的一大政治優(yōu)勢(shì)。做好企業(yè)思想政治工作,充分發(fā)揮思想政治工作思想引領(lǐng)、價(jià)值導(dǎo)向、凝聚合力的作用,對(duì)于保證職工隊(duì)伍穩(wěn)定,促進(jìn)企業(yè)健康有序發(fā)展,意義重大。
1.企業(yè)思想政治工作存在的主要問(wèn)題
當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)尚未見(jiàn)底,企業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)。為強(qiáng)化員工求存圖強(qiáng)共識(shí),將員工思想真正統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與求存圖強(qiáng)決策部署上來(lái),企業(yè)宣傳思想工作面臨十分重要的任務(wù)。但從企業(yè)員工思想現(xiàn)狀、隊(duì)伍凝聚力及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)來(lái)看,企業(yè)思想政治工作在凝心聚力、鼓舞士氣、讓員工充滿激情與斗志全身心投入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面仍然有待加強(qiáng)和持續(xù)改進(jìn)。
1.1對(duì)思想政治工作的認(rèn)識(shí)有待提高
思想政治工作是提升企業(yè)軟實(shí)力的有效手段。但是,由于種種因素的影響,思想政治工作無(wú)用論、思想政治工作難搞論在部分企業(yè)仍有市場(chǎng)。相當(dāng)一部分員工認(rèn)為思想政治工作是虛的,是搞形式主義、花架子,存在抵觸、厭煩情緒。部分管理人員對(duì)企業(yè)里“人”的主觀能動(dòng)性認(rèn)識(shí)不足,對(duì)全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的認(rèn)識(shí)不到位,緊密聯(lián)系群眾做思想政治工作的意識(shí)不強(qiáng)。特別是對(duì)思想政治工作的緊迫性、重要性認(rèn)識(shí)不足,偏重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,忽視思想政治工作所發(fā)揮的作用,導(dǎo)致企業(yè)決策和部署,不能很好地落實(shí)到基層,傳遞到員工,出現(xiàn)了制度不執(zhí)行、工作不落實(shí)、管理人員失職失責(zé)的現(xiàn)象。
1.2政工隊(duì)伍素質(zhì)亟待提高
一是能力有待提升。隊(duì)伍老化,知識(shí)結(jié)構(gòu)陳舊,部分政工干部對(duì)思想政治工作缺乏激情,思想僵化,固守陳規(guī),不愿積極學(xué)習(xí)掌握思想政治工作新的方式方法,個(gè)別干部甚至不會(huì)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)。政治敏感性不強(qiáng),思想政治工作缺乏前瞻性、時(shí)效性。工作能力不強(qiáng)的人員安置到政工崗位上的現(xiàn)象在部分企業(yè)并不鮮見(jiàn)。
二是方法有待改進(jìn)。面對(duì)員工復(fù)雜的思想狀況,部分領(lǐng)導(dǎo)干部做思想政治工作的方式方法簡(jiǎn)單陳舊、呆板,缺乏新意,工作作風(fēng)不務(wù)實(shí),行政命令多,思想交流少,經(jīng)濟(jì)考核多,人文關(guān)懷少,導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)干部與職工群眾一定程度上存在互不信任的現(xiàn)象。內(nèi)部媒體作為思想政治工作的重要載體,在宣傳貫徹企業(yè)決策思路和措施部署方面,存在反應(yīng)速度不夠快、覆蓋不夠廣、程度不夠深、過(guò)分強(qiáng)調(diào)宣傳教育和輿論引導(dǎo)職能,忽視服務(wù)職工情況反饋與思想交流、新興傳媒與傳統(tǒng)媒體互動(dòng)不夠等問(wèn)題,反映媒體工作者的素質(zhì)和工作方式方法有待改進(jìn)。
三是領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用有待加強(qiáng)。群眾看黨員,黨員看干部。領(lǐng)導(dǎo)干部有效發(fā)揮表率作用,風(fēng)清氣正,思想政治工作才能體現(xiàn)出應(yīng)有的說(shuō)服力。但是,部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用發(fā)揮不夠,遇事講客觀,工作推諉,不敢擔(dān)責(zé),在職工群眾公信力不高,思想政治工作效果大打折扣。
1.3思想政治工作落地需要進(jìn)一步加強(qiáng)
思想政治工作不能有效融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,一崗兩責(zé)落實(shí)不到位,相當(dāng)一部分員工包括部分領(lǐng)導(dǎo)干部在落實(shí)思想政治工作任務(wù)時(shí),不從本單位實(shí)際出發(fā),往往照抄照轉(zhuǎn)文件,應(yīng)付了事。不關(guān)心員工所思所想所行,對(duì)員工關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、疑點(diǎn),不及時(shí)宣傳、解釋。企業(yè)思想政治工作是不是落實(shí)到位,得沒(méi)得到員工認(rèn)同,是不是有針對(duì)性等實(shí)際問(wèn)題,思考很少。出現(xiàn)問(wèn)題,追究責(zé)任時(shí),往往就事論事,很少?gòu)乃枷敫瓷戏治鲈?。在考核機(jī)制方面思想政治工作和行政工作相互融合、相互促進(jìn)程度有待進(jìn)一步提高。不少政工干部身兼數(shù)職,導(dǎo)致工作精力分散。
1.4員工思想觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變
受社會(huì)大環(huán)境的影響,員工隊(duì)伍思想比以前更加復(fù)雜,情緒往往偏激,價(jià)值觀念多元化,訴求多樣化,部分員工理想信念淡化,道德觀念錯(cuò)位,工作責(zé)任感、主人翁意識(shí)滑坡。具體表現(xiàn)在得與失、榮與辱、是與非等問(wèn)題的尺度把握上模糊不清,重自我,輕集體,重索取,輕奉獻(xiàn),扭虧動(dòng)力不足,信心不堅(jiān),決心不大,企業(yè)凝聚力下降,思想政治工作面臨新的挑戰(zhàn)與任務(wù)。
2.加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作的建議與思考
2.1提高對(duì)思想政治工作重要性的認(rèn)識(shí)
一是企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員要從企業(yè)生存發(fā)展的高度來(lái)認(rèn)識(shí)思想政治工作的重要性,在指導(dǎo)思想上始終堅(jiān)持“全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)”的方針不動(dòng)搖,堅(jiān)持走群眾路線的思想不動(dòng)搖,緊扣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作不動(dòng)搖,樹(shù)立大政工意識(shí)。二是大力宣傳和營(yíng)造思想政治工作的良好氛圍,糾正“思想政治工作是虛無(wú)和形式主義”的錯(cuò)誤思想,促進(jìn)全體員工真正重視思想政治工作。倡導(dǎo)“人人都是思想政治工作者”、“思想政治工作能改變企業(yè)面貌”的鮮明意識(shí),堅(jiān)定做好思想政治工作的信心。三是從制度上保證思想政治工作的踐行。通過(guò)注重選拔任用德才兼?zhèn)?、業(yè)績(jī)突出,善于做思想政治工作的管理者,融合思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考評(píng)體系,優(yōu)化思想政治工作流程,在人才選拔、業(yè)績(jī)考核、管理流程優(yōu)化等方面支持思想政治工作開(kāi)展。
2.2提升政工人員隊(duì)伍技能素質(zhì)
一是建立政工人員定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,把政工人員培訓(xùn)納入企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃。分層分級(jí)培訓(xùn)各類政工人員,重點(diǎn)強(qiáng)化信仰、價(jià)值觀、職責(zé)、工作方法等方面的培訓(xùn)。二是結(jié)合基層組織建設(shè)年的實(shí)施,推動(dòng)“六有”黨支部建設(shè),充分發(fā)揮企業(yè)各級(jí)黨組織和廣大黨員干部推動(dòng)扭虧脫困、服務(wù)職工群眾、促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定和社區(qū)和諧的政治核心作用、模范帶頭作用,使黨員成為引導(dǎo)員工思想轉(zhuǎn)變的中堅(jiān)力量。三是優(yōu)化政工隊(duì)伍,選拔責(zé)任心強(qiáng)、充滿激情、富有政工經(jīng)驗(yàn)的人員充實(shí)管理隊(duì)伍。尤其要注重發(fā)揮黨員、班組骨干做思想政治工作的優(yōu)勢(shì),在配備班組成員時(shí),注意搭配善于做思想政治工作的員工特別是共產(chǎn)黨員,努力營(yíng)造“大政工”格局。
2.3增強(qiáng)思想政治工作內(nèi)容的針對(duì)性、實(shí)效性
一是堅(jiān)持開(kāi)展“世界觀、價(jià)值觀、人生觀”三觀、“社會(huì)公德、家庭美德、職業(yè)道德”三德教育,堅(jiān)定員工信仰與信念。二是繼續(xù)深入開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育。既發(fā)揮宣傳部門由上而下進(jìn)行的宏觀層面的宣傳教育作用,更重要的是調(diào)動(dòng)各二級(jí)單位、部門結(jié)合自身實(shí)際開(kāi)展自我教育的積極性。形勢(shì)任務(wù)教育要針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作展開(kāi),針對(duì)員工思想現(xiàn)狀展開(kāi),針對(duì)實(shí)際工作中存在的普遍性問(wèn)題展開(kāi),激發(fā)員工危機(jī)感、責(zé)任感和工作積極性。三是注重人文關(guān)懷與心理疏導(dǎo),提高思想政治工作的說(shuō)服力、影響力。當(dāng)前,企業(yè)員工思想活動(dòng)的獨(dú)立性、選擇性、多變性、差異性明顯增強(qiáng),企業(yè)思想政治工作必須尊重員工的人格尊嚴(yán)、主觀感受和利益關(guān)切,贏得員工的認(rèn)同和支持。四是推進(jìn)思想交流常態(tài)化。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、政工人員要勤下基層,了解職工思想動(dòng)態(tài),有的放矢。開(kāi)展工作;探索利用論壇、博客、微博等網(wǎng)絡(luò)媒體開(kāi)展思想政治工作的途徑和方式,發(fā)揮傳統(tǒng)媒體與新興傳媒互動(dòng)的立體效應(yīng)。五是打破分界線,消除“兩張皮”,構(gòu)建思想政治工作與行政管理工作相輔相成,共同發(fā)揮作用的工作體系。探索實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)、管理崗位“交叉輪崗任職、交叉設(shè)置指標(biāo)”制度,落實(shí)思想政治工作與行政管理工作時(shí),“安排、檢查、考核與經(jīng)費(fèi)”四統(tǒng)一,將思想政治工作滲透到企業(yè)經(jīng)管理過(guò)程中每一個(gè)環(huán)節(jié)。