真是只有想不到的,沒有做不到的。2012年的兩會(huì)上,全國(guó)人大代表、武漢鋼鐵集團(tuán)公司總經(jīng)理鄧崎琳忽然宣布,武鋼今年要對(duì)非鋼產(chǎn)業(yè)投資390億元,包括建“萬頭養(yǎng)豬場(chǎng)”,而且年內(nèi)就出欄。
“武鋼養(yǎng)豬”遭批判
鄧崎琳此言一出,可讓網(wǎng)民和媒體炸開了鍋?!拔滗擆B(yǎng)豬”,究竟是“不務(wù)正業(yè)”,還是另辟蹊徑,謀求轉(zhuǎn)型?
全國(guó)政協(xié)委員、林達(dá)國(guó)際投資集團(tuán)董事長(zhǎng)李曉林說:“武鋼純粹是不務(wù)正業(yè)。按照他們的想法,汽車微利的話,就去生產(chǎn)馬車?有企業(yè)不好好搞好產(chǎn)業(yè),竟然去養(yǎng)豬!”
經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平更是氣勢(shì)洶洶:“我想問問鄧總,你們?yōu)槭裁床荒苣眠@筆龐大資金進(jìn)軍高科技,反而與民爭(zhēng)利?”
然而,鄧崎琳另有話說。他無奈的表示:“養(yǎng)豬不是我們突發(fā)奇想,而是市場(chǎng)逼得我們不得不另謀出路?!?/p>
利潤(rùn)勝于雄辯
其實(shí), “ 武鋼養(yǎng)豬” 并非首創(chuàng)。近幾年,養(yǎng)豬道路上有越來越多的大型企業(yè)集團(tuán)加入。前幾年有高盛、網(wǎng)易養(yǎng)豬,去年又有房地產(chǎn)企業(yè)美林基業(yè),投資機(jī)構(gòu)聯(lián)想投資、九洲投資等一連串與“養(yǎng)豬”扯不上一點(diǎn)關(guān)系的企業(yè)開始養(yǎng)豬,與農(nóng)村散戶相比,他們的資金實(shí)力雄厚,投入資金動(dòng)輒上億元。
為什么大家都這么喜歡養(yǎng)豬呢?還是拿“武鋼養(yǎng)豬”來說。眼下1噸螺紋鋼的價(jià)格大概是4700元,平均每公斤4.7元,而最便宜的豬肉每公斤也要26元。
數(shù)據(jù)還顯示,目前連續(xù)兩年,中國(guó)鋼鐵生產(chǎn)行業(yè)年銷售利潤(rùn)率已不到3%,遠(yuǎn)低于全國(guó)工業(yè)行業(yè)6%的平均利潤(rùn)率。
而普通養(yǎng)殖戶養(yǎng)一頭豬,利潤(rùn)如何呢?有分析稱,按照目前的行情,養(yǎng)殖成本為1300元,賣出批發(fā)價(jià)是1800元,養(yǎng)一頭豬的收入超過400元,利潤(rùn)率高達(dá)22%。
不妨學(xué)學(xué)“武鋼養(yǎng)豬”
3%和22%的利潤(rùn)率差距,使得“武鋼養(yǎng)豬”無可厚非?!安粍?wù)正業(yè)”也好,“謀求轉(zhuǎn)型”也罷,在這個(gè)盈利為王的時(shí)代,面對(duì)“1公斤鋼材不敵4兩豬肉”的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí),武鋼養(yǎng)豬是無奈之舉,卻也不失為精明之舉。陸老夫子有云:“山重水復(fù)疑無路,柳暗花明又一村。”尤其是身處資本市場(chǎng)的人,每每股票被套牢時(shí),就對(duì)此深有感觸。
因?yàn)橹灰桌?,就說明短時(shí)間內(nèi)不但沒錢賺,而且還有可能一直虧損下去。這時(shí),我們的做法無非有以下幾種:
1、以快刀斬亂麻的方式停損了結(jié),將所持股票全盤賣出。
2、將手中弱勢(shì)股拋掉,并換進(jìn)市場(chǎng)中剛剛啟動(dòng)的強(qiáng)勢(shì)股。
3、先停損了結(jié),然后在較低的價(jià)位時(shí),再補(bǔ)進(jìn)。
4、繼續(xù)持有股票,以不變應(yīng)萬變,靜待股價(jià)回升解套之時(shí)。
然而,你會(huì)驚奇的發(fā)現(xiàn),第1種和第4種是最簡(jiǎn)單的兩種做法。而第2種和第3種卻是主動(dòng)出擊,想方設(shè)法讓資金全力“奔跑”,以此迎接“利潤(rùn)”的快速到來,但是操作起來很難。 “哪里利潤(rùn)高就往哪里去”,對(duì)于不少投資老手來說,股票套牢之后,往往將其余的資金盡快抽出來,去投資勢(shì)頭更好的領(lǐng)域。而此舉與“武鋼養(yǎng)豬”的做法在某種程度上不謀而合。
看來,當(dāng)你的股票被套牢時(shí),不妨學(xué)學(xué)“武鋼養(yǎng)豬”,說不定還能賺得更多。