論低壓配電網(wǎng)線損率高的原因和解決方法

【摘 要】在現(xiàn)在供電企業(yè)用電管理工作中，配電網(wǎng)線損管理一直是供電企業(yè)加強(qiáng)營(yíng)業(yè)管理的重點(diǎn)，低壓線損管理更是降損節(jié)能工作的主攻目標(biāo)。但目前降損的效果不明顯，線損較高的問題長(zhǎng)期困撓著供電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作，并直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，本文分析了影響低壓線損的主要因素，并提出了相應(yīng)的解決方法。

【關(guān)鍵詞】低壓；配電網(wǎng)；線損；解決方法

1.前言

線損率是電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的一項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，同時(shí)也是一項(xiàng)反映電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)水平、生產(chǎn)技術(shù)水平和經(jīng)營(yíng)管理水平的綜合性技術(shù)指標(biāo)。針對(duì)線損管理現(xiàn)狀，采取有效的管理和技術(shù)方法降低電能損耗，是“發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，建設(shè)節(jié)約社會(huì)”的具體體現(xiàn)，也是電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。10kV及以下配電網(wǎng)絡(luò)的電能損耗管理是供電企業(yè)電能損耗管理的重點(diǎn)，降低低壓網(wǎng)的電能損耗是降損工作的重點(diǎn)。本文就低壓網(wǎng)線損率高的原因及解決措施進(jìn)行闡述。

線損率的高低可以客觀地反映電網(wǎng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)等各方面管理狀況的好壞，是綜合衡量電網(wǎng)企業(yè)管理整體水平的主要標(biāo)志。加強(qiáng)線損管理，采取積極有效的管理和技術(shù)措施，確保線損指標(biāo)的可控、在控，是電力企業(yè)貫徹國(guó)家建設(shè)節(jié)約型社會(huì)，促進(jìn)電力工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要手段。

2.低壓配電網(wǎng)線損率高的原因

2.1 低壓配電網(wǎng)布局不盡合理

主要表現(xiàn)在變壓器布點(diǎn)不合理，供電點(diǎn)偏離負(fù)荷中心，近電遠(yuǎn)送，迂回供電;部分低壓線路超過允許供電半徑，導(dǎo)線截面太小，存在“卡脖子”現(xiàn)象;進(jìn)戶線過長(zhǎng)，絕緣老化、開裂現(xiàn)象嚴(yán)重;部分老舊配電變壓器損耗較高，“大馬拉小車”現(xiàn)象普遍;低壓網(wǎng)三相負(fù)荷不平衡等。

2.2 變壓器與所帶負(fù)荷不匹配

主要表現(xiàn)在變壓器空載、輕載時(shí)間長(zhǎng)。城市居民小區(qū)配變白天負(fù)荷輕，夜間 18:00~22:00點(diǎn)負(fù)荷重;農(nóng)村農(nóng)忙季節(jié)，尤其 4月~5月份春灌、10月~11月份冬灌，負(fù)荷相對(duì)較重;造成變壓器經(jīng)常處于空載或輕載運(yùn)行狀態(tài)，變壓器空載損耗大。

2.3 無(wú)功補(bǔ)償不足

低壓網(wǎng)存在大量的感性負(fù)荷，如電動(dòng)機(jī)、電焊機(jī)、電風(fēng)扇、日光燈等都要消耗一定的無(wú)功功率， 無(wú)功補(bǔ)償不足， 導(dǎo)致功率因數(shù)低、電壓低和損耗高。

2.4 設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理不到位

主要表現(xiàn)在架空裸導(dǎo)線觸及樹枝等放電不清理;瓷瓶和絕緣子表面積灰嚴(yán)重，在霧天或陰雨天泄漏嚴(yán)重，平時(shí)不停電清掃;低值、零值、破損絕緣子穿弧漏電，平時(shí)不測(cè)量;低壓線接頭、搭頭松股，不及時(shí)緊固，導(dǎo)致接觸電阻大，增加損耗。

2.5 電能計(jì)量裝置管理不到位

電能表與儀用互感器未按規(guī)定周期輪換校驗(yàn);電能表與互感器的接線錯(cuò)誤以及電能表和互感器倍率與實(shí)際負(fù)荷配用不當(dāng);PT二次壓降過大等。

2.6 人員管理不到位

主要表現(xiàn)在抄表人員存在錯(cuò)抄、估抄、漏抄情況，未按規(guī)定日期抄表;用戶存在違章用電和竊電情況等。針對(duì)上述問題，必須切實(shí)加強(qiáng)低壓線損管理。

3.主要方法

3.1 管理方法

3.1.1 嚴(yán)格執(zhí)行線損管理制度 各供電企業(yè)必須強(qiáng)化、細(xì)化專業(yè)管理，健全各項(xiàng)管理和考核制度，設(shè)立專人負(fù)責(zé)線損的統(tǒng)計(jì)、分析、考核和線損理論計(jì)算工作，并定期實(shí)施。

3.1.2 定期組織有關(guān)人員進(jìn)行線損分析 有條件的供電企業(yè)應(yīng)配合配網(wǎng)自動(dòng)化，實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)線損自動(dòng)生成，應(yīng)有主管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員進(jìn)行線損分析，根據(jù)技術(shù)線損和統(tǒng)計(jì)線損之間的差別，制定行之有效的方法，做到有的放矢，努力降低管理線損。

3.1.3 加強(qiáng)計(jì)量管理，完善抄、核、收管理制度 嚴(yán)格執(zhí)行電能計(jì)量管理制度，認(rèn)真抓好電能表的調(diào)前合格率和現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)率，并定期輪換;加強(qiáng)人員技術(shù)和思想培訓(xùn)工作，提高人員責(zé)任意識(shí)，做到抄表到位、核算到位、收費(fèi)到位，抄表人員要按固定抄表日期，無(wú)差錯(cuò)抄錄電能表讀數(shù)。

3.1.4 進(jìn)一步健全電能損耗工作的目標(biāo)管理制度 將線損小指標(biāo)分解到人，層層負(fù)責(zé)，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，在線損管理上達(dá)到責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，用經(jīng)濟(jì)手段落實(shí)降損工作。

3.1.5 加強(qiáng)用電管理，規(guī)范用電秩序 定期或不定期開展用電普查工作，依法打擊違章竊電行為。杜絕私拉亂接情況的發(fā)生，堵塞“跑、冒、滴、漏”等現(xiàn)象。

3.1.6 加強(qiáng)線路的巡視、檢查和維修工作 及時(shí)清理線下樹木和違章建筑，對(duì)瓷瓶或絕緣子污穢嚴(yán)重的線路，要及時(shí)安排停電清掃;發(fā)現(xiàn)導(dǎo)線接頭松股或接觸不良，要及時(shí)安排停電檢修;使線路始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。

3.2 技術(shù)方法

3.2.1 優(yōu)化完善低壓配電網(wǎng)絡(luò) 配電變壓器應(yīng)設(shè)置在負(fù)荷中心或接近負(fù)荷中心，縮短供電半徑，減少迂回供電。合理選擇變壓器容量和導(dǎo)線截面，提高變壓器利用率和線路的輸送能力，減少“大馬拉小車”現(xiàn)象;對(duì)排灌用變壓器，在非排灌季節(jié)將變壓器退出運(yùn)行;對(duì)長(zhǎng)期輕載而某一時(shí)段內(nèi)出現(xiàn)負(fù)荷較高情況的變壓器，采取“母子”變壓器進(jìn)行調(diào)節(jié)，降低變壓器空載損耗。

3.2.2 加大設(shè)備改造力度 重點(diǎn)對(duì)網(wǎng)內(nèi)運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)，損耗高，經(jīng)濟(jì)性差的變壓器和不滿足運(yùn)行要求的線路、互感器等配電設(shè)備進(jìn)行改造;對(duì)城鄉(xiāng)居民電度表和表箱、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)裝置、高壓計(jì)量裝置、關(guān)口表等進(jìn)行改造;提高計(jì)量精度，降低計(jì)量損耗。

3.2.3 加強(qiáng)無(wú)功電力平衡工作 按照“全面規(guī)劃、合理布局、分散補(bǔ)償、就地平衡”的原則，合理配置無(wú)功補(bǔ)償裝置，提高線路功率因數(shù)。一是要求用戶提高自然功率因數(shù)，二是裝設(shè)低壓無(wú)功補(bǔ)償裝置，改善電壓質(zhì)量，達(dá)到降低低壓損耗的目的。

3.2.4 積極開展三相負(fù)荷平衡工作 對(duì)配變?nèi)嘭?fù)荷是否平衡要經(jīng)常監(jiān)視、測(cè)量，降低配變出力，如發(fā)現(xiàn)三相負(fù)荷不平衡度大于 15%時(shí)，則應(yīng)對(duì)三相負(fù)荷進(jìn)行重新分配，使中性線電流最小，從而減少中性線和相線的電能損耗。

3.2.5 加快營(yíng)銷現(xiàn)代化建設(shè)步伐，降低配網(wǎng)線損率 建設(shè)電能表集抄系統(tǒng)和遠(yuǎn)方采集系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)電能信息實(shí)時(shí)采集與監(jiān)控，提高防竊電能力。