房建工程施工質(zhì)量控制措施探討

【摘 要】隨著我國房建工程的快速發(fā)展，房建工程建設(shè)質(zhì)量方面越來越被人們重視。通過對房建工程中各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，建設(shè)出高質(zhì)量的工程，是建設(shè)質(zhì)量管理人員所必須重視的問題。文章結(jié)合當(dāng)前房建工程管理現(xiàn)狀，對一些存在的問題進(jìn)行分析、整理，針對房建工程中各個(gè)環(huán)節(jié)不同的特點(diǎn)，采用合適的方式，對如何做好質(zhì)量管理工作進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。

【關(guān)鍵詞】房建工程；質(zhì)量管理；控制措施

引言

根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，我國房建工程建設(shè)項(xiàng)目逐年增多，在很大程度上緩解了我國人民住房壓力。隨著我國房建工程的快速發(fā)展，積累了大量的新工藝、新技術(shù)核心的管理辦法。這些施工管理控制措施也都逐漸落實(shí)到各個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目上，解決了我國房建工程質(zhì)量控制方面的很多難點(diǎn)。與此同時(shí)，仍然有一些較易忽視和不易掌握的質(zhì)量管理措施沒有很好的運(yùn)用于工程建設(shè)當(dāng)中，在一定程度上制約了房建工程質(zhì)量的提高，為房建工程質(zhì)量留下了隱患。房建工程質(zhì)量牽扯到廣大消費(fèi)者的根本利益，采用何種措施進(jìn)行質(zhì)量管理和防范，施工建設(shè)質(zhì)量管理人員又該具備哪方面的素質(zhì)，施工時(shí)各個(gè)環(huán)節(jié)如何進(jìn)行質(zhì)量管理等等，是如今我國房建工程管理人員所必須進(jìn)行深刻思考的問題。

一、房建工程施工管理的意義

加強(qiáng)房建工程施工管理工作具有重大的意義。房建工程項(xiàng)目從立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工直至最后的投入使用，期間消耗了大量的人力、物力以及財(cái)力。房建工程施工單位，為此投入了極大的精力，只有建設(shè)出為消費(fèi)者所接受的工程，才可實(shí)現(xiàn)資金回收和盈利。因此，工程質(zhì)量就等于企業(yè)的生命。工程建設(shè)參與單位必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做好質(zhì)量管理控制。在工程質(zhì)量控制管理中，施工質(zhì)量控制又是質(zhì)量控制中的重點(diǎn)。不論施工前期準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制措施如何有效，只有在施工時(shí)進(jìn)行貫徹落實(shí)，方才可以發(fā)揮作用。因此，做好施工質(zhì)量管理是房建工程建設(shè)管理人員的頭等大事。

二、施工質(zhì)量管理構(gòu)成以及管理措施

施工質(zhì)量管理涉及了整個(gè)工程建設(shè)的方方面面，其中包含了對工程建設(shè)管理人員專業(yè)素質(zhì)高標(biāo)準(zhǔn)的要求；對建設(shè)工程中所需要的材料嚴(yán)格的選用；房建工程使用機(jī)械設(shè)備的管理；施工環(huán)境的控制；施工方法的合理運(yùn)用等等。通過對這些方面進(jìn)行控制管理，并在管理中采用相應(yīng)的措施，才能最終建設(shè)出優(yōu)質(zhì)工程。

1.高素質(zhì)的專業(yè)管理人員組建高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)

在建設(shè)工程質(zhì)量管理中，房建工程施工質(zhì)量管理人員的個(gè)人意識非常重要。而由個(gè)人意識而形成的建設(shè)管理團(tuán)隊(duì)意識，對整個(gè)工程質(zhì)量起著主觀性的作用。

在建設(shè)工程施工中，質(zhì)量管理人員的個(gè)人需要對施工現(xiàn)場實(shí)施跟進(jìn)管理，不能松懈。這就要求質(zhì)量管理人員必須具有良好的職業(yè)素質(zhì)，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，加強(qiáng)自身管理方法的學(xué)習(xí)、提高自身的管理技術(shù)。施工單位可以組織管理人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，加強(qiáng)對參與建設(shè)人員的管理，定期進(jìn)行測試，及時(shí)掌握工程建設(shè)人員的思想動(dòng)態(tài)，積極引導(dǎo)，提高自身的思想認(rèn)識，加深對房建工程質(zhì)量的認(rèn)識程度。當(dāng)房建工程每個(gè)參與質(zhì)量管理的人員，都具有這種素質(zhì)之后，高素質(zhì)的建設(shè)團(tuán)隊(duì)就形成了。高素質(zhì)的建設(shè)管理團(tuán)隊(duì)，不僅僅有利于建設(shè)工程質(zhì)量的提高，而且還有利于幫助企業(yè)節(jié)省建設(shè)資金，縮短建設(shè)的工期，增加企業(yè)的效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與消費(fèi)者的雙贏。反過來，由高素質(zhì)的專業(yè)管理人員組成了專業(yè)高素質(zhì)的建設(shè)管理團(tuán)隊(duì)，對團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)管理者又有著促進(jìn)、督促的作用。這樣，不論對于個(gè)人還是組織都具有一個(gè)良好的氛圍，不斷地進(jìn)行提高，保證工程順利進(jìn)行，建設(shè)高質(zhì)工程。

2.建設(shè)工程中材料的選用

工程建設(shè)所需要的材料，包含了建筑材料、建筑施工所需半成品以及相關(guān)配件。房建工程所使用的材料品種繁多，數(shù)量巨大。房建工程就是許許多多的材料利用機(jī)械進(jìn)行加工之后建設(shè)而成，工程建設(shè)所使用的材料質(zhì)量的優(yōu)劣，將會(huì)直接影響著房建工程的安全、施工進(jìn)程以及質(zhì)量。因此，只有使用質(zhì)量合格的原材以及相關(guān)的配件、半成品，才能保證所建設(shè)的工程質(zhì)量合格。

在選材方面，必須嚴(yán)格控制質(zhì)量。首先需要根據(jù)工程的特點(diǎn)，尋找適合工程建設(shè)的原材、半成品以及配件；其次，將所需的原材進(jìn)行篩選，選擇其中最好、符合要求的。對材料供應(yīng)方的資質(zhì)，材料合格證件等相關(guān)技術(shù)性文件進(jìn)行確認(rèn)，如果選用必須記錄備案。在選擇材料是所遵循的是“貨比三家，物美價(jià)廉”的原則，不可因私廢公，只是一味的節(jié)約建設(shè)投入基金，忽略了材料的質(zhì)量，這種做法百害而無一利。在確定了房建工程所需材料之后，建立科學(xué)的材料管理制度，針對所用材料的不同特點(diǎn)，進(jìn)行儲(chǔ)存、使用。在施工過程中，嚴(yán)格遵循材料管理制度，以免由于人為因素導(dǎo)致材料廢棄。按照要求，對使用材料進(jìn)行抽樣檢測，發(fā)現(xiàn)不能滿足施工要求的材料馬上廢棄，并將所涉及工作段落進(jìn)行全面的檢查。通過對材料選用方面以及管理方面的質(zhì)量控制，可以在這一環(huán)節(jié)很大程度上消除質(zhì)量隱患，保證工程質(zhì)量。

3.機(jī)械設(shè)備的控制

房建工程施工中，所使用的機(jī)械種類眾多，在確定機(jī)械設(shè)備之前，需要對工程建設(shè)所需要機(jī)械進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，按照設(shè)備的型號、數(shù)量、規(guī)格以及名稱造冊統(tǒng)計(jì)，這么做不僅僅是為了能夠更好地選擇機(jī)械設(shè)備，而且還可以對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行有機(jī)的組合，在施工時(shí)發(fā)揮機(jī)械更大的作用。在選用機(jī)械的時(shí)候，首先根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況，考慮機(jī)械租賃還是自行購買。如果選擇購買，則盡量購買性能較好的機(jī)械設(shè)備，要求生產(chǎn)商家手續(xù)齊全，避免糾紛。如果選用租賃的方式，那么則需要仔細(xì)對比，使用符合建設(shè)工程需要的機(jī)械參與工程建設(shè)，在施工過程中，實(shí)行一人一機(jī)制，負(fù)責(zé)機(jī)械的使用、維修等相關(guān)事宜，施工過程中，嚴(yán)格遵守操作規(guī)定，避免發(fā)生安全隱患。

4.施工環(huán)境的控制

施工環(huán)境影響著施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。在房建工程中，施工環(huán)境所涉及的范圍也是非常廣泛地。比較直接的就是工程建設(shè)所在地的地質(zhì)條件、水文特征、氣候現(xiàn)象；在建設(shè)工程中，合同、組織等方面關(guān)系的確立；在工程施工中，施工作業(yè)面的大小，照明、通風(fēng)等施工環(huán)境的影響；國家的政策法規(guī)，行業(yè)的相關(guān)要求，政治形勢也屬于施工環(huán)境中的一部分。

施工環(huán)境對建設(shè)工程的質(zhì)量，工期等方面存在著直接或者間接地影響。房建工程管理人員需要對施工環(huán)境進(jìn)行及時(shí)的把握，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，盡量使主觀符合客觀，將其有機(jī)的統(tǒng)一起來，綜合分析，盡最大的努力保障建設(shè)工程順利進(jìn)行。

5.施工方法的合理運(yùn)用

施工方法控制是整個(gè)工程建設(shè)中質(zhì)量的重點(diǎn)。只有使用正確的施工方法，才能建設(shè)出符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求的工程。將整個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)方案、施工工藝及以流程、檢測方式還有施工組織設(shè)計(jì)等方面進(jìn)行控制。采用何種施工方法需要根據(jù)建設(shè)工程的特點(diǎn)進(jìn)行確定，設(shè)計(jì)人員需要和施工單位進(jìn)行技術(shù)交底，結(jié)合現(xiàn)場情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，查漏補(bǔ)缺。建立相關(guān)的資料臺(tái)賬，對這些資料進(jìn)行系統(tǒng)、完整、準(zhǔn)確的保存?，F(xiàn)場施工之時(shí)，房建工程建設(shè)管理人員需要對施工方法進(jìn)行嚴(yán)格的執(zhí)行，對存在問題及時(shí)上報(bào)，詳細(xì)的記錄。對產(chǎn)生質(zhì)量問題進(jìn)行分析，考慮其所處的施工環(huán)境，檢測施工工藝是否正確，如果是由于施工工藝不得當(dāng)而導(dǎo)致問題的發(fā)生，那么就需要加強(qiáng)施工工藝的學(xué)習(xí)，可以安排專業(yè)人員進(jìn)行工程作業(yè)跟進(jìn)，及時(shí)引導(dǎo)、解決問題，使整個(gè)工程建設(shè)始終處于建設(shè)管理人員嚴(yán)格管理狀態(tài)。

三、結(jié)語

綜上所述，隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民需求的不斷提高，房建工程進(jìn)入了一個(gè)嶄新的發(fā)展時(shí)期。在這個(gè)時(shí)期里，不僅僅需要快速的進(jìn)行工程建設(shè)，還需要嚴(yán)格的保證工程質(zhì)量，做到“又好又快”發(fā)展，質(zhì)量第一。只有將質(zhì)量管理環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，認(rèn)真的分析，才能最大限度的保證房建工程質(zhì)量，滿足社會(huì)需求。