淺談煤礦質(zhì)量標準化建設(shè)

【摘 要】質(zhì)量是安全的基礎(chǔ)，把住了質(zhì)量關(guān)，安全也就有了保障。質(zhì)量標準化就是企業(yè)自覺貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國家、行業(yè)對標準規(guī)范、建立健全包括企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)日常管理等在內(nèi)的每個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作標準、安全規(guī)程和崗位責任制，實現(xiàn)與安全生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的每個崗位管理的標準化和規(guī)范化。煤礦安全質(zhì)量標準化工作是一項長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是煤礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟效益的前提，是煤炭企業(yè)升級的重要組成部分。我們必須以與時俱進的態(tài)度，不斷更新觀念、創(chuàng)新方法、鞏固提高、積極進取，煤礦的質(zhì)量標準化工作才能健康發(fā)展，為煤炭企業(yè)的做大做強發(fā)揮重要作用。

【關(guān)鍵詞】煤礦；質(zhì)量；標準化

隨著技術(shù)革命的日益加快，以及由此帶來的挑戰(zhàn)和變化，煤炭企業(yè)解決質(zhì)量標準化問題的方法和手段也會不斷變化，作為一個煤礦企業(yè)，應(yīng)從以下幾個方面著手抓好質(zhì)量標準化建設(shè)。

一、推進管理思想的現(xiàn)代化，用“我要質(zhì)量”的態(tài)度搞好煤礦質(zhì)量標準化建設(shè)。

思想認識的高低、管理理念的新舊，直接關(guān)系到煤炭企業(yè)質(zhì)量標準化建設(shè)的成敗和命運。許多血的教訓說明：煤礦只有現(xiàn)代化的安檢設(shè)備和完善的規(guī)章制度并不能保證安全生產(chǎn)，還必須有操作者的高度重視和認真落實。為此，煤炭企業(yè)必須站在安全生產(chǎn)和長遠發(fā)展的角度，加強對管理人員和普通職工的質(zhì)量標準教育，使之不斷提高對質(zhì)量標準化建設(shè)重要性的認識，以新的觀念和理念抓好這一工作。為此，要通過各種形式的質(zhì)量意識教育和質(zhì)量標準知識培訓提高員工的思想認識，尤其是提高各級管理干部的認識：要高度認識質(zhì)量標準問題，切實把質(zhì)量標準化建設(shè)看成是煤礦生存發(fā)展的一個決定性因素，進而自覺地學習并運用之。要通過煤礦各種事故的分析教育，讓干部職工充分認識到：違規(guī)作業(yè)就是在付出生命的代價，按標準工作就是在延長自己的生命，質(zhì)量標準化建設(shè)就是煤礦職工人生安全的“保護傘”，切切實實搞好質(zhì)量標準化建設(shè)。

二、抓好煤礦質(zhì)量標準化人才隊伍建設(shè)，不斷適應(yīng)煤礦標準化工作發(fā)展的需要。

企業(yè)質(zhì)量標準化建設(shè)的關(guān)鍵是人才，尤其煤炭企業(yè)缺乏質(zhì)量標準化建設(shè)方面的人才，致使基礎(chǔ)工作相當薄弱。具體表現(xiàn)在檢驗監(jiān)督機構(gòu)不健全，技術(shù)力量不足，質(zhì)量標準落實，專業(yè)人員缺乏應(yīng)有的知識和技能等等。因此，煤礦企業(yè)要抓住關(guān)鍵，高度重視對質(zhì)量管理人員的專業(yè)技能和知識的培訓、教育工作，通過辦短期培訓班、進修學習、高校代培、引進人才等途徑和手段，培訓現(xiàn)有的質(zhì)量管理者，培養(yǎng)質(zhì)量管理專門人才；同時，應(yīng)把質(zhì)量標準化建設(shè)的知識和有關(guān)內(nèi)容列入職工培訓計劃，進行全員培訓；從長遠出發(fā)建立健全煤炭企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量標準化管理培訓中心，進行專業(yè)人員培訓；并通過舉辦電視講座、廣播講座、板報、專欄等形式，在員工中廣泛普及質(zhì)量管理知識，通過深入持久的培訓和教育，努力建設(shè)一支適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)代化質(zhì)量標準管理的專業(yè)隊伍，解決制約煤炭企業(yè)質(zhì)量標準化建設(shè)的人才缺乏癥，真正從根本上夯實基礎(chǔ)，突破關(guān)鍵。

三、必須堅持鞏固與創(chuàng)新相結(jié)合，促進煤礦質(zhì)量標準化工作的健康發(fā)展。

為了抓好新形勢下的企業(yè)質(zhì)量標準化建設(shè)，必須革故鼎新，堅決改革一些舊的不合時宜的東西，大膽創(chuàng)新，制定能夠適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和管理要求的新標準。國有煤礦質(zhì)量標準化的改革必須從實際出發(fā)，創(chuàng)建適合自己需要的質(zhì)量標準化管理規(guī)則。要踏踏實實地從基礎(chǔ)抓起，突出不同階段的不同重點，做到綱舉目張，有針對性地抓好煤礦質(zhì)量標準化工作的改革和發(fā)展。

煤炭企業(yè)在質(zhì)量標準化建設(shè)的改革過程中，既不能因循守舊，一成不變；也不能以偏概全，徹底否定。要用“揚棄”的方法，興利除弊，在鞏固的基礎(chǔ)上提高，在提高的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，實現(xiàn)傳統(tǒng)質(zhì)量標準化管理與現(xiàn)代質(zhì)量標準化建設(shè)的互相補充，取長補短，全面發(fā)展。只有把現(xiàn)代質(zhì)量標準化建設(shè)與傳統(tǒng)的質(zhì)量管理經(jīng)驗結(jié)合起來，才能真正抓得動，搞得好，做得實，才有旺盛的生命力。

搞好煤礦質(zhì)量標準化建設(shè)，是煤炭企業(yè)實現(xiàn)“安全第一”，提高工程和產(chǎn)品質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益的重要途徑。質(zhì)量標準化明確規(guī)定企業(yè)內(nèi)部各科（區(qū)）、部、室、隊組及各崗位、工種的工作要求和要達到的工作標準，使企業(yè)內(nèi)部總的質(zhì)量目標分解為一個個具體的指標，層層細化，落實到人。明確了每個部門、每個人的具體任務(wù)、責任和權(quán)力，做到了質(zhì)量工作事事有人管、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，能夠形成一個嚴密的質(zhì)量管理工作體系。實行嚴格的質(zhì)量標準責任制，做到賞罰分明，才能從各個方面有力地保證制度的落實和安全的實現(xiàn)，從各方面把安全生產(chǎn)中存在的隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕安全事故的發(fā)生。同時可使員工按規(guī)程作業(yè)，知道自己該做什么，怎么做，做到什么標準，從而提高工作質(zhì)量，為企業(yè)優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)、安全生產(chǎn)提供基本保證。

四、努力夯實安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，為煤礦質(zhì)量標準化建設(shè)提供堅實基礎(chǔ)。

安全是煤炭企業(yè)永恒的主題，是煤炭企業(yè)和諧發(fā)展的根本保證。各單位要繼續(xù)加大安全投入，強化制度建設(shè)，嚴格現(xiàn)場管理，創(chuàng)新管理機制，積極構(gòu)建“大小三防”責任體系，建立健全安全生產(chǎn)長效提升機制，形成全員、全過程、全覆蓋的安全管理體系，真正做到“人員無失誤、設(shè)備無故障、系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞、責任無盲點”，有效各類事故的發(fā)生，努力開創(chuàng)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)新局面。

一是要確保安全目標實現(xiàn)。安全上，要實現(xiàn)“零事故、零超限、無著火、無火災(zāi)、無頂板事故”的奮斗目標。各單位要高度重視，牢固樹立責任感和使命感，切實做好各項安全基礎(chǔ)工作，全力以赴，抓好落實，為企業(yè)提速增量提供堅強的保障，為企業(yè)快速發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

二是要全面落實安全責任。煤礦企業(yè)必須明確責任，分工負責。各單位、各部門要按照“誰主管，誰負責”、“誰審批，誰負責”的原則，全面落實安全生產(chǎn)責任。要形成“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)責任體系，通過一級抓一級，層層抓落實，形成各司其職、各負其責、齊抓共管的安全生產(chǎn)新格局。特別是積極領(lǐng)導(dǎo)干部，要切實負起責任，深入生產(chǎn)一線，深入到井下重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，查找隱患，解決實際問題。只要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，就能形成一級抓一級、層層抓落實的良好工作格局，就能確保工作落到實處。

三是要突出重點，嚴防死守，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。各類煤礦重特大事故給我們敲響了警鐘，各煤礦企業(yè)要始終將“一通三防”和防突工作作為重中之重，加強巷道降阻，提高采掘頭面供風量，保證通風系統(tǒng)合理、穩(wěn)定、可靠，從源頭上遏制煤與瓦斯突出事故；繼續(xù)開展好“安全質(zhì)量標準化化礦井”建設(shè)活動，堅決杜絕瓦斯超限事故發(fā)生；嚴格落實各項防滅火技術(shù)措施，及時消除高溫火點和隱蔽火源，確保安全回采；高度重視防治沖擊地壓工作，認真落實“主動預(yù)防、培訓教育、預(yù)測預(yù)報、措施解危、效果檢驗、安全防護”六位一體防治措施，保證各項防沖措施執(zhí)行到位。

質(zhì)量標準化是煤礦企業(yè)的基礎(chǔ)工程、生命工程和效益工程，深入持久地開展煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)，是提升煤礦安全生產(chǎn)保障能力的有效措施。各級煤礦企業(yè)必須將其作為一項重要工作，抓好抓細抓實，抓出成效，真正促進煤礦企業(yè)安全發(fā)展、科學發(fā)展。