【摘 要】隨著我國社會經(jīng)濟的高速發(fā)展,中小型企業(yè)已經(jīng)在各類經(jīng)濟實體中占有越來越大的比重,但其在消防管理方面存在的問題也不容忽視。筆者通過對中小型企業(yè)消防安全管理現(xiàn)狀的分析,闡述了如何加強和改進中小企業(yè)消防安全管理,建立長效管理機制的對策措施。
【關(guān)鍵詞】中小型企業(yè);消防安全管理;現(xiàn)狀及對策
中小型企業(yè)是指在經(jīng)營規(guī)模上較小的企業(yè),雇傭人數(shù)與營業(yè)額皆不大,此類企業(yè)通常是由單一個人或少數(shù)人提供資金組成,因此在經(jīng)營上多半是業(yè)主直接管理而較少受外界干涉。由于進入門檻低,科技含量不高等等原因,大批的中小型企業(yè),其分布之廣,數(shù)量之大,簡直難以計算。但這些企業(yè)的消防安全管理狀況卻不容樂觀,嚴重滯后于經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)發(fā)展。因此,在管理決定成敗的今天,探尋中小型企業(yè)消防安全管理的科學(xué)模式,讓中小型企業(yè)安全、快捷地駛?cè)虢】蛋l(fā)展的快車道,便顯得尤其有意義。
一、中小型企業(yè)消防安全管理的現(xiàn)狀及其瓶頸
當前我國中小型企業(yè)的消防安全管理現(xiàn)狀分為三種:一是沒有管理的“管理”;二是有管理,但表現(xiàn)形式較為粗放,不細致;三是有管理,但不符合企業(yè)自身的實際情況,“照抄照搬”其它企業(yè)的管理模式?,F(xiàn)分別予以簡析。
(一)沒有“管理”的管理,即企業(yè)沒有固定的消防安全管理模式,全靠命令和指揮行事。這在剛剛建立或建立不久的私營家族式企業(yè)中體現(xiàn)得尤為明顯。這主要表現(xiàn)在:1、企業(yè)沒有消防管理組織架構(gòu),沒有明確的人員分工,往往一個員工要身兼多種職務(wù),只顧生產(chǎn)、不顧消防安全,在企業(yè)內(nèi)見不到消防安全管理的痕跡;2、部分企業(yè)的消防安全責任人沒有清晰的消防安全管理理念和思路,沒有落實消防安全管理的具體措施,企業(yè)消防安全管理混亂。
(二)有管理但較粗放。這在剛剛渡過生存危險期的中小型企業(yè)里占據(jù)多數(shù),這種企業(yè)處在發(fā)展的不規(guī)范期,是典型的企業(yè)轉(zhuǎn)型過程的產(chǎn)物。這類企業(yè)雖然有管理體系,有組織架構(gòu),有規(guī)章制度,但由于管理水平的差距,在消防安全管理方面往往還存在以下幾個方面的問題:1、企業(yè)消防安全職責任務(wù)分工不明確,消防管理規(guī)章制度不健全。由于消防安全責任人自身對消防安全的認識不足,造成對消防安全責任制構(gòu)架不理解、不掌握,缺乏按規(guī)章制度管理的消防安全理念。2、消防安全管理人員缺乏,消防安全管理工作不力。企業(yè)消防安全管理得好壞,領(lǐng)導(dǎo)重視是一個方面,擁有一個熟悉消防安全管理知識、盡職盡責的消防安全管理人員是關(guān)鍵。中小型企業(yè)由于管理人員不足,以及對消防安全管理工作的不重視,往往沒有專門的消防安全管理人員,這也是造成這些企業(yè)消防安全管理落實不到位的另一重要原因。由此造成了企業(yè)的消防安全管理措施落實不到位,防火巡查檢查、火災(zāi)隱患整改、消防宣傳教育和培訓(xùn)、滅火和應(yīng)急疏散演練等消防安全管理活動的開展無人組織,企業(yè)消防安全管理工作的檔案、臺帳不健全等問題。
(三)有管理,但不符合企業(yè)實際情況,管理形式與企業(yè)實際運作狀況不配套、不協(xié)調(diào)。這在一些有一定規(guī)模與實力的中小企業(yè)里較為常見。這類中小企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到較高階段,急于向規(guī)范型、管理型的大企業(yè)過渡,往往喜歡“照抄照搬”一些大企業(yè)的組織體系、規(guī)章制度,而不管是不是適應(yīng)本企業(yè)的實際情況,由此造成了消防安全管理流于表面,得不到具體落實,不能收到實際的管理成效。
二、加強和改進中小企業(yè)消防安全管理長效機制的對策措施
(一)切實明確各級政府的消防安全職責,提高基層政府履行消防工作責任的能力。
《消防法》和《國務(wù)院關(guān)于進一步加強消防工作的意見》中,均對各級政府的消防管理職責作了明確的規(guī)定,各級政府領(lǐng)導(dǎo)要充分認識到消防工作不是消防部門的事情,而是政府應(yīng)盡的職責。改善中小型企業(yè)消防安全狀況,首先要從提高基層政府對消防工作的理解、支持和重視入手,切實做到依法管理,通過進一步建立完善政府消防安全責任機制,將消防工作納入對基層政府的任期目標和定期考評,大力改善消防工作的基層政府環(huán)境。充分發(fā)揮基層政府在提高中小型企業(yè)主消防安全觀念上的引導(dǎo)作用。
(二)充分發(fā)揮相關(guān)職能部門的作用,齊抓共管,共同做好中小企業(yè)的消防安全管理工作。
在當前消防安全工作還不能成為中小企業(yè)的自覺、主動行為,加強外部監(jiān)管促使單位重視和加強消防安全工作是一個有效途徑。1、依據(jù)現(xiàn)有消防法律、法規(guī)和有關(guān)部門法規(guī),發(fā)揮工程建設(shè)和企業(yè)開辦行政審批中的前后置審批關(guān)系,形成鏈鎖和整體合力作用,通過程序保障消防安全。規(guī)劃、建設(shè)、房管、安監(jiān)、文化、工商等部門在審批依法須經(jīng)消防前置審批的事項時嚴格把關(guān),就能形成加強火災(zāi)隱患源頭控制的整體合力。2、公安消防部門切實加強消防監(jiān)督檢查大力查處消防違法行為和督促整改火災(zāi)隱患,并與有關(guān)部門加強信息通報。
(三)消防監(jiān)督部門要樹立“預(yù)防在先、重在建設(shè)”的理念,加強對中小企業(yè)發(fā)展過程中的源頭監(jiān)管。
消防監(jiān)督執(zhí)法部門首先應(yīng)樹立“預(yù)防在先、重在建設(shè)”的理念,積極主動幫助民營企業(yè)做好消防安全管理工作,加強對企業(yè)發(fā)展過程中的源頭監(jiān)管。對中小企業(yè)的工程項目簡化相關(guān)受理條件,簡化辦事程序,關(guān)口前移、提前介入消防安全審核與驗收,對于要求開辦企業(yè)而不具備相應(yīng)消防安全規(guī)劃和設(shè)施的,堅決實行消防“一票否決”制,嚴格杜絕先天性消防安全隱患。同時還要通過定期檢查、專項治理、停產(chǎn)停業(yè)、經(jīng)濟處罰等手段,幫助企業(yè)提高消防安全意識和管理能力,建立完善消防安全管理制度和長效管理機制,切實從源頭上加強和改進中小企業(yè)的消防安全管理狀況,有效遏制中小企業(yè)火災(zāi)上升勢頭和群死群傷惡性事故的發(fā)生。
(四)消防監(jiān)督人員應(yīng)轉(zhuǎn)變監(jiān)督管理理念,全面提高消防監(jiān)督管理水平。
嚴格執(zhí)法、熱情服務(wù)是做好消防監(jiān)督管理工作的基本原則,消防監(jiān)督執(zhí)法人員必須把服務(wù)意識的理念融入到消防監(jiān)督檢查工作中,改變過去工作的方式、方法,以熱情服務(wù)來改善對中小企業(yè)消防監(jiān)督管理的效果。在消防監(jiān)督檢查中,消防監(jiān)督人員不能僅停留在看匯報材料上,要把被監(jiān)督單位確實存在的隱患挖出來,指出管理上的漏洞,提出消防設(shè)施上的缺陷,使被管理者在事實面前心服口服,提高隱患整改率,并在檢查中既能發(fā)現(xiàn)一般問題,又能洞察深層次問題,既講究工作方法,又不失原則,既樹立了執(zhí)法機關(guān)形象,又保障了單位消防安全。
綜上論述可以看出,做好中小型企業(yè)的消防安全管理工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,既需要政府部門的依法行政,又需要相關(guān)部門的積極配合,同時還要求消防監(jiān)督部門從企業(yè)發(fā)展的實際情況出發(fā),為企業(yè)出主意想辦法,切實監(jiān)督企業(yè)嚴格履行好自己的法定職責和法定義務(wù),逐步增強單位消防安全主體意識,全力提高中小型企業(yè)抗御火災(zāi)的能力。
參考文獻
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[3]《中華人民共和國消防法》
[4]國務(wù)院關(guān)于進一步加強消防工作的意見》