探索黨員管理的路子打造企業(yè)一流黨員隊伍

一、引言

近年來，十九局集團二公司黨委在企業(yè)發(fā)展中，充分重視基層黨組織和黨員隊伍的重要作用，通過進一步強化基層黨組織的建設(shè)提升項目的職能作用，通過進一步加強對施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量管理、企業(yè)全面建設(shè)的參與能力與管控能力提升基層黨組織的履職能力，把項目的發(fā)展和基層黨的建設(shè)緊密結(jié)合起來，互為基礎(chǔ)，互相促進，企業(yè)整體實力和企業(yè)黨的建設(shè)走上健康的發(fā)展道路。

二、黨員管理的要點

1．加強黨建基礎(chǔ)，增強基層黨組織的戰(zhàn)斗力。二公司黨委認為，要加強企業(yè)黨組織的建設(shè)，就要從基層項目的黨組織抓起。為此，他們在項目黨組織的設(shè)置上，嚴(yán)格按照“四個同步”的原則，項目上場伊始就抓好班子的建設(shè)，在領(lǐng)導(dǎo)班子的配備上，注重黨政主管性格互補、互相配合、和諧共處，使他們能夠在項目管理和建設(shè)中發(fā)揮各自的專長，促進施工生產(chǎn)的正常進行，同時更有利于項目黨的工作取得行政的支持和配合，進一步深入開展下去。做好書記人才隊伍建設(shè)，也是二公司強化基層黨建工作的一個重要方面。近年來，在選拔項目書記的時候，他們十分注重書記隊伍的年輕化、知識化、技能化、專業(yè)化，從優(yōu)秀的大學(xué)畢業(yè)生中選拔項目書記，把年輕的技術(shù)人才放在書記的崗位上去培養(yǎng)，并且做好項目經(jīng)理和書記的交叉任職工作，交叉任職率達到百分之百，為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)了大量的復(fù)合人才。截止目前，該公司先后有10 人從項目經(jīng)理和書記的崗位進行交流，角色的互換大力提高了技術(shù)隊伍的思想和道德素質(zhì)，也使企業(yè)黨的基礎(chǔ)更為扎實，大力提高了黨對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)能力。

2．結(jié)合企業(yè)黨建實際，加強黨員干部隊伍建設(shè)。近年來，他們把“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”、“科學(xué)發(fā)展觀”教育、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和企業(yè)實際情況結(jié)合起來，把加強黨員干部隊伍建設(shè)做為一個長期性的工作來抓實抓好，先后在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中開展了“目標(biāo)、責(zé)任、使命”主題教育活動，“我在企業(yè)有責(zé)任”主題教育活動、深入推進黨的建設(shè)“三項工程”（即以團結(jié)協(xié)作、發(fā)揮整體功能為目的的“龍頭工程”； 以加強黨員隊伍建設(shè)，保持共產(chǎn)黨員先進性為目的的“黨員先鋒工程”；以搶抓鐵路會戰(zhàn)機遇，加速培養(yǎng)人才為目的的“人才培養(yǎng)工程”）等活動，這些活動作為加強企業(yè)黨的隊伍建設(shè)的抓手，使企業(yè)黨的建設(shè)找到了落腳點、著眼點和著力點，通過活動，使黨的建設(shè)更加制度化、規(guī)范化，黨員干部在開展好這些活動的同時，進一步提高和鍛煉了能力，進一步履行了責(zé)任，促進了基層黨建工作的發(fā)展。

3．深入施工生產(chǎn)和企業(yè)管理，在企業(yè)發(fā)展中體現(xiàn)黨組織的作為。作為一級企業(yè)黨組織，二公司黨委始終把建設(shè)一流施工企業(yè)、促進企業(yè)的繁榮和發(fā)展作為宗旨，圍繞施工生產(chǎn)、企業(yè)管理做了大量艱苦細致的工作，也取得了很大的成就。如每當(dāng)企業(yè)有重要任務(wù)和重大活動的時候，他們便會通過報紙、網(wǎng)站等媒體以及各種宣教形式，深入開展形勢任務(wù)教育和典型宣傳，在企業(yè)造出聲勢，營造氛圍；如根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，他們在企業(yè)中提出“33433”人才隊伍建設(shè)、“五支人才隊伍”建設(shè)等人才建設(shè)規(guī)劃，并大力做好推進工作，使規(guī)劃得以圓滿完成，進一步加強了企業(yè)人才隊伍建設(shè)，基本滿足企業(yè)發(fā)展對于人才的需要的同時，也為集團公司輸出大量的管理、技術(shù)人才，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)；如為了配合企業(yè)安全生產(chǎn)，他們深入開展“黨團員安全生產(chǎn)示范崗”活動、安全生產(chǎn)大討論、大反思活動、建設(shè)企業(yè)安全文化、“反三違，保平安，促和諧”活動，充分調(diào)動了各級黨組織及職工群眾參與安全管理的積極性和主動性，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護航。如針對施工生產(chǎn)任務(wù)重、工期緊，他們在企業(yè)中深入開展“打好兩仗”（安全生產(chǎn)保衛(wèi)仗、工程進度攻堅仗）活動、“企業(yè)要發(fā)展，責(zé)任我當(dāng)先”黨員責(zé)任承諾活動，在企業(yè)營造出大干氛圍，確保了企業(yè)各項指標(biāo)的實現(xiàn)；如根據(jù)企業(yè)實際情況，深入開展“反對浪費，節(jié)約增效”活動，通過各種形式大力做好節(jié)約宣傳工作，制定節(jié)增目標(biāo)。

4．適應(yīng)企業(yè)形勢任務(wù)，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。二公司黨委在企業(yè)發(fā)展中把黨的作用定位為“領(lǐng)路人”和“護航者”，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，不斷調(diào)整工作思路和工作重點，使之和企業(yè)形勢任務(wù)相適應(yīng)，確保和諧企業(yè)建設(shè)的目標(biāo)得以實現(xiàn)。如前幾年，企業(yè)面臨發(fā)展瓶頸，職工隊伍出現(xiàn)不穩(wěn)定情況。針對這種情況，二公司黨委審時度勢，以“目標(biāo)，責(zé)任，使命”主題教育凝聚人心，提升士氣，即使在困難的情況下，也千方百計籌措資金，為職工解決歷史遺留問題，制定一系列的拴心留人措施，避免人才隊伍的流失，確保了企業(yè)人心的穩(wěn)定和企業(yè)發(fā)展的局面；如針對企業(yè)大齡青年多、婚戀問題成為困擾青年職工的大事的實際情況，二公司黨委連續(xù)幾年舉辦聯(lián)誼會、集體婚禮，為青年職工解決后顧之憂；如在企業(yè)中做好“三不讓”的落實，做好扶貧幫困工作，做好困難職工的上崗就業(yè)工作，使困難職工切實感受到來自于企業(yè)的關(guān)愛等等，這些工作的深入開展，進一步增強了企業(yè)黨組織的凝聚力和向心力，也使二公司獲得2010年“中國企業(yè)形象優(yōu)秀單位”、“全國企業(yè)文化建設(shè)百家重誠信單位”實至名歸，企業(yè)經(jīng)營承攬、產(chǎn)值利潤連年取得好成績。