【摘要】武漢城市圈即將形成外部的4小時高鐵交通時代,內部的1小時城鐵交通時代,武漢城市圈的旅游將迎來一個新的時代。武漢城市圈應積極圈內資源,開展城鐵沿線旅游,整合營銷,打造精品旅游線路,樹立區(qū)域形象,提升旅游配套設施,加強旅游服務人員的素質。
【關鍵詞】武漢城市圈;高鐵時代;城鐵時代;發(fā)展戰(zhàn)略
武漢城市圈,又稱“1+8”城市圈,是指以武漢為圓心,包括黃石、鄂州、黃岡、孝感、咸寧、仙桃、天門、潛江周邊8個城市所組成的城市圈。武漢為城市圈中心城市,黃石為城市圈副中心城市。在城市圈外部,隨著武鄭高鐵的開通,武漢與鄭州實現(xiàn)“同城化”,“快旅慢游”變成現(xiàn)實。到2013年,以武漢為圓心,東南西北形成4小時經濟圈,旅游交通真正進入“高鐵時代”。在城市圈內部,計劃到2017年,先后建設武漢至黃石、鄂州、黃岡、咸寧、孝感、仙桃、潛江、天門等城市的城際鐵路專用線,形成城市圈1小時軌道交通網,城際鐵路“公交化”。武漢將重塑其九省通衢的重要地位。在這樣的歷史機遇面前,如何將武漢城市圈的旅游做大做強,筆者結合多方經驗,從以下六個方面提出武漢城市圈的發(fā)展戰(zhàn)略。
一、整合城市圈旅游資源,大力開發(fā)城鐵沿線旅游區(qū)
武漢城市圈旅游資源豐富、類型齊全,自然資源和人文景觀交相輝映,資源總量占到全省半數(shù)。但是缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,圈內出現(xiàn)了部分低檔次、低水平、近距離重復建設和項目同質化的現(xiàn)象。以溫泉為例,城市圈內現(xiàn)有湯池溫泉、龍佑溫泉、嘉侖河溫泉等景點,還有多個溫泉項目在建或招商,一些新發(fā)現(xiàn)溫泉的地區(qū)也準備招商。旅游資源開發(fā)各自為政,缺乏對城市圈旅游資源進行有效整合,整體包裝。未來應整合城市圈內的旅游資源,打造精品旅游線路,城市圈旅游既有統(tǒng)一的形象,又有自己的特色,不重復上馬項目,造成不必要的內部競爭。武漢城市圈可根據(jù)各城市的旅游資源稟賦,通過整合旅游資源構建武漢都市旅游,黃石青銅文化與工業(yè)旅游,鄂州湖泊生態(tài)和三國文化旅游,孝感休閑與孝文化特色旅游,黃岡大別山綠色生態(tài)和紅色文化旅游,咸寧溫泉和三國文化旅游,仙桃、天門、潛江三市“農家樂”和特色美食旅游等七大旅游產業(yè)集群。使城鐵周邊形成百花齊放的旅游形勢。
二、細分市場,圍繞重點資源,打造具有影響力的特色旅游與品牌旅游產品
細分城市圈旅游市場,大致可分為乘坐城鐵的圈內短途游客和乘坐高鐵的圈外遠程游客。對于高鐵游客,中高端自由行散客是高鐵游的主力,這些游客對旅游產品有較高的要求。所以,設計中高端旅游產品,來滿足高鐵旅游客。打造“一日游、兩日游”短途游,適應圈內的城際鐵路游客需求。圈內的旅游資源眾多,但是有號召力的資源很少,國家5A級旅游景區(qū)只有黃鶴樓公園一個,4A級景區(qū)也是以武漢市景區(qū)為主,圈內其他旅游資源名氣不高,缺乏核心競爭力。所以在開發(fā)旅游產品時,以武漢市為主,以5A、4A級旅游景區(qū)為主力,在保持各城市特色的同時,抓主力品牌,打造特色旅游產品。武漢城市圈應重點打造三大旅游品牌——紅色旅游、生態(tài)旅游、都市旅游,八大特色旅游區(qū)——科教文化之旅、溫泉養(yǎng)生之旅、紅色和綠色生態(tài)之旅、工業(yè)之旅、三國文化之旅、宗教文化之旅、體育健身之旅、鄉(xiāng)村休閑之旅。
三、城市圈聯(lián)合營銷,整體促銷,樹立區(qū)域整體形象
整合傳統(tǒng)的營銷方式,開發(fā)適合現(xiàn)代旅游模式的營銷方式,打破區(qū)域界線,城市圈聯(lián)合營銷,整體促銷。(1)成立“武漢城市圈”旅游品牌推介組織,聽取多方專家意見,積極利用各種媒體,通過各種有效途徑,全方位打造武漢城市圈的整體旅游形象。(2)聯(lián)合推介,捆綁營銷,到主流媒體做形象推廣,尤其是利用中央電視臺的地方旅游展播,積極推銷城市圈旅游。目前只有武當山在央視出現(xiàn)過,比起山東和東北的旅游展播,武漢城市圈甚至整個湖北省都要繼續(xù)努力。單獨的一個城市的景點起不到任何的宣傳作用,應該以整個城市圈為單位,整體促銷,產生強大的視覺沖擊,從而引起游客的興趣。(3)利用現(xiàn)代傳媒,尤其是網絡。當今游客獲得旅游信息的方式主要通過網絡。建設門戶網站,依靠網絡平臺,實現(xiàn)擴展營銷渠道、降低營銷傳播成本、提高管理效率的目的。通過各大旅游網站宣傳、建立自己的旅游網站、旅游微博等等。(4)提煉城市圈的旅游主題形象,為武漢城市圈的旅游設計宣傳口號、標志物、吉祥物等,通過極富創(chuàng)意的設計方案和營銷推廣方案指導區(qū)域旅游形象的推廣,最終從內到外為武漢城市圈旅游塑造特色鮮明、影響深遠的強勢旅游品牌。
四、加大市政建設,完善和提升旅游配套設施
中高端旅游人群對旅游配套設施具有較高的要求。武漢站附近應盡快建立一座可以同時容納數(shù)萬人的旅游集散中心,效仿新加坡機場的站點建設方式,集游客咨詢,餐飲,購物,娛樂、冒險、休閑、參觀、車輛調度等于一體大型的旅游集散中心。未來高鐵與城鐵實現(xiàn)順利對接,游客乘坐高鐵到達武漢三鎮(zhèn),通過地鐵、輕軌、城市快速公交等在武漢進行游覽,同時通過城鐵實現(xiàn)城市圈的旅游。
五、提升導游從業(yè)人員的素質
加強對導游人員的在培訓,采取多樣的培訓方式,提升在職導游人員的綜合素質,使他們能應對高鐵和城鐵的時代對旅游從業(yè)人員的高標準要求;提高導游從業(yè)門檻(云南省規(guī)定導游必須是本科畢業(yè)),吸引高素質人才加入導游隊伍。
六、完善旅游產業(yè)集團化電子商務建設
構建一個龐大的、彼此聯(lián)系的旅游產業(yè)集團化電子網絡系統(tǒng),建立旅游企業(yè)網絡協(xié)作,通過高度發(fā)達的互聯(lián)網,將“食、住、行、游、購、娛”等相關產業(yè)的諸多企業(yè)全方位整合,集團化發(fā)展,進行電子商務建設。初期采用自愿加盟、自主經營的松散形式,發(fā)展到一定階段后改為緊密型管理模式,集票務、賓館預訂于一體,實現(xiàn)導游、車船等的統(tǒng)一調配。
參 考 文 獻
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