摘 要 水電站能夠正常運行其輔助的設(shè)備,是相關(guān)水電站能夠安全有效地進行運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵和核心,是其至關(guān)重要不可忽視的條件。對水電站的輔助設(shè)備在可靠、簡單、范圍廣等方面管理的措施進行分析研究,對于其在規(guī)劃、研制、運轉(zhuǎn)和檢修等環(huán)節(jié)都是一項具有重大意義的任務。通過幾個方面對水電站輔助設(shè)備的管理和安全運行進行一個分析和研究。
關(guān)鍵詞 水電站;輔助設(shè)備;管理;安全;運轉(zhuǎn)
中圖分類號 TJ510 文獻標識碼 A 文章編號 1673-9671-(2012)071-0141-01
水電站在進行生產(chǎn)以及經(jīng)營的過程中,是否能夠?qū)⑵湓O(shè)備發(fā)揮出最大的使用效率,是否能夠順利將規(guī)定的任務圓滿完成,都離不開對水電站輔助設(shè)備的管理是否良好。對水電站輔助設(shè)備進行管理是水電站在生產(chǎn)和經(jīng)營的過程中至關(guān)重要的生產(chǎn)經(jīng)營活動。在這個管理的過程中,主要應該完成的任務是根據(jù)相關(guān)規(guī)定,對其站點內(nèi)部所有輔助設(shè)備的各個方面進行管理,以此來達到對其輔助設(shè)備所具有的完整性能夠長期保持的目的。并且可以對輔助設(shè)備在進行實際操作時的效率給予提高,能夠讓輔助設(shè)備的功能充分得以發(fā)揮,只有這樣才可以對其安全運行給予保障,達到在提高水電站生產(chǎn)經(jīng)營帶來的經(jīng)濟收益的前提下減少其成本投入的目的。所以想要水電站輔助設(shè)備可以安全的運行,加強其在管理措施上的力度是非常重要的。
1 水電站輔助設(shè)備管理上的問題
1)盲目的投資。很多水電站最初在進行投資的時候具有很大程度上的盲目性,所以出現(xiàn)了對管理制度不夠重視的現(xiàn)象。特別是一些比較小型的水電站最初的投資方是私人老板或者個人企業(yè),這些投資方本身對于開發(fā)水電站的認知就有一定程度上的欠缺,他們的投資屬于盲目跟風型。這些私人老板和個人企業(yè)有的時候只考慮其自身的經(jīng)濟收益,只一味地追求生產(chǎn)的經(jīng)營值。對于水電站的各個環(huán)節(jié)只重視發(fā)電這個環(huán)節(jié),而其它環(huán)節(jié)比如對輔助設(shè)備的管理方面則采取了輕視的態(tài)度。有的甚至干脆放任不管,一直到輔助設(shè)備發(fā)生了重大的問題,對水電站的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營造成了嚴重影響的時候,才開始對輔助設(shè)備的管理進行思考。
2)管理制度不符合規(guī)范。一些水電站在制定對輔助設(shè)備的管理制度時并不認真嚴謹,使管理制度及其不符合規(guī)范,在具體使用的時候就造成了極大的混亂。不是所有的水電站都具有很大的規(guī)模,中小型水電站在規(guī)模上就相對比較小,投入的成本并不太大,而進行開發(fā)的商家目的則是能夠獲得最大程度下的經(jīng)濟收益。某些投資方想要對投入的成本進行減少,在工程項目的建設(shè)過程中并不遵守對工程項目進行管理的相關(guān)程序。其具體表現(xiàn)首先是對水電站前期進行的工作并沒有給予認真仔細的落實,在項目工程進行建設(shè)的過程中實行邊設(shè)計,邊勘測,邊施工。其次是對招標投標過程的缺失,根本不考慮進行施工的隊伍有沒有符合要求的物資,也沒有讓相關(guān)監(jiān)理部門來對施工進行管理和監(jiān)督。最后則是參加工程建設(shè)的企業(yè)進行的監(jiān)督管理制度是毫無質(zhì)量保證的,不僅導致工程的質(zhì)量低下,也沒有相關(guān)人員來進行檢查和驗收。在安全上沒有任何有效的保障體系,導致管理出現(xiàn)頻頻失控的情況,最終引發(fā)安全事故。
3)資金不足。很多在規(guī)模上比較小的水電站都會出現(xiàn)資金不足的問題。因為中小型的水電站基本上都是私人企業(yè)進行集資然后建立的。在對設(shè)備和技術(shù)等方面進行了升級和改造后,就會出現(xiàn)資金不足的問題。除此之外有的輔助設(shè)備在進行檢修的時候所需要的價格是很貴的,這就造成了該水電站沒有充足的資金對輔助設(shè)備進行檢修的問題。以上這些都會對管理輔助設(shè)備造成很嚴重的影響。
4)理念上的差異。當水電站的輔助設(shè)備在進行不斷更新的時候,對其設(shè)備在設(shè)計上的理念就會造成差異。同樣類別的輔助設(shè)備在工作的原理上、結(jié)構(gòu)的性能上、自動化的控制上存在著很多的差異。但因為并不是所有的操作人員都對圖紙和相關(guān)資料有充分的掌握,所以造成了一些操作人員對輔助設(shè)備的情況不夠了解的問題。而對于新運行的輔助設(shè)備,很多操作人員因為對其自身素質(zhì)的要求不夠高,對新的輔助設(shè)備在各方面的數(shù)據(jù)情況掌握得不夠好,導致在對新的輔助設(shè)備進行操作時會產(chǎn)生很多帶有習慣性質(zhì)的錯誤思維。
2 如何完善管理制度實現(xiàn)安全運行
1)對操作人員其在專業(yè)上的技能進行提高。相關(guān)部門應該根據(jù)不同的方式來對管理人員學習相關(guān)專業(yè)技術(shù)的積極性進行激發(fā)和培養(yǎng)。對輔助設(shè)備進行管理的人員和其它環(huán)節(jié)上的操作人員給予可以用來進行經(jīng)驗、技術(shù)等方面交流的場所,讓管理輔助設(shè)備的工作人員在其專業(yè)技術(shù)方面、實際操作方面能夠得到提高,以此來達到安全運行相關(guān)輔助設(shè)備的目的。
2)每個崗位應該建立責任制。按照水電站在生產(chǎn)經(jīng)營上的要求,將各個管理人員分配到不同的崗位,對他們需要履行的責任進行明確的規(guī)定和落實,讓他們能夠做到各盡其責。只有在增強了對輔助設(shè)備進行管理人員責任感的前提下,才可以在管理的過程中避免出現(xiàn)更多的漏洞和失誤。輔助設(shè)備第一負責人就是進行管理的人員,所以他們不但要對出現(xiàn)的各種問題進行解決、對使用輔助設(shè)備的技能進行掌握,還要對輔助設(shè)備在管理和保養(yǎng)上的知識進行了解。并且在操作的過程中對其規(guī)章制度進行嚴格的執(zhí)行。
3)對輔助設(shè)備的管理制度需要完善。想要使水電站的輔助設(shè)備可以進行安全的運行,其關(guān)鍵在于對良好技術(shù)狀態(tài)的長期保持。如何保證水電站設(shè)備的安全運行,對運行中的設(shè)備進行日常巡視是極為重要的,水電站實際運行中經(jīng)常出現(xiàn)巡視不到位和巡視質(zhì)量不高的問題。當管理人員發(fā)現(xiàn)輔助設(shè)備的漏洞時,應該及時進行處理,這樣才可以對輔助設(shè)備各方面的狀況有一個全方位的掌控,盡量能夠?qū)崿F(xiàn)防患于未然。當管理人員在發(fā)現(xiàn)漏洞的時候,應該對漏洞產(chǎn)生的原因進行認真仔細的分析和研究,根據(jù)不同的性質(zhì)和不同的情況進行解決。在操作過程中輔助設(shè)備出現(xiàn)的所有漏洞在得到了處理之后都必須要正確及時地錄進漏洞記錄里面。進行記錄的人員必須仔細嚴謹?shù)靥顚懺撦o助設(shè)備的編號和名字、出現(xiàn)漏洞的原因、該漏洞屬于哪個分類,發(fā)現(xiàn)的人員名字和發(fā)現(xiàn)的時間、進行處理的方案以及處理的結(jié)果。相關(guān)部門應該定時定期對相關(guān)工作人員召開會議,對輔助設(shè)備出現(xiàn)漏洞的原因,發(fā)展漏洞的規(guī)律、處理漏洞的最佳方案和如何對漏洞實施預防等問題進行整理歸納和總結(jié),以此來達到提高管理水平,讓輔助設(shè)備可以安全運行的目的。
4)對輔助設(shè)備的運行要制定用以檢修的規(guī)程。對水電站輔助設(shè)備進行具體操作的人員想要正確的對設(shè)備在操作上的技能和維護上的方法加以規(guī)范,就必須制定相關(guān)輔助設(shè)備在運行檢修方面的規(guī)程。條件比較好的水電站可以把所有技術(shù)專業(yè)人員組織在一起,針對該水電站輔助設(shè)備的實際情況,制定運行和檢修方面的規(guī)程。通過輔助設(shè)備在建設(shè)結(jié)構(gòu)、設(shè)備特點和安全運行等方面的要求,對操作人員如何良好的將輔助設(shè)備安全運行進行明確。確保其職責和需要工作的范圍以及內(nèi)容,以此來達到輔助設(shè)備能夠正常安全的運行,防止漏洞出現(xiàn)的目的。
3 總結(jié)
水電站輔助設(shè)備在運行的過程中必須要建立一套合理有效的管理制度,讓進行具體操作的工作人員在使用的過程中,遇到的問題和處理的方案能夠根據(jù)合理有效的管理制度進行整理和歸納。這樣才能防止更多問題的產(chǎn)生,讓水電站中的輔助設(shè)備可以安全運行,提高設(shè)備運行的準確率與效率。
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