煤礦生產(chǎn)過程中安全問題頻發(fā)的原因與對策

【摘要】煤礦工業(yè)作為我國的基礎(chǔ)能源產(chǎn)業(yè)，對國家經(jīng)濟發(fā)展和人民生活起著至關(guān)重要的作用。雖然近幾年隨著國家相關(guān)政策和煤體輿論監(jiān)督的作用下，煤礦安全有所好轉(zhuǎn)。但是仍然是事故多發(fā)行業(yè)，安全管理在煤礦生產(chǎn)中還應(yīng)不斷加強。該文針對我國煤礦生產(chǎn)過程中安全問題頻發(fā)的原因，提出了有效的對策。

【關(guān)鍵詞】煤礦；安全問題；原因；對策

從我國煤礦事故統(tǒng)計出的結(jié)果看，幾乎每年都會發(fā)生特大煤礦事故。在每一次的煤礦事故中至少有一人死亡。2012年1月l2日淮北煤礦集團因頂板坍塌致使多名礦工被埋其中2人死亡3人重傷。

頻頻出現(xiàn)礦難，不僅給國家?guī)砭薮蟮慕?jīng)濟損失，同時還給受害者的家屬帶來極大的痛苦。為什么我國的煤礦行業(yè)會發(fā)生如此多的事故，其問題的關(guān)鍵還是集中在安全管理上。所以，認真分析煤礦行業(yè)安全問題頻發(fā)的原因，加強對煤礦生產(chǎn)的安全是煤礦行業(yè)生產(chǎn)工作中需要加強的重要工作內(nèi)容。

1.煤礦行業(yè)安全問題頻發(fā)的原因

1.1科研工作滯后

與發(fā)達國家相比，我國煤礦科學技術(shù)方面研究要遠遠落后于發(fā)達國家。技術(shù)問題一直是我國煤礦生產(chǎn)中最突出的問題之一。我國煤礦區(qū)的地形條件很復(fù)雜.特別是南方礦區(qū)，受技術(shù)條件的限制制約煤礦開采規(guī)模，而且礦難事故占據(jù)了全國礦難事故的一半。我國的礦難大多由瓦斯爆炸引起.在控制瓦斯技術(shù)方面國內(nèi)技術(shù)不敵國外。國外通常采取的做法是先抽取礦區(qū)中的瓦斯然后進行開采活動。這樣的開采方法不僅可以有效的降低危險，同時又可以將瓦斯單獨利用起來。但是國內(nèi)技術(shù)達不到標準，恰恰做法與其相反，加上開采設(shè)備陳舊，老化情況嚴重，長久的對其進行使用必定會發(fā)生煤礦安全事故。

1.2市場需求擴大

推高煤礦價格.促使煤礦企業(yè)進行超規(guī)模生產(chǎn)市場是誘發(fā)煤礦事故頻發(fā)原因之一.隨著我國經(jīng)濟市場的飛速發(fā)展，市場對能源的需求量急劇增加，推動能源礦價一再走高，很多煤礦企業(yè)因無法抵擋住高價的誘惑，催促企業(yè)大勢對煤礦進行超規(guī)模生產(chǎn)。在盲目追求量的過程中往往忽略其安全措施的跟進。比方說：用人不合理.安全管理措施缺乏，管理人員缺缺失。工作人員安全意識差等等。這些因素也導致事故發(fā)生。

1.3經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期間，新問題不斷出現(xiàn)

原有管理措施無法適應(yīng)新問題的需要現(xiàn)實情況每天都在變化，我國經(jīng)濟機構(gòu)正處在急速轉(zhuǎn)型階段。經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型促使煤礦行業(yè)也發(fā)生改變。但是在轉(zhuǎn)變的同時，由于缺少相應(yīng)的應(yīng)對措施，很多問題都得不到有效解決。比如管理失衡，原本需要加強安全管理的環(huán)節(jié).卻因為人員安排不到位，結(jié)果沒有人及時監(jiān)督管理。以上情況都給煤礦安全生產(chǎn)埋下的隱患。

2.加強煤礦安全生產(chǎn)管理必須務(wù)實

抓安全管理必須務(wù)實，任何的不務(wù)實、不作為和亂作為都有危害、都不可取。安全上一時的疏忽、僥幸，雖然可 在突擊、蒙騙、辯解下脫逃責任，但卻會留下一個潛伏的隱患，極易讓人養(yǎng)成懶情的慣性心理。這種作風，拿來抓安全，輕則懶惰了自己，重則成了一種慣性，就會危及安全工作效率，影響個人的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展。安全事大，關(guān)乎生命，人人有責?！芭R時抱佛腳”能夠獲得他人的信任，但卻經(jīng)不起明眼人的審查、經(jīng)不起時間的考驗。問題與隱患能隱藏一時，卻也能在不經(jīng)意時爆發(fā)，它若爆發(fā)，隨之而來的，會是可怕的事故。對安全與隱患，輕易地相信自己的經(jīng)驗判斷，而沒有及時地采取措施，熱衷于臨時突擊，當被查出，本身受到處罰，心里才明白平日里的不重視、不作為是多么的危險，然而此時的后悔與嘆息，又有何用昵？

“沒有鐵打的基礎(chǔ)，撐不起高樓?！卑踩ぷ?，只有一點點地日常積累，讓安全真正地入耳、人腦、人心，并轉(zhuǎn)化為實實在在的行動，才能夠做到“以不變應(yīng)萬變”?！安蛔?的是日常的、扎實的安全工作。對安全工作一以貫之、常抓不懈，自然能夠在“萬變 地安全檢查和安全事故面前從容淡定、游刃有余。

3.安全生產(chǎn)要強化細節(jié)管理

“天下難事，必作于易。天下大事，必做于細。 在企業(yè)的安全生產(chǎn)中，也許太多的人，總不屑一顧安全管理的細節(jié)，殊不知，企業(yè)的發(fā)展離不開安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)必須依靠精益求精的細節(jié)管理。安全生產(chǎn)無小事。在安全管理工作中，我們要帶著“顯微鏡 深入一線檢查隱患，運用“放大鏡 及時整改隱患。要從大局著眼，從細微處人手，想在心理、掛在嘴上，看在眼里、跑在腿上，時刻繃緊安全這根神經(jīng)。

想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少，我們不缺乏管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。日常工作中，總有一些人不嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，不注意細節(jié)，寶貴的生命就這樣在疏忽中失去。始終關(guān)注細節(jié)，嚴格遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程，是做好安全工作的有效方法之一。安全管理尤其要注重從細節(jié)人手，不忽視每一個細微環(huán)節(jié)，不放過每一個細小的漏洞，不留下任何一個死角.要每個細節(jié)很完美很難，但只要一個細節(jié)沒注意到，就會帶來難以挽回的損失。細節(jié)不是空喊出來的，它是一種習慣、一種積累，也是一種眼光、一種智慧，關(guān)系著安全生產(chǎn)的各方面。

4.結(jié)束語

總而言之，在煤礦安全生產(chǎn)管理方面一定要時刻記住安全生產(chǎn)管理方針，狠抓員工安全意識思想工作，積極開展安全技術(shù)培訓，充分落實好安全管理制度工作，從根源上控制事故發(fā)生，保障員工的人身安全。煤礦安全生產(chǎn)管理工作應(yīng)實實在在的去抓，沒有什么捷徑可走。只有從細節(jié)著手，全體職工共同努力，才能把安全管理工作做的更扎實，使煤礦事業(yè)為我國的經(jīng)發(fā)展做出貢獻。

【參考文獻】

[1]岳巍.淺議煤礦安全生產(chǎn)管理方法[J].科技情報開發(fā)與經(jīng)濟，2009，（7）.

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