電能計量資產(chǎn)定位管理系統(tǒng)的應(yīng)用分析

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國的電力企業(yè)在技術(shù)上也變得越來越現(xiàn)代化，人們對于電力系統(tǒng)的要求也越來越高，對于電力企業(yè)來說，在電力系統(tǒng)的設(shè)備管理上一定要嚴(yán)格和認(rèn)真，電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行關(guān)系著國家和人們的民生財產(chǎn)問題。電力企業(yè)在電能計量資產(chǎn)定位管理系統(tǒng)的技術(shù)也在不斷地創(chuàng)新和完善。本文就電能計量資產(chǎn)定位管理系統(tǒng)中的應(yīng)用進(jìn)行分析，根據(jù)我國目前的電力企業(yè)管理所存在問題，著重從電能計量資產(chǎn)管理和電能計量資產(chǎn)全壽命周期管理兩個方面的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)地分析和說明。

關(guān)鍵詞：電力系統(tǒng) 電能計量資產(chǎn) 定位管理 全壽命周期

在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的情況下，我國電力系統(tǒng)的技術(shù)水平也在不斷地進(jìn)步，很多地方的電力企業(yè)在管理上都采用了先進(jìn)的現(xiàn)代化管理方式，不僅在一定程度上促進(jìn)了我國電力系統(tǒng)設(shè)備管理的發(fā)展，同時還提高了其工作效率，并且在一定程度上保障了工作的質(zhì)量問題。隨著計算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展，要想構(gòu)建一個更為完善的計量資產(chǎn)定位管理系統(tǒng)已經(jīng)不再是一個幻想。

1 管理中所存在的問題

1.1 管理方式分散，工作效率以及質(zhì)量不高

對于電能計量裝置技術(shù)管理中的內(nèi)容在《電能計量裝置技術(shù)管理規(guī)程》做出了明確的規(guī)定，尤其是對“全過程的管理”的強(qiáng)調(diào)，在全過程管理中，要進(jìn)行電能計量材料的選用、電能計量器具的訂貨和驗收、檢定、保管、安裝、完工后的驗收系統(tǒng)運(yùn)行的維護(hù)、現(xiàn)場的勘察以及處理故障等整個過程的管理。電力企業(yè)就會根據(jù)過程中的每一步計量管理進(jìn)行分析，通過結(jié)合自己本身的管理方式來制定相關(guān)的管理制度，將工作劃分的特別的細(xì)致，以便更好地分步實施。但是由于這種管理方式太過于復(fù)雜化，在管理數(shù)據(jù)上沒有一個核心，不能夠很好地實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化的自動傳遞，使得工作效率和工作質(zhì)量都得不到提高。

1.2 管理方式陳舊

在全過程管理的特點(diǎn)中，不僅有對全員設(shè)備上的管理，同時在計量管理上必須具有法制化和行政特點(diǎn)，與用電和物資管理的聯(lián)系都非常緊密，對于電力系統(tǒng)中的電能表和互感器要進(jìn)行認(rèn)真地分析，及時地了解這些重要計量器具所存在的誤差，在管理上要實現(xiàn)全程跟蹤和監(jiān)督，而現(xiàn)在的管理系統(tǒng)比較缺乏這一點(diǎn)。

1.3 勞動強(qiáng)度比較大，倉儲配送不方便

在電力系統(tǒng)中，由于電能表和互感器數(shù)量比較多，在庫房的管理上、檢索以及倉儲、配送上都非常的不方便，在方法上不能夠采用“先進(jìn)先出”來進(jìn)行操作，勞動強(qiáng)度比較大，使工作效率得不到提高，同時這種管理方式已經(jīng)不能夠滿足現(xiàn)在的電力企業(yè)的需求。

2 電能計量資產(chǎn)定位管理系統(tǒng)的構(gòu)建

對于電能計量資產(chǎn)定位管理系統(tǒng)的構(gòu)建，一定要按照計量資產(chǎn)的要求并且結(jié)合資產(chǎn)管理、計量技術(shù)管理以及庫房的管理來設(shè)置總庫、二級庫以及三級庫，符合計量工作的需求，通過計量中心來對各級庫實施管理，并且對電能表以及互感器等這些計量資產(chǎn)流轉(zhuǎn)進(jìn)行全過程的跟蹤管理，對電能計量資產(chǎn)的狀況進(jìn)行監(jiān)控，完成對計量資產(chǎn)全過程的定位以及管理。

這個管理系統(tǒng)是在企業(yè)級數(shù)據(jù)庫和Microsoft.NET的框架為基礎(chǔ)來設(shè)計和開發(fā)的，同時還結(jié)合了先進(jìn)的物流設(shè)備，利用B/S結(jié)構(gòu)使用戶可以進(jìn)行瀏覽信息、查詢資產(chǎn)信息、對工作任務(wù)單的審批以及填寫工作任務(wù)單等等功能，利用數(shù)據(jù)接口，就可以對任何計量資產(chǎn)的數(shù)據(jù)誤差進(jìn)行查詢，及時地了解數(shù)據(jù)誤差的變化情況，同過對電能計量資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計和分析，控制好電能計量資產(chǎn)的管理。通過計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)構(gòu)建的一套電能計量資產(chǎn)管理的軟件，不僅解決了計量資產(chǎn)的定位和存儲，同時給電力企業(yè)提供了一個良好的技術(shù)保障。在這套系統(tǒng)中主要有對工作任務(wù)單的管理、倉儲的管理、條碼的管理、配送的管理、統(tǒng)計查詢分析以及遠(yuǎn)程監(jiān)控等六個功能，其中在計量配送上主要采用的是物流管理的方式，對配送計劃進(jìn)行優(yōu)化，采用動態(tài)管理的辦法來對日常資產(chǎn)進(jìn)行管理，從而使資產(chǎn)達(dá)到合理的調(diào)配，在計量資產(chǎn)設(shè)備的配送上要運(yùn)用專門的貨箱進(jìn)行定點(diǎn)存放，在簽收的時候一律采用電子化。通過計量工作任務(wù)單對電能計量資產(chǎn)定位管理系統(tǒng)進(jìn)行有效地管理，這樣使工作人員沒有辦理工作單的時候就不能夠隨便地對計量資產(chǎn)進(jìn)行處理，同時在計量資產(chǎn)管理中要使每項操作都要有計量工作單，將所有的信息資料錄入計量工作單，根據(jù)工作單來完成規(guī)定的任務(wù)，并且還要定期的對工作任務(wù)單進(jìn)行檢查，避免錯誤的出現(xiàn)。根據(jù)實際情況來構(gòu)建電能計量資產(chǎn)定位管理系統(tǒng)，同時結(jié)合相關(guān)的計量法規(guī)和計量業(yè)務(wù)的流程，使管理上不僅變得更加科學(xué)化和現(xiàn)代化，同時還能提高工作效率以及工作質(zhì)量。

2.1 電能計量資產(chǎn)的管理

在電能計量工作中資產(chǎn)管理一直都不是很重視的一個環(huán)節(jié)，由于在管理模式上比較的松散，同時還有其他的歷史因素，導(dǎo)致了企業(yè)對資產(chǎn)屬性上難以區(qū)分，不能夠?qū)崿F(xiàn)電能計量資產(chǎn)的周期管理，從以前的工作經(jīng)驗中可以看出，在很多地方的電力企業(yè)單位中都會有閑置的物資，有些是屬于提前購買儲存下來，有些屬于舊物資，但是在后期的時候因為某種原因沒有能夠及時地使用，同時又沒有進(jìn)行及時地上報處理，長期地積壓在這兒，造成物資的浪費(fèi)。目前我國的電能計量管理大都是利用營銷系統(tǒng)來進(jìn)行管理，在電能計量裝置上對于裝、拆以及更換上面的記錄還是比較齊全，但是對于其在采購、檢定、領(lǐng)用以及報廢等方面的記錄就會比較欠缺，由于在計量資產(chǎn)管理上所涉及到的部門比較多，計量資產(chǎn)系統(tǒng)的信息很分散，就會導(dǎo)致營銷系統(tǒng)在計量器具的維護(hù)上不及時以及不全面，使很多的計量信息與實際的信息產(chǎn)生偏離，嚴(yán)重地影響了對計量檔案信息的管理。并且在計量管理中，缺乏專業(yè)的技術(shù)人員，使信息系統(tǒng)不能夠有效地開展工作，同時還影響了計量管理向集約發(fā)展，為了從根本上解決問題，必須要采取有效的措施來解決這個問題。

在電能計量資產(chǎn)定位管理系統(tǒng)中，建立一個計量管理中心，對計量資產(chǎn)實現(xiàn)一體化的管理，從而解決計量資產(chǎn)分散管理所遇到的問題，在整個管理系統(tǒng)中，對于設(shè)備的購置、到貨以及檢定配送等等都集中到計量中心，加強(qiáng)對于整個計量資產(chǎn)的管理和監(jiān)督，通過對計量職能進(jìn)行區(qū)分，依據(jù)具體的情況進(jìn)行具體解決。

對于在電力企業(yè)的工作者來說，在計量資產(chǎn)上數(shù)目以及賬務(wù)上的問題都是當(dāng)前計量資產(chǎn)定位管理系統(tǒng)中一個比較嚴(yán)峻的問題，為了更好地解決這方面的問題，最關(guān)鍵的就是對所有的計量庫存物資進(jìn)行清理，將庫存的物資進(jìn)行認(rèn)真地核對，并分類進(jìn)行統(tǒng)計，同時還要讓專業(yè)的技術(shù)人員對物資進(jìn)行鑒定，對可以再利用的物資，可以重新將其設(shè)定在庫存中，相反已經(jīng)報廢了的物資就要及時地進(jìn)行處理。另外就是對電能計量資產(chǎn)的基礎(chǔ)檔案進(jìn)行仔細(xì)地核對，保障庫存物資檔案的真實性，通過技術(shù)人員對現(xiàn)場運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真核實，發(fā)現(xiàn)錯誤并及時地更正，保障計量物資數(shù)據(jù)在運(yùn)行的準(zhǔn)確性，這樣不僅可以有效地利用物資，同時還可以更好地進(jìn)行電能計量的資產(chǎn)管理。

對計量業(yè)務(wù)的流程要進(jìn)行規(guī)范，是實現(xiàn)電能計量資產(chǎn)的管理的前提，電力企業(yè)必須要構(gòu)建一個完善的制度規(guī)范，對電力企業(yè)中的各部門工作要進(jìn)行仔細(xì)的劃分，明確各部門的管理工作以及責(zé)任，在各部門計量器具的領(lǐng)取、退換、報廢等工作要嚴(yán)格地按照規(guī)定來實施，逐步地建立一個規(guī)范的考核制度。同時對計量資產(chǎn)流轉(zhuǎn)過程中要加強(qiáng)監(jiān)管，銜接好各部門的工作，控制好計量物資的管理。在目前電能計量資產(chǎn)管理中，傳統(tǒng)的手工方式已經(jīng)不能夠滿足現(xiàn)代電能計量資產(chǎn)管理的要求了，對于工作人員的技術(shù)要求也越來越高了。為了更好地適應(yīng)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢，對于員工技術(shù)上培訓(xùn)是電力企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急，通過對業(yè)務(wù)技術(shù)和操作流程的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)資產(chǎn)管理隊伍的素質(zhì)，使工作人員更加明確自己的工作職責(zé)，能夠更好地掌握操作技能，使資產(chǎn)管理水平不斷提高，為實現(xiàn)全壽命周期管理打下堅實的基礎(chǔ)。

2.2 電能計量資產(chǎn)全壽命周期管理

所謂的全壽命管理就是對資產(chǎn)、設(shè)備管理的全過程管理，其主要內(nèi)容包括以下幾個方面：第一，對設(shè)備資產(chǎn)全壽命周期構(gòu)建追蹤記錄，將電力系統(tǒng)的生產(chǎn)運(yùn)營作為研究的核心，從設(shè)備的成本以及經(jīng)濟(jì)性出發(fā)，對于資產(chǎn)投資價值進(jìn)行仔細(xì)的分析，建立一個可靠的數(shù)據(jù)記錄；第二，在電氣設(shè)備進(jìn)行試用期間對其故障維修做好記錄，制定一個相應(yīng)的設(shè)備檢修規(guī)程，延長設(shè)備的使用時間，提高運(yùn)營的效率，最大限度地挖掘設(shè)備的潛力；第三，對設(shè)備的維修記錄、故障積極費(fèi)用的支出進(jìn)行分析和統(tǒng)計，及時地做好更換工作；第四，對于電能計量資產(chǎn)的管理上要減少管理盲區(qū)，有效地進(jìn)行資產(chǎn)管理。

對于電能計量資產(chǎn)在全壽命周期管理的過程中要做好各階段的各項工作，在采購期的時候要對電能計量器具的效能在安全系數(shù)方面進(jìn)行分析，使設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性以及安全性能夠完美結(jié)合；在購置好設(shè)備以后，就要對設(shè)備進(jìn)行登記和安全管理等有關(guān)的庫房管理工作；在電能計量資產(chǎn)的管理中，安裝期也是其過渡期，對于設(shè)備在此期間的管理要特別的加強(qiáng)，保障實施全壽命的周期管理，采用科學(xué)的管理方式，減少設(shè)備的磨合期，同時設(shè)備在使用期間要經(jīng)常進(jìn)行保養(yǎng)，一旦發(fā)現(xiàn)功能不足時就要及時地進(jìn)行更換，這樣才能發(fā)揮設(shè)備的最大使用潛能。

3 電能計量資產(chǎn)定位管理系統(tǒng)的功能

電能計量資產(chǎn)定位管理系統(tǒng)構(gòu)建了一個更為完善的庫存，更加有利于計量資產(chǎn)的運(yùn)行管理，通過資產(chǎn)定位對計量資產(chǎn)信息進(jìn)行跟蹤，實時查詢計量資產(chǎn)信息，并且運(yùn)用統(tǒng)計的方法來分析電能計量裝置的可靠性和準(zhǔn)確性。電能計量資產(chǎn)定位管理系統(tǒng)主要有以下幾個方面的功能：第一，定位管理，電能計量資產(chǎn)定位管理系統(tǒng)在管理上實行了分級管理，來完成所分配的工作，營銷部對計量資產(chǎn)進(jìn)行檢查和審核，不僅優(yōu)化了計量的管理模式，同時在一定程度上保證了工作的正常進(jìn)行；第二，電能計量器具的倉儲管理；第三，對電能計量資產(chǎn)進(jìn)行集中的統(tǒng)一管理，實行遠(yuǎn)程監(jiān)控，更加有利于電能計量資產(chǎn)的運(yùn)行管理；第四，實施任務(wù)單管理，將電能計量資產(chǎn)管理進(jìn)行合理的規(guī)劃和設(shè)置，并且結(jié)合實際，不僅減少了物資的浪費(fèi)，同時使電能計量工作變的更加簡單化，也使人們的用電更為方便，對庫存資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一的構(gòu)建并嚴(yán)格按照要求來建立條碼，使配送變得更加的方便，完善了電力企業(yè)的管理制度。

4 結(jié)束語

對于我國目前的電力企業(yè)來說，要特別的重視對電能計量資產(chǎn)定位管理系統(tǒng)的建立，尤其是電能計量資產(chǎn)管理和電能計量資產(chǎn)全壽命周期管理的內(nèi)容，電能計量資產(chǎn)作為電能計量管理中重要部分，在最近幾年，很多的電網(wǎng)公司在發(fā)展思路上都采用了“集約化、專業(yè)化、精益化”現(xiàn)代發(fā)展思想，對電能計量資產(chǎn)的管理提出了更高的要求；同時在電能計量全壽命周期管理上，要不斷地完善電能計量的管理系統(tǒng)，在企業(yè)的管理工作要進(jìn)行認(rèn)真地劃分，做好各工作部門的銜接，保障系統(tǒng)能夠正常地運(yùn)行。在科技快速發(fā)展的社會下，只有不斷地進(jìn)行創(chuàng)新，運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方式，才能在激烈的企業(yè)競爭中處于不敗之地。

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