
年已近不惑之年的他喜歡戴著一頂黑帽子,初次見面就給人一種非常神秘的感覺,就像是一本好書,令人向往。與他近距離的接觸聊天,你就會發(fā)現(xiàn)他是一位性情中人,談吐大方、神態(tài)儒雅,字里行間透著油墨書香般的靈氣。他的目光敏銳而篤定,深邃的瞳孔有著一種堅韌、強烈的穿透力。他就是海南泰伊姆資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司總裁姜驚濤。
60年代初期,姜驚濤生于安徽省淮南市的淮南之濱,家里排行老四,便得了一個“四毛”的乳名。姜家早前在清末民國時在農(nóng)村也算是家學(xué)淵博的詩書人家,有著較深的文化素養(yǎng),受家庭環(huán)境的影響,姜驚濤也有著與眾不同的氣質(zhì)。
1984年姜驚濤從淮南煤礦職工大學(xué)機電專業(yè)分配到淮南煤礦建井工程處已經(jīng)兩年了。工作雖然穩(wěn)定,但待遇也僅夠補貼家用,沒有太大的起色。幾經(jīng)變遷,姜驚濤因為偶然的機會調(diào)入了多種經(jīng)營公司財務(wù)科,父親是這個科的科長,短短兩年間,在父親的幫助和自己的努力之下姜驚濤很快就勝任了這份工作。雖然這份工作在當(dāng)時很吃香,但他志存高遠(yuǎn),并不滿足當(dāng)下的生活,那個醞釀已久的夢想時時在心頭揮之不去,那個夢想就是留職停薪下海去!
幾經(jīng)思考,姜驚濤決定開一家體育用品店。他在最繁華的地段租賃一間店面,名為“華聯(lián)體育用品商店”,選一個吉祥的日子,放一大掛炮就開張了!有了好的地理位置,再加之待人熱情,善于推銷、宣傳的經(jīng)營策略,姜驚濤的生意做得風(fēng)生水起,充分的顯示了他的生意才能。當(dāng)時,姜驚濤還被當(dāng)?shù)厝朔Q之為“西城商界沖出來的一匹黑馬?!?br/> 時間到了1992年的金秋十月,姜驚濤結(jié)束了當(dāng)時的生意事業(yè)。再淮南西城一個酒家的雅座里,十來個人正推杯換盞,飲興正濃,這些都是姜驚濤的好朋友。酒過三巡,姜驚濤站起來,大聲宣布:“明天一早我就要啟程到海南了,也算是我正式下海!”他的話音剛落下,就響起了熱烈的掌聲。
海南的開放在姜驚濤的心里猶如春風(fēng)吹皺一湖春水,激起了波瀾。他是一個要做大事的人,雖然當(dāng)時華聯(lián)已經(jīng)經(jīng)營得有聲有色,但在他看來只是下海的前奏。當(dāng)時在雅座里聲音鏗鏘、雄心勃勃的一句:“在海南創(chuàng)業(yè)不成功絕不回來!”贏得了友人的喝彩和祝福。
這一次,帶著夢想的離別,這位淮南才子的闖海故事悄然的開始了......
“敢問路在何方?”
現(xiàn)代青年:當(dāng)時作為下海經(jīng)商浪潮中的一員為什么會選擇來到海南島,而不去深圳、廣州這些一線城市?
姜驚濤:1992年,也是中國改革開放的一個拐點,這一年鄧小平南巡深圳、珠海等地,偉人的聲音如春風(fēng)吹遍了神州大地?!笆袌鼋?jīng)濟(jì)”正式登上了中國的歷史舞臺,中國人的壯志和夢想從來也沒有像1992年那樣絢麗多彩。這些,使得我心里躁動不已,亢奮、激昂。我經(jīng)常對別人說:“是董文華的一首《春天的故事》把我唱到海南的;是鄧小平的南巡講話的東風(fēng)把我吹到海南的。”
現(xiàn)代青年:初到海南,你當(dāng)時有哪些對于自己實現(xiàn)夢想的規(guī)劃?
姜驚濤:我當(dāng)時的目標(biāo)是三亞,但當(dāng)時來做什么我還是一片迷茫的,車到山前必有路,到了再說。那時和幾個朋友一起來的,大家都帶著各自的夢想來到這美麗的城市,我們都顧不得享受和欣賞這異域情調(diào),找到了落腳的地方就馬不停蹄地尋找適合自己開發(fā)的項目了。
現(xiàn)代青年:當(dāng)時三亞給你的印象和感受是什么?
姜驚濤:開放伊始的三亞,到處是從全國涌來的人流,炒地的狂潮席卷三亞,滿大街跑的都是奔馳、凌志等豪華轎車,車上坐的都是前來圈地的大老板。當(dāng)時的三亞還是一塊未開墾的處女地,三亞灣一片荒蕪,那里野草叢生,小道上常能看到奔跑的野兔和竄行的田鼠。當(dāng)?shù)厝诉€帶著濃厚的農(nóng)耕時代色彩,淳樸、熱情、實在,他們會熱情地給人指路,會耐心地回答你提出的問題。
現(xiàn)代青年:在一個陌生的城市里,你是如何尋找到自己的第一個投資經(jīng)營項目的?
姜驚濤:這個是一件很不容易的事情,我走遍了三亞的大街小巷,覽盡了三亞的報紙廣告,還是沒有眉目。有一天,我和朋友路過大東海的青云臺別墅,看到工人正在安裝熱水器,我就萌生了想法,當(dāng)時就感覺商機來了。這個也是我在三亞投資的開始,成立了三亞永興新能源實業(yè)有限公司。
“人比痛苦更強大!”
現(xiàn)代青年:在創(chuàng)業(yè)初期都遇到了哪些困難?
姜驚濤:公司剛剛成立,沒有工程經(jīng)驗,客戶常常不信任,第一個工程正式施工,材料倉庫又失火,損失慘重。
現(xiàn)代青年:從商的人一般都有很強大的心理承受能力,成敗也就是瞬間的事情,你是否也有過這樣的體驗?
姜驚濤:當(dāng)然有過。1996年,三亞經(jīng)歷了過山車的變化,國家重拳出擊,開始治理房地產(chǎn)泡沫,海南是重災(zāi)區(qū),是治理的重點。城門失火,殃及池魚,和房地產(chǎn)有關(guān)的產(chǎn)業(yè)也陷入蕭條,永興公司也在劫難逃。但當(dāng)時我幸運的是,得到老同學(xué)的推薦和幫助,和朋友一起注冊了“海南科力高科技實業(yè)有限公司”。但好景不長,先是我和妻子的感情發(fā)生了問題,其次是公司的運作方面有了困難,再加上父母因為腦中風(fēng)先后故去,合作伙伴又患上了癌癥。這些苦難使得我的事業(yè)再次回到了原點。
現(xiàn)代青年:面對接踵而至的災(zāi)難和困難,你是如何走出陰霾的?
姜驚濤:整整一年的時間我都走不出那場災(zāi)難的陰影,我整天把自己關(guān)在屋里,封閉自己。有一天,臺風(fēng)來了,我突發(fā)奇想地想去體驗,很艱難地頂著風(fēng)來到海邊,在海邊我任憑風(fēng)浪擊打著我。我想,只要我的意志堅定,就沒有苦難能將我打倒。從那天起,我就像是涅槃的鳳凰,浴火重生了。我告訴自己:“失敗并不可恥,失志才是最可悲的,人比痛苦更強大。”
希望之星,從泰伊姆升起
現(xiàn)代青年:重拾信心之后,你是如何東山再起的?
姜驚濤:一年之后,國家對于海南的房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)給予了很多的特殊政策,我很明顯地感覺機會來了。在這個大背景之下,我決定向房地產(chǎn)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍,開始第二次創(chuàng)業(yè)!
現(xiàn)代青年:談?wù)勀隳壳八?jīng)營的事業(yè)。
姜驚濤:我目前經(jīng)營的是海南泰伊姆資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司。這是一個政卷化兩棲房產(chǎn)增值理財運營機構(gòu),泰伊姆主要圍繞著房地產(chǎn)做文章,通過構(gòu)造一個旅游加地產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)運營平臺,更好地滿足公司對兩棲房產(chǎn)向更高標(biāo)準(zhǔn)層級邁進(jìn),從而以新的優(yōu)勢資源力量,延伸公司的經(jīng)營與服務(wù)范圍。
現(xiàn)代青年:泰伊姆和三亞的同行相比有哪些優(yōu)勢?
姜驚濤:泰伊姆有四大優(yōu)勢。第一:這是一個團(tuán)結(jié)、充滿激情的團(tuán)隊;第二:在資源結(jié)構(gòu)上,通過情景海灣6年來的沉淀,已積累了大量的優(yōu)質(zhì)兩棲房產(chǎn)資源;第三,融合先進(jìn)管理理念的“英倫管家網(wǎng)”,在管理層面上提供了保證;最后是與三大網(wǎng)站形成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,信息平臺能夠保證游客源源不