財務管理在新經(jīng)濟時代的轉(zhuǎn)型的重要意義

摘 要：知識經(jīng)濟時代，需要企業(yè)財務管理作出改革，以適應時代潮流的變化。網(wǎng)絡、知識和人本化是現(xiàn)代的主流聲音，需要財務管理改變過去只對資金進行管理的管理模式，需要將管理范圍擴大到人和知識上來，企業(yè)分配也應轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟要素分配方式，以實現(xiàn)管理理念、管理組織和方法、管理內(nèi)容和重點等方面的轉(zhuǎn)型。

關鍵詞：知識經(jīng)濟 無形資產(chǎn) 人力資源

中圖分類號：F237 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2012）12（a）-0170-01時代的進步帶來的是經(jīng)濟的改變，知識經(jīng)濟是目前的主流，全球經(jīng)濟一體化以及科學技術(shù)和通信技術(shù)的發(fā)展，讓經(jīng)濟的發(fā)展更加的迅速，知識的更替和傳播更加的迅速。知識經(jīng)濟讓傳統(tǒng)的一物質(zhì)為資本的企業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生了改變，逐漸過渡成為以人為本的知識資本為主的資源結(jié)構(gòu)配置。要適應時代飛速發(fā)展的要求，就必須立足于現(xiàn)在，著眼于未來，積極地尋求發(fā)展與創(chuàng)新。

1 知識經(jīng)濟時代對企業(yè)財務管理的新要求

財務管理涉及的范圍比較廣，企業(yè)財務活動中相關的資產(chǎn)、負債、權(quán)益、收入和費用都是其管理的范圍。企業(yè)的一切活動從資金的投入到效益的產(chǎn)出，都是為了實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化得目的，這也是企業(yè)財務管理的目的。知識經(jīng)濟的到來讓企業(yè)的資本范圍變得更加廣。企業(yè)的資產(chǎn)可以由物質(zhì)資本以及知識資本兩部分構(gòu)成，而且知識資本占據(jù)的比重日益增多。

（1）企業(yè)財務管理必須重視知識管理，由對資金的管理為主轉(zhuǎn)向?qū)χR的管理為主。資金是企業(yè)賴以生存的血液，也是工業(yè)經(jīng)濟時代的最主要的生產(chǎn)要素。但是知識經(jīng)濟時代的主要生產(chǎn)要素是知識。主要生產(chǎn)要去決定了企業(yè)的經(jīng)營活動，所以知識資本與物質(zhì)資本并重是目前的現(xiàn)狀，知識資本逐步加大。知識經(jīng)濟時代，知識作為主要生產(chǎn)要素，經(jīng)營者投資的首要目標應該是智力投資，資金投資要跟上智力投資的步伐，能夠為智力投資服務；企業(yè)對于員工的要求應該是技術(shù)和創(chuàng)新能力并重，不是以量取勝；企業(yè)的技術(shù)要過渡成為新技術(shù)，信息、生命、材料、能源等等目前的新領域技術(shù)；在管理上也要改革，形成有效的系統(tǒng)管理。

（2）企業(yè)財務管理必須重視人的管理，由對物的管理為主轉(zhuǎn)向?qū)θ说墓芾頌橹?。科學發(fā)展觀要求以人為本，說明現(xiàn)代社會對人的能動性越來越重視，人才作為現(xiàn)在的知識資源，是各大企業(yè)競相爭奪的資源，現(xiàn)代企業(yè)實力比拼除了物質(zhì)資本以外，還拼的是人才資源。企業(yè)的財務管理應該逐步的轉(zhuǎn)變?yōu)閭?cè)重企業(yè)內(nèi)部的人本管理。

（3）企業(yè)財務管理必須進一步加強風險管理，由以事后的總結(jié)為主轉(zhuǎn)向以事前的研究為主。過去工業(yè)經(jīng)濟時代的經(jīng)濟風險在知識經(jīng)濟時代仍然存在，同時還增加了更多的風險，像是以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為內(nèi)容的風險投資，這些風險成為了現(xiàn)代風險比較突出的風險，風險和機遇是并存的，雖然知識經(jīng)濟時代帶來了機遇但是同樣應該對風險有所警惕。

（4）改革原有的財務收益分配模式，由按“勞”分配轉(zhuǎn)向按經(jīng)濟要素分配。企業(yè)的財務分配和企業(yè)的資源占有是具有直接關聯(lián)的，像是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟時代，是根據(jù)土地來進行分配，工業(yè)經(jīng)濟時代按照資本進行分配。目前是知識經(jīng)濟時代，知識是主要的生產(chǎn)要素，所以腦力勞動開始替代了體力勞動，知識成為了勞動者的主要勞動手段，為勞動者創(chuàng)造了更多的價值，知識成為了企業(yè)的成長的主要助力。所以知識生產(chǎn)力創(chuàng)造的物質(zhì)財富的分配，理應以所投入的知識為依據(jù)，按知識或按經(jīng)濟要素在創(chuàng)造財富的過程中貢獻的大小來分配財富，這是知識經(jīng)濟社會的必然選擇。

2 我國傳統(tǒng)財務管理的不適應性

2.1 管理目標單一，缺乏內(nèi)外的協(xié)調(diào)

“利益最大化”是過去財務管理的主要目標，由于物質(zhì)資源的相對緊張以及使用的限制性、排他性，這就造成了在工業(yè)經(jīng)濟時代中，物資資本成為主要的生產(chǎn)要素。然而，隨著時代的進步和經(jīng)濟的發(fā)展，更多的企業(yè)意識到財務管理的目標是通過客戶目標和業(yè)務流程來實現(xiàn)的，尤其是網(wǎng)絡時代的到來，打破了原有的經(jīng)營格局，使得客戶目標和業(yè)務流程都發(fā)生了很大的變化，企業(yè)應根據(jù)時代的發(fā)展和技術(shù)的創(chuàng)新，對財務管理目標進行重新定位。知識經(jīng)濟時代企業(yè)側(cè)重于企業(yè)和員工的關系，讓企業(yè)成為可以吸引知識人才的企業(yè)才是能充分發(fā)揮知識經(jīng)濟時代知識生產(chǎn)力的重要性。于此同時，將企業(yè)的社會責任進行強化，企業(yè)和社會的聯(lián)系越來越緊密，企業(yè)的成敗更加取決于其對知識形成和發(fā)展所做出的貢獻，從而要求企業(yè)更加重視其社會責任。企業(yè)社會責任的樹立也是為企業(yè)的形象做好經(jīng)營工作，吸引更多的高素質(zhì)人才。

2.2 管理時效的滯后，缺乏對風險的預測

企業(yè)財務管理需要具備一個很重要的能力，那就是對風險的預測能力和處理能力，我國目前的企業(yè)財務管理都還是處在事中控制以及時候解決的程度上，對于風險的預測和分析，沒有很好的手段以及科學的研究，這是與知識經(jīng)濟時代的要求相背離的。知識經(jīng)濟的大環(huán)境需要企業(yè)將目光放得更遠，長遠的經(jīng)濟收益比起目前的收益要大的多。

2.3 管理體制的龐大和僵化

因為過去的經(jīng)濟環(huán)境影響，企業(yè)的管理手段和技術(shù)沒有一個集中的管理，企業(yè)的發(fā)展受到的地域和物流的限制，一些大型企業(yè)采取了分散管理的模式。這樣造成了監(jiān)管信息反饋的不及時以及對下屬機構(gòu)的控制力度不夠，企業(yè)出現(xiàn)危機。互聯(lián)網(wǎng)讓企業(yè)的管理失去了地域的限制，讓企業(yè)的集中管理成為了可能，借助先進電子信息工作的幫助，企業(yè)在資源的整合和利用上更加的靈活和及時，對下屬機構(gòu)的監(jiān)控力度也加大了，成本反而降低，企業(yè)的效益自然就提升了。所以集中的管理模式將會是企業(yè)的組織改革的目標。

3 企業(yè)財務管理的轉(zhuǎn)型

3.1 樹立以人為本的財務管理理念

企業(yè)財務管是為了實現(xiàn)企業(yè)資源配置的最優(yōu)化，人力資源作為這里邊最重要的一項資源，應該引起重視。知識的快速膨脹，不是一個人可以完全掌握的，那么術(shù)業(yè)有專攻，不同的人擅長的內(nèi)容不同，所以，吸收各類優(yōu)秀人才成為了企業(yè)的目標，引進優(yōu)秀人才，打造最佳的知識結(jié)構(gòu)，是企業(yè)的轉(zhuǎn)型方向。

3.2 財務管理的組織和方法日趨集中和網(wǎng)絡化

在信息技術(shù)發(fā)展浪潮的推動下，企業(yè)界的生產(chǎn)經(jīng)營方式和企業(yè)組織形式都在發(fā)生著重大變化。工業(yè)時代的典型特點是企業(yè)和崗位分工變得越來越細化，而網(wǎng)絡時代的要求則是使過細的分工得到不斷的綜合和集成。因此，網(wǎng)絡時代的企業(yè)組織管理框架正朝著一個與工業(yè)社會相反的方向發(fā)展。企業(yè)實現(xiàn)會計信息系統(tǒng)與管理信息系統(tǒng)的集成有多種方案，其中之一就是建立中心數(shù)據(jù)庫或稱信息中心，它在網(wǎng)絡時代的企業(yè)管理中將發(fā)揮至關重要的致勝作用。

3.3 風險管理成為企業(yè)財務管理的重要內(nèi)容

風險在哪個經(jīng)濟時代都存在，因為它是客觀存在于現(xiàn)實社會當中的，企業(yè)在財務管理方面應該將風險管理納入財務管理的范疇，采用先進的方法對風險進行預測，減少企業(yè)因投資失誤帶來的損失。

知識經(jīng)濟時代，物質(zhì)的重要性開始被知識所取代，產(chǎn)品包含的知識越多，其價值越高。這也是企業(yè)財務管理所要面對的沖擊，不能與時代的發(fā)展相違背，應該順應時代的潮流進行轉(zhuǎn)型，不然企業(yè)的競爭力和生命力就會被耗盡。