試析工程機(jī)械的檢修與管理

張志雙

（廣東長宏公路工程有限公司，廣東 廣州 511300）

一、工程機(jī)械設(shè)備管理中的問題

1.設(shè)備管理機(jī)構(gòu)不健全，影響正常的施工，設(shè)備管理工作實施艱難

目前，有一部分施工企業(yè)在施工過程中，缺乏完整、嚴(yán)格的工程機(jī)械管理制度，未妥善處理機(jī)械設(shè)備技術(shù)資料檔案的建立等工作，有的企業(yè)卻存在著管理成員不全，力量薄弱等現(xiàn)象，不能夠及時入賬設(shè)備購買情況。嚴(yán)重的可能損失掉國有資產(chǎn)。

2.有一定的安全隱患存在于設(shè)備管理中

隨著建筑行業(yè)體制的改革，逐步形成了國有、外企、外商、股份并存的新產(chǎn)業(yè)格局。原先的管理體系已不再適應(yīng)于行業(yè)的發(fā)展需求，需要更好的更新與完善。而目前情況來看，建筑市場還沒有一定的規(guī)范和管理制度，部分企業(yè)管理層為了追求利益和效益，不舍得投入必要的資金進(jìn)行設(shè)備更新和改造，例如施工器具方面，潛水泵的保護(hù)裝置靈敏度不高，翻斗車的自動裝置靈敏度也未達(dá)標(biāo)，攪拌機(jī)工作臺不光滑、沒有防雨棚而產(chǎn)生危險隱患、電動機(jī)與機(jī)械功率互不符合等，另外在使用方面例如司機(jī)無證駕車或者操作等也有可能造成安全事故，在這種情況下，工程收益必然大大降低，最后企業(yè)的發(fā)展也必將受到影響。

3.設(shè)備的保養(yǎng)與使用不能一致

當(dāng)前，建筑團(tuán)隊絕大部分是知識不甚了解。這就決定了設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作的脫節(jié)，與此同時設(shè)備的例行維護(hù)未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的臨時工以及農(nóng)民工。特點是流動性大、人員素質(zhì)高低不齊，對機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、操作流程及性能等基本工作也只是停留于皮毛。

4.大意忽視機(jī)械設(shè)備的維護(hù)方法

機(jī)械設(shè)備在工作中，必然會造成一定的磨損甚至損壞。然而企業(yè)有的時候不了解設(shè)備的使用周期，不能夠及時發(fā)現(xiàn)并修復(fù)，直接導(dǎo)致利益的損失。

二、工程機(jī)械管理的提高及維護(hù)措施

1.維護(hù)方面

設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)是維護(hù)的基礎(chǔ)工作，為了提高設(shè)備的維修保養(yǎng)水平，應(yīng)使維護(hù)工作基本做到規(guī)范化、制度化以及工藝化。

1.1 規(guī)范化：使維護(hù)內(nèi)容統(tǒng)一，檢查、清洗和調(diào)整這些步驟，務(wù)必嚴(yán)格按照設(shè)備相關(guān)維修保養(yǎng)規(guī)范進(jìn)行。日常保養(yǎng)內(nèi)容一般包括定期維護(hù)、定期檢查和檢測設(shè)備性能，設(shè)備的潤滑和冷卻系統(tǒng)維護(hù)等相關(guān)工作也是重要內(nèi)容之一。

1.2 工藝化：根據(jù)不同設(shè)備制訂的各項不同的維護(hù)工藝流程，按流程進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作。

1.3.制度化：根據(jù)不同設(shè)備的不同運營條件，來規(guī)定設(shè)備的不同維護(hù)周期以及維護(hù)時間，并且嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。物資消耗定額和工作定額應(yīng)根據(jù)設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng)工作來制定，并按定額來進(jìn)行相關(guān)測驗，設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)算入機(jī)組承包責(zé)任制的考核之內(nèi)。

2.使用方面

操作人員的技術(shù)水平及工作環(huán)境、設(shè)備的負(fù)載程度、維修的品質(zhì)與周期等都能直接或者間接影響設(shè)備的磨損程度。在這種情況下，必須采取相應(yīng)的措施來保護(hù)，如對工作人員實行使用技術(shù)培訓(xùn)制度，使操作人員更加熟悉施工要求、場地環(huán)境及氣候條件要求，對使用的設(shè)備有更加透徹的理解，確保以規(guī)范化和技術(shù)化的操作來使用設(shè)備機(jī)械。

2.1 減少機(jī)械雜質(zhì)的影響

如果工程機(jī)械在環(huán)境惡劣、條件復(fù)雜的環(huán)境下工作，一要注意采用優(yōu)質(zhì)及配套的潤滑脂和零件等，攔住雜質(zhì)的源頭；二要正在工作中的機(jī)械的防護(hù)工作，不給任何雜質(zhì)進(jìn)入機(jī)械內(nèi)部的機(jī)會。

2.2 減低溫度因素造成的損壞

在使用過程中一要避免不正常溫度下的超負(fù)荷運轉(zhuǎn)，保證設(shè)備正常運行低速預(yù)溫階段，在機(jī)械到達(dá)規(guī)定的溫度后再進(jìn)行相關(guān)設(shè)備操作，不可忽視這一步驟的重要性;二要避免機(jī)械在高溫環(huán)境下運作，務(wù)必要定期檢查各個溫度表的數(shù)值情況，如果發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)馬上停機(jī)，再進(jìn)行檢測，發(fā)現(xiàn)故障立時排除干凈。

2.3 減少各種化學(xué)物質(zhì)的腐蝕

管理和工作人員要依據(jù)當(dāng)?shù)靥鞖馇闆r以及所在地的空氣污染成分，采取有效的防護(hù)措施，及時減少影響設(shè)備的化學(xué)因素，其中可重點防止雨水及空氣中的有害化學(xué)成分侵入機(jī)械設(shè)備。

2.4 使設(shè)備各種工作正常運行

操作人員正確的使用是保證正常的工作載荷的重要因素之一。一方面，不能在超過機(jī)械所能承受的最大荷載的環(huán)境之中運行，使機(jī)械正常運行。作為機(jī)械設(shè)備的管理者，在指派操作人員時，要使操作人員了解相關(guān)的操作資料，使其能正常在掌握機(jī)械性能及操作規(guī)程。另一方面要盡量保證均勻加減機(jī)械負(fù)載，使機(jī)械處于相對穩(wěn)定的負(fù)荷變動，換種說法，就是要相對穩(wěn)定地加減油門，避免工作裝置動作的大起大落。

3.維修方面

機(jī)械在使用過程中定然會出現(xiàn)很多對機(jī)械造成影響的故障，其中，有些故障對機(jī)械設(shè)備的影響不大，可是還是存在一部分比較嚴(yán)重的故障會發(fā)生，甚至?xí)斐赏{到工作人員的生命安全。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，嚴(yán)重的機(jī)械事故往往來自于一些不為人們所注意的細(xì)小的故障。究其原因，就在于忽略了對小故障的及時處理和排查。因此，在維修方面，一是重視小故障的及時處理，做到防患于未然。切不可小故障不影響使用，為了趕任務(wù)讓設(shè)備帶故障作業(yè)，最后小毛病拖成了大故障，不但延誤工期，影響正常使用，還有可能造成設(shè)備突然報廢。維修保養(yǎng)是恢復(fù)工程機(jī)械性能，延長其使用壽命的有效手段。從某種意義上來說，對出現(xiàn)的故障及時進(jìn)行處理，就是減少和防止故障的一種有效措施。二是采取預(yù)防性的維修檢查和計劃性的維修兩種制度相結(jié)合的維修制度，科學(xué)妥善的安排設(shè)備維修工作。計劃維修堅持預(yù)防為主，養(yǎng)護(hù)與修理并重的方針，在使用中按照工作時間，根據(jù)機(jī)械損壞和零部件的磨損更新規(guī)律，定期定時地對設(shè)備實施強(qiáng)制保修計劃，預(yù)防性的維修。堅持"定期檢查，按需修理"的指導(dǎo)方針，按照設(shè)備維修對象的實際計劃狀況來運行，而不是按照實際使用時間來控制設(shè)備的維修方式，同時通過定時的例行檢查，避免了漏拆漏檢導(dǎo)致的失保失修和強(qiáng)制維修造成的浪費。

機(jī)械維修應(yīng)遵循的工作原則，應(yīng)從原則規(guī)定和技術(shù)層面來理解。一是所規(guī)定的維修原則必須能保證工程機(jī)械通過維修以使設(shè)備達(dá)到使用要求，同時可靠性和耐用性達(dá)到硬性要求；同時，務(wù)必以最少的物力和時間消耗來達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。總的來看，前一個方面主要是維修工作應(yīng)達(dá)到的計劃；另外一方面是講經(jīng)濟(jì)性的策略。在制定機(jī)械維修規(guī)程時，不僅要考慮應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)，而且必須考慮其經(jīng)濟(jì)效益，這不僅有利于機(jī)械維修工作的開展，也是機(jī)械設(shè)備管理維修階段的重要過程。

總結(jié)

工程機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)工作是一個相對系統(tǒng)的工程，充分認(rèn)識到機(jī)械設(shè)備管理工作的重要性也是很必要的。在這種情況下，專業(yè)使用和維護(hù)人員務(wù)必要嚴(yán)格按照設(shè)備維修保養(yǎng)手冊中的要求，對工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行細(xì)致的潤滑和清潔等日常保養(yǎng)，切實加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)工作，積極去探索和研究先進(jìn)前沿的機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)方法。只要企業(yè)加強(qiáng)設(shè)備管理，科學(xué)而又合理的使用，加上及時全面的保養(yǎng)工作、適時而又精準(zhǔn)的維修，故障的發(fā)生就能被有效地避免，是設(shè)備始終維持在良好的狀態(tài)之下，發(fā)揮其最高使用價值。

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