讓農(nóng)村文化設(shè)施“轉(zhuǎn)起來(lái)”

　　完善公共文化服務(wù)體系，重點(diǎn)、難點(diǎn)在農(nóng)村。沒(méi)有農(nóng)村基層文化的發(fā)展，就沒(méi)有社會(huì)主義文化的繁榮。近年來(lái)，安徽阜陽(yáng)等地創(chuàng)建農(nóng)民文化家園，探索農(nóng)村公共文化設(shè)施“建、管、用”并重并舉的有效途徑，讓農(nóng)村文化設(shè)施真正“轉(zhuǎn)起來(lái)”，有效提升了文化設(shè)施的“氣場(chǎng)”、增強(qiáng)了文化服務(wù)的“磁場(chǎng)”。他們的做法值得借鑒。
　　“轉(zhuǎn)起來(lái)”基礎(chǔ)在于“建起來(lái)”。這些年，各地文化惠民工程建設(shè)如火如荼，星羅棋布的公共文化設(shè)施成為神州大地的亮麗風(fēng)景。但與人民群眾日益旺盛的文化需求相比，農(nóng)村文化設(shè)施總量不足、覆蓋不廣、質(zhì)量不高、配置不合理的問(wèn)題依然突出：有的有心無(wú)力，老設(shè)施陳舊用不上，新設(shè)施缺錢建不好；有的有名無(wú)實(shí)，建設(shè)只顧“面子”不顧“里子”；有的有體無(wú)系，“各敲各的鑼、各唱各的調(diào)”?！敖ㄆ饋?lái)”，不僅在于建得多，更在于建得好。必須把更多的文化資源投向基層、項(xiàng)目放到基層、服務(wù)延伸到基層，強(qiáng)化普惠共享，抓好鞏固提升，努力做到“廣覆蓋、高水平、重實(shí)效”。特別是要注重統(tǒng)籌各部門項(xiàng)目搞好“大合唱”，鼓勵(lì)企業(yè)和社會(huì)力量演好“二重奏”，打造更多功能完善的農(nóng)民文化綜合體，構(gòu)建布局合理的農(nóng)村文化圈。
　　“轉(zhuǎn)起來(lái)”關(guān)鍵在于“管起來(lái)”。與設(shè)施建設(shè)相比，管理是更為長(zhǎng)期、更為艱巨的任務(wù)。如果管理不善、養(yǎng)護(hù)不力，建得越多則浪費(fèi)越大，群眾也會(huì)越不滿意。當(dāng)前，一些農(nóng)村公共文化服務(wù)項(xiàng)目存在重硬件、輕軟件，重建設(shè)、輕管理的現(xiàn)象。有的地方管的意識(shí)缺失，建好就了，終日“鐵將軍”把門，常常是“修了一個(gè)文化站，群眾還在外頭轉(zhuǎn)”；有的地方管的主體缺位，公共文化設(shè)施被挪用、擠占甚至邊建設(shè)邊流失；有的地方管的力度缺乏，一些農(nóng)家書屋書目單調(diào)且更新緩慢，對(duì)不上群眾“胃口”。杜絕上述現(xiàn)象，必須堅(jiān)決有效地把文化設(shè)施“管起來(lái)”。各級(jí)政府應(yīng)發(fā)揮主導(dǎo)作用，進(jìn)一步強(qiáng)化宏觀指導(dǎo)、制度建設(shè)和日常監(jiān)管，更好地借助社會(huì)力量、運(yùn)用市