努力打造優(yōu)秀的國(guó)有企業(yè)政工隊(duì)伍

　　隨著改革開放的深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式發(fā)生了根本性變化，同時(shí)也帶來(lái)了職工價(jià)值觀念多元化、利益分配多樣化、各種矛盾復(fù)雜化等新情況、新問(wèn)題，這就需要一支優(yōu)秀的政工隊(duì)伍來(lái)做好思想政治工作。為了維護(hù)國(guó)家利益和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)研究國(guó)有企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的問(wèn)題和對(duì)策已是當(dāng)務(wù)之急。
　　
　　國(guó)有企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)存在三大問(wèn)題
　　
　　由于歷史和現(xiàn)實(shí)原因，國(guó)企思想政治工作隊(duì)伍建設(shè)存在一些薄弱環(huán)節(jié)。
　　“青黃不接”，政工崗位吸引力下降。
　　一是政工工作通常被企業(yè)視為“非主流”工種，認(rèn)為誰(shuí)都能夠勝任。在機(jī)構(gòu)改革中，政工崗位通常成為閑置人員的“收留所”，或者是精簡(jiǎn)對(duì)象，這導(dǎo)致政工工作后繼乏人，出現(xiàn)了“青黃不接”現(xiàn)象。
　　二是政工人員的勞動(dòng)成果得不到認(rèn)可，工資待遇普遍低于同級(jí)業(yè)務(wù)技術(shù)人員，個(gè)別政工人員甚至受到輕視，導(dǎo)致很多政工干部“改行”。
　　三是年輕干部不愿意“從政”，認(rèn)為“搞技術(shù)，有前途；干政工，沒(méi)出路”，使政工隊(duì)伍缺乏新鮮血液。
　　“易入難出”，政工隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制不暢。
　　一是政工崗位“入口”寬松。與專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍相比，政工人員整體文化程度不夠高，絕大多數(shù)人是“半路出家”，缺乏良好的“專業(yè)背景”，理論水平相對(duì)較低。
　　二是政工人才“出口”不暢?，F(xiàn)有年齡較大的政工人員，多數(shù)人是“從政一生”，專業(yè)技能比較窄小，崗位交流比較困難。一些年輕政工干部通過(guò)個(gè)人努力考取工程師、經(jīng)濟(jì)師、會(huì)計(jì)師等資格證書后，希望交流崗位，但通常得不到支持和幫助。
　　三是政工隊(duì)伍的后備力量?jī)?chǔ)備不足。一些喜歡政工工作、綜合素質(zhì)較好、了解企業(yè)情況的年輕人因?qū)W歷、用工制度等客觀因素限制，無(wú)法進(jìn)入政工隊(duì)伍。
　　教育不足，政工人員素質(zhì)參差不齊。
　　一是一些企業(yè)對(duì)政工人員的培訓(xùn)投入不足，往往不惜“重金”培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人才，卻把政工人員拒之門外。
　　二是企業(yè)組織政工人員的培訓(xùn)往往局限于“職稱教育”，培訓(xùn)渠道單一，學(xué)習(xí)形式簡(jiǎn)單，而且斷斷續(xù)續(xù)，收效甚微。
　　三是一些政工人員放松自我改造，年齡較大的政工人員多數(shù)對(duì)學(xué)習(xí)新知識(shí)和新技能缺乏主動(dòng)性和積極性，不會(huì)運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等辦公技術(shù)，工作效率低。
　　
　　加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的三大對(duì)策
　　
　　深入挖掘思想政治工作價(jià)值，提升政工人員地位。
　　企業(yè)思想政治工作主要包括思想理論、組織紀(jì)檢、宣傳文化、工會(huì)建設(shè)等方面，滲透到企業(yè)運(yùn)作的方方面面。加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)，首先要認(rèn)同當(dāng)前思想政治工作的價(jià)值，提升國(guó)有企業(yè)政工人員地位。一方面，從國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識(shí)入手，堅(jiān)決糾正“重技術(shù)干部，輕政工干部；重企業(yè)管理，輕思想工作；重企業(yè)效益，輕政工隊(duì)伍建設(shè)”的傾向，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶頭尊重政工人員的勞動(dòng)價(jià)值，重視企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)政工人員的信心；另一方面，企業(yè)要增加政工崗位的吸引力，在政工人員的選拔和任用上建立科學(xué)的晉升制度，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。此外，還要重視提高政工人員的物質(zhì)待遇，把更多的優(yōu)秀人才匯集到政工隊(duì)伍中來(lái)，為開展思想政治工作提供人才支持和組織保障。
　　創(chuàng)新選人用人機(jī)制，激發(fā)政工隊(duì)伍干事熱情。
　　一是引進(jìn)優(yōu)秀專職人才，充實(shí)政工隊(duì)伍的核心力量。國(guó)有企業(yè)要面向全社會(huì)公開招聘優(yōu)秀的政工人才，要敢于擴(kuò)大選人用人視野，有針對(duì)性地引進(jìn)相關(guān)領(lǐng)域表現(xiàn)突出的“尖端人才”作為企業(yè)專職政工隊(duì)伍的領(lǐng)軍人物，提高企業(yè)思想政治工作水平。
　　二是選配高素質(zhì)兼職人員，建立“一崗雙責(zé)”工作機(jī)制。在政工人員“青黃不接”的情況下，精心挑選各方面素質(zhì)較高的經(jīng)濟(jì)和行政管理人員充實(shí)政工隊(duì)伍，使思想政治工作與經(jīng)濟(jì)工作互相結(jié)合，互相促進(jìn)，避免“兩張皮”現(xiàn)象。
　　三是開發(fā)企業(yè)人力資源，推進(jìn)政工隊(duì)伍建設(shè)。要認(rèn)真甄選優(yōu)秀合適的職工到政工崗位工作，開發(fā)企業(yè)的人力資源，做到人盡其才；要建立起政工人才與其他人才定期輪崗交流制度，積極做好人才交流，把政工崗位的“一潭死水”激活；要從實(shí)際出發(fā)，敢于打破界限，讓有潛質(zhì)、熱愛(ài)政工工作的年輕人到政工崗位上磨礪成長(zhǎng)。
　　加強(qiáng)政工人員繼續(xù)教育，提高政工隊(duì)伍整體素質(zhì)。
　　一是建立科學(xué)有效的政工隊(duì)伍培養(yǎng)體系。要定期輪訓(xùn)政工人員，積極為政工隊(duì)伍學(xué)習(xí)現(xiàn)代知識(shí)創(chuàng)造條件，不斷提高政工隊(duì)伍的綜合能力，使他們成長(zhǎng)為會(huì)管理、懂業(yè)務(wù)、懂技術(shù)的政工隊(duì)伍，從而最大限度地創(chuàng)造“政工效益”。
　　二是創(chuàng)新培訓(xùn)形式和學(xué)習(xí)載體。邀請(qǐng)政工方面的專家教授前來(lái)講授、指導(dǎo)，提高政工人員對(duì)新形勢(shì)的認(rèn)識(shí)。積極收集各類培訓(xùn)信息，選送政工人員參加黨校培訓(xùn)或參加專家講座、政工工作交流等活動(dòng)。要廣泛運(yùn)用多種載體和手段，同時(shí)輔以形式多樣的“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的活動(dòng)來(lái)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政工人才隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)，從而發(fā)揮出思想政治工作最大的效用。
　　三是強(qiáng)化政工人員自我增值意識(shí)。著重增強(qiáng)六種能力：學(xué)習(xí)能力，要自覺(jué)學(xué)習(xí)黨的重大戰(zhàn)略思想，用中國(guó)特色社會(huì)主義理論武裝頭腦；思考能力，政工工作最需要思考，要從實(shí)際出發(fā)，總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)；語(yǔ)言表達(dá)能力，要善于向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和與群眾溝通，提高說(shuō)話技巧和工作效率；文字表達(dá)能力，要有文字基本功，勝任日常的宣傳報(bào)道、文件起草等工作；協(xié)調(diào)能力，要處理好各方關(guān)系，通過(guò)組織協(xié)調(diào)推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開展；調(diào)研能力，要關(guān)注當(dāng)前工作的焦點(diǎn)問(wèn)題，主動(dòng)開展調(diào)研活動(dòng)，發(fā)揮參謀和助手的作用。
　　思想政治工作是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì)，在新形勢(shì)下仍然是我們一切工作的生命線。國(guó)有企業(yè)要把政工隊(duì)伍建設(shè)作為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要項(xiàng)目，抓緊建設(shè)一支想干事、能干事、干成事的優(yōu)秀政工隊(duì)伍，充分調(diào)動(dòng)各方面積極性，才能促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。
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