“黃色巨人”柯達(dá)的末路窮途

　　“1888年，伴隨著‘您只需按一下按鈕，其余的我們來(lái)做’的口號(hào)，喬治·伊士曼為消費(fèi)者帶來(lái)了第一部簡(jiǎn)易相機(jī)。從此，他使笨重而復(fù)雜的攝影過(guò)程變得簡(jiǎn)單易用，并且?guī)缀跞巳硕伎梢宰龅健！边@段話曾經(jīng)長(zhǎng)期掛在黑底黃字的柯達(dá)中文官方網(wǎng)站上。在數(shù)字時(shí)代帶來(lái)之前，柯達(dá)曾經(jīng)是個(gè)人膠卷市場(chǎng)的霸主，柯達(dá)曾經(jīng)是膠卷的代名詞。在那個(gè)時(shí)代，柯達(dá)猶如今日之蘋(píng)果。
　　柯達(dá)公司這些年
　　時(shí)間回到上世紀(jì)末的1999年，美國(guó)市場(chǎng)傳統(tǒng)膠卷的銷(xiāo)售增長(zhǎng)速度仍高達(dá)14%。僅僅一年時(shí)間，2000年底，膠卷開(kāi)始停滯。那時(shí)，一直將膠卷帶來(lái)的巨大現(xiàn)金流作為“主菜”，將數(shù)碼產(chǎn)品作為“小菜”的柯達(dá)，仍認(rèn)為膠卷的沒(méi)落是整體經(jīng)濟(jì)衰退造成的。
　　2002年底，柯達(dá)終于意識(shí)到，在數(shù)碼影像技術(shù)的沖擊下，傳統(tǒng)膠卷的輝煌時(shí)代已經(jīng)一去不返了。從柯達(dá)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)幾乎可以直觀地看到每年以10%的速度萎縮的膠卷市場(chǎng)：自1997年后除2007年一年外，再無(wú)盈利記錄。
　　2004年，柯達(dá)推出6款?yuàn)檴檨?lái)遲的數(shù)碼相機(jī)，但其數(shù)碼相機(jī)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率僅1%，其82億美元的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)收入萎縮了17%。時(shí)至2005年，柯達(dá)斬獲美國(guó)數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)銷(xiāo)量第一，但是快樂(lè)卻只維持一瞬，接下來(lái)的年份，美國(guó)數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)老大位置持續(xù)為日本企業(yè)所占據(jù)。
　　2007年12月，柯達(dá)決定實(shí)施第二次戰(zhàn)略重組，這是一個(gè)時(shí)間長(zhǎng)達(dá)4年、耗資34億美元的龐大計(jì)劃。重組的目標(biāo)很明確，把公司的業(yè)務(wù)重點(diǎn)從傳統(tǒng)的膠片業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向數(shù)碼產(chǎn)品，卻可惜“生不逢時(shí)”。2008年金融危機(jī)，終結(jié)了柯達(dá)短暫的復(fù)蘇勢(shì)頭。
　　2010年，全球數(shù)碼成像市場(chǎng)翻了差不多兩倍，但柯達(dá)的數(shù)碼業(yè)務(wù)收入?yún)s基本與1999年度持平，只占營(yíng)業(yè)額的21%。這一年，柯達(dá)收入近200億美元，營(yíng)業(yè)性虧損高達(dá)5800萬(wàn)美元，其主要的利潤(rùn)來(lái)源竟是專(zhuān)利技術(shù)的轉(zhuǎn)讓。
　　出售業(yè)務(wù)和專(zhuān)利
　　也許柯達(dá)的問(wèn)題并不在于技術(shù)能力上。畢竟，是柯達(dá)發(fā)明了第一臺(tái)數(shù)碼相機(jī)，積累了海量的數(shù)碼影像技術(shù)專(zhuān)利，這些技術(shù)很多即使在今天依舊領(lǐng)先；而在轉(zhuǎn)型數(shù)碼、押寶打印機(jī)業(yè)務(wù)之后，柯達(dá)的產(chǎn)品在技術(shù)水平和研發(fā)能力上相比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手毫不遜色。
　　申請(qǐng)破產(chǎn)之后，柯達(dá)已經(jīng)獲得花旗銀行9.5億美元的貸款額度，以保持公司的正常經(jīng)營(yíng)，期限為18個(gè)月。但，柯達(dá)的前路在何方？
　　在申請(qǐng)破產(chǎn)之后，很多柯達(dá)人都覺(jué)得柯達(dá)將變?yōu)橐患乙蕾囉趩我挥麡I(yè)務(wù)模式的“小”公司，專(zhuān)注于消費(fèi)數(shù)碼影像和商業(yè)圖文影像兩個(gè)領(lǐng)域；甚至不乏這樣的聲音：柯達(dá)會(huì)越來(lái)越小，在很專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)領(lǐng)域，成為攝影發(fā)燒友們喜愛(ài)的小眾公司。
　　不久后，柯達(dá)CEO 安東尼·彼里茨在一份聲明中說(shuō)：“出售個(gè)人膠卷業(yè)務(wù)是我們公司重組的重要步驟，我們將專(zhuān)注商業(yè)市場(chǎng)。另外，我們將繼續(xù)簡(jiǎn)化運(yùn)營(yíng)模式，努力恢復(fù)盈利?！?br/>　　專(zhuān)利無(wú)疑是柯達(dá)最具核心競(jìng)爭(zhēng)力的一筆財(cái)富。近年來(lái)不uKlL+BUNjHJWt/Wb55VgDPseQr/nBbL4pvY/1EJNbFM=斷對(duì)蘋(píng)果、富士、三星等提起侵權(quán)訴訟的柯達(dá)，終在去年的8月開(kāi)始兜售其1100項(xiàng)數(shù)字圖像專(zhuān)利。這筆價(jià)值超過(guò)20億美元的財(cái)富，吸引了包括蘋(píng)果、RIM等公司的注意。
　　在個(gè)人膠卷出售之外，柯達(dá)還出售商業(yè)掃描儀和零售印刷亭業(yè)務(wù)。而作為重組計(jì)劃的一部分，柯達(dá)正在遠(yuǎn)離消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)，專(zhuān)注于商業(yè)包裝和印刷產(chǎn)品。盡管這樣做看似是放棄了其大部分的攝影部門(mén)，柯達(dá)表示，不會(huì)放棄其原有的承諾，尋找有相同興趣的買(mǎi)家。
　　打印機(jī)之路好走嗎？
　　盡管柯達(dá)決定在專(zhuān)利販賣(mài)上孤注一擲，但有業(yè)內(nèi)人士指出，柯達(dá)已經(jīng)收到了兩個(gè)企業(yè)財(cái)團(tuán)的競(jìng)標(biāo)，但競(jìng)價(jià)卻遠(yuǎn)低于柯達(dá)所預(yù)計(jì)的26億美元（據(jù)稱只有5億美元，一說(shuō)2.5億美元）。這意味著在償付了債權(quán)人之后，進(jìn)入破產(chǎn)保護(hù)的柯達(dá)將無(wú)法給自己留下更多的現(xiàn)金。
　　而更讓人擔(dān)憂的是，柯達(dá)究竟能在打印機(jī)的市場(chǎng)走多遠(yuǎn)：惠普、佳能、愛(ài)普森甚至Lexmark早已虎視眈眈了。事實(shí)上，柯達(dá)的打印業(yè)務(wù)一直在虧錢(qián)，今年第二季度，柯達(dá)商務(wù)、消費(fèi)業(yè)務(wù)部虧損5300萬(wàn)美元，上年同期虧損1.35億美元?？逻_(dá)第二季度虧損為2.99億美元，營(yíng)收則同比下滑了28%，達(dá)11億美元。今年第一季度，柯達(dá)占據(jù)了商務(wù)打印機(jī)市場(chǎng)8.2%的份額，在2011年第四季度曾達(dá)到25%。
　　可無(wú)論如何，“柯達(dá)”已經(jīng)成為了失敗者的代言詞，在財(cái)經(jīng)雜志上，已經(jīng)常常可以看見(jiàn)《XX，下一個(gè)柯達(dá)》的標(biāo)