作為下屬,都有非常強(qiáng)烈的愿望希望多立功、立大功,以此得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識和信任,從而提升自身的地位、得到令人羨慕的獎賞、獲得能夠進(jìn)一步發(fā)揮自身才能的職位和權(quán)力。但是,從歷史上看,功高者很少能善始善終,許多功臣最后變成了罪臣,留下了歷史和個人的悲劇,令人唏噓扼腕。
功高不可驕人
功臣在功勞還不顯著時,往往都比較謙虛謹(jǐn)慎,因而對人的態(tài)度容易把握好分寸,人際關(guān)系通常比較融洽。但是,隨著職位的提升和權(quán)力的增大,從“小角色”變成了“大人物”后,往往會滋長驕傲自滿的情緒,伐善夸功、貶低他人,罔顧別人的自尊,因而很容易與同僚產(chǎn)生尖銳的沖突與矛盾,成為眾矢之的。
震懾西陲,享譽(yù)朝野的“年大將軍”就是一例,當(dāng)雍正對年羹堯?qū)櫺艃?yōu)渥,但年志得意滿,自我陶醉中進(jìn)而做出了許多超越本分的事情,最終招致雍正的警覺和忌恨,以致家破人亡。
年在官場往來中趾高氣揚、氣勢凌人:贈送給屬下官員物件,“令北向叩頭謝恩”;發(fā)給總督、將軍的文書,本屬平行公文,卻擅稱“令諭”,把同官視為下屬,還把朝廷派來的御前侍衛(wèi)當(dāng)做“前后導(dǎo)引,執(zhí)鞭墜鐙”的奴仆使用。
一次乘轎出行,當(dāng)時正降大雪,扶轎者的手上不一會就積滿了雪,但誰也不敢拂掉。年羹堯難得地心生憐意,說聲:“去手!”意即讓隨行者把扶轎的手放下,不必那么受凍。然而隨行者想到年平時讓違令者砍掉手臂的“去手”刑罰,就不敢遲疑地拔出各自的佩刀斬掉了自己的手。從這件偶發(fā)的小事中,足可見年羹堯平日的暴戾和兇殘。
歷史的教訓(xùn)表明,惟功高者不可驕人,驕功者不僅失功,而且很容易失勢。
功高不可傲上
功臣在還沒取得什么值得特別稱道的功勞時,對上級往往比較尊重,服從意識比較強(qiáng)。但是,一旦立了大功,自己很容易感到底氣足了,對領(lǐng)導(dǎo)不像以往那么畢恭畢敬,甚至分庭抗禮,這會讓上級領(lǐng)導(dǎo)感到下級在挾功慢上,不僅心里會產(chǎn)生極不愉快的感覺,而且從此會對下級采取防范措施,這對功臣來說是非常危險的,可以說是因功得禍。
俗諺說:“烙餅大不過烙它的鍋。”你的功勞再大,你也是下級。如果因為自己有功就變的對領(lǐng)導(dǎo)不尊重、不服從,那你的噩夢也就開始了。
功高壓主的年羹堯也做了這樣一個噩夢:他排斥異己,任用私人,其所保舉之人,號稱“年選”,形成了一個以他為首,以陜甘川官員為骨干,包括其他地區(qū)官員在內(nèi)的小集團(tuán)。許多混跡官場的拍馬鉆營之輩眼見年羹堯勢頭正勁、權(quán)力日益膨脹,遂競相奔走其門。當(dāng)時已蔚然成為一個年氏帝國,怎能不引起雍正帝的忌恨?
對于現(xiàn)實中的各級領(lǐng)導(dǎo)而言,“廟”就那么大,“方丈”只有一個,上級的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)就那么多,如果把功勞當(dāng)籌碼,立了功就要求提升更高的職務(wù),政治野心膨脹,對職位晉升愈來愈貪求無厭,產(chǎn)生“大鵬展翅恨天低”的狂妄心態(tài),有一種強(qiáng)烈的對別人、對上級取而代之的心理,不僅不現(xiàn)實,而且還會因為直接威脅到上級領(lǐng)導(dǎo)者的地位、侵害其他同僚的利益而被上級和同僚聯(lián)手封殺,導(dǎo)致自己政治發(fā)展前途的中斷。
功高不可奢靡
功高者往往賞也厚,不僅更有條件追求奢華的生活,而且還會有一種心安理得的心理在推波助瀾。但是,生活奢靡不是一個生活小節(jié)問題,而是同時影響道德品質(zhì)和政治選擇的根本性問題。因此,功高的領(lǐng)導(dǎo)者必須注意戒奢就儉,把心思和精力用在再立新功、再創(chuàng)輝煌上,防止蛻化變質(zhì)、前功盡棄。
很早就加入秦王李世民幕府的侯君集,多次隨軍出征,曾經(jīng)組織策劃了玄武門政變,對邊疆的清掃也顯示了出色的指揮才能,打通了去西域各國的通道。因此,他歷任左虞侯、車騎將軍,倍受恩遇。
但侯君集的個性和品行瑕疵較多。《舊唐書》載,侯君集自幼“性矯飾,好矜夸,玩弓矢而不能成其藝,乃以武勇自稱?!焙罹响栊载潱瑴绺卟龂鴷r,沒有奏請朝廷便自作主張委任官員,同時還私自掠奪大量的珍奇寶物、婦女。手下將士知道后,競相偷盜,侯君集恐其事被人揭發(fā),不敢制止。
后來,在平定高昌的慶功宴上,江夏王李道宗就對唐太宗說:“君集智小言大,舉止不倫,以臣觀之,必為戎首?!焙罹詈蠼K因貪污而被下獄,最后只能郁郁而終。
侯君集和年羹堯的悲劇命運從某種程度上說,是封建專制時代上下級關(guān)系難以擺脫的歷史宿命。但是,他們的悲劇命運也是他們性格、品質(zhì)和行為方式的缺陷釀成的苦果。越功高,越謹(jǐn)慎,領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該引以為戒,特別注意以下問題,以有效消除功高造成的“眩暈”效應(yīng),從而正確對待自身的功勞,保持健康和諧的上下級關(guān)